วิศวกรรมการเจริญเติบโตคืออะไรและวิศวกรการเจริญเติบโตทำอะไรกันแน่?

คุณรู้หรือไม่ว่าการตลาดมีด้านวิศวกรรม?

คำว่า "Growth Hacking" อาจส่งเสียงกริ่งสำหรับทีมสตาร์ทอัพ แต่แล้ว "วิศวกรรมเพื่อการเติบโต" ล่ะ

ในบทความนี้ ฉันจะแบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับ วิศวกรรมการ เติบโต สิ่งที่วิศวกรด้านการเติบโตทำ เงินเดือนของพวกเขา และตัวอย่างวิศวกรรมการเติบโตหลายๆ อย่างจากบริษัทในชีวิตจริง

มาทำความรู้จักกับสาขาที่เน้นการเติบโตและคลั่งไคล้ข้อมูลกันเถอะ

วิศวกรรมการเติบโตคืออะไร?

วิศวกรรมการเติบโต ซึ่งเป็นสาขาด้านเทคนิคที่ Facebook เป็นผู้บุกเบิกเมื่อประมาณหนึ่งทศวรรษที่แล้ว เป็นแนวทางในการเติบโตทางเทคนิคและเป็นระบบ วิศวกรด้านการเติบโต ระดมความคิดใหม่ๆ และทดลองกับเมตริกและข้อมูลอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุง Conversion และประสบการณ์ของผู้ใช้ พูดง่ายๆ ก็คือ พวกเขาติดตามทุกอย่างเพื่อทำความเข้าใจว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผล

วิศวกรรมการเติบโตใช้แนวทางทางวิทยาศาสตร์เพื่อการเติบโตโดยการผลิต โซลูชันการเติบโตแบบกำหนดเอง และทำการทดลองที่ขับเคลื่อนด้วยเมตริกแทนที่จะเป็นแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยลำไส้

ในขณะที่ทุกธุรกิจมีตัวชี้วัดหลักที่มุ่งหวังที่จะเติบโต วิศวกรด้านการเติบโตจะแบ่งตัวชี้วัดนั้นออกเป็นส่วนๆ ของช่องทาง

กล่าวอีกนัยหนึ่ง วิศวกรรมการเติบโตเป็นแนวทางและวิธีการอย่างเป็นระบบเพื่อ:

● สร้าง จัดการ และปรับปรุงซอฟต์แวร์ องค์กร กระบวนการ และเนื้อหา

● ปรับปรุงการแปลง การรักษาลูกค้า/การขยายตัว

● เพิ่มผู้เข้าชม ผู้ใช้ ลูกค้าของธุรกิจแบบบริการตนเองภายในงบประมาณหรือความสามารถที่มีอยู่

วิศวกรการเติบโตคือใคร?

วิศวกรการเติบโต ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมการเติบโตเพื่อช่วยสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการในมือ พวกเขานำเสนอการทดสอบที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสูงเพื่อเร่งการเติบโตและปรับปรุงตัวชี้วัด

ความรับผิดชอบของทีมเติบโตคืออะไร?

พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบ:

• การเริ่มต้นใช้งานของผู้ใช้
• การได้มาซึ่งผู้ใช้
• เครื่องมือช่าง
• การวิเคราะห์
• การอ้างอิง
• การปรับปรุงคุณสมบัติ

ทีมเติบโตคือทีมข้ามสายงานซึ่งประกอบด้วยวิศวกร นักออกแบบ และผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ปรากฏตัวครั้งแรกในกลุ่มผู้บริโภคที่เพิ่งเริ่มต้น ปัจจุบันสตาร์ทอัพ B2B เริ่มรวบรวมทีมที่เติบโตของตัวเองมากขึ้นเรื่อยๆ

ในทางกลับกัน วิศวกรรมการเติบโตเป็นส่วนย่อยของการเติบโต พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการทางเทคนิคและทดลองกับโซลูชันการเติบโตบน:

