다음 비디오 프로젝트를 위한 크리에이티브 브리프 작성 방법

내가 힘들게 배운 경험에 따르면, 비디오 프로젝트는 계획과 관련이 없을 때 재촬영, 재편집 및 많은 손가락질로 수렁에 빠질 가능성이 높습니다. 귀하와 귀하의 비디오 팀(내부 또는 대행사)이 그 계획이 무엇인지 파악하는 가장 좋은 방법은 크리에이티브 브리프를 통해 작업하는 것입니다.

크리에이티브 브리프는 다양한 형태로 제공될 수 있으며 다양한 요소를 포함할 수 있습니다. 비즈니스 목표를 추구하기 위해 비디오를 사용하는 이유와 배경에 대한 자세한 설명을 귀하와 이해 관계자에게 제공하기 때문에 중요합니다. 사업 계획 및 청사진 역할을 하는 크리에이티브 브리프는 프로젝트가 완료를 향해 진행되는 동안 핵심 개념이 제자리에 유지되도록 합니다.

저는 10년 이상 마케팅 비디오를 제작해 왔습니다. 과거 고객에는 부동산 중개인, 기업, 정치 캠페인, 전기 자동차 신생 기업, 재정 고문, 치과 의사, 변호사, 디지털 마케팅 담당자, 비즈니스 코치 등이 포함되었으며 목록은 계속됩니다.

대부분의 기업은 마케팅 믹스에 비디오를 추가하고 있습니다. Vidyard의 2018 Video in Business Benchmark Report에 따르면 디지털 마케터의 거의 90%가 이미 온라인 마케팅 전략의 일부로 비디오를 사용하고 있습니다. 그들은 제품 비디오, 데모 비디오, 설명자 비디오, 웨비나, 방법 및 목록을 제작하고 있습니다.

비디오 프로젝트를 위한 크리에이티브 브리핑을 작성하려면 무엇이 필요합니까?

따라서 다음과 같은 질문이 있을 수 있습니다. 크리에이티브 브리핑에는 무엇이 포함됩니까?

마케팅 비디오를 위한 완벽한 크리에이티브 브리핑을 작성하는 방법을 안내하는 13가지 질문에 답할 수 있습니다. 그것들을 기록하고 싶지 않으세요? 귀하에게 가장 적합한 크리에이티브 브리프를 만들기 위해 사용하거나 수정할 수 있는 다운로드용 템플릿이 포함되어 있습니다.

1. 당신의 목표는 무엇입니까?

모든 것이 여기에서 시작됩니다. 많은 사람들이 목표 청중으로 시작하라고 제안하지만 "무엇"에 대한 이 질문에 답하기 전에는 "누구"인지 알 수 없다고 생각합니다. 더 많은 위젯을 판매하려고 하시나요? 브랜드 인지도를 높이고 싶습니까? 티켓 판매를 유도하고 싶으십니까? 신제품 출시? 귀하의 비즈니스 목표는 무엇입니까? 다른 결정을 내리게 되므로 이에 대해 명확히 하십시오.

2. 구매자 (목표를 달성할 수 있는 사람) 는 누구입니까?

이제 대상 고객을 식별합니다. 귀하의 목표가 더 많은 위젯 판매를 유도하는 것이라면; 그 위젯을 살 사람(구매자 페르소나)은 누구입니까? 제조 회사에 판매하는 B2B 회사는 조립 라인의 작업자를 대상으로 하는 비디오와 CEO 및 임원을 대상으로 하는 비디오를 만들 수 있습니다. 청중과 청중을 위해 해결할 수 있는 진정한 문제 또는 청중을 위해 만들 수 있는 기회를 파악하십시오.

3. 기한은 어떻게 됩니까?

다음 세 가지 질문은 모두 연결되어 있습니다. 마감일부터 시작하는 것을 좋아합니다. 동영상을 언제 게시해야 하나요? 이를 알면 예산과 달성하고자 하는 품질(및 주어진 시간 제약 조건에서 얻을 수 있는 품질)이 결정됩니다. 이 오래된 진부한 표현을 기억하십시오. "좋고, 빠르고, 저렴합니다. 둘 중 아무거나 선택하세요.”

