目标的 SWOT 分析：2022 年你需要知道的一切

作为一家受欢迎的美国连锁店，Target 在美国各地的商店销售各种产品。 他们广泛的分销网络和零售店在一个可访问的地方提供最好的不寻常商品选择。

尽管 Target 尽了最大的努力，但该零售商在数字营销方面仍落后。 营销人员需要适应消费者不断变化的口味。 因此，成功的营销计划越来越关注数字渠道。

目标公司的 SWOT 分析是本博客的主题。 但是，首先，让我们对 Target 进行一些背景研究，包括公司的历史、产品、财务状况和重要竞争对手。

目标的SWOT分析

那里有许多 SWOT 分析示例——今天，我们将研究 Target。

关于目标

Target Corporation 是一家美国连锁百货公司，销售全新产品，包括硬线和软线。 这家商店的零售额在美国排名第八。 该公司的总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯的 Target Plaza。

Target 的主要目标是“个性化每家商店，以确保获得与当地相关的体验”。 它于 1902 年 6 月 24 日在明尼苏达州罗斯维尔成立，至今已有 194 年历史。

1962 年，Dayton 的公司在明尼阿波利斯创建了第一家 Target 商店，并且在 1980 年代，作为 Hudson 组织的一部分，Dayton 开始在全国范围内扩展 Target。

它在 1990 年代为其同名商店引入了一种新格式。 因此，该公司作为该领域的“廉价时尚”领导者做得相当好。 该公司在 2000 年将自己重新命名为目标公司，到 2004 年，它已经出售了所有百货商店品牌。

目标公司的产品

以下是 Target 常见的一些内容：

• 食品和饮料
• 化妆品和保健品
• 服装、配饰和鞋子
• 宠物用品
• 玩具/游戏/运动
• 纺织品和家具
• 家用产品，包括电子产品
• 花园和草坪用品
• 准备旅行
• 文具、工艺品和其他杂货

目标的 SWOT 分析：优势

组织的积极方面是其在目标 SWOT 分析方面的优势的直接结果。 由于上述原因，Target 比其竞争对手具有优势。 以下是 Target 的一些最佳功能：

1. 忠诚度计划

随着 2010 年 REDcard Rewards 会员软件计划的推出，Target 保留并扩大了其客户群，同时还为普通消费者提供了一种在店内或网上购物时省钱的便捷方式。

REDcard 在成立后的五年内就拥有 21% 的渗透率，这得益于其专注的客户群，确保了公司的持续成功。

2. 企业伙伴关系

大多数 Target 地点也有星巴克，这是一个重要的客户吸引力。 CVS 还接管了 Target 的所有药房业务，在两家大公司之间建立了密切的合作伙伴关系。 像这样的共同努力使每个参与财务的人都受益。

三、财务状况

目标公司的财务基础雄厚。 一个多世纪以来，它们的受欢迎程度一直在稳步提高。

4. 商品种类繁多

顾客可以在 Target 买到从时尚服装到高品质运动装备的任何东西。 一旦进入，买家就无需前往其他任何地方来满足他的购物需求。

Target分子应用程序除了提供精准的产品建议外，还可以根据客户的口味推荐相关产品。

5. 自有品牌产品

自有品牌商品仅为零售商制造，例如 Target 销售的商品。 这些产品通常以低于竞争对手的价格提供，其中很大一部分收益流向了零售商。

它是目标SWOT分析的重要组成部分之一。 Target 的自有品牌商品包括独家时尚系列、烹饪品牌等，拥有众多忠实粉丝。

目标的 SWOT 分析：弱点

消费者对管理层的反应和问题可能会揭示公司在目标 SWOT 分析中的弱点。 当一家公司的业绩不及竞争对手时，通常是因为它缺乏竞争对手拥有的一些资源。

1. 高价

塔吉特经常被批评者指责过于时髦。 然而，根据商界领袖进行的一项调查，Target 在美国一些主要竞争对手（如沃尔玛）的定价在各个购物中心都相似。

2. 科技板块

目标公司投入了足够的资金来扩展其技术站点，但在这一领域仍远远落后。 它是目标SWOT分析的重要组成部分之一。

在很大程度上，Target 受到许多竞争对手已经成为该领域市场领导者的阻碍。

3. 数据安全问题

Target 一直是许多备受瞩目的数据泄露事件的对象。 因此，保护​​客户的财务信息至关重要。 此外，Target 提供信贷服务，因此，客户的信贷账户遭到入侵，使他们的私人财务细节面临风险。

