온라인 음식 배달 시장을 위한 MVP를 구축하는 방법은 무엇입니까?

주문형 음식 배달 시스템의 도입은 고객 만족도를 재정의했습니다. 주문형 배달의 트렌드는 식품 산업에 국한된 것이 아니라 거의 모든 전자 상거래 산업으로 확산되었습니다.

주문형 경제에서 작업할 때 아이디어가 전부이고 상당한 양의 돈을 아이디어에 대한 시장 호소력이 없다는 것을 알아내기 위해서만 지출하는 것은 큰 손실이 될 수 있습니다. MVP Solution 이 있는 음식 배달 시장 은 당신이 이 모든 것을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 배달 시장을 위한 MVP 개발에 관한 이 블로그에서는 프로세스와 함께 다양한 학습 및 최적화와 함께 MVP를 구축하는 방법을 이해하는 것으로 시작하겠습니다.

온라인 음식 배달 시장을 위한 MVP를 구축하는 방법

최소 실행 가능 제품은 필수 실행 가능한 기능이 포함된 제품 버전입니다. 제품 개발 주기의 초기 단계에서 얼리 어답터 를 유치하는 것과 함께 음식 배달 비즈니스와 관련된 가정과 아이디어를 검증하는 것을 주요 목표로 하는 가장 빠른 실행 가능한 솔루션입니다 . 음식 배달 시장을 위한 MVP 출시에는 일련의 단계가 포함됩니다.

온라인 음식 배달 MVP에 대한 가설 테스트

MVP를 구축하는 과정은 다양한 아이디어를 통해 자신의 길을 조금씩 바꿔가며 결국 최고의 아이디어가 나올 때까지 계속됩니다. MVP 구축 아이디어에 착수하기 전에 가장 위험한 가정 테스트(RAT)를 고려하는 것이 좋습니다.

RAT의 목적은 MVP 개발과 관련된 아이디어와 가설을 테스트하는 것입니다. 고객의 피드백을 최대한 빨리 수집하여 제품의 아이디어가 실현 가능한지 여부를 확인하는 것이 근본적인 목표입니다. 온라인 음식 배달 앱에 대한 가설을 테스트하기 위한 단계별 접근 방식이 아래에 나와 있습니다.

고객의 문제를 해결하기 위한 아이디어 형성

고객 문제에 대한 적절한 솔루션을 찾는 것과 이미 공식화된 솔루션에 문제를 맞추는 것 사이에는 큰 차이가 있습니다. 음식 배달과 관련된 MVP를 다룰 때 고객은 적시 배달, 주문 추적, 쉬운 등록 등과 관련된 문제를 가질 수 있습니다.

5가지 이유 모델을 사용 하여 고객의 기대를 더 깊이 파고들고 문제점을 식별하여 질문에 대한 적절한 답변을 찾으십시오. 이 기술의 주요 목표는 "왜?"라는 질문을 되풀이하여 문제의 원인을 좁히는 것입니다.

기본 아이디어에는 다음이 포함됩니다.

• 고객(구매자) 앱
• 배달 직원 앱
• 관리자 패널
• 판매자 앱

가정 식별 및 가장 위험한 가정 찾기

새 제품과 관련된 몇 가지 가정이 있습니다. MVP를 설계하고 테스트하는 동안 이러한 모든 가정이 나열되고 현재 시나리오에서 실현 가능성에 따라 축소됩니다. 음식 배달 소프트웨어를 구축할 때 가능한 많은 가정의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

• 레스토랑 근무 시간 동안 음식을 무제한으로 이용할 수 있으며 재고 관리가 필요하지 않습니다.
• 온보드 레스토랑에는 배달 차량이 없으며 전적으로 음식 배달 시장 소프트웨어에 의존합니다.
• 고객은 특정 반경 내 레스토랑에서 배달을 보고 받을 수 있습니다.
• 고객은 한 번에 하나의 레스토랑에서 주문할 수 있습니다.

새로운 아이디어는 항상 관찰과 직관을 동반하며 통제된 실험 환경에서 검증될 때 새로운 발견이나 개발의 기초가 됩니다. 모든 가정이 나열되면 다음 단계는 음식 배달 비즈니스를 가장 방해하는 가정을 찾는 것입니다.

