Dezmințirea miturilor despre serviciile de creștere a personalului IT

Să ai personalul IT potrivit este esențial pentru succesul companiei tale. Cu toate acestea, din cauza competiției dure, este dificil să găsești oameni calificați, cu cunoștințele și experiența potrivite. O modalitate de a evita acest lucru este să angajați un furnizor extern de personal IT pentru a completa golurile din forța de muncă. Acest articol dezmintă unele dintre miturile despre agențiile de personal IT și împărtășește ceea ce trebuie să știți înainte de a vă decide asupra unei agenții de angajare pentru propria afacere.

Risc ridicat și calitate scăzută

Există două preocupări principale pe care liderii de afaceri le au atunci când iau în considerare un serviciu de creștere a personalului IT. Unii oameni consideră că serviciul va avea un risc mare, deoarece se vor baza pe consultanți care nu sunt proprii angajați. Alții sunt îngrijorați de calitatea muncii venite de la antreprenori. În personalul IT, aceste preocupări pot fi valabile. În timp ce de cele mai multe ori un consultant IT este la fel de capabil și de încredere ca un angajat intern. Cu un partener grozav de creștere a personalului care îți are spatele, poți face magia să se întâmple. Atât calitatea, cât și riscurile pot fi gestionate dacă lucrați îndeaproape cu un singur POC de la partenerul de augmentare.

Noi, cei de la Core-Scale, oferim un singur POC de nivel superior pentru proiectul dvs., astfel încât să obțineți ceea ce ați cerut de la dezvoltatorii dvs. la distanță.

Comunicare internă complexă cu personalul de la distanță

Majoritatea companiilor optează pentru a angaja un serviciu de creștere a personalului IT, deoarece nu își pot permite angajați cu normă întreagă. Aceste companii includ startup-uri, IMM-uri și firme mai consacrate care și-au depășit resursele interne. Pentru unele companii, aceasta este prima dată când externalizează munca. Alții sunt veterani ai procesului.

Dezavantajul serviciilor de creștere a personalului IT este că de multe ori trebuie să comunicați mai mult cu echipele de la distanță decât dacă le-ați gestiona intern. Aceasta înseamnă că compania dumneavoastră trebuie să investească în instrumente pentru a se asigura că toată lumea rămâne pe aceeași pagină și știe ce se așteaptă de la ei în orice moment.

La Core-Scale gestionăm un flux de comunicare internă cu instrumentul ales de dvs., cu întâlniri zilnice standup și raportând regulat progresul.

Creșterea personalului este foarte costisitoare

Unul dintre marile mituri despre creșterea personalului este că nu este accesibil. Deși este adevărat că va trebui să plătiți pentru servicii, există multe opțiuni cu costuri reduse sau fără costuri disponibile. Puteți folosi freelanceri, companii de outsourcing și furnizori de personal la distanță pe internet, fără a vă suprasolicita departamentul IT. La Core-Scale oferim cel mai bun cost competitiv, care nu este doar accesibil de către toate nivelurile de companii, ci este și personalizat în funcție de numărul și nivelul de calificare al angajaților pe care îi angajați.

Nici un control asupra progresului proiectului

În calitate de companie de servicii IT, știm că în mediul de afaceri de astăzi, în ritm rapid și în continuă schimbare, s-ar putea să nu vă fie întotdeauna ușor să țineți pasul cu ritmul de inovare. Pentru a vă ajuta organizația să profite de tehnologiile emergente, s-ar putea să fie necesar să vă măriți echipa tehnică cu expertiză externă atunci când este necesar. Lipsa unui manager de proiect dedicat poate fi un dezavantaj major pentru externalizarea serviciilor de dezvoltare IT sau de personal IT. Nu există nicio persoană care să cunoască afacerea și clientul, așa că nu au cum să conducă proiectul în nicio direcție. Rezultatul este că există puțin control asupra domeniului de aplicare, bugetului și calendarului.

Dar, la Core-Scale lucrăm în paralel cu dvs., astfel încât să înțelegem încotro se îndreaptă proiectul dvs. și gestionăm direcția îndreptându-l spre unde doriți să meargă, iar dezvoltatorii noștri lucrează cu dedicație pentru a vă oferi ceea ce vă așteptați în timp.

Timp și diferențe culturale

Unul dintre principalele beneficii ale utilizării unui serviciu de creștere a personalului IT este capacitatea de a putea angaja angajați temporari cu experiență în abilități IT specifice. Dar diferențele culturale pot face uneori dificil pentru aceste agenții să găsească potrivirea potrivită. Este important, totuși, ca acest tip de agenție să aibă cunoștințe despre diferite culturi și despre modul în care funcționează. Multe companii din Silicon Valley folosesc servicii de creștere a personalului IT. Necesitatea unui astfel de serviciu poate proveni din mai multe motive, cum ar fi creșterea rapidă a companiei, lipsa de personal intern sau pur și simplu din cauza unei schimbări de strategie.

La Core-Scale, trecem printr-o metodologie de angajare foarte complexă, care constă din mulți pași în procesul de interviu. Nu doar angajăm oameni buni la comunicare, dar angajăm dezvoltatori dintr-un mediu cultural larg este, de asemenea, obiectivul nostru în timp ce angajăm angajați la distanță pentru tine.

Confidențialitatea și confidențialitatea datelor

Una dintre cele mai mari preocupări legate de externalizarea activității în alte țări este confidențialitatea și confidențialitatea datelor. Primul pas pe care trebuie să-l faceți este să vă faceți diligența necesară și să investigați compania pe care o aveți în vedere. Întrebați-vă dacă practicile lor de date sunt conforme cu standardele organizației dvs. pentru protejarea informațiilor sensibile. Dacă nu aveți o politică în vigoare, acum ar putea fi momentul să începeți una. De asemenea, înainte de a lucra cu orice furnizor, asigurați-vă că întrebați ce intenționează să facă în cazul în care există o încălcare a securității sau alt acces neautorizat la sistemul dumneavoastră. Bariere de comunicare. La Core-Scale, noi și lucrătorii noștri de la distanță care lucrează la proiectul dvs. lucrăm cu toții la o clauză NDA semnată care ne limitează să vă folosim resursele, datele sau orice lucru asociat cu proiectul dvs. în afara domeniului muncii dvs.

Concluzie

Există multe mituri care circulă despre creșterea personalului IT și despre ideea de a folosi contractori experți pentru a ajuta cu nevoile IT. Nu este adevărat că, folosind un programator contractual, vei produce un site web de calitate superioară decât echipa ta internă. Acest lucru se datorează faptului că antreprenorul are doar cunoștințele necesare pentru această sarcină specifică și nu are o perspectivă asupra modului în care va funcționa în infrastructura companiei. Prin urmare, este important să faceți partener cu o firmă de personal IT care este în industrie de mult timp și care cunoaște profundele și dezavantajele problemelor critice care apar într-un proces de dezvoltare. Înțelegerea miturilor și a logicii din spatele lor este foarte importantă pentru a vă asigura că beneficiați la maximum de ele.