最大化遠程寫入器的性能
已發表: 2016-10-18
在美國， 37% 的員工表示他們已經遠程辦公。 超過一半嘗試過遠程工作的人是大學畢業生，他們的家庭年收入在 75,000 美元或以上。 隨著越來越多的雇主看到他們的競爭對手轉向遠程工作人員來實現具有挑戰性的目標，遠程工作的專業人士的數量在不久的將來可能會增長得更多。
對這一趨勢感興趣的公司在決定是否要致力於遠程工作者計劃之前，應該了解利弊。 目前的研究表明，優點通常大於缺點。
如果您認為遠程工作適合您，您還需要學習如何正確管理遠程團隊以釋放他們的潛力，而不是讓他們懈怠。
大量研究表明，遠程工作可以使雇主和僱員都受益。 許多好處來自減少員工在擁擠的辦公室工作時所承受的壓力。 一份報告顯示， 82% 的遠程辦公人員報告的壓力水平低於僅在工作中完成任務的員工。 其他調查顯示，遠程工作者比辦公室工作者更快樂。
當他們幫助減輕壓力並提高工人的幸福感時，公司可以從提高生產力和效率中受益。 考慮到雇主每年因生產力低下而損失約 1.8 萬億美元，公司有必要為員工提供提高敬業度和效率的機會。
僱用遠程工作人員還可以降低公司的房地產和運營成本。 例如，當美國運通啟動其 BlueWork 計劃時，該計劃允許一些員工在家工作，該公司每年節省 10 到 1500 萬美元，同時提高了員工的工作效率。
儘管使用遠程工作人員有好處，但一些公司抵制讓更多人在家工作的趨勢。 這使得這些公司很難吸引最有才華的千禧一代和後千禧一代，他們中的許多人表示，遠程工作的選擇會增加他們對工作選擇的興趣。
該研究清楚地表明，遠程工作通過以下方式使雇主和僱員受益：
有這麼多好處，所有公司都需要認真對待遠程工作機會。
雖然大多數研究表明遠程工作有很多好處，但也有批評者對在家工作表示擔憂。 一些人認為，在家工作可能會導致以下問題：
雇主顯然需要擔心這些問題。 儘管大多數研究表明遠程工作可以改善一個人的幸福感和工作表現，但它並不適合所有人。 在沒有密切監督的情況下，有些人可能沒有正確的技能來完成任務。 雖然有些人可能會在辦公室之外茁壯成長，但有些人會遇到損害雇主與僱員關係的問題。
一般來說，作家是遠程工作的理想人選，因為他們需要個性化的環境來實現他們的目標。 一家公司幾乎不可能提供每位作家都喜歡的環境類型。 一個人可能會在聽響亮的音樂和在房間裡踱步時做他或她最好的工作，而另一個人則坐在完全安靜的辦公室裡獲得最好的結果。
作家需要從創造性的角度來處理他們的工作，因此管理者不能期望他們以與其他專業人士相同的方式來表現。 例如，在戶外散步的靈活性可能會導致洞察力成為網站上最受歡迎的博客文章。 靈感也可能來自與寵物玩耍、練習樂器或大聲說話。
公司不希望作家在工作中參與這些活動，因為他們會分散其他人的注意力。 但是，如果經理強迫作家遵循限制性政策，您可能會錯過作家的最佳作品。
鑑於遠程工作人員可能會遇到一些問題，即使有些員工很少（如果有的話）訪問辦公室，管理人員也應該學習如何提高團隊凝聚力和溝通。 幸運的是，當今的技術使世界各地的工人相互協作和保持聯繫變得相對容易。
可以使遠程工作人員與經理和其他員工保持聯繫的通信工具包括：
管理風格還可以提高團隊凝聚力和溝通能力。 經理應尋找具有遠程工作所需經驗和個性的求職者。 一旦被錄用，管理人員可以通過電話和電子郵件與遠程工作人員保持聯繫。 建立清晰、可量化的目標和指揮鏈也可以幫助遠程工作者了解雇主對他們的期望。
遠程工作可能無法滿足所有雇主和僱員的需求，但大多數人發現，當他們獲得正確的技術和管理時，他們會受益。
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對這一趨勢感興趣的公司在決定是否要致力於遠程工作者計劃之前，應該了解利弊。 目前的研究表明，優點通常大於缺點。
如果您認為遠程工作適合您，您還需要學習如何正確管理遠程團隊以釋放他們的潛力，而不是讓他們懈怠。