가설 세우기

가설을 세우려면 일련의 실시간 시나리오를 통해 가정을 검증해야 합니다. 가설은 그 근거가 되는 가정이 성립하는 경우에만 참이 되는 진술입니다. 음식 배달 앱의 경우 가정이 유지되면 아래에 주어진 특정 요구 사항이 충족되어야 한다는 가설이 나옵니다.

기능 요구 사항

고객은 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

• 레스토랑 검색
• 장바구니에 담을 품목
• 주문하기
• 알림 수신
• 주문 상태 추적
• 주문 취소
• 주문 결제
• 프로필을 업데이트합니다.

레스토랑은 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

• 프로필 생성, 편집 및 삭제
• 메뉴 생성 및 편집
• 알림 보내기 및 받기
• 주문 상태 업데이트

배달 라이더는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

• 프로필 생성, 편집 및 삭제
• 레스토랑 및 고객에게 알림 보내기 및 받기
• 픽업 및 배송 주문 추적
• 문제가 있는 경우 알림

음식 주문/배달 앱의 MVP와 관련된 가설에 대해 유지해야 하는 몇 가지 다른 요구 사항은 일관성, 대기 시간, 가용성 등입니다.

가설 테스트

음식 배달 앱의 MVP에 대한 가설은 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

• 중요하지 않은 것으로 판명되었습니다.
• 고객의 요구에 따라 완전히 중요합니다.
• 위의 두 범주 사이 어딘가에 속합니다.

대부분의 아이디어가 세 번째 범주에 해당하면 비용-편익 분석을 수행할 수 있으며 편익이 비용을 초과하는 경우를 고려할 수 있습니다.

개발 중 학습 및 음식 주문 MVP의 이점

"The Lean Startup"의 저자인 Eric Ries에 따르면 MVP는 최소한의 노력으로 고객에 대한 검증된 학습 자료를 가장 많이 수집할 수 있도록 합니다.

MVP 개발 프로세스 자체는 매우 유익하며 다음과 같은 많은 학습을 제공합니다.

핵심에 충실

대부분의 제품 소유자는 제품의 보조 기능에 집중하고 주요 기능에 대한 초점을 잃는 경향이 있습니다. MVP는 이러한 편차를 없애고 제품 기능에 대한 명확한 비전을 제공합니다.

덜 복잡한 인터페이스

필수 기능에 계속 초점을 맞추면 소프트웨어 사용 시 공간이 덜 복잡해지고 복잡성이 줄어듭니다. 음식 주문/배달 앱의 MVP 향상을 위해 모든 기능을 쉽게 테스트하고 조사할 수 있습니다.

최소화된 위험

소프트웨어 제품을 제작할 때 염두에 두어야 할 가장 중요한 측면은 모든 세련된 대규모 앱에는 많은 돈과 노력이 필요하고 구축하는 데 몇 년이 걸린다는 것입니다. 거의 모든 인기 있는 소프트웨어 제품은 MVP로 시작하여 점차 모든 확장 기능이 채택되었습니다.

MVP 접근 방식은 명확한 비전, 더 빠른 릴리스 등을 비롯한 여러 이점이 있습니다. 다음은 몇 가지 이점에 대해 설명합니다.

비전의 명확성

제품의 최종 버전에 대한 명확한 아이디어를 갖는 것은 결국 매우 도움이 됩니다. 전체 팀은 기본 기능과 기본 버전에서 최종 버전까지 제품의 여정에 대해 철저해야 합니다.

고객과의 조기 연결

제품의 초기 개발 단계에서 고객과 연결할 수 있는 이점을 제공합니다. 얼리 어답터는 음식 배달 앱에 대한 귀중한 피드백을 제공하고 잠재 고객에게 영향을 미칩니다. 적시에 고객을 평가하면 효과적인 개발과 더 나은 이해를 얻을 수 있습니다.

더 빠른 릴리스

MVP를 통해 제품 소유자는 빠른 속도로 제품을 출시할 수 있습니다. 제품은 모든 기본 및 필수 기능을 갖추고 있기 때문에 그 자체로 주요 제품의 완전하고 실행 가능한 버전입니다. 시장 출시 시간이 단축되어 비즈니스 소유자는 얼리 어답터를 유인하여 제품의 첫 번째 버전에서 가설을 테스트할 수 있습니다. 제품이 확장됨에 따라 일련의 반복을 통해 충성도 높은 고객 기반을 확보하는 데 도움이 됩니다.

