วิธีสร้างกลยุทธ์การเติบโตของการพัฒนาตลาดสำหรับธุรกิจของคุณ
เผยแพร่แล้ว: 2022-04-04การสร้างและดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จอาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นแต่ท้าทาย ด้วยเหตุนี้ การทำความสบายจึงเป็นเรื่องง่าย แม้จะพึงพอใจก็ตาม เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตมากพอที่จะผ่านไปได้
อย่างไรก็ตาม การตั้งรกรากและพึงพอใจกับล็อตของคุณอาจเป็นอุปสรรคต่อธุรกิจของคุณมากกว่าผลประโยชน์ คู่แข่งของคุณจะพัฒนาบริการอย่างต่อเนื่อง และถ้าคุณไม่ทำแบบเดียวกัน คุณอาจกลายเป็นคนล้าสมัย
มีหลายวิธีสำหรับผู้ประกอบการในการขยายธุรกิจและเพิ่มรายได้ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรับพนักงานเพิ่มขึ้น หรือจัดเตรียมทีมขายของคุณด้วย แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมในการขาย ขั้น สูง
หนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเพิ่มรายได้ซึ่งมักถูกมองข้าม คือการมีกลยุทธ์การพัฒนาตลาดที่มีโครงสร้างเหมาะสม
เราได้สร้างคำแนะนำอย่างละเอียดนี้เพื่อช่วยให้คุณสร้างแนวทางการพัฒนาตลาดที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง

ที่มาของภาพ
การเติบโตของตลาดคืออะไร?
ในโลกของธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ไม่มีอะไรที่เหมือนเดิมได้นาน การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง และปัจจัยที่ควบคุมกลยุทธ์ของคุณอาจแตกต่างกันไปในแต่ละวัน
เมื่อเราพูดถึงการเติบโตของตลาด เราหมายถึงหนึ่งในสองสิ่ง: ส่วนแบ่งของตลาดที่คุณถืออยู่ หรือขนาดของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
หากต้องการขยายตำแหน่งในเวทีเฉพาะหรือขยายขนาดตลาด ธุรกิจของคุณอาจเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และ/หรืออัปเกรดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่โดยการเพิ่มคุณสมบัติใหม่
สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อช่วยให้คุณมีความเกี่ยวข้องและเป็นปัจจุบันในอุตสาหกรรมของคุณ บางครั้งการเติบโตของตลาดอาจถูกบังคับให้ทำธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าจะตามคู่แข่งและไม่ตกอยู่เบื้องหลังนวัตกรรมและความก้าวหน้าที่พวกเขาทำ
ตัวอย่างเช่น พิจารณา VoIP กับ การอภิปรายทาง โทรศัพท์ หากบริษัทสายโทรศัพท์ปฏิเสธที่จะรับทราบการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการสื่อสารทางธุรกิจและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด บริษัทจะสูญเสียลูกค้า
เนื่องจากคุณสมบัติขั้นสูง ระบบโทรศัพท์ VoIP จึงกลายเป็นสิ่งที่ต้องมีในองค์กรอย่างรวดเร็ว โทรศัพท์บ้านอาจล้าสมัยในเร็วๆ นี้ ดังนั้นธุรกิจที่ยังคงให้บริการเป็นบริการอยู่เรื่อยๆ ลูกค้าจึงหมดลงอย่างรวดเร็ว
กลยุทธ์การเติบโตของการพัฒนาตลาดคืออะไร?
