Top 8 tipuri de antreprenori – care sunteți? [Infografic]

Publicat: 2022-10-07

Entrepreneurship types S-ar putea să credeți că aveți un spirit antreprenorial care vă curge prin vene, dar nu toți capitaliștii sunt creați egali. În funcție de trăsăturile tale dominante de personalitate, modul în care faci afaceri va varia foarte mult față de semenii tăi. Deci ce fel de antreprenor ești? Detaliem tipurile comune, precum și modul în care vă puteți folosi trăsăturile de personalitate în avantajul dvs.

Iată o listă cu 8 tipuri de antreprenoriat

  • Constructorul
  • Oportunistul
  • Specialistul
  • Inovatorul
  • Găsitorul de fapte
  • The Follow Throughers
  • Lovitorii grei
  • The Wannaprenuer

8 types of entrepreneurs infographic

>> Constructorul

Potrivit lui Joe Abraham, autorul cărții ADN antreprenorial , constructorii sunt motivați să construiască o întreprindere scalabilă pe o perioadă scurtă de timp. Acestea sunt genurile de lideri de afaceri care lansează companii de mai multe milioane de dolari în doar câțiva ani pentru că au o perspectivă unică: se concentrează pe infrastructură.

Aceștia se concentrează asupra recrutării talentelor de top și a realizării profitului; nu există limită pentru suma de bani pe care o pot face. Din păcate, acest tip de focalizare bidimensională este același motiv pentru care constructorii se pot lupta pentru a cultiva relații de durată. Acești antreprenori pot experimenta o rată ridicată de rotație a angajaților ca urmare a Dr. Jekyll/Mr. Dispoziție Hyde.

Conceptul de antreprenor și creierul.

>> Oportunistul

O poreclă care se explică de la sine, oportunistul iubește aspectele de marketing și vânzare ale afacerii. Asemenea unui câine de vânătoare bine dresat, ei sunt destinați să adulmece oportunități de a face bani la fiecare colț. Oportuniștii își măsoară gradul de succes în funcție de suma de bani pe care o câștigă, așa că sunt mereu în căutarea următorului mare val care să ajungă în vârf. Impulsivitatea este căderea lor – prinși în entuziasmul momentului, s-ar putea să nu realizeze un defect în logica lor de afaceri până nu este prea târziu. Însuși trăsăturile care îi fac să aibă succes pot fi, de asemenea, căderea lor.

>> Specialistul

Specialiștii își cunosc punctul forte și tind să nu se îndepărteze de el. În general, ei sunt contrarii să-și asume riscuri și operează conform unui set de reguli raționale fin construit. Ei examinează fiecare decizie de afaceri cu precizie analitică și se bazează pe metodele încercate și adevărate de creare a rețelelor pentru a urmări noi clienți potențiali. Și ei măsoară succesul pe baza veniturilor lor personale, dar tind să devină mulțumiți pe măsură ce își ating obiectivele de afaceri. Ceea ce un constructor poate dura câțiva ani pentru a realiza poate dura un deceniu unui specialist, având în vedere natura lor metodică.

>> Inovatorul

Mulți dintre cei 30 sub 30 de ani de astăzi, inclusiv Mark Zuckerberg, se încadrează în tabăra inovatorilor. Inovatorii deseori încep pur și simplu să facă ceva ce le place, dar apoi văd oportunitățile de afaceri pe măsură ce apar în jurul lor. Ei sunt cei mai fericiți care își schimbă ideile și îi veți auzi adesea spunând că „nu sunt implicați pentru bani”. Ei își măsoară succesul pe baza efectului pe care produsul sau serviciul lor îl are asupra umanității. Ei tind să evite partea „de afaceri” a companiilor lor, iar întreprinderile lor pot avea de suferit ca urmare.

>> Găsitorul de fapte

Indexul Kolbe este un tip de test de personalitate pe care angajatorii îl folosesc pentru a evalua potrivirea unui potențial angajat cu o companie, nu spre deosebire de Meyer's Briggs Personality Inventory. Potrivit testului Kolbe, cercetătorii se aseamănă mult cu specialiștii în abordarea metodică a procesului decizional. Ei studiază cu atenție fiecare detaliu al unei întrebări înainte de a apela. La fel cum poți trage un singur fir pentru a dezlega un pulover vechi, cercetătorii descoperă noi întrebări în căutarea unei decizii. Acest lucru îi face puțin probabil să eșueze complet în întreprinderile lor de afaceri, dar le face și greu să prospere.

>> The Follow Throughers

Dacă cei care caută faptele sunt gânditori abstracti, atunci urmărirea este extrem de liniară atunci când vine vorba de deciziile de afaceri. Fiecare pas din procesul de construire a afacerii urmează o progresie logică. Acești antreprenori sunt legați de un set bine definit de mișcări comerciale și tind să prețuiască angajații care răspund în natură. Aceștia sunt genul de lideri care oferă întăriri pozitive pentru îmbunătățirea continuă și pentru o treabă bine făcută.

Antreprenor sau angajat

>> Lovitorii grei

Lovitorii grei tind să fie sluggeri de acasă; vor să meargă mare sau să meargă acasă. Nu le pasă de succesul incremental și nu își conduc companiile într-un mod serializat. Ei nu tind să fie interesați de planificarea succesiunii sau de planificarea generală; sunt concentrați pe ceea ce trebuie să realizeze chiar acum. Acest tip de gândire poate fi avantajos pentru succesul pe termen scurt, dar deseori au nevoie de un factor de echilibru care să îi ajute (să stabilească și să) atingă obiective pe termen lung.

>> The Wannaprenuer

Într-o lume plină de cei care cred că posedă spiritul antreprenorial, aspiranții de antreprenori sunt poate cei mai omniprezenti. Aceștia sunt indivizii care sunt întotdeauna captivați de următoarea mare idee de afaceri, dar le lipsește prevederea sau forța de a o duce la bun sfârșit. Ei vor să devină auto-începători, dar nu își pot aduna forța pentru a-și duce treaba la bun sfârșit. Cu puțină motivație în plus, ar putea deveni unul dintre celelalte tipuri de antreprenori.

Nu trebuie să fii constrâns de un singur tip de calitate antreprenorială; de fapt, cei mai mulți lideri de afaceri de succes sunt combinații de mai multe tipuri. Bill Gates, de exemplu, este Specialist-Builder, potrivit lui Abraham. A fi într-un fel sau altul nu îți minimizează șansele de succes, dar cunoașterea punctelor tari și a punctelor slabe te poate ajuta să-ți construiești în mod obiectiv afacerea.

Străduiți-vă să vă înconjurați de oameni care vă completează punctele forte și care vă reduc la minimum punctele slabe. Dacă sunteți un jucător puternic, de exemplu, faceți echipă cu un cercetător sau urmăriți-l pentru a crește șansele de a construi o întreprindere de afaceri înfloritoare.

Încorporați această imagine pe site-ul dvs. (copiați codul de mai jos):