Desmascarando mitos sobre serviços de aumento de equipe de TI

Ter a equipe de TI certa é crucial para o sucesso da sua empresa. No entanto, devido à forte concorrência, é difícil encontrar pessoas qualificadas com o conhecimento e a experiência adequados. Uma maneira de contornar isso é contratar um provedor externo de equipe de TI para preencher as lacunas em sua força de trabalho. Este artigo desmascara alguns dos mitos sobre as agências de pessoal de TI e compartilha o que você precisa saber antes de decidir sobre uma agência de recrutamento para seu próprio negócio.

Alto risco e baixa qualidade

Há duas preocupações principais que os líderes de negócios têm ao considerar um serviço de aumento de equipe de TI. Algumas pessoas acham que o serviço virá com um grande risco porque estarão contando com consultores que não são seus próprios funcionários. Outros estão preocupados com a qualidade do trabalho vindo dos empreiteiros. Na equipe de TI, essas preocupações podem ser válidas. Enquanto na maioria das vezes um consultor de TI é tão capaz e confiável quanto um funcionário interno. Com um grande parceiro de aumento de pessoal ao seu lado, você pode fazer a mágica acontecer. Tanto a qualidade quanto os riscos podem ser gerenciados se você trabalhar em estreita colaboração com um único POC do parceiro de aumento.

Nós da Core-Scale fornecemos um único POC de nível sênior para seu projeto, para que você receba o que pediu de seus desenvolvedores remotos.

Comunicação interna complexa com equipe remota

A maioria das empresas opta por contratar um serviço de aumento de equipe de TI porque não pode pagar funcionários em tempo integral. Essas empresas incluem startups, PMEs e empresas mais estabelecidas que superaram seus recursos internos. Para algumas empresas, esta é a primeira vez que terceirizam o trabalho. Outros são veteranos do processo.

A desvantagem dos serviços de aumento de equipe de TI é que muitas vezes você precisa se comunicar mais com equipes remotas do que se as estivesse gerenciando internamente. Isso significa que sua empresa deve investir em ferramentas para garantir que todos permaneçam na mesma página e saibam o que se espera deles o tempo todo.

Na Core-Scale gerenciamos um fluxo de comunicação interna com a ferramenta de sua escolha com reuniões diárias e reportando o progresso regularmente.

Aumento de pessoal é muito caro

Um dos grandes mitos sobre o aumento de pessoal é que é inacessível. Embora seja verdade que você precisará pagar pelos serviços, existem muitas opções de baixo custo ou sem custo disponíveis. Você pode usar freelancers, empresas de terceirização e provedores de pessoal remoto pela Internet sem sobrecarregar seu departamento de TI. Na Core-Scale, fornecemos o melhor custo competitivo que não é apenas acessível a todos os níveis de empresas, mas também é personalizado para o número e o nível de habilidade dos funcionários que você contrata.

Sem controle sobre o andamento do projeto

Como uma empresa de serviços de TI, sabemos que no ambiente de negócios acelerado e em constante mudança de hoje pode nem sempre ser fácil para você acompanhar seu ritmo de inovação. Para ajudar sua organização a aproveitar as tecnologias emergentes, talvez seja necessário aumentar sua equipe técnica com experiência externa quando necessário. Não ter um gerente de projeto dedicado pode ser uma grande desvantagem para terceirizar o desenvolvimento de TI ou serviços de equipe de TI. Não existe uma pessoa que conheça o negócio e o cliente, então não tem como direcionar o projeto em nenhuma direção. O resultado é que há pouco controle sobre escopo, orçamento e prazos.

Mas, na Core-Scale, trabalhamos em paralelo com você, para que entendamos para onde seu projeto está indo e gerenciamos a direção para onde você quer que ele vá e nossos desenvolvedores trabalham com dedicação para entregar o que você espera no tempo.

Tempo e diferenças culturais

Um dos principais benefícios de usar um serviço de aumento de equipe de TI é a capacidade de contratar funcionários temporários com experiência em habilidades específicas de TI. Mas as diferenças culturais às vezes podem dificultar que essas agências encontrem o ajuste certo. É importante, porém, que esse tipo de agência tenha conhecimento sobre as diferentes culturas e como elas funcionam. Muitas empresas no Vale do Silício usam serviços de aumento de pessoal de TI. A necessidade de tal serviço pode decorrer de vários motivos, como o rápido crescimento da empresa, a falta de pessoal interno ou simplesmente devido a uma mudança de estratégia.

Na Core-Scale, passamos por uma metodologia de contratação muito complexa que consiste em muitas etapas no processo de entrevista. Nós não apenas contratamos pessoas que são boas em comunicação, mas contratar desenvolvedores de uma ampla formação cultural também é nosso foco ao contratar funcionários remotos para você.

Privacidade e confidencialidade dos dados

Uma das maiores preocupações com a terceirização do trabalho para outros países é a privacidade e a confidencialidade dos dados. O primeiro passo a tomar é fazer sua devida diligência e investigar a empresa que você está considerando. Pergunte a si mesmo se suas práticas de dados estão em conformidade com os padrões de sua organização para proteger informações confidenciais. Se você não tiver uma política em vigor, agora pode ser a hora de iniciar uma. Além disso, antes de trabalhar com qualquer fornecedor, certifique-se de perguntar o que eles planejam fazer caso haja uma violação de segurança ou outro acesso não autorizado ao seu sistema. Barreiras de comunicação. Na Core-Scale, nós e nossos funcionários remotos que trabalham em seu projeto estamos todos trabalhando em uma cláusula de NDA assinada que nos limita a usar seus recursos, dados ou qualquer coisa associada ao seu projeto fora do escopo do seu trabalho.

Conclusão

Existem muitos mitos circulando sobre o aumento da equipe de TI e a ideia de usar empreiteiros especializados para ajudar nas necessidades de TI. Não é verdade que, ao usar um programador contratado, você produzirá um site de qualidade superior ao de sua equipe interna. Isso ocorre porque o contratado possui apenas o conhecimento necessário para essa tarefa específica e não tem uma visão de como ela funcionará dentro da infraestrutura da empresa. Portanto, é importante fazer parceria com uma empresa de equipe de TI que está no setor há muito tempo e conhece os detalhes dos problemas críticos que surgem em um processo de desenvolvimento. Compreender os mitos e a lógica por trás deles é muito importante para garantir que você se beneficie ao máximo.