กลยุทธ์การเติบโตของการพัฒนาตลาดหมายถึงวิธีที่คุณเลือกที่จะใช้การพัฒนาและบรรลุการขยายตลาดที่ประสบความสำเร็จ
Igor Ansoff ซึ่งถือเป็นบิดาแห่งการตลาดเชิงกลยุทธ์ แนะนำว่า มีสี่กลยุทธ์หลักสำหรับธุรกิจที่ต้องการขยายตลาด กลยุทธ์ทั้งสี่นี้กำหนดโดยใช้ Ansoff Matrix ซึ่งเป็นเมทริกซ์ขนาด 2×2 ซึ่งประกอบด้วยการพัฒนาตลาด การเจาะตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการกระจายความเสี่ยง
กลยุทธ์เหล่านี้ครอบคลุมฐานทั้งหมด รวมทั้งผลิตภัณฑ์ใหม่และที่มีอยู่ และตลาดใหม่และที่มีอยู่
หากธุรกิจของคุณพอใจกับผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์ที่สมเหตุสมผลที่สุดที่จะใช้คือการพัฒนาตลาดหรือการเจาะตลาด

ที่มาของภาพ
การพัฒนาตลาดเทียบกับการเจาะตลาด
การพัฒนาตลาดและการเจาะตลาดเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่มีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อ อย่างไรก็ตาม คนหนึ่งมักจะสับสนกับอีกคนหนึ่ง
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างคำศัพท์ทั้งสองเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกลยุทธ์เหล่านี้อย่างถูกต้อง
การพัฒนาตลาดเป็นกระบวนการในการแสวงหาตลาดใหม่เพื่อขายผลิตภัณฑ์ของคุณ ในทางกลับกัน กลยุทธ์การเจาะตลาดคือเมื่อธุรกิจพยายามขายผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าใหม่ ภายใน ตลาดปัจจุบัน
กลยุทธ์ทั้งสองนี้มีความเสี่ยงต่ำมาก เนื่องจากไม่ต้องการการผลิตหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่
กลยุทธ์การพัฒนาตลาดสี่ประการคืออะไร?
เมื่อพูดถึงกลยุทธ์การพัฒนาตลาดและ การตลาดเพื่อการเติบโต คุณมีตัวเลือกมากมายให้เลือก อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์บางอย่างอาจไม่ได้ผลเท่ากับกลยุทธ์อื่นๆ
ต่อไปนี้คือกลยุทธ์การพัฒนาตลาดหลักสี่ประการที่จะช่วยให้คุณขยายผลิตภัณฑ์/ตลาดของคุณได้สำเร็จ
1. การขยายตัวทางภูมิศาสตร์
เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ มักจะฉลาดที่จะมุ่งเน้นไปที่กลุ่มภูมิศาสตร์เฉพาะเพื่อรักษาลูกค้าที่กลับมา อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณต้องการพัฒนา จุดเริ่มต้นที่ดีคือการขยายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์
ตัวอย่างเช่น หากปัจจุบันคุณกำลังดำเนินธุรกิจที่มีเป้าหมายเฉพาะลูกค้าในสหรัฐอเมริกา ให้พิจารณาถึงความเป็นไปได้ในการขยายฐานลูกค้าของคุณไปยังประเทศอื่นๆ หรือหากธุรกิจของคุณมุ่งเน้นเฉพาะลูกค้าที่อาศัยอยู่ในชิคาโก ให้พิจารณากำหนดเป้าหมายไปที่รัฐอิลลินอยส์ทั้งหมด
ทำวิจัยของคุณเพื่อดูว่านี่จะเป็นการเคลื่อนไหวที่ดีสำหรับคุณหรือไม่
2. เพิ่มยอดขายให้กับลูกค้าที่มีอยู่
ก่อนที่จะกระโดดเข้าสู่การทดลองใช้วิธีการเพื่อรักษาลูกค้าใหม่ ให้เน้นที่ลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ หากมีจุดอ่อนที่ส่งผลกระทบต่อลูกค้าส่วนใหญ่ของคุณ คุณมีพื้นฐานในการนำเสนอคุณลักษณะหรือผลิตภัณฑ์ใหม่กับพวกเขา
ใช้ความไว้วางใจที่ลูกค้าของคุณมีอยู่แล้วในตัวคุณเพื่อแนะนำแนวคิดใหม่ๆ ให้พวกเขา
นี่อาจเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเพิ่งเริ่มต้นและธุรกิจขนาดเล็ก หากคุณไม่มีทรัพยากรที่จะลงทุนในกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น การมุ่งความสนใจไปที่ลูกค้าปัจจุบันสามารถนำมาซึ่งประโยชน์มากมายเช่นเดียวกัน