4. 缺乏全球影响力

尽管它已经存在了一个世纪，但 Target 的全球影响力不如其他公司。 虽然他们在美国从来没有被打败过，但在国际上他们并不是主要的参与者。

该公司在 2011 年至 2015 年间在北美国家开设了 133 家门店，但最终被迫全部关闭。 鉴于这是 Target 在国际市场上最严重的失败之一，这家零售商决定反对它。

5.以商店为中心的方法

商店现在需要优先考虑在线销售。 尽管塔吉特是少数几家从网上购物增长中获利的公司之一，但其实体店销售额却在下降，这抵消了任何在线收益。

尽管配饰和服装的利润率不高，但塔吉特在这些类别中的销售额有所下降。 低利润产品对销售下降更敏感，这比高利润产品更能降低盈利能力。

目标的 SWOT 分析：机会

机会可能来自各种来源，包括消费者习惯的转变、政府法规、技术进步等。为了保持市场主导地位，企业必须对新出现的可能性保持警惕并做出反应。

1.交付系统

该公司最近推出了一项新服务，使用户能够在一天之内退货，类似于亚马逊和沃尔玛。

在 Target斥资 5 亿多美元收购 Shift后，这个想法变得可行。 此外，近年来，在线销售和运输电子设备的市场竞争非常激烈。

2.城市人口商店

Target 作为零售商的形象建立在郊区家庭和千禧一代的消费之上。 然而，与流行的看法相反，大卖场并不总是位于人口稠密的城市地区。 因此，他们可能会通过进入这个领域来迅速增加他们的客户群。

3. Target 与 CVS 的合作伙伴关系

CVS Health 于 2015 年 12 月以约 19 亿美元的价格收购了 target 的诊所和药房部门。 这意味着 CVS Health 负责 Target 药房部门。 因此，对于 Target 的客户来说，这是一个在店内获得一流医疗服务的绝佳机会。

4. 小型商店

目标公司一直在大学和其他学术机构附近的人口稠密地区扩展到小型商店。 这些商店大约是普通商店的三分之一。

第 100 家小店于 2019 年夏季开始营业，预计到年底年收入将超过 10 亿美元。

该公司 6,000 平方英尺的“微型商店”中的第一家将于 2021 年在拥挤的城市和大学区开业。此外，它的目标是建立大约三打新的小商店，面积从 12,000 平方英尺到 40,000 平方英尺不等。

小型商店前景广阔，可以推动 Target数十年的发展。

目标的 SWOT 分析：威胁

目标公司SWOT分析中目标公司的威胁如下：

1. 竞争加剧

最近在这一领域运营的新公司激增。 竞争力将因此而增强。 它是目标SWOT分析的重要组成部分之一。

沃尔玛是 Target Corporation 面临的最严重的零售业威胁之一。 我们还面临来自亚马逊、家得宝、好市多批发等的激烈竞争。

2. 政府监管

目标公司如果偏离其以利润为导向的总体规划，并受政府强制执行的法律法规的约束，将面临危险。

3. 改变客户偏好

互联网购买的增加可能会对 Target 的财务成功产生严重影响。 最近，来自亚马逊等公司的竞争加剧，这些公司通过电子商务推动供应链管理。

尽管这可能会带来新的增长前景，但由于亚马逊越来越关注物流及其迅速满足不断变化的消费者需求的能力，塔吉特在人口稠密地区的竞争可能会面临挑战。

像 Target 这样的零售连锁店可能会从进行 SWOT 分析以剖析其业务并评估其管理层面临的机遇和威胁中受益匪浅。 我们的 Target Corporation SWOT 分析博客研究到此结束。

结论

Target 作为美国卓越的购物目的地的地位在很大程度上归功于零售商能够与其他企业建立富有成效的合作伙伴关系，为客户提供多样化的商品选择，建立客户忠诚度计划，并出售其自有品牌商品，所有这些都为收入的增加做出了贡献。

塔吉特的失败可能归因于缺乏城市邮寄地址以及公司向国外市场的扩张。 然而，公司可以通过满足这些标准、建立强大的客户保密安全系统并进入数字营销领域来保持其令人羡慕的地位并增加销售额。

Target 可以通过提高其在各种在线媒体（包括搜索引擎优化 (SEO)、电子邮件营销 (EMA)、内容营销 (CM) 和社交媒体）中的知名度来利用数字广告的低开销和高投资回报营销（SMM）。