如何為在線食品配送市場構建 MVP？

按需送餐系統的引入重新定義了客戶滿意度。 按需配送的趨勢不僅局限於食品行業，而且已經蔓延到幾乎整個電子商務行業。

在按需經濟中工作時，想法就是一切，而花費大量資金卻發現該想法沒有市場吸引力可能會造成巨大損失。 具有MVP 解決方案的食品配送市場可以幫助您避免這一切。 在這篇關於交付市場 MVP 開發的博客中，讓我們首先了解如何構建 MVP 以及各種學習和優化以及流程。

如何為在線食品配送市場構建 MVP

最小可行產品是具有基本可啟動功能的產品版本。 這是最早可行的解決方案，主要目的是驗證與食品配送業務相關的假設和想法，並在產品開發週期的早期階段吸引早期採用者。 為食品配送市場推出 MVP 涉及一系列步驟。

測試在線食品配送 MVP 的假設

構建 MVP 的過程是通過各種想法來削弱你的方式，直到其中最好的最終發揮作用。 在考慮構建 MVP 的想法之前，建議考慮風險最高的假設測試 (RAT)。

RAT 的目的是檢驗與 MVP 開發相關的想法和假設。 根本目標是盡快收集客戶的反饋，檢查產品的想法是否可行。 下面給出了測試在線食品配送應用程序假設的分步方法。

提出解決客戶問題的想法

為客戶問題找到合適的解決方案與將問題擬合到已經制定的解決方案之間存在巨大差異。 在處理與食品配送相關的 MVP 時，客戶可能會遇到與及時配送、訂單跟踪、輕鬆註冊等相關的問題。

使用5-why模型更深入地挖掘客戶的期望並找出痛點，從而為他們的查詢找到合適的答案。 這種技術的主要目的是通過重複“為什麼”這個問題來縮小問題的根源。

基本思想包括：

• 客戶（買方）應用程序
• 送貨員應用程序
• 管理面板
• 商家應用

識別假設並找到最危險的假設

有幾個與新產品相關的假設。 在設計和測試 MVP 時，所有這些假設都被列出並根據它們在當前場景中的可行性進行了削減。 在構建送餐軟件時，許多可能假設的幾個例子如下：

• 餐廳在工作時間內無限量供應食物，無需庫存管理。
• 船上的餐廳沒有外賣車隊，將完全依賴外賣市場軟件。
• 客戶將能夠查看和接收特定半徑內餐廳的送貨服務。
• 允許客戶一次從一家餐廳點餐。

一個新的想法總是伴隨著觀察和直覺，當在受控的實驗環境中得到驗證時，它就會成為新發現或發展的基礎。 一旦列出了所有假設，下一步就是找到最能阻礙食品配送業務的假設。

建立一個假設

要建立假設，需要通過一組實時場景來驗證假設。 假設是一個陳述，只有當它所基於的假設成立時，它才會為真。 對於送餐應用程序，如果假設成立，則假設必須滿足下面給出的某些要求。

