最大化远程写入器的性能
已发表: 2016-10-18
在美国, 37% 的员工表示他们已经远程办公。 超过一半尝试过远程工作的人是大学毕业生,他们的家庭年收入在 75,000 美元或以上。 随着越来越多的雇主看到他们的竞争对手转向远程工作人员来实现具有挑战性的目标,远程工作的专业人士的数量在不久的将来可能会增长得更多。
对这一趋势感兴趣的公司在决定是否要致力于远程工作者计划之前,应该了解利弊。 目前的研究表明,优点通常大于缺点。
如果您认为远程工作适合您,您还需要学习如何正确管理远程团队以释放他们的潜力,而不是让他们懈怠。
大量研究表明,远程工作可以使雇主和雇员都受益。 许多好处来自减少员工在拥挤的办公室工作时所承受的压力。 一份报告显示, 82% 的远程办公人员报告的压力水平低于仅在工作中完成任务的员工。 其他调查显示,远程工作者比办公室工作者更快乐。

当他们帮助减轻压力并提高工人的幸福感时,公司可以从提高生产力和效率中受益。 考虑到雇主每年因生产力低下而损失约 1.8 万亿美元,公司有必要为员工提供提高敬业度和效率的机会。
雇用远程工作人员还可以降低公司的房地产和运营成本。 例如,当美国运通启动其 BlueWork 计划时,该计划允许一些员工在家工作,该公司每年节省 10 到 1500 万美元,同时提高了员工的工作效率。
尽管使用远程工作人员有好处,但一些公司抵制让更多人在家工作的趋势。 这使得这些公司很难吸引最有才华的千禧一代和后千禧一代,他们中的许多人表示,远程工作的选择会增加他们对工作选择的兴趣。
该研究清楚地表明,远程工作通过以下方式使雇主和雇员受益:
有这么多好处,所有公司都需要认真对待远程工作机会。
虽然大多数研究表明远程工作有很多好处,但也有批评者对在家工作表示担忧。 一些人认为,在家工作可能会导致以下问题:

雇主显然需要担心这些问题。 尽管大多数研究表明远程工作可以改善一个人的幸福感和工作表现,但它并不适合所有人。 在没有密切监督的情况下,有些人可能没有正确的技能来完成任务。 虽然有些人可能会在办公室之外茁壮成长,但有些人会遇到损害雇主与雇员关系的问题。
一般来说,作家是远程工作的理想人选,因为他们需要个性化的环境来实现他们的目标。 一家公司几乎不可能提供每位作家都喜欢的环境类型。 一个人可能会在听响亮的音乐和在房间里踱步时做他或她最好的工作,而另一个人则坐在完全安静的办公室里获得最好的结果。
作家需要从创造性的角度来处理他们的工作,因此管理者不能期望他们以与其他专业人士相同的方式来表现。 例如,在户外散步的灵活性可能会导致洞察力成为网站上最受欢迎的博客文章。 灵感也可能来自与宠物玩耍、练习乐器或大声说话。