4. 예산은 얼마입니까?

비디오 제작은 외부 대행사를 고용하든 내부 리소스를 사용하든 비용이 많이 듭니다. 외부 대행사는 수천에서 수백만 달러의 비용이 들 수 있으며 배포(유료 채널을 사용하는 경우) 또는 판촉은 포함하지 않습니다. 비디오 촬영 및 편집을 위해 프로젝트에 투입한 시간을 통해 내부 리소스에 대한 비용도 지불하게 될 것입니다. 또한 대행사 또는 사내 팀 모두 비디오 장비, 여행 및 모든 모션 그래픽 템플릿, 오디오 사운드트랙 또는 스톡 이미지/비디오 임대를 포함하는 기타 비용이 있을 수 있습니다.

5. 당신의 기대는 무엇입니까?

자신의 고통을 덜어주고 당신과 상사가 무엇을 기대하는지, 창의적으로, 재정적으로 일치하는지 확인하십시오. 동네에서 가장 핫한 영상제작소에서 만든 영상을 원하시나요? 그런 다음 지불할 준비를 하십시오. 내부 시작 프로젝트를 위한 두 개의 비디오 제작에 대해 다른 대행사에 연락했을 때 한 대행사에서는 최소 $125,000의 예산이 필요하다고 제안했고 다른 대행사에서는 최소 $25,000가 필요하다고 제안했습니다. 우리는 몇 만 달러에서 여섯 자리까지, 그리고 그 사이의 모든 것에 대한 견적을 받았습니다.

6. 비디오는 어떻게 배포됩니까?

비디오가 웹사이트에 삽입되거나 이메일 캠페인에 사용되거나 무역 박람회에 표시됩니까? 귀하, YouTube 또는 다른 제3자가 동영상을 호스팅합니까(현재 Act-On에서 동영상에 Vidyard를 사용하고 있습니다). 이 질문에 답하면 최종 비디오를 렌더링해야 하는 형식이 무엇인지 알 수 있습니다(예: 무역 박람회용 DVD가 필요할 수 있음).

이 질문에 답할 때, 특히 비디오를 호스팅할 위치를 고려할 때 목표와 대상을 고려하십시오. 비디오가 입소문을 타고 하룻밤 사이에 100만 조회수를 기록했다면 어떤 일이 벌어질지 생각해야 합니다. 웹사이트의 서버나 타사 공급업체가 그렇게 많은 트래픽을 지원합니까? 그렇다면 현재 요금제가 이러한 비용을 충당합니까, 아니면 특정 임계값을 초과하는 각 추가 보기에 대해 비용을 지불해야 합니까? 타사 호스팅 플랫폼을 사용하는 선불 연간 요금제를 사용하는 고객이 있었습니다. 비디오 중 하나는 매일 몇 번의 조회수에서 수천 명의 조회수로 입소문을 타며 성공을 거두기 시작했습니다.

7. 어떤 가용 자원을 활용할 수 있습니까?

용도를 변경할 수 있는 동영상이 이미 있습니까? 여기에는 제품 시연의 스크린캐스트 비디오나 이전 프로젝트를 위해 촬영된 배경 b-roll이 포함될 수 있습니다. 여기에는 창고, 사무실 건물 또는 CEO의 해변 집과 같이 비디오를 촬영할 수 있는 위치도 포함될 수 있습니다.

사내에서 영상 촬영을 생각하고 계시다면 적절한 장비가 있으신가요? 여기에는 프로덕션에 사용되는 카메라, 마이크 및 조명은 물론 포스트 프로덕션에 필요한 편집 소프트웨어와 컴퓨터 성능이 포함됩니다. 또, 어떤 촬영을 하든 엑스트라로 채워줄 스태프가 있나요? 그렇다면 이미 언론 보도 자료에 서명하게 했습니까?