• การได้มาซึ่งผู้ใช้ (SEO / PPC)
• การแปลง (การทดสอบ A/B / การเริ่มต้นใช้งาน)
• การปรับปรุงผลิตภัณฑ์
• การสร้างเครื่องมือภายในเพื่อรองรับกระบวนการเติบโต

กรอบงานวิศวกรรมการเติบโต

ในฐานะวิศวกรการเติบโต คุณมักจะเห็นคำต่างๆ เช่น BoFu (ด้านล่างของช่องทาง), MoFu (ตรงกลางของกรวย), ToFu (ด้านบนของช่องทาง)

แม้ว่าทุกองค์กรมักมีช่องทางผู้ใช้และชื่อของตัวเองสำหรับแต่ละขั้นตอน แต่เราสามารถลดความซับซ้อนได้ด้วยแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับกระบวนการของผู้ใช้ และแบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอน

1. การรับ รู้: ขั้นตอนนี้คือ ToFu ซึ่งผู้ใช้ค้นพบผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ
2. ข้อควรพิจารณา: นี่คือขั้นตอน MoFu ที่ผู้ใช้ประเมินและสำรวจ
3. การแปลง: BoFu เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ การซื้อ และการกระทำ
4. การรักษาไว้: เกิดขึ้นหลังจากการแปลงเพื่อการมีส่วนร่วมและความภักดี

แต่ละขั้นตอนของช่องทางเหล่านี้มีเป้าหมายเฉพาะ Growth Engineers ทำงานในบางขั้นตอนเหล่านี้มากกว่าขั้นตอนอื่นๆ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริษัท

ตัวอย่างเช่น ในช่วงเริ่มต้นของบริษัท วิศวกรด้านการเติบโตอาจให้ความสำคัญกับแนวคิดและการทดลองเกี่ยวกับการรับรู้มากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ในระยะหลังๆ ของบริษัท พวกเขาอาจใช้เวลามากขึ้นในการรักษาลูกค้า

รายละเอียดงานของวิศวกรการเติบโต

วิศวกรการเติบโตคือวิศวกรแบบฟูลสแตกซึ่งเคยเป็นผู้ก่อตั้งมาก่อนหรือเป็นผู้ก่อตั้ง SaaS ที่อยากเป็นผู้ก่อตั้ง

การวางกลยุทธ์และดำเนินการทดลองการเติบโตยังเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของวิศวกรรมการเติบโตอีกด้วย โดยพื้นฐานแล้ว นักพัฒนาซอฟต์แวร์คนใดก็ตามที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานด้านการตลาดหรือเขียนโค้ดของนักการตลาดกำลังดำเนินการรูปแบบหนึ่งของวิศวกรรมการเติบโต

บริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็วของโลกจ้างนักพัฒนาในทีมการตลาดเพื่อกำหนดค่าโซลูชันที่มีอยู่อย่างสร้างสรรค์หรือคิดค้นเครื่องมือของตนเองเพื่อนำหน้าคู่แข่ง

วันนี้ นักการตลาดที่มีความทะเยอทะยานจำนวนมากกำลังเรียนรู้วิธีเขียนโค้ดในเวลาว่างเพื่อแก้ปัญหาของตนเองโดยไม่ต้องพึ่งพานักพัฒนา

• วิศวกรรมการเติบโตเกิดขึ้นจากการรวมกันของสองกองกำลัง: การตลาดและการเขียนโปรแกรม

ไม่ว่าจะเป็นนักพัฒนาในแผนกการตลาดหรือนักการตลาดที่รู้วิธีเขียนโค้ด ชุดค่าผสมนี้มักถูกมองว่าเป็น Growth Engineer

โปรดทราบว่า Growth Engineer ต่างจาก Growth Hackers ตรงที่เป็น “วิศวกร”

