여름 인턴으로 성공하는 방법

국가 인턴의 날입니다! 열심히 일하는 여름 인턴 그룹(내일 마지막 근무일까지!)을 축하하기 위해 ThriveHive는 그들의 평가를 공유하기로 결정했습니다.

데본 헤비의 반성

콘텐츠 마케팅 및 글쓰기

이번 여름 ThriveHive에서 마케팅 인턴으로 일하면서 이 실무 환경에서 디지털 마케팅 비즈니스가 어떻게 운영되는지 확인할 수 있는 좋은 기회였습니다. 마케팅 부서에서 일하는 두 번째 여름이지만 올해는 콘텐츠 마케팅에 더 집중했습니다. 우리 감독자들은 키워드 연구와 같은 새로운 기술을 가르쳤고 우리 자신의 블로그 게시물, eBook 및 포켓 가이드를 작성할 수 있는 자신감을 줄 수 있었습니다. 우리는 바쁜 일을 해야 하거나 상사를 위해 심부름을 해야 하는 인턴으로 취급되지 않았습니다. 우리는 지식을 확장하고 글쓰기를 강화하고 모든 단계에서 우리를 참여시키는 작업을 받았습니다.

브랜딩

또한 인스타그램과 같이 내가 이미 좋아하는 분야에 뛰어들 기회도 있었습니다. 콘텐츠를 만들고 Instagram 계정에 게시하면서 ThriveHive의 브랜드 개성과 브랜드 보이스를 익힐 수 있었습니다. 이번 여름은 ThriveHive의 인턴에게 특히 흥미로웠습니다. 우리 모두가 회사 브랜드 개편의 일부를 직접 체험할 수 있었기 때문입니다. 열심히 일하고 열심히 하라는 ThriveHive의 모토는 사무실 환경에서 분명히 보였습니다. ThriveHive에서 일하는 모든 사람의 결단과 동기는 인턴십을 찾는 사람이나 정규직 일자리를 찾는 사람에게 추천하고 싶은 곳입니다. ThriveHive에서 10주 인턴십 프로그램을 마치면서 더 자신감 있는 작가이자 마케터로서 4학년이 될 것입니다.

문화

열심히 일하고 열심히 하라는 ThriveHive의 모토는 사무실 환경에서 분명히 보였습니다. ThriveHive에서 일하는 모든 사람의 결단과 동기는 인턴십을 찾는 사람이나 정규직 일자리를 찾는 사람에게 추천하고 싶은 곳입니다. ThriveHive에서 10주 인턴십 프로그램을 마치면서 더 자신감 있는 작가이자 마케터로서 4학년이 될 것입니다.

잭 셰리던의 회고

나는 당신이 생각하는 것을 알고 있습니다. 커피 런, 스프레드시트, 고위 경영진의 비하. 어쨌든 내 측두엽 깊숙이 숨겨둔 인턴 공포 이야기를 바탕으로 그렇게 생각했다. 그러나 지금은 경험으로 말할 수 있으며 ThriveHive에서의 인턴 경험은 이전 스키마 외에는 전부였습니다.

스타트업 마케팅 관점

10주 프로그램을 마친 후, 제가 실제로 떠나는 것은 새로운 마케팅 관점, SEO, SEM 및 키워드 연구에 대한 철저한 이해, 그리고 활기차고 열심히 일하는 공동 사무실 공간에서 일하는 경험입니다. 저는 운이 좋게도 스타트업이 성장하는 것을 지켜보고 리브랜딩을 직접 목격했습니다. ThriveHive 인턴 프로그램의 독특한 점은 우리에게 주어진 책임이었습니다. 옆에서 지켜보고 있다는 느낌을 받은 적이 없습니다. 요일과 시간에 상관없이, 나는 내 앞에 놓인 모든 프로젝트를 조종하는 것은 아니더라도 공동 조종하고 있었습니다. 그리고 내가 시험한 프로젝트는 그 이상을 수행했습니다.

