Как преуспеть в качестве летнего стажера

Национальный день стажера! В честь нашей трудолюбивой группы летних стажеров (и их последнего рабочего дня завтра!) ThriveHive решил поделиться некоторыми из их отзывов.

Размышления Девона Хиви

Контент-маркетинг и писательство

Работа в ThriveHive этим летом в качестве стажера по маркетингу была прекрасной возможностью увидеть, как бизнес цифрового маркетинга работает в этой практической рабочей среде. Это мое второе лето, работающее в отделе маркетинга, но в этом году я больше сосредоточился на контент-маркетинге. Наши супервайзеры смогли научить нас новым навыкам, таким как исследование ключевых слов, и придали нам уверенности в написании собственных сообщений в блогах, электронных книг и карманных руководств. Нас не рассматривали как стажеров, которым нужно было давать занятую работу или просили выполнять поручения их руководителей — нам давали задания, которые углубляли наши знания, укрепляли наше письмо и занимали нас на каждом этапе пути.

Брендинг

Мне также дали возможность погрузиться в области, которые, как я уже знал, мне нравятся, такие как Instagram. Я смог ознакомиться с индивидуальностью и голосом бренда ThriveHive, когда создавал контент и размещал публикации в их аккаунте в Instagram. Этим летом было особенно интересно пройти стажировку в ThriveHive, поскольку мы все смогли принять участие в ребрендинге компании. Девиз ThriveHive «Усердно работай, играй усердно» был хорошо заметен в офисной среде. Решимость и мотивация всех, кто работает в ThriveHive, делают его местом, которое я бы порекомендовал всем, кто ищет стажировку или работу на полный рабочий день. Когда я закончу свою 10-недельную программу стажировки в ThriveHive, я перейду в свой последний год в качестве более уверенного писателя и маркетолога.

Культура

Девиз ThriveHive «Усердно работай, играй усердно» был хорошо заметен в офисной среде. Решимость и мотивация всех, кто работает в ThriveHive, делают его местом, которое я бы порекомендовал всем, кто ищет стажировку или работу на полный рабочий день. Когда я закончу свою 10-недельную программу стажировки в ThriveHive, я перейду в свой последний год в качестве более уверенного писателя и маркетолога.

Размышления Джека Шеридана

Я знаю, о чем вы думаете — пробежки по кофе, электронные таблицы и принижение со стороны высшего руководства. Во всяком случае, так я думал, основываясь на бесконечном количестве ужасных историй стажеров, которые я спрятал в глубинах своей височной доли. Однако теперь я могу говорить по опыту, и мой опыт стажировки в ThriveHive был чем угодно, но не моей предыдущей схемой.

Перспектива стартап-маркетинга

По завершении 10-недельной программы я действительно ухожу с новой маркетинговой точки зрения, глубоким пониманием SEO, SEM и исследования ключевых слов, а также опытом работы в оживленном, трудолюбивом и общем офисе. Мне посчастливилось наблюдать за ростом стартапа и ребрендингом воочию. Что было уникальным для программы стажеров ThriveHive, так это возложенная на нас ответственность. Я никогда не чувствовал, что наблюдаю со стороны. Независимо от дня и времени, я был вторым пилотом, если не пилотировал каждый проект, поставленный передо мной. И проекты, которые я пилотировал, сделали больше, чем

Писательский опыт и портфолио

Что было уникальным для программы стажеров ThriveHive, так это возложенная на нас ответственность. Я никогда не чувствовал, что наблюдаю со стороны. Независимо от дня и времени, я был вторым пилотом, если не пилотировал каждый проект, поставленный передо мной. И проекты, которые я пилотировал, не только оттачивали мои навыки, они привели к реальным образцам изделий. Я могу закончить эту стажировку с портфолио, которое отражает мое время и усилия, потраченные на работу в ThriveHive. Мое новое портфолио теперь содержит около дюжины опубликованных постов в блогах, электронных книг и карманного справочника. Стажировка должна быть взаимовыгодным опытом. Стажеру дается счастье работать в компании, компания получает трудоголика. В этом генеральном плане возникает проблема, когда либо стажер, либо компания не могут выполнить свою часть работы.

Взаимовыгодные отношения

Стажировка должна быть взаимовыгодным опытом. Стажеру дается счастье работать в компании, компания получает трудоголика. В этом генеральном плане возникает проблема, когда либо стажер, либо компания не могут выполнить свою часть сделки. Иногда это ленивый студент колледжа, иногда это скучная, неорганизованная корпоративная среда. Однако в ThriveHive таких ловушек очень мало, и это благодаря их культуре. ThriveHive хорошо относится к своим сотрудникам и вдохновляет их на усердную работу. Я ухожу с этой работы с верой в программное обеспечение ThriveHive и большим волнением за свое будущее.

