Cum obiceiurile zilnice ale echipei noastre executive construiesc cultura la locul de muncă

Te-ai uitat vreodată la directorii tăi și te-ai întrebat cum au ajuns acolo unde sunt astăzi și cum par să dețină controlul asupra aproape a tuturor? Întotdeauna am fost interesat să explorez rutinele și obiceiurile zilnice ale oamenilor de succes și să încerc să adopt unele dintre calitățile acestor ființe inspiratoare. Am avut șansa de a sta cu directorii Vendasta și de a obține informații despre obiceiurile lor zilnice, cultura la locul de muncă și valorile de bază ale Vendasta.

Am pus o mulțime de întrebări — bufniță de noapte sau persoană matinală, cum să fac față stresului, ce îi ține pe pământ — și am fost surprins de unele dintre răspunsuri.

Brendan King, director executiv

Ești o persoană care este stresată de cele mai multe ori? Deși crezi că ar fi cel mai neliniştit tip din clădire, CEO-ul nostru, Brendan King, nu are nicio problemă să doarmă în fiecare noapte. În timp ce mulți oameni își fac griji pentru lucruri, Brendan își dă seama de toate lucrurile pe care trebuie să le facă și de lucrurile pentru care nu poate face nimic. Brendan face tot posibilul să-i lase pe cei din urmă deoparte și să nu se mai gândească la ele. Printre milioanele de lucruri la care se pricepe, unul dintre acestea este compartimentarea unei probleme și capacitatea de a o lăsa deoparte. Om inteligent, nu?

În ceea ce privește lucrurile pe care le poate face, Brendan se trezește pe la șase dimineața și simte că are deja răspunsuri la el. Familia îl întemeiază pe Brendan și îl menține umil.

Aproximativ o treime din timpul nostru este petrecut dormind, o altă treime cu familia și ultima treime este petrecută la serviciu. Întrebat despre ce înseamnă pentru el cultura la locul de muncă, Brendan a răspuns într-o propoziție simplă „Un loc în care poți merge unde ești fericit și unde ești încântat să fii”.

În calitate de CEO, valorile de bază ale lui Vendasta – impuls, inovație, respect și agilitate – sunt ceea ce Brendan crede că îl fac pe Vendasta interesant. O companie de tehnologie în creștere, situată în Saskatchewan, o mică provincie din Canada, concurăm pe scena mondială. Este ceva de care Brendan este răsunător mândru. Echipele bune au nevoie de lideri mari, iar Brendan este al nostru.

Citate sau sfaturi

• „Nu spune ceva despre cineva pe care să nu-i spui în față.”
• „Nu lua decizii importante în aceeași zi – asigură-te întotdeauna că dormi pe asta.”

Mike Brennan, director financiar

Când este abordat cu întrebarea despre păsări devreme sau bufniță de noapte, directorul financiar al Vendasta este unul dintre puținii directori care spune că este o bufniță de noapte. Deși este productiv oricând poate lucra, Mike preferă mult să prelungească ultimele ore ale zilei decât să meargă la birou luminos și devreme. Crede mult în somnul de opt ore pe zi și se asigură că el însuși obține șase până la opt ore.

Crescând, Mike a fost învățat să nu ia nimic de bun, să muncească din greu și să câștige respectul oamenilor - valori după care trăiește în fiecare zi. Mike este destul de bun la echilibrarea angajamentelor sale profesionale și caritabile împreună cu familia sa. Copiii lui și soția lui îi oferă o modalitate grozavă de a rămâne pe pământ. El se asigură că va participa la toate meciurile de fotbal ale fiului său și la turneele de badminton ale fiicei sale, în ciuda programului său încărcat. Timpul în familie este atât de prețios pentru Mike, încât familia aplică regulile casei în ceea ce privește utilizarea electronică, în special în timpul cinei. Reguli grozave, Mike!

Vendasta are atât de multe oportunități interesante încât nu lipsesc lucrurile de făcut, care este unul dintre motivele care îl face ușor pentru Mike să vină la muncă în fiecare zi. Cultura la locul de muncă pentru Mike este absolut critică și sinonimă cu viața de birou. În momentul în care o organizație nu are o cultură care să fie distractivă și plăcută, organizația începe să aibă alte probleme care pot dăuna afacerii. Un lucru pe care Mike își amintește întotdeauna este că oamenii petrec adesea mai mult timp cu colegii și la serviciu decât cu oricine altcineva, așa că trebuie să fie un loc distractiv. Viața e prea scurtă, spun ei!