พวกเขาไม่มองหาทางลัดเพื่อแฮ็กกระบวนการเติบโตและคาดหวังผลลัพธ์

พวกเขาได้รับแรงผลักดันอย่างไม่น่าเชื่อจากวิธีการทางวิทยาศาสตร์และการทดลองโดยใช้ข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเติบโต

วิศวกรด้านการเติบโตสร้างแนวคิดและสัญชาตญาณในการทำงาน งานของพวกเขาอาจมีตั้งแต่การปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้เล็กน้อยไปจนถึงการสร้างส่วนเสริม เครื่องมือแบบสแตนด์อโลน และเพิ่มคุณสมบัติใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์หลัก

มักจะมีวิศวกรการเติบโตสองประเภท

• นักการตลาดที่เรียนรู้การเขียนโค้ด (หรือที่รู้จักในชื่อแฮ็กเกอร์ที่เติบโต): แฮ็กเกอร์ที่เติบโตสามารถทำงานต่างๆ เช่น โฟลว์อัตโนมัติผ่าน Zapier และ Autopilot และสร้างเว็บไซต์ด้วยเครื่องมืออย่าง Unbounce
• วิศวกรด้านการเติบโตที่มีความรู้ด้านเทคนิค: พวกเขาทำงานในโครงการวิศวกรรมที่ซับซ้อน ซึ่งต้องใช้ทักษะที่หลากหลาย รวมถึงแบ็กเอนด์ ฟรอนต์เอนด์ ไปป์ไลน์ข้อมูล โครงสร้างพื้นฐาน และปัญญาประดิษฐ์ พวกเขาเป็นวิศวกร Full Stack++

ทักษะของวิศวกรการเติบโต

ทักษะที่สำคัญของวิศวกรด้านการเติบโต ได้แก่:

• ประสบการณ์การพัฒนาส่วนหน้าและส่วนหลัง
• Growth mindset (มีความเข้าใจโดยละเอียดเกี่ยวกับ KPI ของธุรกิจและเป้าหมายสุดท้าย)
• ทักษะการสื่อสารที่ดี
• ความสามารถในการเขียนอย่างชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องทางเทคนิคและที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์
• การคิดเชิงปฏิบัติ – ความสามารถในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เมื่อจำเป็น
• ความสามารถในการรักษากลยุทธ์ระยะยาว
• มีประสบการณ์กับซอฟต์แวร์วิเคราะห์และวิธีการ เช่น R และ Python (ไลบรารี เช่น Pandas, Scikit-Learn และ SciPy) ตลอดจนประสบการณ์การแสดงข้อมูล (เช่น Tableau)

นอกจากนี้ คุณควร:

เป็นวิศวกรและผู้สนับสนุนที่ยอดเยี่ยม สำหรับการทดสอบ การวิเคราะห์ ความทนทานต่อข้อผิดพลาด และความสามารถในการสังเกต

มีกรอบความคิดในการเติบโต – ความสามารถในการท้าทายการทดลองการเติบโต เสนอการใช้งานที่ตรงไปตรงมามากขึ้น และการตัดสินใจทางเทคนิคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ใช้

เป็นนักสื่อสารที่ยอดเยี่ยม ทำงานเป็นทีมแบบข้ามสายงานได้อย่างสะดวกสบายด้วยฟังก์ชันต่างๆ เช่น ข้อมูล การเขียนคำโฆษณา และการออกแบบ

เป็นผู้ที่เริ่มต้นได้เอง - ในฐานะนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ วิศวกรด้านการเติบโตได้รับการคาดหวังให้ใช้ความคิดริเริ่มของตนเองและทำให้สิ่งต่างๆ ดำเนินไปโดยไม่มีคำแนะนำมากนัก

เงินเดือนวิศวกรเติบโต

ค่าจ้างรายปีเฉลี่ยสำหรับวิศวกรด้านการเติบโตในสหรัฐอเมริกาคือ 126,500 ดอลลาร์ต่อปี คิดเป็นเงินประมาณ 60.82 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง เทียบเท่ากับ 2,433 ดอลลาร์ต่อสัปดาห์ หรือ 10,54 ดอลลาร์/เดือน

