SWOT-анализ цели: все, что вам нужно знать в 2022 году

Популярная в США сеть Target продает различные товары в своих магазинах по всей территории США. Их обширная дистрибьюторская сеть и торговые точки обеспечивают лучший выбор необычных товаров в одном доступном месте.

Несмотря на все усилия Target, ритейлер отстает в цифровом маркетинге. Маркетологи должны адаптироваться к меняющимся вкусам потребителей. В результате успешные маркетинговые инициативы все больше фокусируются на цифровых каналах.

SWOT-анализ целевой корпорации является предметом этого блога. Но сначала давайте проведем небольшое исследование о Target, в том числе об истории компании, предложениях, финансовом состоянии и важных конкурентах.

SWOT-анализ цели

Существует множество примеров SWOT-анализа, и сегодня мы рассмотрим Target.

О цели

Target Corporation — это сеть американских универмагов, в которых продаются совершенно новые товары , в том числе жесткие и мягкие линии. Этот магазин занимает восьмое место по объему розничных продаж в США. Штаб-квартира фирмы находится в Target Plaza в Миннеаполисе, штат Миннесота.

Основная цель Target заключалась в том, чтобы «персонализировать каждый магазин, чтобы обеспечить его соответствие местным условиям». Он был основан 24 июня 1902 года в Розвилле, штат Миннесота, и ему исполнилось 194 года.

В 1962 году компания Дейтона открыла первый магазин Target в Миннеаполисе, а в 1980-х годах, как часть организации Hudson, Дейтон начал расширять сеть Target по всей стране.

В 1990-х годах компания представила новый формат своих одноименных магазинов. В результате компания неплохо зарекомендовала себя как лидер «дешевого шика» в своей области. В 2000 году компания переименовала себя в целевую корпорацию, а к 2004 году продала все свои бренды универмагов.

Продукция Target Corporation

Вот некоторые из вещей, которые обычно можно найти в Target:

• Провизия и напитки
• Косметика и медицинские товары
• Одежда, снаряжение и обувь
• Вещи для домашних животных
• Игрушки/игры/спорт
• Текстиль и мебель
• Товары для дома, включая электронику
• Товары для сада и газона
• Подготовка к поездке
• Канцелярские товары, товары для рукоделия и другие товары

SWOT-анализ цели: сильные стороны

Положительные аспекты организации являются прямым результатом ее сильных сторон в SWOT-анализе цели. Target имеет преимущество перед своими конкурентами по вышеуказанным причинам. Вот некоторые из лучших особенностей Target:

1. Программа лояльности

С введением в 2010 году программы членства REDcard Rewards компания Target сохранила и расширила свою клиентскую базу, а также предоставила своим постоянным покупателям удобный способ сэкономить деньги при совершении покупок в магазине или в Интернете.

В течение пяти лет после своего основания уровень проникновения REDcard составил 21%, что обеспечило компании постоянный успех благодаря ее преданной клиентской базе.

2. Корпоративное партнерство

В большинстве заведений Target также есть Starbucks, что привлекает большое количество клиентов. CVS также взяла на себя все аптечные операции Target, создав тесное партнерство между двумя крупными корпорациями. Подобные совместные усилия приносят финансовую пользу всем участникам.

3. Финансовое положение

Финансовая основа Target Corporation прочна. Их популярность неуклонно растет уже более века.

4. Разнообразие товаров

Покупатели могут приобрести в Target все, что угодно, от модной одежды до качественного спортивного инвентаря. Оказавшись внутри, покупателю не нужно никуда ехать, чтобы удовлетворить свои потребности в покупках.

В дополнение к точным предложениям продуктов молекулярное приложение Target может рекомендовать сопутствующие продукты на основе вкусов клиентов.

5. Продукция частных торговых марок

Товары под собственной торговой маркой производятся только для розничного продавца, например, товары, продаваемые Target. Эти продукты часто предлагаются по более низким ценам, чем у конкурентов, при этом значительная часть выручки идет розничному продавцу.

Это одна из важных частей SWOT-анализа цели. Товары под частными торговыми марками Target включают в себя эксклюзивные линии модной одежды, кулинарные бренды и многое другое, и у них много преданных поклонников.

SWOT-анализ цели: слабые стороны

Реакция потребителей и проблемы с руководством могут выявить слабые стороны компании в SWOT-анализе цели. Когда производительность компании ниже, чем у ее конкурентов, это обычно происходит потому, что ей не хватает некоторых ресурсов, которых у этих конкурентов предостаточно.

1. Высокие цены

Недоброжелатели часто обвиняют Target в том, что она слишком модная. Однако, согласно опросу, проведенному бизнес-лидерами, цены Target у некоторых ведущих конкурентов страны, таких как Walmart, одинаковы в разных торговых центрах.

2. Технологический сектор

Корпорация Target тратит достаточно средств на расширение своих технологических площадок, но все еще сильно отстает в этой области. Это одна из важных частей SWOT-анализа цели.

В значительной степени Target мешает тот факт, что многие из ее конкурентов уже зарекомендовали себя как лидеры рынка в этом секторе.

3. Вопросы безопасности данных

Target была объектом многих громких утечек данных. В результате защита финансовой информации клиента имеет решающее значение. Кроме того, Target предлагает кредитные услуги, и из-за этого кредитные счета клиентов были взломаны, что поставило под угрозу их личные финансовые данные.

