كيف تكتب موجزًا إبداعيًا لمشروع الفيديو التالي
نشرت: 2018-06-12من تجربتي التي اكتسبتها بشق الأنفس ، هناك احتمالات كبيرة بأن يتعثر مشروع الفيديو مع عمليات إعادة التصوير وإعادة التحرير والكثير من توجيه أصابع الاتهام عندما لا يكون مرتبطًا بخطة. طريقة رائعة لك ولفريق الفيديو (سواء كان ذلك داخليًا أو وكالة) لمعرفة ما يجب أن تكون عليه هذه الخطة ، هو العمل من خلال موجز إبداعي.
يمكن أن يأتي الملخص الإبداعي بأشكال مختلفة ويتضمن مجموعة متنوعة من العناصر. إنها مهمة لأنها تزودك أنت وأصحاب المصلحة بشرح تفصيلي لمنطق وخلفية استخدام الفيديو لمتابعة هدف عملك. يعمل الموجز الإبداعي كخطة عمل ومخطط عمل ، ويضمن أن تظل المفاهيم الأساسية في موضعها مع تقدم المشروع نحو الانتهاء.

أقوم بإنشاء مقاطع فيديو تسويقية لأكثر من 10 سنوات. شمل العملاء السابقون وكلاء العقارات ، وشركات المؤسسات ، والحملات السياسية ، وشركات السيارات الكهربائية الناشئة ، والمستشارين الماليين ، وأطباء الأسنان ، والمحامين ، والمسوقين الرقميين ، ومدربين الأعمال ... والقائمة تطول.
تضيف معظم الشركات الفيديو إلى مزيجها التسويقي. ما يقرب من 90 في المائة من المسوقين الرقميين يستخدمون بالفعل الفيديو كجزء من استراتيجيات التسويق عبر الإنترنت ، وفقًا لتقرير Vidyard's 2018 Video in Business Benchmark Report. إنهم ينتجون مقاطع فيديو للمنتج ، ومقاطع فيديو توضيحية ، ومقاطع فيديو توضيحية ، وندوات عبر الإنترنت ، وإرشادات ، والقائمة تطول.
ما الذي يدخل في كتابة موجز إبداعي لمشروع فيديو؟
لذلك قد تتساءل: ما الذي يدخل في الموجز الإبداعي؟
فيما يلي 13 سؤالًا يمكنك الإجابة عليها والتي ستوجهك خلال كيفية كتابة موجز إبداعي مثالي لمقاطع الفيديو التسويقية الخاصة بك. لا تريد كتابتها؟ لقد قمنا بتضمين نموذج للتنزيل يمكنك استخدامه أو تعديله لجعل الملخص الإبداعي يناسبك بشكل أفضل.
1. ما هو هدفك؟
كل شيء يبدأ هنا. سيقترح عليك العديد من الأشخاص أن تبدأ بجمهور مستهدف ، لكنني أعتقد أنه لا يمكنك معرفة "من" حتى تجيب على هذا السؤال حول "ماذا". هل تحاول بيع المزيد من الحاجيات؟ هل تريد زيادة الوعي بالعلامة التجارية؟ تريد زيادة مبيعات التذاكر؟ اطلاق منتج جديد؟ ما هو هدف عملك؟ كن واضحًا حقًا بشأن هذا ، لأنه سيؤدي إلى قرارات أخرى.
2. من هو المشتري (الشخص الذي يستطيع تحقيق هدفك) ؟
أنت الآن تحدد الجمهور المستهدف. إذا كان هدفك هو زيادة مبيعات الأدوات ؛ من هو الشخص (شخصية المشتري) الذي سيشتري هذه الأدوات؟ قد تقوم شركة B2B التي تبيع إلى شركة تصنيع بإنشاء مقاطع فيديو تستهدف العمال على خط التجميع ، بالإضافة إلى مقاطع فيديو تستهدف الرئيس التنفيذي والموظفين التنفيذيين. تعرف على جمهورك والمشكلة الحقيقية التي يمكنك حلها لهم ، أو الفرصة التي يمكنك إنشاؤها لهم.
3. ما هو الموعد النهائي؟
الأسئلة الثلاثة التالية كلها مرتبطة. أحب أن أبدأ بالموعد النهائي. متى يحتاج الفيديو إلى البث المباشر؟ ستؤدي معرفة ذلك إلى دفع ميزانيتك والجودة التي تريد تحقيقها (والجودة التي ستحصل عليها في ظل قيود الوقت). تذكر هذه العبارة المبتذلة القديمة: "جيد ، سريع ، رخيص. اختر أي اثنين ".
