Lead Lizard 打破買家角色以更有效地培養潛在客戶

已發表: 2013-12-12

Sam Boush 是 Lead Lizard 的總裁,這是一家 B2B 營銷機構,幫助企業客戶充分利用他們的需求生成工具。 (全面披露:Lead Lizard 和 Act-On 是合作夥伴。)該機構的優勢之一是領導培育。 Sam 在最近的 AMA 網絡研討會“在領導培育中使用買方角色的 7 個技巧”中分享了他的知識,我們在這里為您回顧一下。 (全面披露第 2 部分:我認為藍蜥蜴幾乎可愛得無法忍受。)

底線:Lead Lizard 的觀點是,潛在客戶培育應基於買家的旅程,Sam 將其定義為“理解買家研究和購買考慮過程的框架”。 重點是買家,而不是貴公司的銷售渠道。

將您使用的內容映射到買方的舞台非常重要。 良好的早期材料包括視頻、文章和信息圖表。 網絡研討會、白皮書和電子書——更深入的材料——是中期前景的不錯選擇。 當事情到了最後,買家準備做出決定時,趨勢報告、案例研究、投資回報率計算器和清單是合適的。

Lead Lizard 鼓勵客戶為不同的情況建立軌跡,例如失去的機會、在管道中、被銷售拒絕、當前客戶和加速銷售週期。 銷售和市場營銷可以共同定義包含的標準,以及應該如何管理曲目。

添加人物角色

人們對接近他們自己情況的信息做出反應,這是可以識別的。 您可以通過按買家角色將潛在客戶分組來實現此目的。

買家角色是您通過收集有關買家的明確信息建立的客戶模型。 目標是發現將群體彼此區分開來的痛點和心理因素,這將指導您瞄準潛在客戶並儘可能地與他們交談。 一旦你有了角色,你就可以為他們編寫和創建內容,並提供可能對他們具有特定意義的提議。

提示 1:了解您的買家

與銷售人員交談,看看如何對買家進行細分。 行業、職稱等都很常見。 例如,如果您按業務功能進行細分,您將希望為每個主要功能構建角色,例如人力資源或會計。

一旦你有了這個,你就可以創建你的內容了。 但首先要建立角色。

技巧 2:以人為目標,而不是群體

好的,您剛剛將您的人員分成幾組。 怎麼辦?

你通過賦予角色維度來將“人”置於角色中:名字、背景故事、讓他們徹夜難眠的實際問題。 在創建這些方面並使它們一致時,請注意現有的好客戶。 在我們的示例中,我們假想的最佳客戶公司的決策者是副總裁級別的營銷人員,其中 75% 是女性。 我們創建 Vicki 作為它們的混合體,以便在我們創建與這些人的交流時牢記這一點。

小說家和劇作家使用背景故事技巧讓他們更深入、更直觀地了解角色及其問題,以及角色會如何說話。 這對你也適用,你為他們寫的文案聽起來更像是人為人寫的,而不像營銷機器人。

技巧 3:發現痛點

你知道是什麼讓你的角色痛苦嗎? 您的消息應該指出您的解決方案如何減輕這種痛苦。 這意味著,如果您錯過了目標並關注了錯誤的痛點,您的消息傳遞也會錯過目標。

研究您的買家以發現並改進痛點。 採訪您當前的客戶,與銷售人員進行結構化對話,進行焦點小組討論,進行調查……只是與人交談。

當您獲得此信息時,它將以多種方式幫助您。 您可以使用它來為 SEO 和社交媒體開發關鍵字以提高知名度; 在旅途中,通過消息傳遞來表達同情心; 以及戰鬥卡等材料的旅程結束。 此練習將支持您在整個瀑布流中創建內容。 表現出你的同情心:“我們理解,我們可以提供幫助。”

技巧 4:追踪數字足跡

測量、測試和跟踪將幫助您了解您的客戶。 觀察他們在網上做什麼,並將該數據與其他數據結合起來。 它將幫助您了解他們的習慣和動機,從而幫助您建立更好的買家角色。

重新訪問成為客戶的潛在客戶的數據,並尋找可以告知您的角色或消息的模式。 他們是在哪個階段進入你的軌道的? 他們花了多長時間完成每個階段? 他們訪問了您的哪些網頁? 他們在哪裡度過的時間最多?

了解這些事情應該有助於指導您為每個階段創建內容,並以正確的語氣和重點與每個角色交談。 此步驟還將揭示您的內容覆蓋範圍中的差距。 例如,如果您對中間階段的內容不感興趣,這將變得很明顯。

技巧 5:基於角色的細分

現在,按角色對數據庫進行細分。 如果您有一些不適合放在桶中的東西,請將它們分配給一個非常成功的角色。 您需要創建內容以在每個階段的每個軌道中為每個角色提供服務。 現在您將擁有一組更加個性化的活動。

技巧 6:帶來銷售

一些公司認為銷售和營銷不能同時在場上,就像打曲棍球一樣。 但重要的是要將這兩個團隊視為一致且相互關聯的。

確保營銷信息與銷售信息相匹配。 銷售是一線的,天天和客戶聊天,他們懂痛點。 確保他們對人物角色以及消息傳遞中使用的語言有意見,這可能因垂直而異。

凝聚力也很重要。 潛在客戶將聽到一組來自營銷的信息; 當交接發生時,那個人應該從銷售那裡聽到相同的信息,否則效果就會脫節。

使用銷售培育技巧。 我們將培育視為“線索培育”,它可以幫助營銷人員獲得營銷合格線索的配額。 但是培育不應該就此止步; 我們仍然需要那些風帆來幫助買家越過終點線。

你還沒有完成。 記住培養現有客戶。 你的人物角色部分地建立在它們之上,所以它們很可能會合二為一。 培養他們有助於宣傳、追加銷售和保留。

技巧 7:保持新鮮

一旦全部排好,就不是一勞永逸了。 人和環境總是在變化,您的計劃也需要動態變化。 主要要做的三件事:

  • 創建新內容
  • 更新角色
  • 重新審視角色、內容和行為的匹配

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