Jak prosperować jako letni stażysta

To Narodowy Dzień Praktykanta! Z okazji naszej pracowitej grupy letnich stażystów (i jutrzejszego ostatniego dnia pracy!) ThriveHive postanowił podzielić się niektórymi ze swoich opinii.

Refleksje Devon Heavey

Marketing treści i pisanie

Praca w ThriveHive tego lata jako stażystka marketingowa była doskonałą okazją, aby zobaczyć, jak w tym praktycznym środowisku pracy prowadzi się biznes marketingu cyfrowego. To moje drugie lato w dziale marketingu, ale w tym roku bardziej skupiłem się na content marketingu. Nasi przełożeni byli w stanie nauczyć nas nowych umiejętności, takich jak badanie słów kluczowych, i dać nam pewność pisania własnych postów na blogu, e-booków i przewodników kieszonkowych. Nie traktowano nas jak stażystów, którym trzeba było zajmować się pracą lub proszono o załatwienie spraw dla swoich przełożonych — dawano nam zadania, które poszerzały naszą wiedzę, wzmacniały pisanie i angażowały nas na każdym kroku.

Branding

Dostałam również możliwość zagłębienia się w obszary, które już znałam, takie jak Instagram. Mogłem zapoznać się z osobowością i głosem marki ThriveHive, kiedy tworzyłem treści i publikowałem na ich koncie na Instagramie. To lato było szczególnie interesujące dla stażysty w ThriveHive, ponieważ wszyscy byliśmy w stanie wziąć udział w rebrandingu firmy. Motto „ciężko pracuj, baw się ciężko” w ThriveHive było wyraźnie widoczne w środowisku biurowym. Determinacja i motywacja wszystkich, którzy pracują w ThriveHive sprawiają, że jest to miejsce, które polecam każdemu, kto szuka stażu lub pracy na pełen etat. Po zakończeniu 10-tygodniowego programu stażowego w ThriveHive wejdę na ostatni rok jako bardziej pewny siebie pisarz i marketingowiec.

Kultura

Motto „ciężko pracuj, baw się ciężko” w ThriveHive było wyraźnie widoczne w środowisku biurowym. Determinacja i motywacja wszystkich, którzy pracują w ThriveHive sprawiają, że jest to miejsce, które polecam każdemu, kto szuka stażu lub pracy na pełen etat. Po zakończeniu 10-tygodniowego programu stażowego w ThriveHive wejdę na ostatni rok jako bardziej pewny siebie pisarz i marketingowiec.

Refleksje Jacka Sheridana

Wiem, o czym myślisz — puszczanie kawy, arkusze kalkulacyjne i umniejszanie przez kierownictwo wyższego szczebla. Tak przynajmniej myślałem, opierając się na litanii stażystowskich opowieści grozy, które ukryłem w głębi mojego płata skroniowego. Jednak teraz mogę mówić z doświadczenia, a moje doświadczenie jako stażysta w ThriveHive było wszystkim poza moim poprzednim schematem.

Perspektywa marketingowa dla startupów

Po ukończeniu 10-tygodniowego programu wychodzę z nowej perspektywy marketingowej, dogłębnego zrozumienia SEO, SEM i badania słów kluczowych oraz doświadczenia w pracy w tętniącej życiem, pracowitej i ogólnodostępnej przestrzeni biurowej. Miałem szczęście obserwować rozwój startupu i osobiście byłem świadkiem rebrandingu. Tym, co było wyjątkowe w programie stażowym ThriveHive, była odpowiedzialność, która została na nas narzucona. Nigdy nie czułem się, jakbym obserwował z boku. Bez względu na dzień i godzinę pilotowałem, jeśli nie, każdy projekt postawiony przede mną. A projekty, które pilotowałem, zrobiły więcej niż

