次のビデオプロジェクトのクリエイティブブリーフを書く方法

私の苦労して学んだ経験から、ビデオプロジェクトは、計画に固定されていない場合、再撮影、再編集、および多くの指差しで行き詰まる可能性が高くなります。 あなたとあなたのビデオチーム（それが社内であろうと代理店であろうと）がその計画がどうあるべきかを理解するための素晴らしい方法は、創造的なブリーフを通して作業することです。

クリエイティブブリーフにはさまざまな形式があり、さまざまな要素が含まれています。 これらは、ビデオを使用してビジネス目標を追求する理由と背景についての詳細な説明をあなたとあなたの利害関係者に提供するため、重要です。 事業計画と青写真として機能するクリエイティブブリーフは、プロジェクトが完了に向けて進行するときに、コアコンセプトが正しいままであることを保証します。

私は10年以上マーケティングビデオを作成しています。 過去の顧客には、不動産業者、企業、政治キャンペーン、電気自動車のスタートアップ、金融アドバイザー、歯科医、弁護士、デジタルマーケター、ビジネスコーチなどが含まれ、リストは続きます。

ほとんどの企業は、マーケティングミックスにビデオを追加しています。 Vidyardの2018Videoin Business Benchmark Reportによると、デジタルマーケターのほぼ90％が、オンラインマーケティング戦略の一環としてすでにビデオを使用しています。 彼らは製品ビデオ、デモビデオ、解説ビデオ、ウェビナー、ハウツーを制作しており、リストは続きます。

ビデオプロジェクトのクリエイティブブリーフを書くには何が必要ですか？

だからあなたは疑問に思うかもしれません：クリエイティブブリーフには何が入りますか？

ここでは、マーケティングビデオに最適なクリエイティブブリーフを作成する方法を説明する13の質問に答えることができます。 それらを書き留めたくないですか？ ダウンロード用のテンプレートが含まれています。このテンプレートを使用または変更して、自分に最適なクリエイティブブリーフを作成できます。

1.あなたの目標は何ですか？

それはすべてここから始まります。 多くの人がターゲットオーディエンスから始めることを提案しますが、「何」についてのこの質問に答えるまで、「誰」を知ることはできないと思います。 より多くのウィジェットを販売しようとしていますか？ ブランド認知度を高めたいですか？ チケット販売を促進したいですか？ 新製品を発売しますか？ あなたのビジネス目標は何ですか？ それは他の決定を推進するので、これについて本当に明確にしてください。

2.バイヤー（あなたの目標を達成できる人）は誰ですか？

次に、ターゲットオーディエンスを特定します。 ウィジェットの売り上げを増やすことが目標の場合。 それらのウィジェットを購入しようとしている人（購入者のペルソナ）は誰ですか？ 製造会社に売り込むB2B企業は、組立ラインの労働者を対象としたビデオや、CEOおよび経営幹部を対象としたビデオを作成する場合があります。 あなたの聴衆とあなたが彼らのために解決できる本当の問題、またはあなたが彼らのために作ることができる機会を知ってください。

3.締め切りはいつですか？

次の3つの質問はすべて関連しています。 締め切りから始めるのが好きです。 動画はいつ公開する必要がありますか？ これを知ることはあなたの予算とあなたが達成したい品質（そしてあなたが与えられた時間の制約を受けようとしている品質）を推進するでしょう。 この古い決まり文句を覚えておいてください。 いずれか2つ選んでください。」

4.予算はいくらですか？

外部の代理店を雇う場合でも、内部のリソースを使用する場合でも、ビデオ制作には費用がかかります。 外部の代理店は数千から数百万ドルの費用がかかる可能性があり、それは配布（有料チャネルを使用する場合）またはプロモーションをカウントしていません。 ビデオの撮影と編集のためにプロジェクトに投入するまでの間に、内部リソースにもお金を払うことになります。 また、代理店チームと社内チームの両方で、ビデオギア、旅行、モーショングラフィックテンプレート、オーディオサウンドトラック、ストック画像/ビデオのレンタルなどの雑費が発生する場合があります。

5.あなたの期待は何ですか？

自分の苦痛を軽減し、あなたとあなたの上司が、創造的かつ経済的に何を期待するかについて同期していることを確認してください。 町で最も人気のあるビデオ制作店で作られたビデオが欲しいですか？ 次に、それを支払う準備をします。 内部キックオフプロジェクト用に2つの動画を作成することについてさまざまな代理店に連絡したところ、ある代理店は最低125,000ドルの予算が必要であり、別の代理店は最低25,000ドルが必要であると提案しました。 私たちは、2、3の壮大な数字から6つの数字まで、そしてその間のすべての引用を受け取りました。

6.ビデオはどのように展開されますか？

ビデオはあなたのウェブサイトに埋め込まれますか、電子メールキャンペーンで使用されますか、それとも見本市で表示されますか？ ビデオはあなた、YouTube、または他のサードパーティによってホストされますか（現在、Act-OnのビデオにはVidyardを使用しています）。 これらの質問に答えると、最終的なビデオをレンダリングするために必要な形式がわかります（たとえば、見本市用のDVDが必要な場合があります）。