Citate sau sfaturi

• „Tratează-i pe ceilalți așa cum vrei să fii tratat.”
• „Dacă vrei să mergi repede, mergi singur. Dacă vrei să ajungi departe, mergi împreună.” - Proverb african

Jeff Tomlin - Director de marketing

Când ai ocazia să faci ceva de care îți place în fiecare zi, nu este greu să te trezești dimineața și să te apuci să faci ceea ce îți place. Cu Jeff, crearea unui plan și respectarea acestuia îl ajută să execute munca esențială din momentul în care intră în birou. Acest lucru îl ajută să aștepte cu nerăbdare să îndeplinească acele sarcini, pentru că acum are un plan cu ceea ce va face pe parcursul zilei. Pentru Jeff, el este cel mai productiv la primele ore de la șase până la opt dimineața.

Crescând într-o familie cu un părinte cu un singur venit, în care mijloacele erau greu de găsit, Jeff a trebuit să-și dezvolte fundul când era tânăr. Astăzi, el își apreciază rădăcinile și pune mare preț pe eforturile celorlalți. Jeff este mândru de unde a ajuns Vendasta și de echipa pe care compania a reușit să o alcătuiască. Cultura lui Vendasta a fost creată organic de echipa care a fondat inițial compania, cărora tuturor le place să muncească din greu și apreciază atingerea obiectivelor profesionale, alături de a juca din greu. Cultura la locul de muncă pentru el se referă la a avea ceva în comun cu echipa mai mare. Pentru ca Vendasta să poată crea 206 locuri de muncă interesante, să facă lucrări interesante și să construiască lucruri folosind creativitatea este un alt lucru de care Jeff este cu adevărat mândru. Respectul la locul de muncă pentru Jeff este esențial. A fost și este o trăsătură importantă pentru oamenii care lucrează aici să simtă că sunt respectați, dar și că partenerii noștri sunt respectați, ceea ce înseamnă că vândaștii apreciază provocările cu care se confruntă, astfel încât să fim capabili să le rezolvăm problemele.

Când vine vorba de echilibrul dintre viața profesională și cea personală, Jeff are grijă să-și ia vacanțele. El simte că este important să deconectați din când în când și să reîncărcați. Deși nu este întotdeauna grozav în a echilibra acest lucru, el s-a asigurat că va lua măsuri în acest an pentru a scăpa de oraș, ceea ce îl obligă să se deconecteze și speră că va reuși să obțină un echilibru mai bun în acest sens.

Citate sau un sfat, ați dori să împărtășiți?

• „Trebuie să te bucuri de ceea ce faci. Viața este prea scurtă pentru a face altfel.”
• „Nu avem întotdeauna control asupra titlurilor și pozițiilor noastre, dar a fi lider este pur și simplu o alegere.”

George Leith - Vicepreședinte, Vânzări

Lucrurile pe care le face Vendasta sunt lucruri destul de interesante - a ajuta companiile din întreaga lume și a construi o cultură incredibilă aici, în Saskatoon, pentru ca oamenii să aibă un impact asupra economiilor locale sunt câteva dintre lucrurile incredibile pe care le-a făcut Vendasta. George, vicepreședintele de vânzări aici la Vendasta, este cunoscut drept cel care se trezește devreme printre directori, precum și unul dintre cei mai ocupați directori la care să ajungă. Calendarul lui este un bloc colorat gigant.

Nimănui nu-i place să se trezească dimineața și să meargă la o slujbă pe care o urăște. George crede în a iubi ceea ce faci și în a avea un loc de muncă cu oameni fantastici și o echipă fantastică. Acesta este ceea ce îi place să facă parte la Vendasta, cultura la locul de muncă. Vorbind despre valorile de bază ale lui Vendasta, George are multe perspective. Ca echipă, avem dorința de a fi cei mai buni din lume, ceea ce rezonează cu spiritul competitiv al lui George. Dorim să influențăm partenerii noștri și clienții cu care lucrăm și vrem să o facem într-un mod inovator, astfel încât să găsim în mod constant noi oportunități de creștere. Facem asta prin respectarea clienților noștri, respectând oamenii cu care lucrăm și, de asemenea, respectând prietenii și familiile noastre. Acestea sunt valorile care îl împing pe George să fie mai bun în fiecare zi.