公司不希望作家在工作中参与这些活动,因为他们会分散其他人的注意力。 但是,如果经理强迫作家遵循限制性政策,您可能会错过作家的最佳作品。
鉴于远程工作人员可能会遇到一些问题,即使有些员工很少(如果有的话)访问办公室,管理人员也应该学习如何提高团队凝聚力和沟通。 幸运的是,当今的技术使世界各地的工人相互协作和保持联系变得相对容易。
可以使远程工作人员与经理和其他员工保持联系的通信工具包括:
管理风格还可以提高团队凝聚力和沟通能力。 经理应寻找具有远程工作所需经验和个性的求职者。 一旦被录用,管理人员可以通过电话和电子邮件与远程工作人员保持联系。 建立清晰、可量化的目标和指挥链也可以帮助远程工作者了解雇主对他们的期望。
远程工作可能无法满足所有雇主和雇员的需求,但大多数人发现,当他们获得正确的技术和管理时,他们会受益。
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对这一趋势感兴趣的公司在决定是否要致力于远程工作者计划之前,应该了解利弊。 目前的研究表明,优点通常大于缺点。
如果您认为远程工作适合您,您还需要学习如何正确管理远程团队以释放他们的潜力,而不是让他们懈怠。
远程工作的案例
大量研究表明,远程工作可以使雇主和雇员都受益。 许多好处来自减少员工在拥挤的办公室工作时所承受的压力。 一份报告显示, 82% 的远程办公人员报告的压力水平低于仅在工作中完成任务的员工。 其他调查显示,远程工作者比办公室工作者更快乐。
当他们帮助减轻压力并提高工人的幸福感时,公司可以从提高生产力和效率中受益。 考虑到雇主每年因生产力低下而损失约 1.8 万亿美元,公司有必要为员工提供提高敬业度和效率的机会。
雇用远程工作人员还可以降低公司的房地产和运营成本。 例如,当美国运通启动其 BlueWork 计划时,该计划允许一些员工在家工作,该公司每年节省 10 到 1500 万美元,同时提高了员工的工作效率。
尽管使用远程工作人员有好处,但一些公司抵制让更多人在家工作的趋势。 这使得这些公司很难吸引最有才华的千禧一代和后千禧一代,他们中的许多人表示,远程工作的选择会增加他们对工作选择的兴趣。
该研究清楚地表明,远程工作通过以下方式使雇主和雇员受益:
- 提高生产力和效率
- 让员工更投入、更健康、更快乐
- 降低房地产和运营成本
- 吸引最有才华的新兵
有这么多好处,所有公司都需要认真对待远程工作机会。
使用远程工作的潜在问题
虽然大多数研究表明远程工作有很多好处,但也有批评者对在家工作表示担忧。 一些人认为,在家工作可能会导致以下问题:
- 一个人家中的大量分心
- 缺乏监督会损害生产力
- 可能影响员工心理健康的孤独感
- 太多的灵活性诱使员工不明智地利用他们的时间
- 在同一环境中工作和生活导致的个人压力增加
- 脱离经理和同事(已经够难了!)
雇主显然需要担心这些问题。 尽管大多数研究表明远程工作可以改善一个人的幸福感和工作表现,但它并不适合所有人。 在没有密切监督的情况下,有些人可能没有正确的技能来完成任务。 虽然有些人可能会在办公室之外茁壮成长,但有些人会遇到损害雇主与雇员关系的问题。
作家是远程工作的理想人选
一般来说,作家是远程工作的理想人选,因为他们需要个性化的环境来实现他们的目标。 一家公司几乎不可能提供每位作家都喜欢的环境类型。 一个人可能会在听响亮的音乐和在房间里踱步时做他或她最好的工作,而另一个人则坐在完全安静的办公室里获得最好的结果。
作家需要从创造性的角度来处理他们的工作,因此管理者不能期望他们以与其他专业人士相同的方式来表现。 例如,在户外散步的灵活性可能会导致洞察力成为网站上最受欢迎的博客文章。 灵感也可能来自与宠物玩耍、练习乐器或大声说话。
公司不希望作家在工作中参与这些活动,因为他们会分散其他人的注意力。 但是,如果经理强迫作家遵循限制性政策,您可能会错过作家的最佳作品。
提高团队凝聚力和沟通的策略
鉴于远程工作人员可能会遇到一些问题,即使有些员工很少(如果有的话)访问办公室,管理人员也应该学习如何提高团队凝聚力和沟通。 幸运的是,当今的技术使世界各地的工人相互协作和保持联系变得相对容易。
可以使远程工作人员与经理和其他员工保持联系的通信工具包括:
- Skype 和 Google Hangouts 等在线聊天和视频会议选项
- 每周与整个团队通话
- 要求每季度出差访问公司总部
- 通过赞助机票邀请团队务虚会
- 跟踪特定任务进度的项目管理系统
管理风格还可以提高团队凝聚力和沟通能力。 经理应寻找具有远程工作所需经验和个性的求职者。 一旦被录用,管理人员可以通过电话和电子邮件与远程工作人员保持联系。 建立清晰、可量化的目标和指挥链也可以帮助远程工作者了解雇主对他们的期望。
远程工作可能无法满足所有雇主和雇员的需求,但大多数人发现,当他们获得正确的技术和管理时,他们会受益。
组建远程团队并不意味着将现有员工赶走。 您可以通过使用 Scripted 构建远程作家牛棚来体验远程工作经理的生活。 不知道你需要什么? 参加 Scripted 的内容营销入门测验以了解更多信息。