Размышления от Эммы Ковач

Адаптивность

ThriveHive предоставил увлекательную, быстро меняющуюся среду, которая постоянно бросала нам вызов и ставила перед нами разнообразные задачи, которые нужно было решать ежедневно. Независимо от того, писали ли мы сообщения в блогах, редактировали электронные книги или планировали публикации в социальных сетях, нас учили ценностям адаптивности, способности получать критику и важности оптимистичного и дружелюбного отношения — независимо от обстоятельств. Как стажер — и, следовательно, надежный ресурс — самым важным навыком, которым нужно обладать, может быть гибкость; очень важно иметь возможность бросить задачу в любой момент и взяться за новую, в полную силу, будь то бег на почту, чтобы отправить посылки или помощь в переключении изображений после ребрендинга компании.

Работа в команде

Эти моменты, какими бы маленькими и неприятными они ни были, были напоминанием о том, что, несмотря на то, что мы были там только летом, мы были частью команды. Когда дела шли наперекосяк, мы вместе работали над электронными таблицами, вместе обдумывали стратегию контента и каждый день ходили по офису, уверенно зная имя каждого сотрудника. В конечном счете, мотивация и сильная рабочая этика могут проистекать только из ваших собственных склонностей, но быть частью команды, которая поддерживает, побуждает и поощряет вас делать все возможное, — это то, что действительно определяет уникальный опыт работы в рабочей силе и помогает укрепить (и сделать дальнейшие действия). впечатляющие) уроки, которые вы извлекли. Стажировки заканчиваются, но опыт, если его в полной мере использовать и воспринимать с благодарностью, остается еще долго после последнего дня. Хотя мне грустно покидать ThriveHive, я уверен, что смогу использовать этот опыт в будущих начинаниях, и рад использовать его в качестве трамплина для дальнейшего развития как личности и члена команды в рабочей силе.

Размышления от Блейка Уокера

Поскольку это был мой второй год стажировки в ThriveHive, я думал, что у меня будет представление о том, чего ожидать летом, но это не так. Работа в маркетинговой команде помогла мне приобрести множество полезных навыков, которые пригодятся мне в моих будущих начинаниях.

Ребрендинг

Возможно, вы знаете, а можете и не знать, что этим летом наша компания сменила бренд с Propel Marketing на ThriveHive. Находясь на переднем крае этого ребрендинга, я столкнулся с таким количеством уникальных проектов и задач, потому что компании не делают что-то подобное регулярно. Мой опыт работы в ThriveHive этим летом был незаменим. Большинству компаний нравится назначать стажеров на базовые проекты или задачи, видя в них риск, но ThriveHive не сдерживается.

Онлайн-присутствие

Работа в цифровой маркетинговой компании в эпоху цифровых технологий позволяет мне быть на шаг впереди других, когда речь идет о понимании и знании своего присутствия в Интернете. Практический опыт, который я получил этим летом, работая над ребрендингом и посещая встречи с маркетинговой командой, определенно поможет мне преуспеть в будущем.

Размышления Джима Сикорда

Сейчас самое время подумать о том, что уже почти август и что именно заставило эту стажировку в ThriveHive пролететь незаметно. Поскольку это Национальный день стажера, самое подходящее время, чтобы сразу же приступить к делу и поразмышлять. Как и в случае с любым хорошим уроком или фильмом, целью с самого начала было погрузить меня в новую среду.

Лидогенерирующий контент

Мой опыт работы с ThriveHive состоял из тактики входящего маркетинга, SEO, SEM, исследования ключевых слов, ведения блога, написания и преобразования материалов электронных книг для создания контента и усилий по привлечению потенциальных клиентов. Не только это, но я был вынужден думать как владелец малого бизнеса, чтобы увидеть их болевые точки и разработать четкую разбивку и решение, устраняющее неудачи в их цифровом маркетинге.

Преимущество миллениалов

Без сомнения, лучшее, что учитывал ThriveHive, это то, что четыре стажера-миллениала захотят написать о том, что их больше всего волнует, чтобы повлиять на окружающую среду в целом. Доверие к нам таким образом принесло урожай самых эффективных постов в блогах, генерирующих потенциальных клиентов и подпитывающих маркетинговые стратегии американских владельцев малого бизнеса. Эта возможность написать так, как я хотел, была предоставлена ​​несколькими полезными редакторами и супервайзерами, которые любили обучать учеников своему отточенному ремеслу.

Мышление стартапа

ThriveHive действительно практикует то, что проповедует. Я не чувствовал, что во время этой стажировки я должен был быть просто круглой затычкой в ​​круглой дыре. У меня была возможность помочь команде поддержки клиентов и поработать над материалом для нашей партнерской программы, пока происходил уникальный опыт компании по ребрендингу. Оглядываясь назад, я был очень впечатлен одним из комментариев основателя об отказе от идеи когда-либо отойти от мышления стартапа, несмотря на недавние успехи. Мне, как недавнему выпускнику, эти слова придали смелости. Куда бы ни повернула дорога, мне напоминают о том, что я не должен забывать о том, откуда я начинал, и о том, как много я почерпнул из этого опыта в SEO, блогах и цифровом маркетинге для владельцев малого бизнеса.

Мы все хотим поблагодарить ThriveHive за возможность пройти стажировку в таком прекрасном бизнесе, где работают еще лучшие люди!