4. ما هي الميزانية؟
يعد إنتاج الفيديو مكلفًا ، سواء كنت تستعين بوكالة خارجية أو تستخدم موارد داخلية. يمكن أن تكلف الوكالات الخارجية بضعة آلاف إلى عدة ملايين من الدولارات ، وهذا لا يشمل التوزيع (إذا كنت ستستخدم القنوات المدفوعة) أو الترويج. ستدفع مقابل الموارد الداخلية أيضًا ، من خلال الوقت الذي يقضونه في المشروع لتصوير الفيديو وتحريره. أيضًا ، قد يكون للفرق التابعة للوكالة أو داخل الشركة تكاليف متنوعة تشمل استئجار معدات الفيديو والسفر وأي قوالب رسوم متحركة أو مسارات صوتية أو صور / فيديو مخزون.
5. ما هي توقعاتك؟
وفر على نفسك الألم ، وتأكد من توافقك أنت ورئيسك في العمل حول ما يمكن توقعه ، بشكل خلاق ومالي. هل تريد مقطع فيديو تم إنشاؤه بواسطة أهم متجر لإنتاج الفيديوهات في المدينة؟ ثم كن مستعدًا لدفع ثمنها. عندما تواصلنا مع وكالات مختلفة حول إنشاء مقطعي فيديو لمشروع انطلاق داخلي ، اقترحت إحدى الوكالات أننا بحاجة إلى ميزانية تبلغ 125000 دولار كحد أدنى واقترحت أخرى أننا بحاجة إلى 25000 دولار كحد أدنى. تلقينا اقتباسات تتراوح من شخصين إلى ستة أرقام وكل شيء بينهما.
6. كيف سيتم نشر الفيديو؟
هل سيتم تضمين الفيديو في موقع الويب الخاص بك ، أو استخدامه في حملة عبر البريد الإلكتروني ، أو عرضه في معرض تجاري؟ هل ستتم استضافة الفيديو بواسطتك أنت أو YouTube أو جهة خارجية أخرى (نستخدم حاليًا Vidyard لمقاطع الفيديو الخاصة بنا في Act-On). ستخبرك الإجابة على هذه الأسئلة عن التنسيقات التي قد تحتاج إلى عرض الفيديو النهائي بها (قد ترغب في الحصول على قرص DVD لمعرض تجاري ، على سبيل المثال).
ضع في اعتبارك هدفك والجمهور المستهدف أثناء إجابتك على هذا السؤال ، على وجه التحديد عندما تفكر في مكان استضافة الفيديو. ستحتاج إلى التفكير فيما سيحدث إذا انتشر الفيديو بسرعة وحصلت على مليون مشاهدة بين عشية وضحاها. هل يدعم خادم موقع الويب الخاص بك أو بائع تابع لجهة خارجية هذا القدر من الزيارات؟ وإذا حدث ذلك ، فهل تغطي خطة الأسعار الحالية هذه التكاليف أم سيتعين عليك الدفع مقابل كل عرض إضافي يتجاوز حدًا معينًا؟ كان لدي عميل لديه خطة سنوية مدفوعة مسبقًا مع منصة استضافة تابعة لجهة خارجية ؛ انتشر أحد مقاطع الفيديو بسرعة من بضع مشاهدات إلى بضعة آلاف يوميًا - وبدأوا في الانغماس في هذا النجاح.

بناء شخصيات التسويق في 3 خطوات
7. ما هي الموارد المتاحة التي يمكنك الاستفادة منها؟
هل لديك بالفعل مقاطع فيديو يمكن إعادة توجيهها؟ يمكن أن يشمل ذلك مقاطع فيديو screencast من عروض المنتج التوضيحية أو الخلفية التي تم تصويرها لمشروع سابق. يمكن أن يشمل ذلك أيضًا المواقع التي قد تتمكن فيها من تصوير الفيديو مثل المستودع أو مبنى المكاتب أو منزل الشاطئ الخاص بالرئيس التنفيذي.
إذا كنت تفكر في تصوير الفيديو في المنزل ، فهل لديك المعدات المناسبة؟ يتضمن ذلك الكاميرات والميكروفونات والإضاءة المستخدمة في الإنتاج ، بالإضافة إلى برامج التحرير وقدرة الكمبيوتر اللازمة في مرحلة ما بعد الإنتاج. أيضًا ، هل لديك فريق عمل على استعداد لملئه كإضافات لما تقوم بتصويره؟ وإذا كان الأمر كذلك ، فهل جعلتهم يوقعون بالفعل على بيان إعلامي؟
8. ما هو السياق و / أو الهدف العاطفي للمشروع أو الحدث؟
سيساعدك فهم الدرجة العاطفية للفيديو في اختيار الموسيقى التصويرية الخاصة بك. هل سيكون مقطع فيديو سعيدًا أم مقطع فيديو سريع الحركة أم مقطع فيديو دراميًا؟ معرفة هذا سيساعد لاحقًا في اختيار الموسيقى المناسبة.
