オンラインフードデリバリーマーケットプレイスのMVPを構築するにはどうすればよいですか？

公開: 2022-04-04

オンデマンドのフードデリバリーシステムの導入により、顧客満足度が再定義されました。オンデマンド配信のトレンドは、食品業界だけでなく、eコマース業界のほぼ全体に広がっています。

オンデマンド経済で働くとき、アイデアはすべてであり、アイデアに対する市場の魅力がないことを見つけるためだけにかなりの金額を費やすことは、大きな損失になる可能性があります。 MVPソリューションを備えたフードデリバリーマーケットプレイスは、それをすべて回避するのに役立ちます。配信市場向けのMVP開発に関するこのブログでは、プロセスとともにさまざまな学習と最適化とともにMVPを構築する方法を理解することから始めましょう。

オンラインフードデリバリーマーケットプレイスのMVPを構築する方法

最小実行可能製品は、基本的な起動可能な機能を備えた製品のバージョンです。これは、製品開発サイクルの初期段階で早期採用者を引き付けるとともに、食品配達事業に関連する仮定とアイデアを検証することを主な目的とする、最も初期の実行可能なソリューションです。食品配達市場向けのMVPの立ち上げには、一連のステップが含まれます。

オンラインフードデリバリーMVPの仮説をテストする

MVPを構築するプロセスは、さまざまなアイデアを練り上げて、最終的にそれらの最良のものがうまくいくまで続きます。 MVPを構築するという考えに乗る前に、最もリスクの高い仮定テスト（RAT）を検討することをお勧めします。

RATの目的は、MVPの開発に関連するアイデアと仮説をテストすることです。基本的な目標は、お客様のフィードバックをできるだけ早く収集し、製品のアイデアが実現可能かどうかを確認することです。オンラインフードデリバリーアプリの仮説をテストするための段階的なアプローチを以下に示します。

顧客の問題を解決するためのアイデアの策定

顧客の問題に対する適切な解決策を見つけることと、すでに定式化された解決策に問題を適合させることとの間には大きな違いがあります。食品の配達に関連するMVPを扱う場合、顧客はタイムリーな配達、注文の追跡、簡単な登録などに関連する問題を抱えている可能性があります。

なぜなぜ分析を使用して、顧客の期待をより深く掘り下げ、問題点を特定して、顧客の質問に対する適切な答えを見つけます。この手法の主な目的は、「なぜ」という質問を繰り返すことで、問題の原因を絞り込むことです。

基本的な考え方は次のとおりです。

顧客（購入者）アプリ
配達スタッフアプリ
管理パネル
マーチャントアプリ

仮定を特定し、最もリスクの高いものを見つける

新製品に関連するいくつかの仮定があります。 MVPの設計とテスト中に、これらのすべての仮定がリストされ、現在のシナリオでの実現可能性に従って削られています。フードデリバリーソフトウェアを構築する際に考えられる多くの仮定のいくつかの例は次のとおりです。

レストランの営業時間中は無制限に食事を利用でき、在庫管理は必要ありません。
船内のレストランには配達船団がなく、食品配達市場のソフトウェアにのみ依存します。
顧客は、特定の半径内のレストランを表示して配達を受け取ることができます。
一度に1つのレストランから注文することができます。

新しいアイデアは常に観察と直感を伴い、制御された実験環境で検証されると、新しい発見や開発の基礎になります。すべての仮定がリストされたら、次のステップは、フードデリバリービジネスを最も妨げるものを見つけることです。

仮説を立てる

仮説を立てるには、一連のリアルタイムシナリオを通じて仮定を検証する必要があります。仮説は、それが基づいている仮定が成り立つ場合にのみ真となるステートメントです。フードデリバリーアプリの場合、仮定が成り立つ場合、仮説は以下に示す特定の要件が満たされなければならないと述べています。

機能要件

お客様は次のことができる必要があります。

レストランを検索する
カートに入れるアイテム
注文する
通知を受け取る
注文状況を追跡する
注文を取り消す
注文の支払いを行う
プロファイルを更新します。

レストランは次のことができるはずです：

プロファイルの作成、編集、削除
メニューの作成と編集
通知を送受信する
注文ステータスの更新

配達ライダーはできるはずです

プロファイルの作成、編集、削除
レストランと顧客に通知を送受信します
集荷と配達の注文を追跡する
問題がある場合は通知する

食品の注文/配達アプリのMVPに関連する仮説に当てはまる他のいくつかの要件は、一貫性、遅延、可用性などです。

仮説のテスト

フードデリバリーアプリのMVPの仮説は、次の3つのカテゴリに分類されます。

証明された取るに足らない。
完全に重要であり、顧客のニーズに応じて。
上記の2つのカテゴリの中間に該当します。

ほとんどのアイデアが3番目のカテゴリに該当する場合は、費用便益分析を実行し、費用便益が費用を上回っている場合を検討できます。

オンラインフードデリバリーマーケットプレイスのMVPを作成する

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食品注文MVPの開発中の学習と利点

MVPは、Eric Riesによると、「The Lean Startup」の著者は、最小限の労力で顧客に関する検証済みの学習を最大限に収集できるようにしています。