เพื่อแลกกับเงินเดือนนี้ วิศวกรด้านการเติบโตจะลองใช้เทคโนโลยีใหม่ เครื่องมือใหม่ ทำการทดลอง และทำซ้ำขั้นตอนอย่างรวดเร็ว

งานของวิศวกรด้านการเติบโตอาจมีตั้งแต่การสร้างปลั๊กอิน Chrome ตั้งแต่เริ่มต้น การพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ ระบบการแจ้งเตือน ไปป์ไลน์สรุปอีเมล และอื่นๆ

ฉันจะเป็นวิศวกรการเติบโตได้อย่างไร

ไม่ว่าคุณจะเป็นนักการตลาดที่กำลังเรียนรู้การเขียนโค้ดหรือวิศวกรซอฟต์แวร์ที่ต้องการเป็นวิศวกรด้านการเติบโต คุณจำเป็นต้องมีคุณสมบัติสำหรับชุดทักษะที่จำเป็นของวิศวกรด้านการเติบโต

รู้พื้นฐานของการตลาด ตัวชี้วัดหลักทั้งหมดเพื่อวัดผลกระทบของงานของคุณ ความรู้ทางเทคนิคที่จำเป็นเกี่ยวกับวิศวกรรมซอฟต์แวร์ และขับเคลื่อนการเติบโตอยู่เสมอ

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริษัทที่คุณทำงานด้วย คุณควรเข้าใจและสร้างกระบวนการให้ดีในขณะที่ทำงานร่วมกับผู้อื่น ในฐานะวิศวกรการเติบโต คุณต้องมีส่วนร่วมกับทุกส่วนของกระบวนการเติบโต:

● เข้าใจผู้ใช้และค้นหารูปแบบการใช้ผลิตภัณฑ์ของตนในเชิงลึก

● ดูประสบการณ์ของผู้ใช้จากทั้งมุมมองเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

○ วิธีการเชิงปริมาณ เกี่ยวข้องกับการใช้เมตริกตามวัตถุประสงค์

○ วิธีการเชิงคุณภาพ อาศัยความคิดเห็นส่วนตัวและการสัมภาษณ์ลูกค้ามากขึ้น

● สามารถจัดลำดับความสำคัญของแนวคิดและการทดลอง: จะมีโอกาสต่างๆ มากมายที่ทีม Growth สามารถทำงานได้ คุณควรรู้ว่าสิ่งใดที่จะจัดลำดับความสำคัญ

● แนวคิดทั้งหมดมักได้รับการจัดลำดับความสำคัญผ่านกรอบงาน เช่น RICE

● ทดลองผ่านเมตริก A/B: นี่คือวิธีที่วิศวกรการเติบโตวัดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาทำ

ตัวอย่างวิศวกรรมการเติบโต

ในบทความนี้ คุณต้องเข้าใจคำจำกัดความของวิศวกรรมการเติบโต หากไม่เป็นเช่นนั้น ฉันก็บอกได้เลยว่าวิศวกรด้านการเติบโตคือวิศวกรซอฟต์แวร์หรือวิศวกรฟูลสแตกที่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตของผลิตภัณฑ์ การตลาด และการปรับปรุงด้วยวิธีการทดลอง

ฉันได้ขุดตัวอย่าง Growth Engineering จากผู้นำในอุตสาหกรรมเพื่อช่วยให้คุณเห็นภาพงานเกินคำบรรยาย

Netflix

Growth Engineering เป็นเจ้าของตรรกะทางธุรกิจและโปรโตคอลที่ช่วยให้พันธมิตร UI ของเราสร้างแอปพลิเคชันที่มีน้ำหนักเบาและยืดหยุ่นได้สำหรับเกือบทุกแพลตฟอร์ม – Netflix