يمكن أن يكون هناك أي عدد من المشكلات التي قد يحتاج فريقك إلى مراعاتها أو التعامل معها بحساسية عند إنشاء مقطع فيديو تسويقي ، فمن الجيد كتابة بعض تلك المشكلات الآن لتجنب حشر نفسك في زاوية لاحقًا. هنا حيث تفكر في النغمة أيضًا. ضع علامتك التجارية في الاعتبار ، وكن حذرًا عند إنشاء مقاطع فيديو بمظهر أو نغمة تختلف عن صورة علامتك التجارية.
9. من بين الموظفين يمكنك الاعتماد عليه؟
هل لديك شخص في فريق العمل يعرف بالفعل كيفية استخدام برنامج التحرير ، أم أنك ستحتاج إلى التعلم كما تذهب؟ هل لديك أي موظفين "جيدين" أو "رائعين" أمام الكاميرا؟ أو من يمكنه القيام بالتعليق الصوتي؟ في Act-On ، بالإضافة إلى خلفيتي في مجال التصوير بالفيديو ، لدينا أيضًا مؤلفو نصوص ومصممون جرافيك موهوبون يمكنهم تقديم مهاراتهم إلى مشروع فيديو.
10. من هم صناع القرار الذين يجب استشارتهم طوال فترة المشروع؟
من الذي يجب إدراجه في عملية صنع القرار؟ يمكن أن يشمل ذلك سلسلة القيادة في التسويق ، بالإضافة إلى المديرين التنفيذيين في C-suite أو HR أو Legal. اعتمادًا على الفيديو الخاص بك ، قد ترغب أيضًا في استشارة خبراء الموضوع من فريق تسويق المنتج أو الفريق الهندسي للتأكد من أن ما تقوله صحيح ومنطقي. عندما كنت صحفيًا ، شجعنا أيضًا الناس من جميع أنحاء الصحيفة على التفكير في مشروع للتأكد من أننا نتعامل مع جميع الخلفيات والأعراق والثقافات. هذا الفيديو المضحك الذي تعتقد أنه سيكون فيروسيًا قد يكون كذلك في الواقع لجميع الأسباب الخاطئة.
11. هل هناك مقاطع فيديو تعجبك أو تعتقد أنها ستحقق هدفًا مشابهًا؟
هناك طريقة رائعة للمساعدة في إلهام مشاريع الفيديو الخاصة بك في المستقبل وهي معرفة ما يفعله الآخرون ، سواء كانوا في نفس الصناعة أو في مجال معاكس تمامًا لك. يكون هذا مفيدًا بشكل خاص عندما تتوقع أنت - أو مدير التسويق - مظهرًا وشعورًا معينًا وتحتاج إلى نقل ذلك إلى وكالتك الداخلية أو المتعاقد معها. من الصعب جدًا على الأشخاص أن يصفوا بالكلمات ما يريدون من منتج مرئي (فيديو أو أي نوع آخر من الصور) ، لذلك سيكون من المفيد الإشارة إلى مقاطع الفيديو (أو إنشاء كتاب بحث) التي تنقل ما تبحث عنه بصريا. هذا مكان آخر حيث تحتاج إلى إدارة التوقعات بشكل جيد.
12. من سيدير المشروع من البداية إلى النهاية؟
أخيرًا ، من سيكون الشخص الرئيسي في هذا المشروع؟ هذا مهم بشكل خاص عند التعاقد على الفيديو مع وكالة خارجية. ستحتاج إلى نقطة اتصال واحدة (وربما نسخة احتياطية) للوكالة للوصول إليها عندما يحتاجون إلى جزء من المعلومات ؛ وعلى العكس من ذلك ، يجب عليك تحديد عدد الأشخاص الذين يقدمون توجيهًا محددًا للوكالة.
13. أي قيود أخرى؟
هل تخطط لإجراء مقابلة مع أحد العملاء من أجل دراسة حالة أو فيديو شهادة؟ ستحتاج إلى التحقق من التقويمات الخاصة بهم لتحديد موعد للتصوير. (وقد يتطلب الأمر أيضًا بروفة قصيرة). وينطبق الشيء نفسه على الأشخاص في فريقك. هل تلوح عطلات في الأفق حيث يصعب الوصول إلى الأشخاص أو عندما تغلق المرافق؟ هذه ليست سوى عدد قليل من القيود التي قد تؤثر على مشروعك.