Doświadczenie w pisaniu i portfolio

Tym, co było wyjątkowe w programie stażowym ThriveHive, była odpowiedzialność, która została na nas narzucona. Nigdy nie czułem się, jakbym obserwował z boku. Bez względu na dzień i godzinę pilotowałem, jeśli nie, każdy projekt postawiony przede mną. A projekty, które pilotowałem, nie tylko wyostrzyły moje umiejętności, ale zaowocowały namacalnymi próbkami obrabianych przedmiotów. Mogę opuścić ten staż z portfolio, które jest reprezentatywne dla mojego czasu i wysiłków spędzonych w pracy dla ThriveHive. Moje nowe portfolio zawiera teraz prawie tuzin opublikowanych postów na blogu, eBooki i kieszonkowy przewodnik. Staż ma być doświadczeniem korzystnym dla obu stron. Stażysta jest obdarzony szczęściem pracy w firmie, firma otrzymuje pracowitego pracownika. Problem pojawia się w tym planie generalnym, gdy stażysta lub firma nie mogą wytrzymać końca

Obustronnie korzystny związek

Staż ma być doświadczeniem korzystnym dla obu stron. Stażysta jest obdarzony szczęściem pracy w firmie, firma otrzymuje pracowitego pracownika. Problem pojawia się w tym planie generalnym, gdy stażysta lub firma nie mogą dotrzymać warunków umowy. Czasem jest to leniwy student, czasem nudne, niezorganizowane środowisko korporacyjne. Te pułapki są jednak w ThriveHive bardzo nieliczne i wynika to z ich kultury. ThriveHive dobrze traktuje swoich pracowników i inspiruje ich do ciężkiej pracy. Rzucam tę pracę z wiarą w oprogramowanie ThriveHive i większą ekscytacją na przyszłość.

Refleksje Emmy Kovacs

Zdolność adaptacji

ThriveHive zapewniło angażujące, szybkie środowisko, które nieustannie stawiało przed nami wyzwania i stawiało przed nami różnorodne zadania do codziennego wykonywania. Niezależnie od tego, czy pisaliśmy posty na blogu, redagowaliśmy e-booki, czy planowaliśmy posty w mediach społecznościowych, uczono nas wartości adaptacyjności, zdolności do przyjmowania krytyki oraz tego, jak ważne jest pozytywne i przyjazne nastawienie — bez względu na okoliczności. Jako stażysta — a zatem niezawodny zasób — najważniejszą umiejętnością, jaką należy posiadać, może być elastyczność; kluczowa jest możliwość porzucenia zadania w dowolnym momencie i podjęcia nowego, z pełną mocą, bez względu na to, czy chodzi o bieganie na pocztę, aby wysłać paczki, czy o pomoc w zmianie wizerunku po zmianie marki firmy.

Praca zespołowa

Te chwile, jakkolwiek małe i jakkolwiek posępne, przypomniały nam, że chociaż byliśmy tam tylko na lato, byliśmy częścią zespołu. Pracowaliśmy razem nad arkuszami kalkulacyjnymi, gdy sprawy potoczyły się nie tak, przeprowadzaliśmy burzę mózgów jako grupa i codziennie przechadzaliśmy się po biurze, uzbrojeni w wiedzę o nazwisku każdego pracownika. Ostatecznie motywacja i silna etyka pracy mogą wynikać wyłącznie z własnych skłonności, ale bycie częścią zespołu, który wspiera, napędza i zachęca do robienia wszystkiego, co najlepsze, jest tym, co naprawdę definiuje unikalne doświadczenia pracowników i pomaga utrwalić (i dalej ważne) wyciągnięte wnioski. Praktyki się kończą, ale doświadczenie, jeśli zostanie w pełni wykorzystane i odebrane z wdzięcznością, pozostaje długo po ostatnim dniu. Chociaż jest mi smutno, że opuszczam ThriveHive, jestem przekonany, że będę w stanie wykorzystać to doświadczenie w przyszłych przedsięwzięciach i podekscytowany, że wykorzystam je jako trampolinę do dalszego rozwoju jako jednostka i członek zespołu.