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้คนนับล้านเข้าชม Netflix ทุกวัน

หลายคนเป็นสมาชิก Netflix อยู่แล้ว และคนอื่นๆ พยายามทำความเข้าใจบริการให้ดียิ่งขึ้นก่อนสมัครใช้งาน กลุ่มเป้าหมายเหล่านี้มาจากกว่า 190 ประเทศทั่วโลกด้วยความตั้งใจและความชอบที่แตกต่างกัน

ด้วยการตลาดที่ประสบความสำเร็จ การประชาสัมพันธ์ สังคม การบอกต่อ Netflix สร้างความตระหนักและเปลี่ยนให้เป็นความต้องการ นี่คือจุดเริ่มต้นของวิศวกรรมการเติบโต

วิศวกรด้านการเติบโตรวบรวมความต้องการนี้โดยการช่วยเหลือผู้คนในการสมัครพร้อมๆ กับปรับเมตริกธุรกิจที่จำเป็นให้เหมาะสม ซึ่งรวมถึงอัตราการแปลง รายได้ การรักษาไว้ และอื่นๆ

วิศวกรด้านการเติบโตของ Netflix จัดการอย่างไร

พวกเขาสร้าง บำรุงรักษา และดำเนินการบริการแบ็กเอนด์ที่สนับสนุนขั้นตอนการลงชื่อสมัครใช้และการเข้าสู่ระบบที่ทำงานบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น โทรศัพท์มือถือ เดสก์ท็อป แท็บเล็ต และโทรทัศน์ที่เชื่อมต่อ

การมอบประสบการณ์การลงชื่อสมัครใช้แบบไร้ที่ติแก่ผู้ใช้หลายล้านเครื่องสำหรับอุปกรณ์หลายพันเครื่องในกว่า 190 ประเทศอาจเป็นงานที่ท้าทายอย่างเหลือเชื่อ แต่ทีมพัฒนาของ Netflix ก็จัดการได้ดีเยี่ยม

พวกเขาทดลองกับช่องทางการลงทะเบียน พันธมิตรที่แตกต่างกัน วิธีการชำระเงิน ประสบการณ์ของผู้ใช้เพื่อทำให้ขั้นตอนสมบูรณ์แบบ

นี่คือภาพที่จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าวิศวกรรมการเติบโตเกิดขึ้นที่ใดภายในระบบนิเวศไมโครเซอร์วิสของ Netflix:

จิรา

บริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมอีกแห่งที่ใช้ประโยชน์จากวิศวกรรมเพื่อการเติบโตคือ Jira ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ติดตามปัญหาที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งพัฒนาโดย Atlassian

โครงการ Jira Software Cloud มีหน้าคุณสมบัติที่เรียกว่า “ หน้า ” ฟีเจอร์นี้ช่วยให้ลูกค้าเชื่อมโยง Confluence Cloud Space กับโปรเจ็กต์ Jira ของตนได้

ด้วย Pages ผู้ใช้สามารถดูแผนผังของเนื้อหา Confluence Space ทั้งหมดบน Jira โดยพื้นฐานแล้วหมายความว่าผู้ใช้ไม่ต้องสลับไปมาระหว่างผลิตภัณฑ์เพื่อดูทั้งสองอย่าง

วิศวกรรมการเติบโตที่เหมาะสมกับสิ่งนี้อยู่ที่ไหน

Pages เวอร์ชันแรกได้รับการพัฒนาให้เป็นคุณลักษณะทดลองโดยทีม Growth

วิศวกรด้านการเติบโตที่ Atlassian ร่วมมือกับทีมวิศวกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อทดลอง ส่งมอบ และแบ่งปันข้อมูลเชิงลึก ในขั้นต้น พวกเขามุ่งเน้นไปที่ การปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าในผลิตภัณฑ์ ด้วยความคิดที่สนับสนุนความก้าวหน้ามากกว่าความสมบูรณ์แบบ