功能要求

客戶應該能夠：

• 搜索餐廳
• 商品到購物車
• 下訂單
• 接收通知
• 追踪訂單狀態
• 取消訂單
• 為訂單付款
• 更新個人信息。

餐廳應該能夠：

• 創建、編輯和刪除配置文件
• 創建和編輯菜單
• 發送和接收通知
• 更新訂單狀態

Delivery Rider 應該能夠

• 創建、編輯和刪除配置文件
• 向餐廳和顧客發送和接收通知
• 跟踪取貨和交付訂單
• 如果有問題，請通知問題

對於與食品訂購/交付應用程序的 MVP 相關的假設，還有一些其他要求是一致性、延遲、可用性等。

檢驗假設

食品配送應用的 MVP 假設可能分為三類：

• 證明微不足道。
• 完全重要並根據客戶需求。
• 介於上述兩類之間。

如果大多數想法都屬於第三類，我們可以進行成本收益分析，並考慮收益超過成本的情況。

食品訂購 MVP 開發過程中的學習和收益

MVP，根據“精益創業”的作者 Eric Ries 的說法，允許以最小的努力收集大量經過驗證的關於客戶的學習。

MVP 開發過程本身是非常豐富的，並讓位於以下許多學習：

堅守核心

大多數產品負責人傾向於關注產品的次要功能，而忽略了主要功能，MVP 有助於避免這種偏差並提供對產品功能的清晰視野。

界面更簡潔

將重點放在基本功能上可以減少雜亂的空間並減少軟件使用的複雜性。 每個功能都可以輕鬆測試和研究，以更好地增強食品訂購/交付應用程序的 MVP。

風險最小化

在製作軟件產品時要牢記的最重要的方面是，所有完善的大型應用程序都需要大量的金錢和精力，並且需要數年時間才能構建。 幾乎所有流行的軟件產品都是從 MVP 開始的，然後逐漸採用了所有廣泛的功能。

MVP 方法有幾個好處，包括清晰的願景、更快的發布等等。 下面討論一些好處：

視野清晰

最終清楚地了解產品的最終版本是非常有幫助的。 整個團隊應該徹底了解產品的基本功能和從初級版本到最終版本的過程。

與客戶的早期聯繫

它提供了在產品的初始開發階段與您的客戶建立聯繫的優勢。 早期採用者將對您的送餐應用程序提供寶貴的反饋並影響潛在客戶。 及時權衡客戶的結果，有助於有效的發展和更好的理解。

更快的釋放

MVP 允許產品所有者快速推出產品。 由於該產品具有所有基本和必要的功能，它本身就是主產品的完整且可操作的版本。 加快上市時間使企業主能夠吸引早期採用者，使他們能夠在產品的第一個版本上檢驗假設。 隨著產品規模的擴大，通過一系列迭代，它有助於獲得忠誠的客戶群。

迭代開發過程中用盡時間的優化

隨著我們在文章中的進展，下一步是部署我們的學習和獲得的經驗，以優化構建 MVP 所需的時間，而不影響產品質量。 在任務負載和緊迫的最後期限中保持平衡可能非常難以承受。

