마케팅 계획: 콘텐츠 캘린더 확장 목표

오늘날의 마케팅에는 수많은 차원이 포함되기 때문에 효과적인 마케팅 계획을 수립하는 것은 모든 관리자에게 어려운 프로젝트가 될 수 있습니다. 인바운드 마케팅의 포괄적인 전술 계획에는 웹사이트 디자인, 고급 콘텐츠 생성, 소셜 미디어 관리, 블로그 게시, 콘텐츠 홍보, 모니터링 및 보고, 리드 관리, 판매 조정 프로세스, 획득 미디어 게시 및 기타 여러 사소한 기술이 포함될 수 있습니다. 이미 관리해야 할 구성 요소가 많고 예측하지 못한 변화나 신기술을 설명할 수 있는 활동 목록이 없습니다.

구체적인 마케팅 계획을 수립하는 것은 현대 마케팅의 역동성을 관리하는 데 중요하지만, 이를 모두 통합하는 프로젝트는 종종 그 자체로 거대한 작업이 될 수 있습니다. 소수의 똑똑한 마케터가 마케팅 계획을 실행하는 대신 구축하는 데 몰두하고 있습니다.

이 문서의 목표는 경쟁 초점 영역을 나열하는 대신 작업의 우선 순위를 지정하는 인바운드 마케팅 계획을 구축하는 단계별 프로세스를 탐색하는 것입니다. 결국, 인바운드 마케팅 센터에서 콘텐츠 일정 관리 , 새로운 마케팅 기능 구축 , 정규 운영 대 비정기 활동 실행 의 세 가지 주요 작업에 대한 좋은 계획을 찾을 수 있습니다.

1. 유형이 아닌 작업별로 마케팅 활동 분류

비즈니스 조직이 일반적으로 전문 분야(디지털 마케팅, 미디어 관계, 소셜 미디어 등)별로 마케팅 노력을 분류한다는 점을 고려하면 순서를 유지하거나 우선 순위를 정하기에는 너무 많다는 것을 알게 될 것입니다. 혼란을 파헤칠 방법이 없이 모든 것을 경쟁 우선 순위로 보기 쉽습니다. 더 중요한 것은 PR인가 브랜딩인가? 소셜 미디어 또는 블로깅? 이 목록은 계속됩니다.

오늘날의 인바운드 마케팅은 움직이는 부분이 많기 때문에 기존의 마케팅 전술이 아닌 작업 유형 측면에서 운영을 재고해야 합니다. PR, 블로그 게시, 고급 콘텐츠 제작, 소셜 미디어 게시를 완전히 다른 짐승으로 보는 이유는 무엇입니까? 이들 각각에는 공통 분모가 있습니다. 바로 콘텐츠 작성입니다. 정말 관심을 갖고 관리해야 하는 그런 종류의 작업입니다.

실제로 수행해야 하는 작업에 따라 작업 범주를 배치하기 시작하면 다음과 같이 꽤 많은 목록을 개발할 수 있습니다.

• 콘텐츠 쓰기
• 소셜 미디어 게시
• 웹사이트 기능 구축
• 새로운 온라인 콘텐츠 게시
• 보도 자료 보내기
• 이메일 자동화 관리
• 연락처 데이터 관리
• 그리고 더 많은

2. 시간과 관련된 작업 이해

귀하의 마케팅 활동은 얼마나 자주 발생합니까? 콘텐츠 작성은 지속적으로 발생하는 작업입니까, 아니면 일주일에 한 번만 작성하는 작업입니까? 제 생각에는 대부분의 마케터에게 상당히 규칙적입니다. 적어도 새로운 웹사이트 기능을 구축하는 것보다 더 규칙적입니다. 매일, 매주, 매월 발생하는 일을 결정합니다. 불규칙한 작업의 경우 표시하십시오. 불규칙한 품목들 사이에 트렌드가 있습니까?

