Развенчание мифов об услугах по увеличению штата ИТ-специалистов

Правильный ИТ-персонал имеет решающее значение для успеха вашей компании. Однако из-за жесткой конкуренции сложно найти квалифицированных специалистов с нужными знаниями и опытом. Один из способов обойти это — нанять внешнего поставщика ИТ-персонала, чтобы заполнить пробелы в вашей рабочей силе. В этой статье развенчиваются некоторые мифы об ИТ-кадровых агентствах и рассказывается, что вам нужно знать, прежде чем выбрать кадровое агентство для собственного бизнеса.

Высокий риск и низкое качество

Есть две основные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-лидеры при рассмотрении услуги по увеличению ИТ-персонала. Некоторые люди считают, что услуга сопряжена с большим риском, поскольку они будут полагаться на консультантов, которые не являются их собственными сотрудниками. Других беспокоит качество работы подрядчиков. В сфере ИТ-персонала эти опасения могут иметь место. Хотя в большинстве случаев ИТ-консультант так же способен и надежен, как и внутренний сотрудник. С отличным партнером по увеличению персонала, который прикрывает вашу спину, вы можете творить волшебство. И качеством, и рисками можно управлять, если вы тесно сотрудничаете с одним POC от партнера по дополнению.

Мы в Core-Scale предоставляем единую POC высшего уровня для вашего проекта, поэтому вы получаете то, что просили от своих удаленных разработчиков.

Комплексная внутренняя коммуникация с удаленным персоналом

Большинство компаний предпочитают нанимать ИТ-специалистов, потому что они не могут позволить себе штатных сотрудников. К таким компаниям относятся стартапы, МСП и более устоявшиеся фирмы, которые переросли свои внутренние ресурсы. Для некоторых компаний это первый раз, когда они передают работу на аутсорсинг. Другие являются ветеранами процесса.

Недостатком услуг по увеличению штата ИТ-специалистов является то, что вам часто приходится больше общаться с удаленными командами, чем если бы вы управляли ими внутри компании. Это означает, что ваша компания должна инвестировать в инструменты, чтобы все всегда оставались на одной волне и всегда знали, что от них ожидается.

В Core-Scale мы управляем потоком внутренней коммуникации с помощью инструмента по вашему выбору с ежедневными встречами и регулярными отчетами о прогрессе.

Повышение персонала очень дорого

Один из больших мифов о расширении штата состоит в том, что это недоступно. Хотя это правда, что вам нужно будет платить за услуги, существует множество недорогих или бесплатных вариантов. Вы можете использовать фрилансеров, аутсорсинговые компании и поставщиков удаленного персонала через Интернет, не перегружая свой ИТ-отдел. В Core-Scale мы предлагаем лучшую конкурентоспособную стоимость, которая не только доступна для всех уровней компаний, но и адаптирована к количеству и уровню квалификации сотрудников, которых вы нанимаете.

Нет контроля над ходом проекта

Как компания, предоставляющая ИТ-услуги, мы знаем, что в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде вам не всегда легко идти в ногу с темпами инноваций. Чтобы помочь вашей организации воспользоваться преимуществами новых технологий, вам, возможно, потребуется при необходимости дополнить свою техническую команду внешними экспертами. Отсутствие выделенного менеджера проекта может быть серьезным недостатком для аутсорсинга разработки ИТ или услуг по подбору ИТ-персонала. Нет ни одного человека, который знает бизнес и клиента, поэтому у них нет возможности направить проект в каком-либо направлении. В результате практически отсутствует контроль над объемом, бюджетом и сроками.

Но в Core-Scale мы работаем параллельно с вами, поэтому понимаем, куда движется ваш проект, и управляем направлением, направляя его туда, куда вы хотите, а наши разработчики самоотверженно работают над тем, чтобы предоставить то, что вы ожидаете, в срок.

Время и культурные различия

Одним из основных преимуществ использования услуги по увеличению штата ИТ-специалистов является возможность нанимать временных сотрудников с опытом работы в определенных ИТ-навыках. Но культурные различия иногда могут мешать этим агентствам найти то, что им подходит. Однако для агентства такого типа важно знать о различных культурах и о том, как они работают. Многие компании Кремниевой долины пользуются услугами по увеличению штата ИТ-специалистов. Необходимость в такой услуге может быть вызвана множеством причин, например, быстрым ростом компании, нехваткой внутреннего персонала или просто изменением стратегии.

В Core-Scale мы используем очень сложную методологию найма, которая состоит из множества этапов процесса собеседования. Мы не только нанимаем людей, которые умеют общаться, но и нанимаем разработчиков с широким культурным опытом, когда нанимаем для вас удаленных сотрудников.

Конфиденциальность и конфиденциальность данных

Одной из самых больших проблем при аутсорсинге работы в других странах является конфиденциальность и конфиденциальность данных. Первый шаг, который нужно сделать, это провести комплексную проверку и изучить компанию, которую вы рассматриваете. Спросите себя, соответствуют ли их методы работы с данными стандартам вашей организации по защите конфиденциальной информации. Если у вас еще нет политики, возможно, сейчас самое время начать ее. Кроме того, прежде чем работать с любым поставщиком, обязательно спросите, что они планируют делать в случае нарушения безопасности или другого несанкционированного доступа к вашей системе. Коммуникационные барьеры. В Core-Scale мы и наши удаленные работники, работающие над вашим проектом, работаем над подписанным пунктом о неразглашении, который запрещает нам использовать ваши ресурсы, данные или все, что связано с вашим проектом, за рамками вашей работы.

Вывод

Существует множество мифов о расширении штата ИТ-специалистов и идее привлечения опытных подрядчиков для удовлетворения ИТ-потребностей. Неправда, что, наняв программиста по контракту, вы создадите веб-сайт более высокого качества, чем ваша собственная команда. Это связано с тем, что подрядчик обладает только знаниями, необходимыми для этой конкретной задачи, и не имеет представления о том, как это будет работать в инфраструктуре компании. Следовательно, важно сотрудничать с ИТ-фирмой, которая давно работает в отрасли и знает все тонкости критических проблем, возникающих в процессе разработки. Понимание мифов и логики, стоящей за ними, очень важно, чтобы извлечь из этого максимальную пользу.