반복 개발 중 소모된 시간 최적화

기사를 진행하면서 다음 단계는 제품 품질을 희생하지 않고 MVP를 구축하는 데 필요한 시간을 최적화하기 위해 얻은 학습과 경험을 배포하는 것입니다. 작업 부하와 촉박한 마감 시한에서 균형을 유지하는 것은 매우 압도적일 수 있습니다.

기사의 이 부분은 개발자가 최적화를 달성할 수 있는 방법을 알려줌으로써 MVP 개발 프로세스 동안 비즈니스 소유자가 절약하는 데 도움이 됩니다. 이 문서에서는 개발 프로세스를 가속화하는 데 도움이 될 수 있는 특정 요소 목록을 추가로 제공합니다.

1단계: 소규모 팀으로 나누기

여기서 아이디어는 방대한 작업을 관리 가능한 작은 부분으로 나누고 작업을 처리할 작은 팀을 할당하여 프로젝트를 진행하는 것입니다. 이런 식으로 우리는 빠르고 최적화된 방식으로 회사 목표를 달성할 수 있습니다.

2단계: 요구 사항을 명확히 하고 로드맵을 작성합니다.

로드맵을 작성하여 작업을 계획하면 실패 위험을 줄이는 것과 함께 다음 작업을 계속해서 계획하는 데 필요한 범위를 최소화합니다.

3단계: 작업 진행 중(WIP) 제한 설정

너무 많은 작업은 압도적일 수 있으며 MVP 개발의 생산성을 저해할 수 있습니다. 가장 좋은 방법은 kanban 보드를 사용하여 개발 프로세스를 관리하고 목록의 작업 수를 최대화하는 것입니다.

4단계: 실제 요구 사항에 집중

진정으로 중요한 일에 집중하면 상당한 시간을 절약할 수 있습니다. 팀의 효율성을 높이려면 소프트웨어를 작은 덩어리로 만들고 사용자 피드백을 강조하는 것이 좋습니다.

5단계: 기술 부채

프로세스 속도를 높인 것처럼 보일 수 있지만 실제로는 기술적인 부채로 인해 시스템이 복잡해집니다.

6단계: 자동화

자동화 도구를 사용하여 개발자의 부담을 덜어보십시오. 자동화가 도움이 될 수 있는 영역 중 일부는 테스트, CI/CD 파이프라인(지속적 통합/지속적 전달) 및 기타 워크플로 자동화 도구입니다.

위에서 논의한 방법은 전용 시간을 최적화하여 개발 프로세스의 속도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 계속해서 개발 프로세스 기간이 의존하는 특정 요소를 평가해 보겠습니다.

개발 프로세스 기간에 영향을 미치는 요소

위에서 논의한 방법은 전용 시간을 최적화하여 개발 프로세스의 속도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 계속해서 개발 프로세스 기간이 의존하는 특정 요소를 평가해 보겠습니다.

코드의 품질

모든 작업의 ​​품질은 작업에 투입된 시간에 정비례합니다. 탁월함에는 우회가 없습니다. 모서리를 자르면 결국 많은 오류가 발생하게 되며 완전히 작동하는 코드를 제공하기 전에 수정하는 데 많은 시간이 필요합니다.

팀의 규모

앞서 논의한 바와 같이 소규모 팀은 팀원들의 내부 의사소통을 강화할 것입니다. 4에서 8 사이의 팀 크기는 대부분의 협업 팀에 이상적인 것으로 간주됩니다.

개발 프로세스의 복잡성.

개발 팀이 직면한 다양한 문제로 인해 회사는 시간 측면에서 비용을 절감할 수 있습니다. 여기에는 불합리한 마감일, 불명확한 프로젝트 요구 사항 및 목표, 인터넷 문제 및 구조적 편차와 관련된 시간이 포함됩니다.

인적 자원

각 팀원의 기술, 경험 및 동기 부여가 중요합니다. 직원이 시스템에 온보딩하고 결국 회사의 가장 큰 자산이 되기까지 시간이 걸릴 수 있습니다.

온라인 음식 배달 시장의 얼리 어답터

얼리 어답터는 제품의 첫 번째 고객입니다. 그들은 빛의 등대 역할을 하여 다른 고객에게 따라야 할 방향을 제시하기 때문에 종종 등대 고객이라고 합니다. 그들은 다른 소비자보다 먼저 신제품을 시험해보고 피드백을 제공하여 기능, 디자인 및 유통의 개선에 도움을 줍니다.

