目標的 SWOT 分析：2022 年你需要知道的一切

作為一家受歡迎的美國連鎖店，Target 在美國各地的商店銷售各種產品。 他們廣泛的分銷網絡和零售店在一個可訪問的地方提供最好的不尋常商品選擇。

儘管 Target 盡了最大的努力，但該零售商在數字營銷方面仍落後。 營銷人員需要適應消費者不斷變化的口味。 因此，成功的營銷計劃越來越關注數字渠道。

目標公司的 SWOT 分析是本博客的主題。 但是，首先，讓我們對 Target 進行一些背景研究，包括公司的歷史、產品、財務狀況和重要競爭對手。

目標的SWOT分析

那裡有許多 SWOT 分析示例——今天，我們將研究 Target。

關於目標

Target Corporation 是一家美國連鎖百貨公司，銷售全新產品，包括硬線和軟線。 這家商店的零售額在美國排名第八。 該公司的總部位於明尼蘇達州明尼阿波利斯的 Target Plaza。

Target 的主要目標是“個性化每家商店，以確保獲得與當地相關的體驗”。 它於 1902 年 6 月 24 日在明尼蘇達州羅斯維爾成立，至今已有 194 年曆史。

1962 年，Dayton 的公司在明尼阿波利斯創建了第一家 Target 商店，並且在 1980 年代，作為 Hudson 組織的一部分，Dayton 開始在全國范圍內擴展 Target。

它在 1990 年代為其同名商店引入了一種新格式。 因此，該公司作為該領域的“廉價時尚”領導者做得相當好。 該公司在 2000 年將自己重新命名為目標公司，到 2004 年，它已經出售了所有百貨商店品牌。

目標公司的產品

以下是 Target 常見的一些內容：

• 食品和飲料
• 化妝品和保健品
• 服裝、配飾和鞋子
• 寵物用品
• 玩具/遊戲/運動
• 紡織品和家具
• 家用產品，包括電子產品
• 花園和草坪用品
• 準備旅行
• 文具、工藝品和其他雜貨

目標的 SWOT 分析：優勢

組織的積極方面是其在目標 SWOT 分析方面的優勢的直接結果。 由於上述原因，Target 比其競爭對手具有優勢。 以下是 Target 的一些最佳功能：

1. 忠誠度計劃

隨著 2010 年 REDcard Rewards 會員軟件計劃的推出，Target 保留並擴大了其客戶群，同時還為普通消費者提供了一種在店內或網上購物時省錢的便捷方式。

REDcard 在成立後的五年內就擁有 21% 的滲透率，這得益於其專注的客戶群，確保了公司的持續成功。

2. 企業夥伴關係

大多數 Target 地點也有星巴克，這是一個重要的客戶吸引力。 CVS 還接管了 Target 的所有藥房業務，在兩家大公司之間建立了密切的合作夥伴關係。 像這樣的共同努力使每個參與財務的人都受益。

三、財務狀況

目標公司的財務基礎雄厚。 一個多世紀以來，它們的受歡迎程度一直在穩步提高。

4. 商品種類繁多

顧客可以在 Target 買到從時尚服裝到高品質運動裝備的任何東西。 一旦進入，買家就無需前往其他任何地方來滿足他的購物需求。

Target分子應用程序除了提供精準的產品建議外，還可以根據客戶的口味推薦相關產品。

5. 自有品牌產品

自有品牌商品僅為零售商製造，例如 Target 銷售的商品。 這些產品通常以低於競爭對手的價格提供，其中很大一部分收益流向了零售商。

它是目標SWOT分析的重要組成部分之一。 Target 的自有品牌商品包括獨家時尚系列、烹飪品牌等，擁有眾多忠實粉絲。

目標的 SWOT 分析：弱點

消費者對管理層的反應和問題可能會揭示公司在目標 SWOT 分析中的弱點。 當一家公司的業績不及競爭對手時，通常是因為它缺乏競爭對手擁有的一些資源。

1. 高價

塔吉特經常被批評者指責過於時髦。 然而，根據商界領袖進行的一項調查，Target 在美國一些主要競爭對手（如沃爾瑪）的定價在各個購物中心都相似。

2. 科技板塊

目標公司投入了足夠的資金來擴展其技術站點，但在這一領域仍遠遠落後。 它是目標SWOT分析的重要組成部分之一。

在很大程度上，Target 受到許多競爭對手已經成為該領域市場領導者的阻礙。

3. 數據安全問題

Target 一直是許多備受矚目的數據洩露事件的對象。 因此，保護客戶的財務信息至關重要。 此外，Target 提供信貸服務，因此，客戶的信貸賬戶遭到入侵，使他們的私人財務細節面臨風險。