遠程工作的案例
大量研究表明，遠程工作可以使雇主和僱員都受益。 許多好處來自減少員工在擁擠的辦公室工作時所承受的壓力。 一份報告顯示， 82% 的遠程辦公人員報告的壓力水平低於僅在工作中完成任務的員工。 其他調查顯示，遠程工作者比辦公室工作者更快樂。
當他們幫助減輕壓力並提高工人的幸福感時，公司可以從提高生產力和效率中受益。 考慮到雇主每年因生產力低下而損失約 1.8 萬億美元，公司有必要為員工提供提高敬業度和效率的機會。
僱用遠程工作人員還可以降低公司的房地產和運營成本。 例如，當美國運通啟動其 BlueWork 計劃時，該計劃允許一些員工在家工作，該公司每年節省 10 到 1500 萬美元，同時提高了員工的工作效率。
儘管使用遠程工作人員有好處，但一些公司抵制讓更多人在家工作的趨勢。 這使得這些公司很難吸引最有才華的千禧一代和後千禧一代，他們中的許多人表示，遠程工作的選擇會增加他們對工作選擇的興趣。
該研究清楚地表明，遠程工作通過以下方式使雇主和僱員受益：
- 提高生產力和效率
- 讓員工更投入、更健康、更快樂
- 降低房地產和運營成本
- 吸引最有才華的新兵
有這麼多好處，所有公司都需要認真對待遠程工作機會。
使用遠程工作的潛在問題
雖然大多數研究表明遠程工作有很多好處，但也有批評者對在家工作表示擔憂。 一些人認為，在家工作可能會導致以下問題：
- 一個人家中的大量分心
- 缺乏監督會損害生產力
- 可能影響員工心理健康的孤獨感
- 太多的靈活性誘使員工不明智地利用他們的時間
- 在同一環境中工作和生活導致的個人壓力增加
- 脫離經理和同事（已經夠難了！）
雇主顯然需要擔心這些問題。 儘管大多數研究表明遠程工作可以改善一個人的幸福感和工作表現，但它並不適合所有人。 在沒有密切監督的情況下，有些人可能沒有正確的技能來完成任務。 雖然有些人可能會在辦公室之外茁壯成長，但有些人會遇到損害雇主與僱員關係的問題。
作家是遠程工作的理想人選
一般來說，作家是遠程工作的理想人選，因為他們需要個性化的環境來實現他們的目標。 一家公司幾乎不可能提供每位作家都喜歡的環境類型。 一個人可能會在聽響亮的音樂和在房間裡踱步時做他或她最好的工作，而另一個人則坐在完全安靜的辦公室裡獲得最好的結果。
作家需要從創造性的角度來處理他們的工作，因此管理者不能期望他們以與其他專業人士相同的方式來表現。 例如，在戶外散步的靈活性可能會導致洞察力成為網站上最受歡迎的博客文章。 靈感也可能來自與寵物玩耍、練習樂器或大聲說話。
公司不希望作家在工作中參與這些活動，因為他們會分散其他人的注意力。 但是，如果經理強迫作家遵循限制性政策，您可能會錯過作家的最佳作品。
提高團隊凝聚力和溝通的策略
鑑於遠程工作人員可能會遇到一些問題，即使有些員工很少（如果有的話）訪問辦公室，管理人員也應該學習如何提高團隊凝聚力和溝通。 幸運的是，當今的技術使世界各地的工人相互協作和保持聯繫變得相對容易。
可以使遠程工作人員與經理和其他員工保持聯繫的通信工具包括：
- Skype 和 Google Hangouts 等在線聊天和視頻會議選項
- 每週與整個團隊通話
- 要求每季度出差訪問公司總部
- 通過贊助機票邀請團隊務虛會
- 跟踪特定任務進度的項目管理系統
管理風格還可以提高團隊凝聚力和溝通能力。 經理應尋找具有遠程工作所需經驗和個性的求職者。 一旦被錄用，管理人員可以通過電話和電子郵件與遠程工作人員保持聯繫。 建立清晰、可量化的目標和指揮鏈也可以幫助遠程工作者了解雇主對他們的期望。
遠程工作可能無法滿足所有雇主和僱員的需求，但大多數人發現，當他們獲得正確的技術和管理時，他們會受益。
組建遠程團隊並不意味著將現有員工趕走。 您可以通過使用 Scripted 構建遠程作家牛棚來體驗遠程工作經理的生活。 不知道你需要什麼？ 參加 Scripted 的內容營銷入門測驗以了解更多信息。