พวกเขาเข้าใจปัญหาของผู้ใช้เป็นอย่างดีและมีส่วนร่วมในการวิจัยทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพซึ่งเกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา

นอกจากนี้ วิศวกรด้านการเติบโตที่ Atlassian ยังตรวจสอบการปรับปรุงผ่านการทดลองและการทดสอบ A/B

ในขณะที่ทำงานเหล่านี้ทั้งหมด พวกเขาทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ วิศวกร และนักออกแบบคนอื่นๆ ดังนั้นความลับเบื้องหลังความสำเร็จในการทำงานร่วมกันของวิศวกรการเติบโตของ Atlassian คืออะไร?

พวกเขาระบุเสาหลักความร่วมมือหลักสามประการในทีมการเติบโต:

ความ รับผิดชอบที่ชัดเจน: ทีมต้องตกลงกันว่าใครต้องทำอะไรเมื่อไร (ไม่มีที่ว่างสำหรับความคลุมเครือ)

การสื่อสารที่ชัดเจนและถี่ถ้วน: การสื่อสารกับเพื่อนร่วมทีมบ่อยๆ เป็นสิ่งสำคัญ โดยเฉพาะเมื่อต้องทำงานทางไกล

หาวิธีหลีกเลี่ยงสิ่งกีดขวางบนถนน: สมาชิกในทีมควรจัดการกับปัญหาและไม่รอให้สิ่งต่างๆ เข้ามาหาพวกเขา

พึงระลึกไว้เสมอว่าประเด็นสำคัญเหล่านี้มีความสำคัญต่อวิศวกรด้านการเติบโต

บทสรุป

วิศวกรด้านการเติบโตเป็นเหมือนข้อเสนอแบบครบวงจร: การตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการวิเคราะห์

บทบาทมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อทุกทีมในการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสอดคล้องกัน

นอกจากนี้ การเป็นวิศวกรด้านการเติบโตนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็มีชื่อเสียงและให้ผลตอบแทนสูง

คำถามที่พบบ่อย

เงินเดือนเฉลี่ยของวิศวกรการเติบโตคืออะไร?

เงินเดือนประจำปีเฉลี่ยของวิศวกรด้านการเติบโตในสหรัฐอเมริกาคือ 126,500 ดอลลาร์ ในขณะเดียวกัน อาจแตกต่างกันไปตามทักษะ ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม และบริษัทที่คุณจะทำงานด้วย

Growth Hacker กับ Growth Engineer ต่างกันอย่างไร?

วิศวกรรมการเติบโตซึ่งแตกต่างจากการแฮ็กการเติบโตเป็นกระบวนการที่มีระเบียบวิธีและเป็นระบบมากกว่า และการทดลองเป็นหัวใจหลัก ในขณะที่การแฮ็กเพื่อการเติบโตเป็นจุดตัดของวิศวกรรมซอฟต์แวร์และการตลาด วิศวกรรมเพื่อการเติบโตนั้นก้าวไปอีกขั้นโดยการรวม "ข้อมูล" ไว้ในกระบวนการและดำเนินการตามนั้น

ทักษะอะไรที่คุณต้องการสำหรับวิศวกรรมการเติบโต

• มีความคิดแบบเติบโต
• ทำความเข้าใจเมตริกธุรกิจและ KPI
• Frontend ประสบการณ์การพัฒนาแบ็กเอนด์
• รู้พื้นฐานการตลาด
• การคิดเชิงปฏิบัติ
• ทักษะการสื่อสารที่ดีเยี่ยม
• ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ การทดสอบ และการทดลองเพื่อการเติบโตของผลิตภัณฑ์

วิศวกรการเติบโตทำอะไร?

• ระดมสมอง กำหนดและดำเนินการทดลองการเติบโต
• ปรับคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมเพื่อประสบการณ์ผู้ใช้และการแปลงที่ดีขึ้น
• สร้างคุณสมบัติและวัดผลกระทบ
• สร้างเครื่องมือภายใน