4. Отсутствие глобального охвата

Хотя Target существует уже целое столетие, она не имеет такого глобального влияния, как другие корпорации. Хотя они никогда не терпели поражения в Соединенных Штатах, они не являются крупным игроком на международном уровне.

В период с 2011 по 2015 год компания открыла 133 магазина по всей Северной Америке, но в конечном итоге была вынуждена закрыть их все. Учитывая, что это был один из самых серьезных провалов Target на международных рынках, ритейлер отказался от него.

5. Ориентированный на магазин подход

Теперь магазины должны уделять приоритетное внимание онлайн-продажам. Несмотря на то, что Target является одной из немногих компаний, получивших прибыль от увеличения количества покупок в Интернете, ее физические продажи падают, что нивелирует любые преимущества онлайн.

Несмотря на то, что аксессуары и одежда приносят скромную прибыль, в Target наблюдается снижение продаж в этих категориях. Товары с низкой маржой более чувствительны к падению продаж, что снижает прибыльность в большей степени, чем для продуктов с большей маржой.

SWOT-анализ цели: возможности

Шансы могут возникать из различных источников, включая изменения в привычках потребителей, государственное регулирование, технологические достижения и т. д. Чтобы сохранить доминирующее положение на рынке, предприятия должны быть бдительны и реагировать на возникающие возможности.

1. Система доставки

Фирма недавно представила новую услугу, которая позволяет пользователям возвращать вещи всего за один день, подобно Amazon и Walmart.

После того, как Target потратила более 500 миллионов долларов на приобретение Shift , бизнеса, которым пользовались многие ее конкуренты, эта идея стала осуществимой. Кроме того, последние годы показали, что рынок продажи и доставки электронных устройств через Интернет достаточно конкурентен.

2. Магазины городского населения

Имидж Target как ритейлера основан на расходах семей из пригородов и миллениалов. Однако, вопреки распространенному мнению, крупные магазины не всегда располагаются в густонаселенных городских районах. В результате они могут быстро увеличить свою клиентскую базу, войдя в этот сектор.

3. Партнерство Target с CVS

CVS Health приобрела клинику и аптеку Target в декабре 2015 года примерно за 1,9 миллиарда долларов. Это означает, что CVS Health отвечает за целевую аптеку. Так что это отличный шанс для клиентов Target получить доступ к первоклассному медицинскому обслуживанию прямо в магазине.

4. Магазины малого формата

Компания Target расширилась до магазинов меньшего формата в населенных пунктах рядом с университетами и другими учебными заведениями. Эти магазины примерно на треть меньше обычных в своем роде.

Сотый магазин малого формата начал свою работу летом 2019 года, и ожидается, что годовой доход к концу года превысит миллиард долларов.

Первый из «микромагазинов» компании площадью 6000 квадратных футов откроется в многолюдных городских и университетских районах в 2021 году. Кроме того, планируется открыть около трех десятков новых небольших магазинов площадью от 12 000 до 40 000 квадратных футов.

Магазины малого формата имеют большие перспективы и могут способствовать развитию Target на протяжении многих десятилетий.

SWOT-анализ цели: угрозы

Угрозы корпорации Target в SWOT-анализе Target следующие:

1. Рост конкуренции

В последнее время появилось множество новых компаний, работающих в этой области. В связи с этим повысится конкурентоспособность. Это одна из важных частей SWOT-анализа цели.

Walmart — одна из самых серьезных угроз Target Corporation для розничной торговли. Мы также сталкиваемся с жесткой конкуренцией со стороны Amazon, Home Depot, Costco Wholesale и многих других.

2. Постановление правительства

Target Corporation сталкивается с опасностью, если она отклоняется от своего общего плана, ориентированного на получение прибыли, и подчиняется законам и постановлениям, применяемым правительством.

3. Изменение предпочтений клиентов

Рост покупок через Интернет может иметь серьезные последствия для финансового успеха Target. В последнее время наблюдается всплеск конкуренции со стороны таких компаний, как Amazon, которая управляет цепочкой поставок через электронную коммерцию.

Хотя это может открыть новые перспективы роста, у Target могут возникнуть проблемы с конкуренцией в густонаселенных районах из-за повышенного внимания Amazon к логистике и ее способности быстро удовлетворять меняющиеся потребности потребителей.

Розничные сети, такие как Target, могут значительно выиграть от проведения SWOT-анализа для анализа своего бизнеса и оценки возможностей и угроз, с которыми сталкивается их руководство. На этом мы завершаем исследование блога Target Corporation по SWOT-анализу.

Вывод

Статус Target как выдающегося места для покупок в Соединенных Штатах в немалой степени объясняется тем фактом, что ритейлер смог наладить плодотворные партнерские отношения с другими предприятиями, предоставить покупателям разнообразный выбор товаров, внедрить программы лояльности клиентов, и продавать свои товары под собственными торговыми марками, все из которых способствовали увеличению доходов.

Неудача Target может быть связана с отсутствием городского почтового адреса и экспансией компании на зарубежные рынки. Тем не менее, компания может сохранить свои завидные позиции и увеличить продажи, соблюдая эти критерии, выстраивая надежную систему защиты конфиденциальности клиентов и выходя в сферу цифрового маркетинга.

Target может извлечь выгоду из низких накладных расходов и высокой окупаемости инвестиций в цифровую рекламу, увеличив ее видимость в различных онлайн-средах, включая поисковую оптимизацию (SEO), маркетинг по электронной почте (EMA), контент-маркетинг (CM) и социальные сети. маркетинг (СММ).