대부분의 인바운드 마케팅 계획에서 새로운 웹사이트 페이지 디자인은 월별 프로세스에 더 가깝지만 일종의 콘텐츠가 매일 갈 것입니다. 소셜 미디어도 매일 발생하지만 보도 자료 전송은 발표할 것이 있을 때만 발생합니다.

작업이 타이밍과 어떻게 관련되는지 이해하는 것은 다양한 작업에 대한 일정을 결정하는 첫 번째 단계입니다. 더 정확할수록 완전한 운영 달력을 만드는 데 더 가까워질 것입니다.

3. 대부분의 활동은 콘텐츠 캘린더에 있어야 합니다.

작업이 발생하는 시점에 맞춰 작업을 수행하면 몇 가지 추세를 볼 수 있습니다.

예를 들어, 가장 덜 규칙적인 활동은 새로운 기능을 구축하거나 완전히 새로운 프로그램을 계획하는 것과 같은 경향이 있습니다. 반면에 이메일 및 소셜 미디어와 같은 콘텐츠 생성 및 관련 활동은 매우 규칙적인 경향이 있습니다. 보도 자료조차도 연중 어느 시점에 어떤 종류의 기사가 발생하는지 알면 미리 일정을 잡을 수 있습니다.

콘텐츠는 매우 타이밍에 따라 다르기 때문에 인바운드 마케팅 계획에서 대부분의 작업에 대한 콘텐츠 캘린더를 만들려고 합니다. 블로그 작성, 소셜 미디어 게시물 및 이메일 뉴스레터의 경우 이는 명백한 조치처럼 보일 수 있지만 웹사이트 사본 업데이트, 새 사이트 페이지 작성 및 사례 연구 출판과 같은 사항도 콘텐츠 캘린더에 포함됩니다. 이러한 활동을 더 정기적으로 수행하면 더 나은 성과를 낼 수 있으므로 반드시 게시 날짜가 기록되지 않아도 일정에 따라 관리하는 것이 중요합니다.

4. 불규칙한 프로젝트를 일정이 있는 작업으로 변환

고도로 계획된 마케팅 계획의 문제점 중 하나는 불규칙한 것은 완료하기 어려워진다는 것입니다. 예를 들어, 우리 팀이 새로운 아이디어를 생성함에 따라 우리는 웹사이트에 새로운 기능을 추가하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 그러한 아이디어 중 하나는 방문자가 인바운드 마케팅에 대한 보다 심층적인 정보를 찾을 수 있는 고급 리소스 섹션이었습니다.

리소스 섹션을 완료하는 작업은 큰 장애물이 될 수 있지만 완료되면 새로운 기능에는 정기적인 유지 관리와 함께 궁극적으로 새로운 콘텐츠가 제공됩니다. 고유하고 비정기적인 프로젝트의 완료를 계획할 수 있다면 유지 관리가 더 광범위한 콘텐츠 일정의 일부가 될 수 있습니다.

이러한 방식으로 제작하는 온라인 마케팅 자료의 유형을 다양화함에 따라 콘텐츠 캘린더가 계속 확장되고 있습니다.

확장된 콘텐츠 캘린더의 영향

대부분의 마케터는 콘텐츠 캘린더를 기본적으로 블로그 일정으로 생각합니다. Weidert Group에서는 콘텐츠 캘린더를 새로운 사이트 페이지 제작, 블로그 게시, 뉴스 보도, 미디어 획득, 비디오 게시, 사례 연구 제작 및 콘텐츠 홍보의 끝없는 캠페인으로 봅니다. 콘텐츠 캘린더가 더 복잡한 경우 관리해야 할 일이 더 많아지지만 일정이 우선 순위를 결정할 수 있고 콘텐츠의 다양한 구성 요소를 더 쉽게 정렬할 수 있다는 의미이기도 합니다.

주간 블로그가 새 사이트 페이지 또는 새로 게시된 사례 연구를 보완할 수 있는 방법을 고려하면 마케팅이 수행할 수 있는 전체론적 효과를 극대화할 수 있습니다.