IT 직원 보강 서비스에 대한 잘못된 믿음

올바른 IT 직원을 확보하는 것은 회사의 성공에 매우 중요합니다. 그러나 치열한 경쟁으로 인해 올바른 지식과 경험을 갖춘 숙련된 인력을 찾기가 어렵습니다. 이 문제를 해결하는 한 가지 방법은 외부 IT 직원을 고용하여 인력의 공백을 메우는 것입니다. 이 기사에서는 IT 인력 에이전시에 대한 몇 가지 신화를 폭로하고 자신의 비즈니스에 인력 에이전시를 결정하기 전에 알아야 할 사항을 공유합니다.

높은 위험과 낮은 품질

비즈니스 리더가 IT 직원 보강 서비스를 고려할 때 두 가지 주요 관심사가 있습니다. 어떤 사람들은 자신의 직원이 아닌 컨설턴트에게 의존하기 때문에 서비스에 큰 위험이 따를 것이라고 생각합니다. 다른 사람들은 계약자로부터 오는 작업의 질에 대해 걱정합니다. IT 인력 채용에서 이러한 우려는 유효할 수 있습니다. 대부분의 경우 IT 컨설턴트는 내부 직원만큼 유능하고 신뢰할 수 있습니다. 훌륭한 직원 보강 파트너와 함께라면 마법 같은 일이 일어날 수 있습니다. 보강 파트너의 단일 POC와 긴밀하게 협력하면 품질과 위험을 모두 관리할 수 있습니다.

Core-Scale의 우리는 프로젝트에 대한 단일 고위급 POC를 제공하므로 원격 개발자에게 요청한 내용을 얻을 수 있습니다.

원격 직원과의 복잡한 내부 커뮤니케이션

대부분의 기업은 정규직 직원을 고용할 여력이 없기 때문에 IT 직원 보강 서비스를 선택합니다. 이러한 회사에는 신생 기업, 중소기업 및 내부 자원을 초과한 기존 회사가 포함됩니다. 일부 회사의 경우 작업을 아웃소싱하는 것은 이번이 처음입니다. 다른 사람들은 프로세스의 베테랑입니다.

IT 직원 보강 서비스의 단점은 내부적으로 관리하는 경우보다 원격 팀과 더 많이 커뮤니케이션해야 한다는 것입니다. 즉, 회사는 모든 사람이 같은 페이지에 머물고 항상 그들에게 기대하는 바를 알 수 있도록 도구에 투자해야 합니다.

Core-Scale에서 우리는 일일 스탠드업 미팅을 통해 선택한 도구를 사용하여 내부 커뮤니케이션 흐름을 관리하고 정기적으로 진행 상황을 보고합니다.

인력 보강은 매우 비쌉니다.

직원 보강에 대한 큰 오해 중 하나는 비용이 저렴하다는 것입니다. 서비스에 대한 비용을 지불해야 하는 것은 사실이지만 많은 저비용 또는 무료 옵션을 사용할 수 있습니다. IT 부서에 부담을 주지 않고 인터넷을 통해 프리랜서, 아웃소싱 회사 및 원격 인력 공급업체를 사용할 수 있습니다. Core-Scale에서 우리는 모든 수준의 회사가 감당할 수 있을 뿐만 아니라 고용한 직원의 수와 기술 수준에 맞게 맞춤화되는 최고의 경쟁력 있는 원가 계산을 제공합니다.

프로젝트 진행 상황에 대한 통제 불가

IT 서비스 회사로서 우리는 오늘날 빠르게 변화하고 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에서 혁신의 속도를 따라가기가 항상 쉽지는 않다는 것을 알고 있습니다. 조직이 새로운 기술을 활용하도록 돕기 위해 필요할 때 외부 전문 지식으로 기술 팀을 보강해야 할 수 있습니다. 전담 프로젝트 관리자가 없다는 것은 IT 개발 또는 IT 인력 서비스를 아웃소싱하는 데 있어 큰 단점이 될 수 있습니다. 비즈니스와 클라이언트를 아는 사람이 아무도 없기 때문에 프로젝트를 어떤 방향으로든 조정할 수 있는 방법이 없습니다. 그 결과 범위, 예산 및 일정을 거의 제어할 수 없습니다.

그러나 Core-Scale에서 우리는 귀하와 병행하여 작업하므로 귀하의 프로젝트가 어디로 향하고 있는지 이해하고 귀하가 원하는 방향으로 방향을 조정하며 당사 개발자는 귀하가 기대하는 시간에 제공하기 위해 헌신적으로 노력합니다.

시간과 문화적 차이

IT 직원 보강 서비스를 사용하는 주요 이점 중 하나는 특정 IT 기술에 대한 전문 지식을 갖춘 임시 직원을 고용할 수 있다는 것입니다. 그러나 문화적 차이로 인해 이러한 기관이 적합한 조직을 찾기 어려울 수 있습니다. 그러나 이러한 유형의 기관이 다른 문화와 운영 방식에 대한 지식을 갖는 것이 중요합니다. 실리콘 밸리의 많은 회사에서 IT 직원 보강 서비스를 사용합니다. 이러한 서비스의 필요성은 회사의 급속한 성장, 내부 인력 부족 또는 단순히 전략 변경과 같은 다양한 이유에서 비롯될 수 있습니다.

Core-Scale에서는 인터뷰 프로세스의 여러 단계로 구성된 매우 복잡한 채용 방법론을 거칩니다. 우리는 의사 소통을 잘하는 사람들을 고용할 뿐만 아니라 다양한 문화적 배경을 가진 개발자를 고용하는 것도 원격 직원을 고용하는 동안 우리의 초점입니다.

데이터 개인 정보 보호 및 기밀 유지

다른 국가에 작업을 아웃소싱할 때 가장 큰 문제 중 하나는 데이터 개인 정보 보호 및 기밀 유지입니다. 취해야 할 첫 번째 단계는 실사를 수행하고 고려 중인 회사를 조사하는 것입니다. 그들의 데이터 관행이 민감한 정보를 보호하기 위한 조직의 표준을 준수하는지 자문해 보십시오. 적절한 정책이 없다면 지금이 정책을 시작할 때일 수 있습니다. 또한 공급업체와 협력하기 전에 보안 위반이나 시스템에 대한 기타 무단 액세스가 있을 경우 무엇을 할 계획인지 물어보십시오. 통신 장벽. Core-Scale에서 우리와 귀하의 프로젝트에서 작업하는 원격 작업자는 모두 귀하의 작업 범위를 벗어나 귀하의 프로젝트와 관련된 리소스, 데이터 또는 모든 것을 사용하는 것을 제한하는 서명된 NDA 조항에 대해 작업하고 있습니다.

결론

IT 직원 보강 및 IT 요구 사항을 지원하기 위해 전문 계약자를 사용하는 아이디어에 대해 많은 신화가 돌고 있습니다. 계약 프로그래머를 사용하면 사내 팀보다 더 높은 품질의 웹 사이트를 제작할 수 있다는 것은 사실이 아닙니다. 이는 계약자가 이 특정 작업에 필요한 지식만 가지고 있고 회사 인프라 내에서 작업이 어떻게 작동할지에 대한 통찰력이 없기 때문입니다. 따라서 업계에 오랫동안 있어 왔으며 개발 프로세스에서 발생하는 중요한 문제에 대해 잘 알고 있는 IT 인력 회사와 파트너 관계를 맺는 것이 중요합니다. 신화와 그 배후의 논리를 이해하는 것은 당신이 그것을 최대한 활용하기 위해 매우 중요합니다.