Obalanie mitów na temat usług zwiększania liczby pracowników IT

Posiadanie odpowiedniego personelu IT ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej firmy. Jednak ze względu na ostrą konkurencję trudno znaleźć wykwalifikowanych ludzi z odpowiednią wiedzą i doświadczeniem. Jednym ze sposobów na obejście tego problemu jest zatrudnienie zewnętrznego dostawcy personelu IT, który wypełni luki w Twojej sile roboczej. Ten artykuł obala niektóre mity na temat agencji rekrutacyjnych IT i dzieli się tym, co musisz wiedzieć, zanim zdecydujesz się na agencję rekrutacyjną dla własnej firmy.

Wysokie ryzyko i niska jakość

Rozważając usługę zwiększania liczby personelu IT, liderzy biznesowi mają dwie podstawowe obawy. Niektórzy uważają, że usługa będzie wiązać się z dużym ryzykiem, ponieważ będą polegać na konsultantach, którzy nie są ich własnymi pracownikami. Inni martwią się o jakość pracy wykonawców. W przypadku personelu IT obawy te mogą być uzasadnione. Podczas gdy przez większość czasu konsultant IT jest tak samo kompetentny i niezawodny jak pracownik wewnętrzny. Mając do dyspozycji świetnego partnera do powiększania personelu, możesz sprawić, że stanie się magia. Można zarządzać zarówno jakością, jak i ryzykiem, jeśli ściśle współpracujesz z jednym POC od partnera w zakresie augmentacji.

W Core-Scale zapewniamy jeden POC wyższego poziomu dla Twojego projektu, dzięki czemu otrzymujesz to, o co prosisz swoich zdalnych programistów.

Kompleksowa komunikacja wewnętrzna z personelem zdalnym

Większość firm decyduje się na zatrudnienie usługi powiększania kadry IT, ponieważ nie stać ich na pełnoetatowych pracowników. Firmy te obejmują start-upy, MŚP i bardziej ugruntowane firmy, które przerosły swoje wewnętrzne zasoby. W przypadku niektórych firm jest to pierwszy przypadek outsourcingu pracy. Inni to weterani procesu.

Wadą usług wspomagających personel IT jest to, że często musisz komunikować się więcej ze zdalnymi zespołami, niż gdybyś zarządzał nimi wewnętrznie. Oznacza to, że Twoja firma musi zainwestować w narzędzia, aby upewnić się, że wszyscy pozostaną na tej samej stronie i będą wiedzieć, czego się od nich oczekuje.

W Core-Scale zarządzamy przepływem komunikacji wewnętrznej za pomocą wybranego przez Ciebie narzędzia, organizując codzienne spotkania standup i regularnie raportując postępy.

Ulepszanie personelu jest bardzo drogie?

Jednym z wielkich mitów na temat powiększania personelu jest to, że jest to nieopłacalne. Chociaż prawdą jest, że będziesz musiał zapłacić za usługi, dostępnych jest wiele tanich lub bezpłatnych opcji. Możesz korzystać z freelancerów, firm outsourcingowych i dostawców zdalnego personelu przez Internet bez przeciążania działu IT. W Core-Scale zapewniamy najlepsze konkurencyjne koszty, które są dostępne nie tylko dla firm na wszystkich poziomach, ale są również dostosowane do liczby i poziomu umiejętności zatrudnianych pracowników.

Brak kontroli nad postępem projektu

Jako firma świadcząca usługi IT wiemy, że w dzisiejszym dynamicznym, ciągle zmieniającym się środowisku biznesowym nie zawsze łatwo jest nadążyć za tempem innowacji. Aby pomóc organizacji w wykorzystaniu nowych technologii, w razie potrzeby może być konieczne rozszerzenie zespołu technicznego o wiedzę z zewnątrz. Brak dedykowanego kierownika projektu może być główną wadą outsourcingu rozwoju IT lub usług kadrowych IT. Nie ma jednej osoby, która zna biznes i klienta, więc nie mają możliwości pokierowania projektem w jakimkolwiek kierunku. W rezultacie istnieje niewielka kontrola nad zakresem, budżetem i terminami.

Ale w Core-Scale pracujemy równolegle z Tobą, dzięki czemu rozumiemy, dokąd zmierza Twój projekt i zarządzamy kierunkiem, w którym kierujesz go tam, gdzie chcesz, a nasi programiści pracują z oddaniem, aby dostarczyć to, czego oczekujesz w czasie.

Różnice czasowe i kulturowe

Jedną z głównych korzyści wynikających z korzystania z usługi zwiększania liczby pracowników IT jest możliwość zatrudniania pracowników tymczasowych posiadających wiedzę specjalistyczną w zakresie określonych umiejętności informatycznych. Jednak różnice kulturowe mogą czasami utrudniać tym agencjom znalezienie odpowiedniego dopasowania. Jednak ważne jest, aby tego typu agencja posiadała wiedzę o różnych kulturach i sposobie ich działania. Wiele firm w Dolinie Krzemowej korzysta z usług powiększania kadry IT. Potrzeba takiej usługi może wynikać z wielu powodów, takich jak szybki rozwój firmy, brak personelu wewnętrznego lub po prostu zmiana strategii.

W Core-Scale przechodzimy przez bardzo złożoną metodologię rekrutacji, która składa się z wielu etapów procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Zatrudniamy nie tylko ludzi, którzy są dobrzy w komunikacji, ale także zatrudniamy programistów z szerokiego kręgu kulturowego podczas zatrudniania dla Ciebie pracowników zdalnych.

Prywatność i poufność danych

Jednym z największych problemów związanych z outsourcingiem pracy do innych krajów jest prywatność i poufność danych. Pierwszym krokiem, jaki należy podjąć, jest przeprowadzenie analizy due diligence i zbadanie rozważanej firmy. Zadaj sobie pytanie, czy ich praktyki dotyczące danych są zgodne ze standardami Twojej organizacji dotyczącymi ochrony poufnych informacji. Jeśli nie masz obowiązującej polityki, być może nadszedł czas, aby ją założyć. Ponadto, przed rozpoczęciem współpracy z jakimkolwiek dostawcą, zapytaj, co planuje zrobić w przypadku naruszenia bezpieczeństwa lub innego nieautoryzowanego dostępu do twojego systemu. Bariery komunikacyjne. W Core-Scale my i nasi zdalni pracownicy pracujący nad Twoim projektem pracujemy nad podpisaną klauzulą ​​NDA, która ogranicza nas do korzystania z Twoich zasobów, danych lub czegokolwiek związanego z Twoim projektem poza zakresem Twojej pracy.

Wniosek

Krąży wiele mitów na temat powiększania kadry IT i idei zatrudniania doświadczonych wykonawców do pomocy w potrzebach IT. To nieprawda, że ​​korzystając z programisty kontraktowego, wyprodukujesz stronę lepszej jakości niż Twój zespół wewnętrzny. Dzieje się tak dlatego, że wykonawca ma tylko wiedzę niezbędną do tego konkretnego zadania i nie ma wglądu w to, jak będzie działać w infrastrukturze firmy. Dlatego ważne jest, aby współpracować z firmą informatyczną, która działa w branży od dawna i zna tajniki krytycznych problemów pojawiających się w procesie rozwoju. Zrozumienie mitów i stojącej za nimi logiki jest bardzo ważne, aby upewnić się, że czerpiesz z tego jak najwięcej korzyści.