この質問に答えるとき、特にビデオがどこでホストされるかを考えるときは、目標とターゲットオーディエンスを考慮してください。 動画が口コミで広まり、一晩で100万回再生された場合、どうなるかを考える必要があります。 あなたのウェブサイトのサーバーまたはサードパーティベンダーは、それだけのトラフィックをサポートしていますか？ もしそうなら、あなたの現在の料金プランはそれらの費用をカバーしますか、それとも特定のしきい値を超える追加のビューごとに支払う必要がありますか？ サードパーティのホスティングプラットフォームでプリペイドの年間プランを持っているクライアントがいました。 ビデオの1つは、毎日数回の視聴から数千回の視聴にバイラルっぽくなり、その成功に熱中し始めました。

7.どのような利用可能なリソースを活用できますか？

再利用できるビデオはすでにありますか？ これには、製品のデモンストレーションからのスクリーンキャストビデオや、前のプロジェクトで撮影されたバックグラウンドのbロールが含まれる場合があります。 これには、倉庫、オフィスビル、CEOのビーチハウスなど、ビデオを撮影できる場所も含まれる可能性があります。

社内でビデオを制作することを考えている場合、適切な機材はありますか？ これには、プロダクションで使用されるカメラ、マイク、照明のほか、ポストプロダクションで必要な編集ソフトウェアとコンピューターの処理能力が含まれます。 また、あなたが撮影しているものの追加として喜んで記入するスタッフがいますか？ そして、もしそうなら、あなたはすでに彼らにメディアリリースに署名させましたか？

8.プロジェクトまたはイベントのコンテキストおよび/または感情的な目標は何ですか？

ビデオの感情的なピッチを理解すると、サウンドトラックを選択するのに役立ちます。 それは幸せなビデオ、速いアクションのビデオ、または劇的なビデオでしょうか？ これを知っていると、後で適切な音楽を選択するのに役立ちます。

チームがマーケティングビデオを作成するときに考慮する必要がある、または注意を払う必要のある問題はいくつもあります。後で自分を隅に追いやるのを避けるために、それらのいくつかを今すぐ書き留めておくことをお勧めします。 ここでトーンについても考えます。 ブランドを念頭に置き、ブランドイメージとは異なる外観やトーンの動画を作成する場合は注意が必要です。

9.スタッフの誰を頼りにできますか？

編集ソフトウェアの使い方をすでに知っているスタッフがいますか、それとも学習しながら学ぶ必要がありますか？ カメラに「良い」または「素晴らしい」従業員はいますか？ または、誰がナレーションを行うことができますか？ Act-Onには、私のビデオ撮影のバックグラウンドに加えて、ビデオプロジェクトにスキルを貸すことができる才能のあるコピーライターやグラフィックデザイナーもいます。

10.プロジェクト全体で相談する意思決定者は誰ですか？

意思決定プロセスに誰を含める必要がありますか？ これには、マーケティングのリーダーシップチェーンだけでなく、Cスイート、HR、または法務部門の幹部も含まれる可能性があります。 ビデオによっては、製品マーケティングチームまたはエンジニアリングチームの対象分野の専門家に相談して、あなたが言っていることが真実であり、意味があることを確認することもできます。 私がジャーナリストだった頃、私たちは新聞全体の人々に、すべての背景、人種、文化に敏感であることを確認するためにプロジェクトに参加するように勧めました。 あなたがバイラルだと思うその面白いビデオは、実際、すべての間違った理由でそうかもしれません。

11.気に入った動画や、同様の目標を達成できると思う動画はありますか？

あなたの将来のビデオプロジェクトを刺激するのを助ける素晴らしい方法は、彼らが同じ業界にいるか、あなたとは完全に反対の業界にいるかにかかわらず、他の人が何をしているかを見ることです。 これは、あなた（またはCMO）が特定のルックアンドフィールを期待していて、それを社内または契約代理店に伝える必要がある場合に特に役立ちます。 ビジュアル製品（ビデオやその他の種類の画像）に何を求めているかを言葉で説明するのは非常に難しいため、自分が求めているものを伝えるビデオを指す（またはルックブックを作成する）と便利です。視覚的に。 これは、期待をうまく管理する必要があるもう1つの場所です。

12.プロジェクトを最初から最後まで管理するのは誰ですか？

最後に、このプロジェクトのポイントパーソンは誰になりますか？ これは、ビデオを外部の代理店に委託する場合に特に重要です。 代理店が情報を必要とするときに連絡を取るための1つの連絡先（およびおそらくバックアップ）が必要になります。 逆に、代理店に特定の指示を与える人の数を制限する必要があります。

13.その他の制約はありますか？

ケーススタディや紹介文のビデオについて顧客にインタビューすることを計画していますか？ 撮影のスケジュールを立てるには、カレンダーを確認する必要があります。 （そして、短いリハーサルも必要になるかもしれません。）同じことがあなたのチームの人々にも当てはまります。 人が届きにくい、または施設が閉鎖される可能性のある休日はありますか？ これらは、プロジェクトに影響を与える可能性のある制約のほんの一部です。