작문 경험 및 포트폴리오

ThriveHive 인턴 프로그램의 독특한 점은 우리에게 주어진 책임이었습니다. 옆에서 지켜보고 있다는 느낌을 받은 적이 없습니다. 요일과 시간에 상관없이, 나는 내 앞에 놓인 모든 프로젝트를 조종하는 것은 아니더라도 공동 조종하고 있었습니다. 그리고 내가 시범적으로 진행한 프로젝트는 내 기술을 연마하는 것 이상으로 실질적인 공작물 샘플로 이어졌습니다. 나는 ThriveHive에서 일한 나의 시간과 노력을 대표하는 포트폴리오와 함께 이 인턴십을 떠날 수 있습니다. 내 새 포트폴리오에는 이제 거의 12개의 게시된 블로그 게시물, eBook 및 포켓 가이드가 포함되어 있습니다. 인턴은 상호 유익한 경험을 의미합니다. 인턴은 회사에서 일하는 행운을 타고, 회사는 열심히 일하는 사람을 받습니다. 이 마스터플랜에서 문제가 발생하는데 인턴이나 회사가 기한을 넘길 수 없을 때 발생합니다.

상호 유익한 관계

인턴은 상호 유익한 경험을 의미합니다. 인턴은 회사에서 일하는 행운을 타고, 회사는 열심히 일하는 사람을 받습니다. 이 마스터 플랜에서 문제는 인턴이나 회사가 협상 종료를 참을 수 없을 때 발생합니다. 때로는 게으른 대학생, 때로는 지루하고 무질서한 기업 환경입니다. 이러한 함정은 ThriveHive에서 매우 드물며 이는 그들의 문화 덕분입니다. ThriveHive는 직원을 잘 대우하고 열심히 일하도록 영감을 줍니다. 저는 ThriveHive의 소프트웨어에 대한 믿음과 제 미래에 대한 더 큰 기대를 안고 이 직장을 떠났습니다.

Emma Kovacs의 반성

적응성

ThriveHive는 우리에게 지속적으로 도전하고 매일 해결해야 할 다양한 작업을 제시하는 흥미롭고 빠르게 진행되는 환경을 제공했습니다. 블로그 글을 쓰든, eBook 편집을 하든, 소셜 미디어 포스트를 예약하든, 적응력의 가치, 비판을 받는 능력, 어떤 상황에서도 긍정적이고 친근한 태도의 중요성을 배웠습니다. 인턴(따라서 신뢰할 수 있는 자원)으로서 갖추어야 할 가장 중요한 기술은 유연성일 수 있습니다. 소포를 우편으로 보내기 위해 우체국으로 달려가든, 회사 브랜드 변경 후 이미지를 바꾸는 것을 돕든 상관없이 주어진 순간에 작업을 중단하고 새로운 작업에 전력을 다해 처리할 수 있는 것이 중요합니다.

팀워크

이 순간들은 아무리 작고 사소해도 우리가 여름 동안 그곳에 있었지만 우리가 팀의 일부라는 것을 상기시켜주었습니다. 우리는 일이 잘못되었을 때 함께 스프레드시트를 작업했고, 그룹으로 콘텐츠 전략을 브레인스토밍했으며, 각 직원의 이름을 알고 자신 있게 매일 사무실을 돌아다녔습니다. 궁극적으로 동기 부여와 강력한 직업 윤리는 자신의 성향에서 비롯될 수 있지만 최선을 다하도록 지원하고 추진하며 격려하는 팀의 일원이 되는 것은 직원의 고유한 경험을 진정으로 정의하고 공고히 하는 데 도움이 됩니다. 영향력 있는) 당신이 배운 교훈. 인턴십은 종료되지만 경험을 충분히 활용하고 감사하는 마음으로 인식한다면 마지막 날이 지나도 오래 지속됩니다. ThriveHive를 떠나게 되어 슬프지만 앞으로의 노력을 통해 이 경험을 활용할 수 있을 것이라고 확신하고 이를 직원의 개인 및 팀 구성원으로 더욱 발전시키기 위한 발판으로 사용하게 되어 기쁩니다.

블레이크 워커의 반성

ThriveHive에서 2년차 인턴을 했기 때문에 여름에 무엇을 해야 할지 알 수 있을 거라 생각했지만 그렇지 않았습니다. 마케팅 팀의 일원이 된 것은 미래의 노력에 도움이 될 많은 유용한 기술을 습득하는 데 도움이 되었습니다.