Când vine vorba de echilibrul dintre viața personală și cea profesională, George este de acord că, cu programul său încărcat, nu se pricepe prea bine la echilibrarea celor două. Deși lucrează tot timpul, se străduiește foarte mult să-și ia puțin timp liber în fiecare săptămână și încearcă să rămână activ mergând la sală, practicând yoga fierbinte și călătorind. Lui George îi place să scape și se consideră suficient de norocos să călătorească pentru muncă. Privind programul plin de călătorii al lui George, îmi poate da bătăi de cap, dar el se bucură de activitatea constantă. Când a fost întrebat despre cum gestionează stresul, răspunsul lui a fost că nu crede în el. Orice slujbă de acolo are un nivel de provocare, asta este tot ceea ce este stresul – a face față provocărilor. Potrivit lui George, stresul este doar o stare de spirit.

Citate sau un sfat, ați dori să împărtășiți?

• Din moment ce George citește o mulțime de lucruri de tip motivațional, i-a fost foarte greu să aleagă doar câteva dintre ele.

Jacqueline Cook - Vicepreședinte, Creștere

„Cultura la locul de muncă este diferența dintre un loc de muncă și o pasiune”, spune Jackie, VP of Growth la Vendasta. Jackie are o pasiune în ceea ce face Vendasta și o entuziasmează să devină din ce în ce mai bine în ceea ce crede compania. O mare parte din ceea ce facem zilnic este să fim înconjurați de oamenii pe care îi place să fim în preajmă. Dacă nu avem o cultură bună, atunci este cu adevărat o muncă, este o muncă. Pe de altă parte, dacă aveți o cultură a muncii, este mai mult o echipă care se străduiește să lucreze și să atingă obiective interesante. Jackie pune accent pe cuvântul „oameni”, deoarece pentru ea oamenii sunt mai importanți decât orice altceva la locul de muncă.

Majoritatea dimineților lui Jackie încep cu o cafea fierbinte, aburindă, urmată de cursul ei de spin de dimineață. Ea este celălalt director care este o bufniță de noapte. Lui Jackie îi place timpul de calm după ce toată lumea merge la culcare, iar unele dintre cele mai bune lucrări ale ei sunt făcute mai târziu, seara sau dimineața devreme. Pentru Jackie este mai important să obțină un somn odihnitor decât să dormi lung și încearcă din răsputeri să doarmă cel puțin șapte ore în fiecare noapte. Cu Jackie, ea are grijă să nu-și lase lumile să se ciocnească. Prin asta înseamnă că, împreună cu prietenii ei, este „Jackie căreia îi place să fie socială”; cu familia ei este „familia Jackie”; iar la serviciu ea este „work Jackie”. Când vine vorba de echilibrarea timpului personal și profesional, ea crede în sărbătorirea victoriilor și să vorbească despre lucruri într-o lumină pozitivă în ambele lumi. Pentru ea, totul se rezumă la a face ceea ce îți place și a face asta cu oamenii pe care îi iubești.

Unul dintre mentorii ei într-un program trecut a vorbit despre antreprenoriatul ca fiind căutarea neobosită de oportunități, fără a ține cont de resursele controlate în prezent. Iar pentru ea, asta înseamnă impuls, antreprenoriat și concentrarea laser pe un obiectiv pe care nu ai idee cum să-l atingi, dar știi că vei ajunge acolo. Când vine vorba de inovație, este de a fi de clasă mondială și un lider în ceea ce facem în orașul nostru, provincia noastră, spațiul digital local și pentru partenerii noștri, ceea ce o motivează cu adevărat pe Jackie. Respectul față de ea înseamnă empatie, a te pune în locul altcuiva, indiferent dacă este un coleg sau un partener, pe care încerci să-l ajuți să câștigi o înțelegere sau să rezolvi o provocare. Agilitatea obține o soluție care funcționează prin flexibilitate și creativitate.

Citate sau un sfat, ați dori să împărtășiți?