フードデリバリーソフトウェア-mvp

MVP開発のプロセス自体は非常に有益であり、以下のように多くの学習に道を譲ります。

コアにこだわる

プロダクトオーナーのほとんどは、製品の二次機能に焦点を合わせる傾向があり、主機能に焦点を合わせることを失います。MVPは、そのような逸脱を回避し、製品機能の目立つビジョンを提供します。

雑然としたインターフェース

重要な機能に焦点を合わせ続けることで、スペースがすっきりし、ソフトウェアの使用が複雑になりません。食品の注文/配達アプリのMVPをさらに強化するために、すべての機能を簡単にテストおよび調査できます。

リスクを最小限に抑える

ソフトウェア製品を作成する際に留意すべき最も重要な側面は、洗練された大規模なアプリはすべて、多くのお金と労力を必要とし、構築に何年もかかるということです。ほとんどすべての人気のあるソフトウェア製品はMVPとして始まり、徐々にすべての広範な機能が採用されました。

MVPアプローチには、ビジョンの明確さ、リリースの迅速化など、いくつかの利点があります。 いくつかの利点について以下で説明します。

ビジョンの明確さ

製品の最終バージョンを明確に把握しておくと、最終的には非常に役立ちます。チーム全体が、基本的な機能と、製品のプライマリバージョンから最終バージョンまでの道のりを徹底する必要があります。

お客様との早期のつながり

これにより、製品の初期開発段階で顧客とつながることができます。アーリーアダプターは、フードデリバリーアプリについて貴重なフィードバックを提供し、潜在的な顧客に影響を与えます。顧客をタイムリーに評価することは、効果的な開発とより良い理解につながります。

より迅速なリリース

MVPを使用すると、製品の所有者は製品を迅速に発売できます。この製品はすべての基本的かつ本質的な機能を備えているため、それ自体が主要製品の完全で実行可能なバージョンです。市場投入までの時間が短縮されるため、ビジネスオーナーは早期採用者を惹きつけ、製品の最初のバージョンで仮説をテストすることができます。製品のスケールアップに伴う一連の反復を通じて、忠実な顧客ベースを獲得するのに役立ちます。

反復型開発中に消費される時間の最適化

記事を進めていくと、次のステップは、製品の品質を犠牲にすることなく、MVPの構築に必要な時間を最適化するために達成した学習と経験を展開することです。タスクの負荷と厳しい期限の均衡を永続させることは、非常に圧倒される可能性があります。

記事のこの部分では、開発者が最適化を実現する方法を学びます。これにより、ビジネスオーナーはMVP開発プロセスで節約することができます。この記事はさらに、開発プロセスを加速するのに役立つ可能性のある特定の要因のリストを提供します。

ステップ1：小さなチームへの分割

ここでのアイデアは、巨大な作業を管理しやすい小さな部分に分割し、タスクを処理するために小さなチームを割り当てることによって投影することです。このようにして、会社の目標を迅速かつ最適化された方法で達成できます。

ステップ2：要件を明確にし、ロードマップを作成する

ロードマップを作成してタスクを計画すると、次のタスクを何度も計画するために必要なスパンが最小限に抑えられ、失敗のリスクが軽減されます。

ステップ3：仕掛品（WIP）に制限を設定する

タスクが多すぎると、圧倒され、MVP開発の生産性が低下する可能性があります。最良の方法は、かんばんボードを使用して開発プロセスを管理し、リスト内のタスクの数を最大化することです。

ステップ4：実際の要件に焦点を当てる

本当に重要な仕事に集中することは、かなりの時間を節約するでしょう。チームの効率を上げるには、ソフトウェアを小さなチャンクで構築し、ユーザーのフィードバックを強調することをお勧めします。

ステップ5：技術的負債

プロセスをスピードアップしたように見えるかもしれませんが、実際には、技術的負債がシステムの複雑さを膨らませています。

ステップ6：自動化

自動化ツールを使用して、開発者を楽にしてみてください。自動化が報われる可能性のある分野には、テスト、CI / CDパイプライン（継続的インテグレーション/継続的デリバリー）、およびその他のワークフロー自動化ツールがあります。

上記の方法は、開発プロセスに費やす時間を最適化することにより、開発プロセスをスピードアップするのに役立ちます。次に、開発プロセスの期間が依存する特定の要因を検討してみましょう。

開発プロセスの期間に影響を与える要因

コードの品質

仕事の質は、それに費やされる時間に正比例します。卓越性への回避策はありません。角を切ると、最終的には多くのエラーが発生し、完全に機能するコードを提供する前に、修正するのに多くの時間が必要になります。