ที่มาของภาพ
3. ดึงดูดผู้ที่ไม่ใช่ผู้ใช้
หากคุณใช้ตัวเลือกการขายต่อยอดแก่ลูกค้าปัจจุบันจนหมด ถึงเวลานึกถึงผู้ที่ไม่เคยใช้หรือเคยได้ยินเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณมาก่อน
พัฒนาแผนการขายผลิตภัณฑ์ของคุณให้กับลูกค้ากลุ่มใหม่นี้ ซึ่งสามารถทำได้โดยเสนอช่วงทดลองใช้ฟรี ไว้วางใจระบบบอกต่อ หรือขยายการโฆษณาของคุณ
คุณยังสามารถสร้างแคมเปญบนโซเชียลมีเดียที่เน้นการดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายใหม่ๆ หรือทำตามขั้นตอนเพื่อ ขยายการเข้าถึงโดยใช้พันธมิตร ทาง ธุรกิจ การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกลยุทธ์การส่งเสริมการขายที่แข็งแกร่งจะช่วยได้อย่างมาก
4.ดึงดูดลูกค้าคู่แข่ง
สิ่งสำคัญคือต้องจับตาดูการแข่งขันของคุณ เพื่อที่คุณจะได้นำหน้าพวกเขาไปหนึ่งก้าว นอกจากนี้ยังใช้เมื่อคุณพยายามขยายตลาดเป้าหมายของคุณ
การระบุว่าทำไมคุณถึงดีกว่าคู่แข่งและสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากพวกเขาคือกุญแจสำคัญในการดึงดูดลูกค้าของพวกเขา
ดังนั้น หากคุณเปิดร้านอาหารอิตาเลียนที่ดีที่สุดภายในรัศมี 20 ไมล์ หรือเสนอ ระบบ การสื่อสารในการทำงาน ที่ดี กว่าธุรกิจอื่นๆ ให้อธิบายให้ชัดเจน พิจารณาเสนอราคาที่แข่งขันได้และ/หรือเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณด้วย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารู้ว่าเหตุใดพวกเขาจึงควรให้ประเพณีของตนกับบริษัทของคุณดีกว่า
วิธีสร้างกลยุทธ์การพัฒนาตลาด
การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาตลาดอย่างครอบคลุมเป็นพื้นฐานในการดำเนินการตามแผนขยายให้ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม เจ้าของธุรกิจและทีมของพวกเขาอาจเป็นเรื่องยากที่จะสร้างแนวทางที่มีประสิทธิภาพในขณะที่เข้าถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้
ดังนั้นนี่คือกระบวนการห้าขั้นตอนที่จะช่วยคุณสร้างกลยุทธ์การพัฒนาตลาดของคุณ
โอกาสในการพัฒนางานวิจัย
ทุกคนต้องการได้รับในแนวโน้มล่าสุด มากเสียจนอาจดึงดูดให้ธุรกิจตัดสินใจอย่างจริงจังก่อนที่จะประเมินว่าการลงทุนนั้นคุ้มค่าหรือไม่
ก่อนตัดสินใจครั้งสำคัญหรือเปลี่ยนกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ คุณควรกำหนดว่าการใช้เงิน เวลา และ/หรือทรัพยากรจำนวนนั้นคุ้มค่าสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่
มีสองสามวิธีที่คุณสามารถทำได้

ที่มาของภาพ
ประการแรก พิจารณากลุ่มเป้าหมายของคุณ อย่าลืมว่าลูกค้า (หรือควรจะเป็น) เป็นศูนย์กลางของทุกสิ่งที่คุณทำ ท้ายที่สุด ถ้าไม่มีพวกเขา ก็จะไม่มีใครซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
ดังนั้น ใช้เวลาประเมินว่าส่วนขยายนี้จะช่วยให้คุณให้บริการได้ดีขึ้นหรือไม่ หากมีโอกาสถูกขัดขวาง อาจไม่คุ้มกับการลงทุนในขณะนี้
การตรวจสอบลักษณะผู้ซื้อของคุณเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน เมื่อรับโอกาสในการพัฒนาและขยายธุรกิจของคุณ คุณจะต้องขยายตลาดเป้าหมายของคุณด้วย ซึ่งหมายความว่าคุณอาจต้องพิจารณาใหม่ว่าใครกำลังซื้อจากคุณ
การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าควรขยายหรือไม่ สะท้อนถึงข้อมูลประชากร ภูมิหลัง และแรงจูงใจของตลาดใหม่ กลยุทธ์การพัฒนาของคุณอาจดึงดูด