• „Cu cât muncesc mai mult, cu atât sunt mai norocos.” - Samuel Goldwyn.
• „Fie că crezi că poți sau nu poți, de multe ori ai dreptate.” - Henry Ford

Dale Hopkins - Chief Technology Officer

Primul lucru pe care îl face CTO Dale Hopkins în fiecare dimineață este să gătească două fâșii de slănină și trei ouă, uneori pe grătarul său. Credeți-mă sau nu, este programul lui de mic dejun în fiecare zi a săptămânii. Pentru Dale, un mod relaxant de a-și începe mintea dimineața este să petreacă aproximativ o oră la sală în fiecare zi. Auzind despre rutina lui de dimineață, nu există nicio îndoială că este o persoană matinală și este în general în pat până la ora 21.00.

„Petreci mult timp la serviciu, așa că dacă oamenii vor petrece atât de mult timp aici, ar fi bine să faci din el un loc în care și-ar dori să fie”, este ceea ce Dale spune că cultura la locul de muncă înseamnă pentru el. Cu noua generație de astăzi, nu este vorba despre dolari sau prestigiu, este mult de-a face cu identitatea și viziunea ta asupra lumii. A avea o cultură foarte puternică, crede el, este un câștig-câștig. Personal nu este un mare fan al termenului de echilibru între muncă și viață, deoarece implică faptul că sunt două bucăți complet separate din viața ta. Credința că „Muncesc pentru că trebuie și apoi există viața personală pe care mi-aș fi dorit să o pot face”, nu este pentru el. Dale crede că există un aspect de echilibrat, că nu poți lucra 24/7. Dacă cunoști oamenii cu care lucrezi și îți plac acei oameni și îi vezi în afara serviciului, echilibrul dintre viața profesională și viața personală este pur și simplu la locul lor.

O mare parte a confruntării cu stresul pentru Dale este să se ocupe de acesta înainte de a deveni o problemă și o parte din el este organizată și asigurându-vă că țineți evidența lucrurilor. Vor fi lucruri care nu vor funcționa, vor fi oameni care nu sunt fericiți și vor fi oportunități ratate. Dar cel mai important, dacă simți că ai depus tot efortul, trebuie să fii de acord cu asta. Dale crede că nu te iei prea în serios, ceea ce indică atât tonul, cât și frecvența râsului său gălăgios, pe care toți cei de la birou îl iubesc. Oamenii ar trebui să se identifice cu mai mult decât cu munca lor, deoarece toată lumea are nevoie de lucruri în afara muncii. Împreună cu Dale, îi plac sporturile în aer liber, schiul fond, campingul, drumețiile, schiul nautic și mult timp pe lac cu familia sa, în special cu fiica lui de aproape un an, căreia îi petrece majoritatea zilelor citind cărți și jucându-se cu animale de pluș. cu. Ce tată grozav!

Citate sau un sfat, ați dori să împărtășiți?

• „Dacă vrei să reușești în viață, începe prin a-ți folosi ața dentară.” - Jim Wendler

Jean Parchewsky - Director Operațiuni Oameni

Jean devine entuziasmat în fiecare dimineață gândindu-se la diferite lucruri care se desfășoară la locul de muncă, conectându-se cu angajații, primind feedback-ul lor și înțelegând cu adevărat execuția proiectelor la care lucrează echipele. În calitate de director al operațiunilor cu oamenii, cultura locului de muncă pentru Jean este sentimentele pe care le ai când intri la locul de muncă, bazate pe opiniile oamenilor și felul în care oamenii își desfășoară zilele. Diminețile ei la serviciu sunt de obicei ritmate, iar Jean consideră că acesta este cel mai productiv moment pentru ea. Când vine vorba de echilibrarea timpului personal și profesional aici la Vendasta, toată lumea de aici știe cât de multă pasiune au directorii pentru familiile lor și asta este ceva ce se exprimă liber. Această libertate favorizează o cultură a acceptării în jurul prioritizării familiei și muncii.

Trucul numărul unu de productivitate al lui Jean este să noteze lucrurile. Dacă veți găsi vreodată că Jean se simte stresat, o veți vedea cum scrie totul. În momentele stresante, ea recurge înapoi la creion și hârtie și își împarte munca în trei componente: recrutare și angajare, reținere și dezvoltare și diverse. În acest fel, ea se reorientează asupra lucrurilor pe care trebuie să le termine. De îndată ce are sarcinile scrise în fața ei, Jean spune că se simte instantaneu mai bine. Dar, în ansamblu, ea se bucură de un mediu mai stresant, cu ritm ridicat și îl consideră mai distractiv și incitant. Un lucru care îi provoacă cu adevărat stres este politica de muncă, dar cu cultura muncii lui Vendasta fiind extrem de transparentă, totul iese imediat, mai degrabă decât să se transforme într-o situație de necontrolat.