4. 缺乏全球影響力

儘管它已經存在了一個世紀，但 Target 的全球影響力不如其他公司。 雖然他們在美國從來沒有被打敗過，但在國際上他們並不是主要的參與者。

該公司在 2011 年至 2015 年間在北美國家開設了 133 家門店，但最終被迫全部關閉。 鑑於這是 Target 在國際市場上最嚴重的失敗之一，這家零售商決定反對它。

5.以商店為中心的方法

商店現在需要優先考慮在線銷售。 儘管塔吉特是少數幾家從網上購物增長中獲利的公司之一，但其實體店銷售額卻在下降，這抵消了任何在線收益。

儘管配飾和服裝的利潤率不高，但塔吉特在這些類別中的銷售額有所下降。 低利潤產品對銷售下降更敏感，這比高利潤產品更能降低盈利能力。

目標的 SWOT 分析：機會

機會可能來自各種來源，包括消費者習慣的轉變、政府法規、技術進步等。為了保持市場主導地位，企業必須對新出現的可能性保持警惕並做出反應。

1.交付系統

該公司最近推出了一項新服務，使用戶能夠在一天之內退貨，類似於亞馬遜和沃爾瑪。

在 Target斥資 5 億多美元收購 Shift後，這個想法變得可行。 此外，近年來，在線銷售和運輸電子設備的市場競爭非常激烈。

2.城市人口商店

Target 作為零售商的形象建立在郊區家庭和千禧一代的消費之上。 然而，與流行的看法相反，大賣場並不總是位於人口稠密的城市地區。 因此，他們可能會通過進入這個領域來迅速增加他們的客戶群。

3. Target 與 CVS 的合作夥伴關係

CVS Health 於 2015 年 12 月以約 19 億美元的價格收購了 target 的診所和藥房部門。 這意味著 CVS Health 負責 Target 藥房部門。 因此，對於 Target 的客戶來說，這是一個在店內獲得一流醫療服務的絕佳機會。

4. 小型商店

目標公司一直在大學和其他學術機構附近的人口稠密地區擴展到小型商店。 這些商店大約是普通商店的三分之一。

第 100 家小店於 2019 年夏季開始營業，預計到年底年收入將超過 10 億美元。

該公司 6,000 平方英尺的“微型商店”中的第一家將於 2021 年在擁擠的城市和大學區開業。此外，它的目標是建立大約三打新的小商店，面積從 12,000 平方英尺到 40,000 平方英尺不等。

小型商店前景廣闊，可以推動 Target數十年的發展。

目標的 SWOT 分析：威脅

目標公司SWOT分析中目標公司的威脅如下：

1. 競爭加劇

最近在這一領域運營的新公司激增。 競爭力將因此而增強。 它是目標SWOT分析的重要組成部分之一。

沃爾瑪是 Target Corporation 面臨的最嚴重的零售業威脅之一。 我們還面臨來自亞馬遜、家得寶、好市多批發等的激烈競爭。

2. 政府監管

目標公司如果偏離其以利潤為導向的總體規劃，並受政府強制執行的法律法規的約束，將面臨危險。

3. 改變客戶偏好

互聯網購買的增加可能會對 Target 的財務成功產生嚴重影響。 最近，來自亞馬遜等公司的競爭加劇，這些公司通過電子商務推動供應鏈管理。

儘管這可能會帶來新的增長前景，但由於亞馬遜越來越關注物流及其迅速滿足不斷變化的消費者需求的能力，塔吉特在人口稠密地區的競爭可能會面臨挑戰。

像 Target 這樣的零售連鎖店可能會從進行 SWOT 分析以剖析其業務並評估其管理層面臨的機遇和威脅中受益匪淺。 我們的 Target Corporation SWOT 分析博客研究到此結束。

結論

Target 作為美國卓越的購物目的地的地位在很大程度上歸功於零售商能夠與其他企業建立富有成效的合作夥伴關係，為客戶提供多樣化的商品選擇，建立客戶忠誠度計劃，並出售其自有品牌商品，所有這些都為收入的增加做出了貢獻。

塔吉特的失敗可能歸因於缺乏城市郵寄地址以及公司向國外市場的擴張。 然而，公司可以通過滿足這些標準、建立強大的客戶保密安全系統並進入數字營銷領域來保持其令人羨慕的地位並增加銷售額。

Target 可以通過提高其在各種在線媒體（包括搜索引擎優化 (SEO)、電子郵件營銷 (EMA)、內容營銷 (CM) 和社交媒體）中的知名度來利用數字廣告的低開銷和高投資回報營銷（SMM）。