นอกจากนี้ยังอาจคุ้มค่าที่จะคำนวณการเจาะตลาดก่อนที่จะยอมรับแผนการขยายใดๆ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณสมบัติหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณมีความจำเป็นในอุตสาหกรรมและดึงดูดตลาดเป้าหมายของคุณ

การทำแบบสำรวจลูกค้าเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการพิจารณาว่าลูกค้าปัจจุบันชอบแนวคิดการขยายธุรกิจของคุณหรือไม่ หากผลการสำรวจแสดงว่าลูกค้าของคุณจะไม่ซื้ออะไรใหม่จากคุณเนื่องจากจะไม่เป็นประโยชน์กับพวกเขา ก็ไม่คุ้มค่าที่จะลงทุนในกลยุทธ์การพัฒนา
จำไว้ว่าลูกค้าคือเจ้านายของคุณ สิ่งที่พวกเขาพูดก็เป็นไปตามนั้น
ตั้งเป้าหมายการเติบโตของคุณ
เมื่อคุณได้กำหนดแล้วว่าแผนการขยายงานของคุณจะได้รับการต้อนรับจากลูกค้าปัจจุบันและได้ประเมินลักษณะผู้ซื้อใหม่ที่พวกเขาสามารถดึงดูดได้แล้ว ก็ถึงเวลาตั้งเป้าหมายการเติบโต
เมื่อใช้กลยุทธ์การพัฒนาตลาดที่ประสบความสำเร็จ จะทำให้ผลิตภัณฑ์ ลูกค้า ยอดขาย และผลกำไรเพิ่มขึ้น ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่เป้าหมายธุรกิจของคุณต้องได้รับการพัฒนาให้สอดคล้องกับการเติบโตนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณรู้เป้าหมายที่คุณต้องการออกจากการขยายธุรกิจ

ที่มาของภาพ
เป้าหมายของคุณอาจเป็นอะไรก็ได้ ตัวอย่างเช่น คุณต้องการเพิ่มรายได้เป็นเปอร์เซ็นต์หรือไม่? บางทีคุณอาจต้องการเพิ่มจำนวนพนักงานในธุรกิจของคุณและเปิดสำนักงานในที่อื่น
ไม่ว่าเป้าหมายของคุณจะเป็นอย่างไร ให้พิจารณาว่าคุณต้องการทรัพยากรใดบ้าง บางทีคุณอาจต้องหาเงินทุนเพื่อเปิดพื้นที่ทำงานอื่นหรือลงทุนใน ซอฟต์แวร์ที่จะขยายความร่วมมือของคุณ และเพิ่มการเติบโตทางธุรกิจ
สุดท้าย ให้คิดถึง ROI ของคุณ เปรียบเทียบค่าใช้จ่ายล่วงหน้ากับความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณของแผนการขยายของคุณ หาก ROI ที่คาดการณ์ไว้ของคุณไม่แสดงว่าการขยายนั้นคุ้มค่า คุณจะต้องเริ่มใหม่อีกครั้ง
สร้างแผนการตลาดของคุณ
การเปลี่ยนแปลงหรือการเพิ่มขึ้นของตลาดเป้าหมายของคุณจำเป็นต้องมีแผนการตลาดที่อัปเดตด้วย ตัวอย่างเช่น แบรนด์อีคอมเมิร์ซจะต้องอัปเกรด แผนการตลาดดิจิทัล เพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาจะประสบความสำเร็จ
เพื่อสร้างความต้องการภายในตลาดใหม่หรือเพิ่มความต้องการที่มีอยู่ในตลาดปัจจุบันของคุณ แผนการตลาดของคุณต้องสะท้อนถึงกลยุทธ์ที่จำเป็นในการช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่น คุณจำเป็นต้องลงทุนในกลยุทธ์การตลาดผ่านอีเมลหรือไม่? สิ่งนี้อาจคุ้มค่าที่จะพิจารณาหากคุณต้องการแจ้งเตือนลูกค้าปัจจุบันถึงแผนใหม่ของคุณอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
คุณยังสามารถพิจารณาพัฒนาเนื้อหาและกลยุทธ์การตลาด SEO เพื่อดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายใหม่ นี่เป็นแนวทางที่มีประโยชน์ซึ่งบริษัทใดก็ตามที่มีแพลตฟอร์มออนไลน์ เช่น เว็บไซต์หรือบล็อกสามารถนำไปใช้ได้สำเร็จ การมีเนื้อหาและ SEO ที่แข็งแกร่งจะดึงดูดผู้เยี่ยมชมมากขึ้นด้วยความสนใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขัน
นอกจากนี้ การสร้างความร่วมมือกับธุรกิจอื่นๆ และ/หรือผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมของคุณจะนำฐานลูกค้าจำนวนมากมาสู่บริษัทของคุณ สิ่งนี้สามารถแนะนำแบรนด์ของคุณให้รู้จักกับกลุ่มตลาดใหม่ทั้งหมด คุณอาจต้องการลงทุนใน แพลตฟอร์มการตลาดสำหรับพันธมิตร ทางธุรกิจคุณภาพสูง เพื่อช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากความสัมพันธ์กับคู่ค้า