8. 프로젝트 또는 이벤트의 맥락 및/또는 정서적 목표는 무엇입니까?

비디오의 감정적 피치를 이해하면 사운드트랙을 선택하는 데 도움이 됩니다. 행복한 비디오, 빠른 동작 비디오 또는 드라마틱 비디오입니까? 이것을 알면 나중에 올바른 음악을 선택하는 데 도움이 됩니다.

팀이 마케팅 비디오를 만들 때 고려하거나 민감해야 하는 문제는 얼마든지 있을 수 있습니다. 나중에 문제에 몰두하지 않도록 지금 적어두는 것이 좋습니다. 여기에서 톤에 대해서도 생각합니다. 브랜드를 염두에 두고 브랜드 이미지와 다른 모양이나 톤으로 동영상을 만들 때는 주의하세요.

9. 믿을 수 있는 직원은 누구입니까?

편집 소프트웨어 사용 방법을 이미 알고 있는 직원이 있습니까, 아니면 이동하면서 배워야 합니까? 카메라에 "잘" 또는 "훌륭한" 직원이 있습니까? 아니면 누가 보이스오버를 할 수 있습니까? Act-On에는 제 비디오 그래피 배경 외에도 비디오 프로젝트에 자신의 기술을 빌려줄 수 있는 재능 있는 카피라이터와 그래픽 디자이너가 있습니다.

10. 프로젝트 전반에 걸쳐 상의할 의사결정자는 누구입니까?

누가 의사결정 과정에 포함되어야 합니까? 여기에는 마케팅의 리더십 체인과 C-suite, HR 또는 Legal의 경영진이 포함될 수 있습니다. 비디오에 따라 제품 마케팅 팀 또는 엔지니어링 팀의 주제 전문가에게 문의하여 귀하가 말하는 내용이 사실이고 타당한지 확인할 수도 있습니다. 내가 저널리스트였을 때 우리는 또한 모든 배경, 인종, 문화에 민감하도록 하는 프로젝트에 참여하도록 신문 전체의 사람들을 격려했습니다. 당신이 입소문을 낼 것이라고 생각하는 그 재미있는 비디오가 사실은 잘못된 이유 때문에 그럴 수도 있습니다.

11. 좋아하거나 비슷한 목표를 달성할 것이라고 생각하는 동영상이 있습니까?

미래의 비디오 프로젝트에 영감을 주는 좋은 방법은 같은 업계에 있든 완전히 반대되는 업계에 있든 다른 사람들이 하고 있는 일을 보는 것입니다. 이는 귀하 또는 귀하의 CMO가 특정 모양과 느낌을 기대하고 이를 사내 또는 계약된 대행사에 전달해야 할 때 특히 유용합니다. 사람들이 시각적 제품(비디오 또는 다른 종류의 이미지)에서 원하는 것을 말로 설명하는 것은 매우 어렵습니다. 따라서 원하는 것을 전달하는 비디오를 가리키거나 룩북을 만드는 것이 도움이 될 것입니다. 시각적으로. 이것은 기대치를 잘 관리해야 하는 또 다른 곳입니다.

12. 프로젝트의 처음부터 끝까지 누가 관리합니까?

마지막으로 이 프로젝트의 핵심 인물은 누구인가요? 이것은 비디오를 외부 기관에 계약할 때 특히 중요합니다. 기관이 정보가 필요할 때 연락할 수 있는 단일 연락처(및 백업)가 필요할 것입니다. 반대로 기관에 구체적인 지시를 내리는 사람의 수를 제한해야 합니다.

13. 다른 제약이 있습니까?

사례 연구 또는 평가 동영상을 위해 고객을 인터뷰할 계획입니까? 촬영 일정을 잡으려면 캘린더를 확인해야 합니다. (그리고 짧은 리허설도 필요할 수 있습니다.) 팀원들도 마찬가지입니다. 사람들이 접근하기 어렵거나 시설이 문을 닫을 수 있는 휴일이 있습니까? 이는 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 제약 조건 중 일부일 뿐입니다.