本文的這一部分向開發人員提供了實現優化的方法，這反過來將幫助企業所有者在 MVP 開發過程中節約成本。 本文進一步列出了有助於加速開發過程的某些因素。

第 1 步：分成小團隊

這裡的想法是通過將一項巨大的工作分解為易於管理的小部分並分配小團隊來處理任務來進行項目。 通過這種方式，我們可以快速優化地實現公司目標。

第 2 步：明確要求並製定路線圖

通過創建路線圖來計劃任務將最大限度地減少一次又一次地計劃下一個任務所需的跨度，同時降低失敗的風險。

第 3 步：為進行中的工作 (WIP) 設置限制

太多的任務可能會讓人不知所措，並且會阻礙 MVP 開發的生產力。 最好的方法是使用看板來管理開發過程並最大化列表中的任務數量。

第四步：關注實際需求

專注於真正重要的工作將節省大量時間。 為了提高團隊的效率，最好以小塊構建軟件並強調用戶反饋。

第 5 步：技術債務

您似乎加快了流程，但實際上，技術債務增加了系統的複雜性。

第 6 步：自動化

嘗試使用自動化工具來減輕您的開發人員的負擔。 自動化可以帶來回報的一些領域是測試、CI/CD 管道（持續集成/持續交付）和其他工作流自動化工具。

上面討論的方法可以通過優化專用時間來幫助加快開發過程。 展望未來，讓我們權衡開發過程持續時間所依賴的某些因素。

影響開發過程持續時間的因素

上面討論的方法可以通過優化專用時間來幫助加快開發過程。 展望未來，讓我們權衡開發過程持續時間所依賴的某些因素。

代碼質量

任何工作的質量都與投入的時間成正比。 卓越是無可避免的。 偷工減料最終會導致許多錯誤，在交付功能齊全的代碼之前，這又需要大量時間來修復。

團隊規模

如前所述，一個小團隊將促進團隊成員的內部溝通。 4 到 8 人的團隊規模被認為是大多數協作團隊的理想選擇。

開發過程的複雜性。

開發團隊面臨的各種挑戰可能會使公司花費數小時。 其中包括與不合理的截止日期、不明確的項目要求和目標、互聯網問題和結構偏差相關的時間。

人力資源

每個團隊成員的技能、經驗和動力都很重要。 員工可能需要一些時間才能加入系統並最終蓬勃發展成為公司最大的資產。

您的在線食品配送市場的早期採用者

早期採用者是產品的第一批客戶。 他們通常被稱為燈塔客戶，因為他們充當燈塔，為其他客戶指明方向。 他們先於其他消費者嘗試新產品，並提供反饋以幫助他們改進功能、設計和分銷。

首先，讓我們找出早期採用者為什麼在早期階段購買，因為這將有助於企業主了解他的第一批受眾並幫助他吸引他們，進一步讓他擴大業務。

冒險的天性

他們是喜歡冒險購買新產品的人，因為他們想在人群中脫穎而出。 他們的反饋有助於其他客戶對產品做出明智的決定。

本能

早期採用者可以通過封面判斷這本書，並判斷該產品是否有未來。 他們的直覺依賴於多年的產品使用和從經驗中獲得的技術知識。

表現出對錯過的恐懼（FOMO）

他們通常包括不想成為最後一個嘗試新的食品配送平台或任何其他產品的年輕人。 作為社會影響者，他們成為公司成功的巨大資產。

送餐初創公司迎合早期採用者的提示和技術

進一步讓我們討論一些外賣初創公司應該遵循的技術，以便為他們的早期採用者提供最好的產品體驗。

• 進行特殊交付

新客戶，尤其是早期採用者對公司來說是特別的。 為了讓客戶感到與眾不同，可以嘗試特殊交付。 特殊折扣很常見，但如果創始人圈子裡有人送貨，效果會非常驚人。

• 小心交付

提供的食物質量非常重要。 運送人員應小心運送食物，為顧客提供適當包裝的新鮮烹製的食物。 添加其他食品的小樣品包，以宣傳您最暢銷的食品。

• 交貨及時

客戶在線訂購食品的基本意圖是接收及時交付的包裝食品。 對於初創公司來說，這是一個進入客戶好書的機會。

其他一些技巧可能包括致客戶的感謝信，最後，一個小小的驚喜將成為公司和客戶永恆的記憶。

品牌建設和建立在線食品業務

為了提高您的品牌認知度並創建一個有凝聚力和一致的品牌名稱，制定一個突出的營銷計劃。

外賣市場的營銷策略

• 為您的客戶創造舒適的體驗，以便他們可以輕鬆地瀏覽您的網站並下訂單。
• 通過將第三方應用程序鏈接到您的移動應用程序，可以方便地進行訂購、跟踪和接收交付。
• 在“Google 我的商家”上列出自己，以促進您的業務發展。
• 通過將您的網站鏈接到 Facebook 和 LinkedIn 等個人資料，在社交媒體平台上推廣您的品牌名稱。
• 使用基於位置的 Google 廣告和本地 SEO 等重要工具啟動您的送餐市場 MVP。

結論

最後，總而言之，食品配送市場的 MVP 是一種投資和功能最少的產品，儘管它專注於提供可行的解決方案。 它成為運行迭代以為您的食品配送市場提供可衡量結果的基本基礎。 只有當 MVP 的設計與業務計劃保持一致並深入了解風險最高的假設時，假設驅動的方法才能實現分階段的業務價值。

優化工作時間並為早期採用者樹立良好形像是使用 MVP 食品訂購/交付應用程序擴大業務的重要措施。 可以得出結論，MVP 允許產品所有者決定他們是否準備好擴大業務。