สุดท้ายนี้ หากคุณต้องการพัฒนาตลาดเป้าหมายของคุณในระดับภูมิภาค (เช่น ภายใน 5 ไมล์) การตลาดในพื้นที่อาจเป็นที่สนใจ การทำงานร่วมกับสื่อสิ่งพิมพ์ระดับภูมิภาคหรือเอเจนซี่โฆษณาจะช่วยดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในท้องถิ่นจำนวนมาก
ไม่ว่าคุณจะเลือกกลยุทธ์ใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนการตลาดของคุณชัดเจนและสม่ำเสมอ

ที่มาของภาพ
สำรวจตลาด
ตอนนี้ การวิจัยตลาดและขั้นตอนการวางแผนได้รับการสรุปแล้ว ก็ถึงเวลาออกสู่ตลาด ไม่ว่านั่นจะหมายถึงการเปิดพื้นที่ทำงานอย่างเป็นทางการในสถานที่ตั้งใหม่หรือการวางผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณสำหรับการขาย
อย่างไรก็ตาม มีอีกสองสามขั้นตอนที่ต้องดำเนินการก่อนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณและทีมของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับการเปิดตัว
ประการแรก ควรร่างแผนแคมเปญที่ชัดเจนเพื่อให้สมาชิกในทีมทุกคนตระหนักถึงการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับการเปิดตัวเพื่อให้เป็นไปอย่างราบรื่น นอกจากนี้ยังควรยืนยันวัตถุประสงค์หลักของโครงการพัฒนาเพื่อให้สมาชิกได้รับข้อมูลอย่างครบถ้วน
นอกจากนี้ ควรสร้างแผนการขายเพื่อช่วยให้ทีมขายของคุณเข้าใจรายละเอียดเฉพาะของการพัฒนา ตัวอย่างเช่น ควรรวมประมาณการโดยรวมและเป้าหมายการขายไว้ด้วย
สุดท้าย การติดตามข้อมูลอัปเดตทางอีเมลของทีมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนจะได้รับแจ้งในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการพัฒนา การใช้ระบบอีเมลที่รัดกุมจะทำให้สมาชิกในทีมทุกคนทราบลำดับเวลาของการเปิดตัว เข้าใจงานของพวกเขา และทำตามกำหนดเวลา
การทำตามขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยหลีกเลี่ยงความสับสนที่นำไปสู่การเปิดตัว และช่วยให้ดำเนินการได้อย่างราบรื่นที่สุด
วิเคราะห์ผลลัพธ์ของคุณ
หลังจากทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อขยายกลยุทธ์การพัฒนาตลาดแล้ว ก็ถึงเวลาที่งานจริงจะเริ่มขึ้น
การวิเคราะห์ผลลัพธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรู้ว่าคุ้มค่าหรือไม่ คุณต้องพิจารณาว่าลูกค้าพอใจกับการขยายของคุณอย่างสมบูรณ์หรือไม่ และระบุปัญหาที่อาจต้องแก้ไข
ซึ่งทำได้โดยการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการขายเพื่อวัดว่าบรรลุเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้หรือไม่ ถ้าไม่เช่นนั้น คุณอาจต้องปรับปรุงกลยุทธ์ของคุณหรือปรับสิ่งเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าแผนของคุณประสบความสำเร็จ
อาจเป็นประโยชน์สำหรับคุณในการนำ เครื่องมือ และหลักปฏิบัติทาง ธุรกิจอัจฉริยะ มาใช้ ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์ แต่ยังระบุแนวโน้มของตลาดผ่านการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ ซึ่งจะเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ
เมื่อการวิเคราะห์ข้อมูลของคุณเสร็จสมบูรณ์ อย่าลืมนำเสนอผลลัพธ์ต่อทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณอย่างชัดเจนและรัดกุม ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจและสนับสนุนแผนพัฒนาของคุณได้ดีขึ้น

ที่มาของภาพ
กลยุทธ์การพัฒนาตลาดดำเนินการอย่างไร?
