マーケティング計画：コンテンツカレンダーの拡大を目指す

今日のマーケティングには多くの側面が関係しているため、効果的なマーケティング計画を立てることは、どのマネージャーにとってもとらえどころのないプロジェクトになる可能性があります。 インバウンドマーケティングの包括的な戦術計画には、Webサイトの設計、高度なコンテンツの作成、ソーシャルメディアの管理、ブログの公開、コンテンツのプロモーション、監視とレポート、リード管理、販売調整プロセス、獲得したメディアの公開、およびその他の多くのマイナーな手法が含まれます。 すでにそれは管理すべき多くのコンポーネントであり、予期しない変更や新しいテクノロジーを説明できるアクティビティのリストはありません。

現代のマーケティングのダイナミズムを管理するには、具体的なマーケティング計画を立てることが重要ですが、それをすべてまとめるプロジェクトは、それ自体が大きな課題になることがよくあります。 少数のインテリジェントなマーケターは、それを制定する代わりに、マーケティング計画を構築することに縛られています。

この記事の目的は、競合する重点分野をリストするだけでなく、タスクに優先順位を付けるインバウンドマーケティングプランを構築するステップバイステップのプロセスを探ることです。 結局のところ、インバウンドマーケティングの優れた計画は、コンテンツの予定表作成、新しいマーケティング機能の構築、定期的な運用と非定期的な活動の実行という3つの主要な業務に集中していることがわかります。

1.タイプではなく、タスクごとにマーケティング活動を分類する

ビジネス組織が通常、専門分野（デジタルマーケティング、メディアリレーション、ソーシャルメディアなど）によってマーケティング活動を分類していることを考えると、順序を維持したり優先順位を付けたりするには多すぎることがわかります。 混乱を掘り下げる方法がなく、すべてを競合する優先順位と見なすのは簡単です。 より重要なのは、PRまたはブランディングですか。 ソーシャルメディアまたはブログ？ このリストはどんどん増えていきます。

今日のインバウンドマーケティングには多くの可動部分があることを考えると、従来のマーケティング戦術ではなく、タスクタイプの観点からオペレーションを再考する必要があります。 PR、ブログの公開、高度なコンテンツの作成、ソーシャルメディアの投稿をまったく別の獣と見なすのはなぜですか？ それらのそれぞれには、共通の分母があります：コンテンツの書き込み。 それは本当に注意を払い、管理するようなタスクです。

実際に実行する必要があることによってタスクカテゴリのレイアウトを開始すると、かなりのリストを作成し始めることができます。

• コンテンツの書き込み
• ソーシャルメディアへの投稿
• Webサイト機能の構築
• 新しいオンラインコンテンツの公開
• プレスリリース送信
• メール自動化管理
• 連絡先データ管理
• などなど

2.時間との関係でタスクを理解する

あなたのマーケティング活動はどのくらいの頻度で起こりますか？ コンテンツは常に発生する何かを書いているのですか、それとも週に1回だけのタスクですか？ 私の推測では、ほとんどのマーケターにとってはかなり定期的です。少なくとも、新しいWebサイト機能を構築するよりも定期的です。 毎日、毎週、毎月何が起こるかを決定します。 不規則なタスクの場合は、そのようにマークします。 不規則なアイテムにトレンドはありますか？

ほとんどのインバウンドマーケティング計画では、ある種のコンテンツは毎日のように処理されますが、新しいWebサイトページのデザインは月ごとのプロセスになる可能性があります。 ソーシャルメディアも毎日行われていますが、プレスリリースの送信は何か発表がある場合にのみ行われます。

タスクがタイミングにどのように関連しているかを理解することは、さまざまなタスクのスケジュールを決定するための最初のステップです。 正確であるほど、本格的な運用カレンダーの作成に近づくことができます。

3.ほとんどのアクティビティはコンテンツカレンダー上にある必要があります

タスクがいつ発生するかを確認すると、いくつかの傾向が見られる可能性があります。

たとえば、最も定期的でない活動は、新しい機能の構築やまったく新しいプログラムの計画などである傾向があります。 一方、コンテンツの作成や、電子メールやソーシャルメディアなどの関連する活動は、非常に定期的に行われる傾向があります。 プレスリリースでさえ、その年のどの時点でどのような話が起こっているかを知ることで、事前にスケジュールを組むことができます。

コンテンツは非常にタイミングに固有であるため、インバウンドマーケティングプランのほとんどのタスクに対してコンテンツカレンダーを作成しようとしています。 ブログの執筆、ソーシャルメディアの投稿、メールのニュースレターの場合、これは当然の行動のように思えるかもしれませんが、コンテンツカレンダーには、ウェブサイトのコピーの更新、新しいサイトページの執筆、ケーススタディの公開なども含まれています。 これらのアクティビティを定期的に実行すればするほど、パフォーマンスが向上するため、公開日が記録されていなくても、スケジュールに従って管理することが重要です。

4.不規則なプロジェクトをカレンダーに入れられたタスクに変換する

高度にカレンダー化されたマーケティング計画を持つことの問題の1つは、不規則なものを完了するのが難しくなることです。 たとえば、私たちのチームが新しいアイデアを生み出すとき、私たちは常に新しい機能や機能をWebサイトに追加しようとしています。 そのようなアイデアの1つは、訪問者がインバウンドマーケティングに関するより詳細な情報を見つけることができる、より高度なリソースセクションでした。

リソースセクションを完了する作業は大きなハードルになる可能性がありますが、完了すると、新しい機能には定期的な維持管理が行われ、最終的には新しいコンテンツが提供されます。 独自の非定期的なプロジェクトの完了を計画できる場合、それらのメンテナンスは、より広範なコンテンツカレンダーの一部になる可能性があります。

このように、作成するオンラインマーケティング資料の種類を多様化するにつれて、コンテンツカレンダーは拡大し続けています。

拡張コンテンツカレンダーの影響

ほとんどのマーケターは、コンテンツカレンダーを本質的にブログのスケジュールと考えています。 Weidert Groupでは、コンテンツカレンダーを、新しいサイトページの作成、ブログの公開、ニュースレポート、獲得したメディア、ビデオの公開、ケーススタディの作成、およびコンテンツのプロモーションの終わりのないキャンペーンと見なしています。 より複雑なコンテンツカレンダーがある場合は、管理が必要ですが、スケジュールによって優先順位を決定でき、コンテンツのさまざまなコンポーネントをより簡単に調整できることも意味します。

毎週のブログが新しいサイトページや新しく公開されたケーススタディをどのように補完できるかを考えると、マーケティングでできることの全体的な効果を最大化できます。