Citate sau un sfat, ați dori să împărtășiți?

• „Astăzi este prima zi din restul vieții tale.”

Jed Williams - Vicepreședinte, Dezvoltare de afaceri și strategie

Există trei lucruri importante pentru Jed: misiune și viziune, valorile stelei nordice și Piața. Jed se întreabă mereu: Care sunt principalele probleme pe care încercăm să le rezolvăm pentru partenerii noștri și pentru clienții lor? Acel mod de gândire centrat pe client rezonează în întreaga companie, indiferent dacă faci parte din echipa de succes, marketing, proprietar de produs de inginerie, oricine ai fi, ești legat de valorile tale din stea de nord. Pentru Jed, asta înseamnă că suntem cu toții aliniați și vorbim aceeași limbă. Proiectul pe care îl arhitectează și îl conduce este Marketplace în cadrul platformei noastre, o mare parte din poziționarea și viitorul Vendasta. El se gândește mereu la ceea ce construim, cum îl putem construi mai bine, cum ne putem asigura că echipa este aliniată și cum ne putem asigura că ne ascultăm clienții și părțile interesate. Ce tip pasionat și ce obsesie pentru acea inițiativă!

Jed se descrie ca fiind un om de dimineață și se trezește în fiecare dimineață între cinci și cinci și jumătate. Jed nu se consideră un tip de antrenament de dimineață, dar îi place să se antreneze seara înainte de a avea pieptul. Stai, asta a fost doar o referință la grătar? Da, BBQ și Jed sunt sinonime!

Pentru a putea să se ridice cu elicopterul și să se gândească strategic la compania noastră și la meseria lui, cel mai bun moment al lui de gândire este la biroul lui, pe la șapte dimineața, cu o cafea. Jed numește asta timpul lui zen. Pentru că este la fel de bine întemeiat ca și astăzi, își merită echipa, educația și, în special, mamei sale - un antreprenor și director de retail, extraordinar de succes după orice măsură și foarte bine întemeiat. Pentru a fi în mijlocul multor oameni inteligenți, strălucitori și convingător din industria noastră, Jed se consideră foarte norocos. Acest lucru l-a inspirat să rămână curios să învețe și să se dezvolte.

Cultura muncii pentru Jed nu este neapărat să ai o masă de fotbal, o cafea de presă franceză, butoaie de bere sau o retragere într-o sâmbătă după-amiază. El le numește biprodusele unei culturi puternice, sperăm. Deci, ce este mai exact cultura pentru el când locuiește la o mie de mile distanță? Cultura este valorile de bază ale companiei. Cum le insufleți și le insuflați tuturor angajaților și părților interesate, zi de zi. Puteți pune valorile de bază pe pereți și faceți postere în jurul lor, dar la sfârșitul zilei, este vorba despre modul în care fiecare membru al echipei executive, echipa de conducere, fiecare lider de echipă, toată lumea din companie, insuflă acele valori în echipa lor. Când sunteți într-o companie în creștere rapidă, ca și noi, stresul este ceva care vine doar cu teritoriul. Deci fiecare angajat trebuie să-și dea seama de echilibru. Pentru Jed, el consideră că alergarea este ameliorarea sa de stres - este acea oră de timp protejat pe care nimeni și nimic nu o poate întrerupe.

Citate sau un sfat, ați dori să împărtășiți?

• „Singurul lucru pe care îl putem controla întotdeauna este atitudinea noastră.” – Rev. Charles Swindoll

Construirea unei culturi la locul de muncă în care oamenilor le place să vină la locul de muncă nu este ușoară. Atitudinile executivului Vendasta modelează mediul nostru de birou. Desigur, nu doar directorii modelează cultura la locul de muncă la Vendasta și ne-au ajutat să devenim una dintre companiile tehnologice cu cea mai rapidă creștere din Canada - sunt toți angajații și toți partenerii noștri. Ce faci la locul de muncă pentru a construi o cultură stelară la locul de muncă?

Sunteți fascinat de unele dintre aceste citate la fel de mult ca și mine? Am versiunea completă a explicației pentru fiecare citat de la ei. Lăsați un comentariu dacă doriți să le vedeți pe o postare pe blog și aș avea bucuros un blog. Toodles!