เทคนิคที่ดีที่สุดสำหรับการนำกลยุทธ์การพัฒนาตลาดไปใช้จะแตกต่างกันไปตามบริษัทและอุตสาหกรรมต่างๆ แต่ละธุรกิจควรเลือกวิธีการที่เหมาะสมกับความต้องการ การดำเนินงาน และประเภทผลิตภัณฑ์ของตนมากที่สุด
ตัวเลือกต่อไปนี้เป็นเพียงสองวิธีหลักในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาตลาดที่ประสบความสำเร็จ
แนะนำการใช้งานใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
วิธีหนึ่งในการพัฒนาตลาดของคุณคือการค้นหาการใช้งานใหม่ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ การทำเช่นนี้จะทำให้คุณสามารถโฆษณากับผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้ารายใหม่ที่อาจไม่เคยสนใจในอดีต ตัวอย่างเช่น บริษัทผลิตโทรศัพท์ที่เพิ่มกล้องคุณภาพสูงลงในผลิตภัณฑ์จะสามารถกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้มากกว่าก่อนที่จะเพิ่มฟีเจอร์กล้อง
คุณสามารถมอบหมายงานเพื่อค้นหาคุณสมบัติใหม่ให้กับทีมของคุณ หลายสมองดีกว่าหนึ่งสมอง และทุกคนมีความคิดสร้างสรรค์ต่างกัน การขอแนวคิดใหม่จากผู้อื่นเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาการใช้งานผลิตภัณฑ์ของคุณที่อาจคิดไม่ถึง
การพิจารณา ทำงานร่วมกับเอเจนซี่ดิจิทัล ที่สามารถช่วยคุณสร้างโฆษณาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อส่งเสริมมุมผลิตภัณฑ์ใหม่ไปยังตลาดเป้าหมายของคุณ ก็อาจคุ้มค่า
การขยายตัวทางภูมิศาสตร์
หากคุณเปิดตัวผลิตภัณฑ์โดยเน้นที่พื้นที่เล็กๆ วิธีที่ดีในการขยายตลาดคือการขยายไปสู่ภูมิภาคใหม่หรือพื้นที่ต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ก่อนที่คุณจะตัดสินใจเรื่องนี้ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าธุรกิจของคุณสามารถปฏิบัติตามคำสั่งซื้อในสถานที่ต่างๆ ได้หรือไม่
ประการแรก พิจารณาว่าคุณมีทรัพยากรที่จะขยายตามภูมิศาสตร์หรือไม่ หากไม่มี คุณมีเงินทุนเพิ่มทรัพยากรของคุณหรือไม่? ตัวอย่างเช่น หากการขยายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์จำเป็นต้องมีการเปิดสถานที่ทำงานอื่น คุณจะสามารถจ่ายได้หรือไม่?
นอกจากนี้ การพิจารณาระดับความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณในตลาดใหม่เป็นสิ่งสำคัญ หากคู่แข่งของคุณเอาชนะคุณด้วยการขยายไปสู่พื้นที่อื่นก่อน คุณจะสามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าผลิตภัณฑ์ของคุณดีกว่าหรือไม่?
ถามคำถามเหล่านี้กับตัวเองและดำเนินการวิจัยเชิงลึกเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้
ซื้อกลับบ้าน
การสร้างและใช้กลยุทธ์การพัฒนาตลาดที่แข็งแกร่งเป็นพื้นฐานในการขยายธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ
ชัดเจนว่ากลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโตของตลาดขึ้นอยู่กับธุรกิจและอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าคุณจะเลือกวิธีใด การทำวิจัยอย่างละเอียดก่อนทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณพร้อม
ดังนั้น ก่อนพัฒนาแผนการขยายธุรกิจของคุณในระดับสากลหรือโฆษณาการใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ใหม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ครอบคลุมฐานทั้งหมดของคุณ พิจารณารวมแพลตฟอร์มและเครื่องมือที่มีประโยชน์ต่างๆ เข้ากับระบบของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้แพลตฟอร์มการถ่ายโอนข้อมูล เช่น CPAPI เพื่อปรับปรุงโปรแกรมพันธมิตรของคุณ
อย่าลืมว่าลูกค้าคือหัวใจและจิตวิญญาณของธุรกิจของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความต้องการสูง หากคุณเลือกสถานที่ตั้งใหม่และค้นคว้าว่าลูกค้าใหม่จะชอบคุณลักษณะประเภทใด คิดถึงพวกเขา (และการเงินของคุณ) ก่อนที่จะกระโดดลงไปในสิ่งที่ไม่รู้จัก