チームの規模

前に説明したように、小さなチームはチームメンバーの内部コミュニケーションを促進します。チームのサイズは4から8で、ほとんどの共同チームにとって理想的であると考えられています。

開発プロセスの複雑さ。

開発チームが直面するさまざまな課題は、時間の面で会社にコストをかける可能性があります。これらには、不合理な期限、不明確なプロジェクトの要件と目的、インターネットの問題、および構造的な逸脱に関連する時間が含まれます。

人事

各チームメンバーのスキル、経験、およびモチベーションが重要です。従業員がシステムに参加し、最終的には会社の最大の資産になるまで繁栄するまでには、しばらく時間がかかる場合があります。

オンラインフードデリバリーマーケットプレイスのアイデアをサポートするMVP

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オンラインフードデリバリーマーケットプレイスの早期採用者

アーリーアダプターは、製品の最初の顧客です。彼らは光の灯台として機能し、他の顧客にフォローするように指示するため、灯台の顧客と呼ばれることがよくあります。彼らは他の消費者の前に新製品を試し、機能、設計、および配布の改良を支援するためにフィードバックを提供します。

まず、アーリーアダプターが早い段階で購入する理由を調べましょう。これにより、ビジネスオーナーは最初のオーディエンスを理解し、誘惑し、ビジネスをさらに拡大することができます。

冒険的な性質

彼らは群衆から目立つように新製品を購入することによってリスクを冒すことを好む人々です。彼らのフィードバックは、他の顧客が製品に関して賢明な決定を下すのに役立ちます。

本能的

アーリーアダプターは、表紙で本を判断し、製品に未来があるかどうかを判断できます。彼らの本能は、長年の製品使用と経験から得られた技術的知識に依存しています。

見逃しの恐れを示す（FOMO）

彼らは通常、新しい食品配達プラットフォームやその他の製品を試す最後の人になりたくない若者で構成されています。社会的影響力を持つ彼らは、企業の成功にとって大きな資産になります。

アーリーアダプターに対応するためのフードデリバリースタートアップのためのヒントとテクニック

さらに進んで、食品配達のスタートアップがアーリーアダプターにあなたの製品の最高の体験を与えるために従うべきいくつかのテクニックについて議論しましょう。

特別配達をする

新規顧客、特に早期採用者は会社にとって特別です。顧客に特別な気分を味わわせるために、特別な配達を試みることができます。特別割引が一般的ですが、創設者のサークルの誰かが配達を行う場合、その影響は驚異的です。

注意してお届けする

配達される食品の品質は非常に重要です。配達員は、顧客に適切な包装で作りたての食品を提供するために細心の注意を払って食品を運ぶ必要があります。ベストセラーの食品を宣伝するために、他の食品の小さなサンプルパケットを追加します。

タイムリーな配達

オンラインで食品を注文する顧客の基本的な目的は、パッケージ化された食品をタイムリーに配達することです。スタートアップにとって、それは顧客の良い本への道を見つける機会です。

他のいくつかのテクニックには、顧客に宛てたお礼のメモが含まれる場合があります。最後に、小さな驚きは、会社と顧客にとって永遠の思い出になるでしょう。

ブランド構築とオンライン食品事業の確立

ブランド認知度を高め、まとまりのある一貫したブランド名を作成するには、目立つマーケティング計画を戦略化します。

フードデリバリーマーケットプレイスのマーケティング戦略

顧客がWebサイトを簡単にナビゲートして注文できるように、快適なエクスペリエンスを作成します。
サードパーティのアプリケーションをモバイルアプリケーションにリンクすることで、配達の注文、追跡、および受信を便利にします。
あなたのビジネスを後押しするためにGoogleマイビジネスにあなた自身をリストしてください。
FacebookやLinkedInなどのプロファイルにWebサイトをリンクして、ソーシャルメディアプラットフォームでブランド名を宣伝します。
ロケーションベースのGoogle広告やローカルSEOなどの重要なツールを使用して、フードデリバリーマーケットプレイスMVPを起動します。

結論

最後に、要約すると、食品配達市場のMVPは、実行可能なソリューションの提供に重点を置いていますが、投資と機能が最小限の製品です。これは、食品配達市場に測定可能な結果を提供するために反復が実行される基本的な基盤になります。段階的なビジネス価値を達成するための仮説主導のアプローチは、MVPがビジネスイニシアチブに沿って設計され、最もリスクの高い仮定への洞察を得る場合にのみ機能します。

労働時間の最適化とアーリーアダプターのための良いイメージの構築は、MVP食品注文/配達アプリを使用してビジネスを拡大するための重要な手段です。 MVPを使用すると、製品の所有者はビジネスを拡大する準備ができているかどうかを判断できます。