揭穿關於 IT 人員擴充服務的神話

擁有合適的 IT 員工對於公司的成功至關重要。 然而，由於競爭激烈，很難找到具有正確知識和經驗的技術人員。 解決此問題的一種方法是聘請外部 IT 人員供應商來填補您的員工隊伍中的空白。 本文揭穿了一些關於 IT 人事代理機構的神話，並分享了您在決定為自己的業務選擇人事代理機構之前需要了解的內容。

高風險低質量

在考慮 IT 人員擴充服務時，業務領導者有兩個主要關注點。 有些人認為這項服務會帶來很大的風險，因為他們將依賴不是自己員工的顧問。 其他人則擔心承包商的工作質量。 在 IT 人員配置中，這些擔憂可能是有效的。 雖然大多數時候 IT 顧問與內部員工一樣有能力和可靠。 有一個出色的員工增援合作夥伴支持您，您可以創造奇蹟。 如果您與增強合作夥伴的單個 POC 密切合作，則可以管理質量和風險。

Core-Scale 為您的項目提供單一的高級 POC，因此您可以從遠程開發人員那裡獲得所需的內容。

與遠程員工進行複雜的內部溝通

大多數公司選擇僱用 IT 人員擴充服務，因為他們負擔不起全職員工。 這些公司包括初創公司、中小企業和更成熟的公司，它們的內部資源已經超出了他們的承受能力。 對於一些公司來說，這是他們第一次外包工作。 其他人是這個過程的老手。

IT 人員擴充服務的缺點是，與在內部管理遠程團隊相比，您通常需要與遠程團隊進行更多的溝通。 這意味著您的公司必須投資於工具以確保每個人都保持在同一頁面上並始終了解對他們的期望。

在 Core-Scale，我們使用您選擇的工具管理內部溝通流程，每天召開站立會議並定期報告進度。

人員擴充非常昂貴

關於人員擴充的一大神話是它是負擔不起的。 雖然您確實需要為服務付費，但有許多低成本或免費選項可供選擇。 您可以通過 Internet 使用自由職業者、外包公司和遠程人員配備提供商，而不會給您的 IT 部門帶來過多負擔。 在 Core-Scale，我們提供最具競爭力的成本核算，不僅各級公司都能負擔得起，而且還根據您僱用的員工數量和技能水平進行定制。

無法控制項目進度

作為一家 IT 服務公司，我們知道在當今快節奏、不斷變化的商業環境中，要跟上創新的步伐並不總是那麼容易。 為了幫助您的組織利用新興技術，您可能需要在必要時利用外部專業知識來擴充您的技術團隊。 沒有專門的項目經理可能是外包 IT 開發或 IT 人員服務的主要劣勢。 沒有人了解業務和客戶，因此他們無法將項目導向任何方向。 結果是幾乎無法控制範圍、預算和時間表。

但是，在 Core-Scale，我們與您並行工作，因此我們了解您的項目的發展方向，我們管理方向，將其引導到您希望它去的地方，我們的開發人員致力於按時交付您的期望。

時間和文化差異

使用 IT 人員擴充服務的主要好處之一是能夠僱用具有特定 IT 技能專業知識的臨時員工。 但文化差異有時會使這些機構難以找到合適的人選。 不過，對於這類機構來說，了解不同的文化及其運作方式是很重要的。 矽谷的許多公司都使用 IT 人員擴充服務。 對此類服務的需求可能源於多種原因，例如公司的快速增長、內部人員不足，或者僅僅是由於戰略的變化。

在 Core-Scale，我們採用非常複雜的招聘方法，其中包括面試過程中的許多步驟。 我們不僅聘用善於溝通的人，而且聘用具有廣泛文化背景的開發人員也是我們在為您聘用遠程員工時的重點。

數據隱私和機密性

將工作外包給其他國家的最大問題之一是數據隱私和機密性。 採取的第一步是盡職調查並調查您正在考慮的公司。 問問自己，他們的數據實踐是否符合您的組織保護敏感信息的標準。 如果您沒有適當的政策，現在可能是開始製定政策的時候了。 此外，在與任何供應商合作之前，請務必詢問他們計劃在發生安全漏洞或其他未經授權的系統訪問時做什麼。 溝通障礙。 在 Core-Scale，我們和我們在您的項目上工作的遠程工作人員都在簽署一份 NDA 條款，該條款限制我們在您的工作範圍之外使用您的資源、數據或與您的項目相關的任何內容。

結論

關於 IT 人員擴充和使用專家承包商來幫助滿足 IT 需求的想法流傳著許多神話。 通過使用合同程序員，您將製作出比您的內部團隊更高質量的網站，這是不正確的。 這是因為承包商只擁有此特定任務所需的知識，並且不了解它將如何在公司的基礎設施中工作。 因此，與在該行業有很長時間並且了解開發過程中出現的關鍵問題的來龍去脈的 IT 人員配備公司合作非常重要。 了解神話及其背後的邏輯對於確保您從中受益非常重要。