먼저, 얼리 어답터가 초기 단계에서 구매하는 이유를 알아보겠습니다. 이는 비즈니스 소유자가 첫 번째 청중을 이해하고 유인하여 비즈니스를 확장하는 데 도움이 되기 때문입니다.

모험적인 성격

그들은 군중에서 눈에 띄고 싶어 새 제품을 구입하여 위험을 감수하는 것을 좋아하는 사람들입니다. 그들의 피드백은 다른 고객들이 제품에 관해 현명한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

본능적

얼리 어답터는 표지로 책을 판단하고 제품에 미래가 있는지 알 수 있습니다. 그들의 본능은 수년간의 제품 사용과 경험을 통해 얻은 기술 지식에 의존합니다.

놓치는 것에 대한 두려움(FOMO)을 나타내십시오.

그들은 일반적으로 새로운 음식 배달 플랫폼이나 다른 제품을 시도하는 마지막 사람이 되고 싶지 않은 젊은이들로 구성됩니다. 소셜 인플루언서로서 그들은 회사의 성공을 위한 거대한 자산이 됩니다.

얼리 어답터를 위한 음식 배달 스타트업을 위한 팁과 기술

더 나아가 음식 배달 스타트업이 얼리 어답터에게 최고의 제품 경험을 제공하기 위해 따라야 하는 몇 가지 기술에 대해 논의해 보겠습니다.

• 특별 배송

새로운 고객, 특히 얼리 어답터는 회사에 특별합니다. 고객이 특별하다고 느끼게 하기 위해 특별 배송을 시도할 수 있습니다. 특별할인은 흔하지만 창업자 서클의 누군가가 배달을 해준다면 그 파급력은 어마어마할 것이다.

• 신중하게 전달

배달되는 음식의 품질은 매우 중요합니다. 배달 직원은 고객에게 적절한 포장에 갓 조리된 음식을 제공하기 위해 최대한 주의를 기울여 음식을 운반해야 합니다. 베스트셀러 식품을 광고하기 위해 다른 식품의 작은 샘플 패킷을 추가하십시오.

• 적시 납품

온라인으로 음식을 주문하는 고객의 기본 의도는 포장된 음식을 적시에 배달받는 것입니다. 스타트업에게는 고객의 좋은 책에 들어갈 길을 찾을 수 있는 기회입니다.

몇 가지 다른 기술로는 고객에게 감사 인사를 전하는 메모가 포함될 수 있으며 마지막으로 작은 놀라움은 고객뿐만 아니라 회사에게도 영원히 기억될 것입니다.

브랜드 구축 및 온라인 식품 사업 구축

브랜드 인지도를 높이고 응집력 있고 일관된 브랜드 이름을 만들려면 눈에 띄는 마케팅 계획을 세우십시오.

음식 배달 시장을 위한 마케팅 전략

• 고객이 웹사이트를 쉽게 탐색하고 주문할 수 있도록 편안한 경험을 제공합니다.
• 타사 애플리케이션을 모바일 애플리케이션에 연결하여 주문, 추적 및 배송을 편리하게 받으십시오.
• Google 마이 비즈니스에 자신을 등록하여 비즈니스를 강화하세요.
• 웹사이트를 Facebook 및 LinkedIn과 같은 프로필에 연결하여 소셜 미디어 플랫폼에서 브랜드 이름을 홍보하세요.
• 위치 기반 Google 광고 및 지역 SEO와 같은 중요한 도구를 사용하여 음식 배달 시장 MVP를 시작하세요.

결론

마지막으로 요약하자면 음식 배달 시장의 MVP는 실행 가능한 솔루션을 제공하는 데 중점을 두고 있지만 최소한의 투자와 기능을 갖춘 제품입니다. 이는 음식 배달 시장에서 측정 가능한 결과를 제공하기 위해 반복이 실행되는 기본 토대가 됩니다. 단계적 비즈니스 가치를 달성하기 위한 가설 기반 접근 방식은 MVP가 가장 위험한 가정에 대한 통찰력과 함께 비즈니스 이니셔티브와 일치하도록 설계될 때만 작동할 수 있습니다.

근무 시간을 최적화하고 얼리 어답터를 위한 좋은 이미지를 구축하는 것은 MVP 음식 주문/배달 앱을 사용하여 비즈니스를 확장하기 위한 중요한 조치입니다. MVP를 통해 제품 소유자는 비즈니스를 확장할 준비가 되었는지 여부를 결정할 수 있습니다.