Refleksje Blake'a Walkera

Ponieważ był to mój drugi rok stażu w ThriveHive, pomyślałem, że będę miał pomysł na lato, ale tak nie było. Bycie częścią zespołu marketingowego pomogło mi zdobyć wiele przydatnych umiejętności, które pomogą mi w przyszłych przedsięwzięciach.

Rebranding

Możesz wiedzieć, ale nie musisz, że nasza firma tego lata zmieniła nazwę z Propel Marketing na ThriveHive. Bycie na pierwszej linii frontu tego rebrandingu naraziło mnie na wiele wyjątkowych projektów i zadań, widząc, że firmy nie robią czegoś takiego regularnie. Moje doświadczenie w ThriveHive tego lata było niezastąpione. Większość firm lubi przydzielać stażystów do podstawowych projektów lub zadań, widząc w nich ryzyko, ale ThriveHive nie powstrzymuje się.

Obecność w Internecie

Praca w firmie zajmującej się marketingiem cyfrowym w erze cyfrowej stawia mnie o krok przed innymi, jeśli chodzi o zrozumienie i znajomość własnej obecności w Internecie. Praktyczne doświadczenie, które zdobyłem tego lata, pracując nad rebrandingiem i uczestnicząc w spotkaniach z zespołem marketingowym, z pewnością pomoże mi osiągnąć sukces w przyszłości.

Refleksje Jim Sicord

Teraz jest sezon, aby zastanowić się, jak jest prawie sierpień i co dokładnie sprawiło, że ten staż w ThriveHive minął. Ponieważ jest to Krajowy Dzień Stażysty, nie ma lepszego czasu, aby od razu wskoczyć i zastanowić się. Jak każda dobra klasa czy film, od początku intencją było zanurzenie mnie w nowym środowisku.

Treść generująca leady

Moje doświadczenie z ThriveHive składało się z taktyk marketingu przychodzącego, SEO, SEM, badania słów kluczowych, blogowania, pisania i konwertowania materiałów e-booków w celu tworzenia treści i generowania leadów. Nie tylko to, ale byłem zmuszony myśleć jak właściciel małej firmy, aby zobaczyć ich problemy i stworzyć jasny podział i rozwiązanie dotyczące niepowodzeń w ich marketingu cyfrowym.

Milenijna przewaga

Bez wątpienia najlepszą rzeczą, jaką uwzględnił ThriveHive, było to, że czterej stażyści z „tysiąclecia” chcieliby pisać o tym, na czym im najbardziej zależy, aby wywrzeć wpływ na większe środowisko. Zaufanie do nas w ten sposób zaowocowało zbiorem obecnie najlepszych postów na blogach, które generują leady i zasilają strategie marketingowe amerykańskich małych firm. Okazją do pisania tak, jak chciałem, kierowali pomocni redaktorzy i przełożeni, którzy uwielbiali uczyć praktykanta o ich szlifowanym rzemiośle.

Nastawienie na start

ThriveHive naprawdę praktykuje to, co głoszą. Nie czułem, że podczas tego stażu mam być tylko okrągłym kołkiem w okrągłej dziurze. Miałem okazję pomóc zespołowi obsługi klienta i pracować nad materiałem naszego programu partnerskiego, podczas gdy miało miejsce wyjątkowe doświadczenie rebrandingu firmy. Patrząc z perspektywy czasu, duży wpływ wywarł na mnie jeden z komentarzy założyciela o odrzuceniu pomysłu odejścia od nastawienia na start-up pomimo ostatnich sukcesów. Jako świeżo upieczony absolwent czuję się ośmielony tymi słowami. Wszędzie tam, gdzie kręci się droga przed nami, przypomina mi się, abym nie zapominał o tym, skąd zostałem wystartowany i jak wiele zebrałem z tego doświadczenia w SEO, blogowaniu i marketingu cyfrowym dla właścicieli małych firm.

Wszyscy chcemy podziękować ThriveHive za możliwość odbycia stażu w tak świetnym biznesie, wypełnionym jeszcze lepszymi ludźmi!