브랜드 변경

당신은 우리 회사가 이번 여름에 Propel Marketing에서 ThriveHive로 브랜드를 변경했다는 사실을 모를 수도 있고 모를 수도 있습니다. 이 리브랜딩의 최전선에 있는 것은 회사에서 정기적으로 이와 같은 일을 하지 않는다는 것을 알게 된 매우 많은 독특한 프로젝트와 작업에 노출되었습니다. 이번 여름 ThriveHive에서의 경험은 무엇과도 바꿀 수 없었습니다. 대부분의 회사는 기본 프로젝트나 작업에 인턴을 할당하는 것을 선호하지만 ThriveHive는 주저하지 않습니다.

온라인 존재

디지털 시대에 디지털 마케팅 회사에서 일하는 것은 온라인상의 존재에 대한 이해와 지식에 있어서 다른 사람들보다 한 발 앞서 있습니다. 이번 여름 리브랜딩 작업을 하고 마케팅 팀과의 회의를 통해 얻은 실무 경험은 미래에 탁월한 성과를 내는 데 가장 큰 도움이 될 것입니다.

리플렉션 짐 시코드

이제 거의 8월이 되었고 ThriveHive에서 이 인턴십을 하게 된 계기가 무엇인지 생각해 볼 수 있는 시즌입니다. 국가 인턴의 날이기 때문에 바로 뛰어들어 반성하기에 이보다 더 좋은 시간은 없습니다. 좋은 수업이나 영화가 그렇듯이 처음부터 저를 새로운 환경에 몰입시키려는 의도였습니다.

리드 생성 콘텐츠

ThriveHive에 대한 나의 경험은 인바운드 마케팅 전술, SEO, SEM, 키워드 연구, 블로깅, 콘텐츠 생성 및 리드 생성 노력을 위한 eBook 자료 작성 및 변환으로 구성되었습니다. 이뿐만 아니라 저는 중소기업 소유자처럼 생각하여 그들의 문제점을 파악하고 디지털 마케팅의 차질을 해결하는 명확한 고장 및 솔루션을 만들어야 했습니다.

밀레니얼의 이점

의심의 여지 없이 ThriveHive가 설명하는 가장 좋은 점은 4명의 "밀레니엄" 인턴이 더 큰 환경에 영향을 미치기 위해 가장 관심 있는 것에 대해 글을 쓰고 싶어한다는 것입니다. 이런 식으로 우리를 신뢰하면 리드를 생성하고 미국 소기업 소유자의 마케팅 전략을 제공하는 현재 최고 성능의 블로그 게시물을 얻을 수 있습니다. 내가 원하는 대로 글을 쓸 수 있는 이 기회는 도제에게 연마된 기술에 대해 가르치는 것을 좋아하는 도움이 되는 편집자와 감독자들에 의해 인도되었습니다.

스타트업 마인드

ThriveHive는 그들이 설교하는 것을 진정으로 실천합니다. 이번 인턴십을 하는 동안 내가 둥근 구멍에 둥근 못을 박아야 한다는 생각이 들지 않았습니다. 회사의 고유한 브랜드 변경 경험이 진행되는 동안 고객 지원 팀을 돕고 파트너 프로그램 자료를 작업할 기회가 있었습니다. 돌이켜보면 최근의 성공에도 불구하고 스타트업 마인드에서 벗어나려는 아이디어를 거부한 설립자의 말에 큰 영향을 받았습니다. 최근 졸업생으로서 이 말씀에 용기를 얻습니다. 앞으로 나아갈 길이 어디에서 시작되었는지, 그리고 SEO, 블로깅 및 소규모 사업자를 위한 디지털 마케팅의 경험을 통해 내가 어떻게 그토록 많은 것을 얻었는지 잊지 말아야 한다는 것을 상기시킵니다.

우리 모두는 더 나은 사람들로 가득 찬 훌륭한 비즈니스에서 인턴십을 할 수 있는 기회를 제공한 ThriveHive에 감사드립니다!