Educação Corporativa: Vantagens da Universidade Corporativa para as empresas

A educação corporativa ou treinamento empresarial é a solução adotada pelas empresas para capacitar seus funcionários.

Atualmente, um número cada vez maior de organizações toma a iniciativa no que diz respeito à qualificação dos seus profissionais, recorrendo a cursos online para tornar este processo mais simples e económico.

Educação Corporativa e Ensino Online

Refletindo uma geração mais conectada e confortável com o ambiente virtual , os empreendedores estão percebendo que usar a internet para realizar educação corporativa é a melhor opção para todos.

Além de representar uma economia significativa em infraestrutura, os próprios colaboradores preferem fugir dos métodos convencionais de treinamento, optando por utilizar a tecnologia e a flexibilidade que ela oferece.

Fator que acelerou o crescimento da educação corporativa online, a pandemia de Covid-19 serviu como um “ponto de virada” para muitas empresas, pois acelerou a tendência de migrar da sala de aula para ambientes virtuais de aprendizagem .

– O que é um Sistema de Gestão de Aprendizagem

De acordo com a pesquisa “Panorama da Formação no Brasil: Indicadores e Tendências em Gestão e T&D 2020/2021”, realizada pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), uma das consequências da pandemia foi a queda de 21% no atendimento presencial. formação presencial face a 2019, representando 56% das horas de formação aplicadas em 2020.

Por outro lado, os cursos corporativos online responderam por 37% das horas investidas em treinamento e desenvolvimento, com aumento registrado de:

• 19% em treinamento online, não ao vivo (autotreinamento);
• 18% em treinamento online, ensino a distância, com professor ao vivo (mais alto).

Os outros 7% das horas de treinamento ocorreram sem o uso de tecnologia, por meio de apostilas e manuais, por exemplo.

Outro dado importante da pesquisa, que entrevistou 318 respondentes, representantes dos setores da indústria, serviços, comércio e administração pública, é que as empresas investiram 20% a mais em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), em relação ao ano anterior.

Nem a crise económica provocada pela pandemia impediu um aumento entre 30% e 40% no investimento anual em formação por colaborador.

– Benefícios do Treinamento Corporativo Online para Empresas

Para Roberta Casare, especialista na área de Recursos Humanos da Compuware, o ensino a distância, voltado para o treinamento de pessoal, começa a fazer parte da rotina de trabalho de muitos profissionais.

“A redução de custos, a padronização dos treinamentos e o fim das barreiras geográficas e de tempo estão entre os fatores que fazem do treinamento a distância uma importante ferramenta de qualificação das empresas hoje”, enfatiza Roberta.

Universidade Corporativa: O que é?

Após o conceito de educação corporativa popularizado no mundo dos negócios, um novo assunto vem ganhando destaque dentro das empresas: a chamada Universidade Corporativa .

Muitos empresários e profissionais de Recursos Humanos já perceberam que para alcançar melhores resultados é necessário gerar maior engajamento por parte dos colaboradores em relação aos objetivos da empresa.

Com esse objetivo, a educação corporativa apresenta-se como um valioso recurso para a valorização dos profissionais e de seu capital intelectual. Desse princípio surgiu a ideia da Universidade Corporativa.

De forma simplificada, universidade corporativa é um conjunto de ferramentas e metodologias que visam desenvolver o conhecimento técnico e as habilidades dos profissionais.

Seu objetivo é fornecer todos os recursos necessários para que os colaboradores se tornem mais qualificados para o exercício de suas atividades e se preparem para as demandas do mercado.

Para isso, a Universidade Corporativa é um ambiente online que hospeda cursos, treinamentos, materiais ricos e conteúdos especializados.

Vantagens da Universidade Corporativa na educação empresarial

A Universidade Corporativa surgiu como uma forma de contribuir para a formação e retenção dos profissionais , onde eles se desenvolvem, são educados e valorizados para isso.

Além de ajudar o colaborador a desenvolver novas competências e habilidades, essa ferramenta de educação corporativa ajuda a disseminar a cultura corporativa .

A ideia é fazer com que toda a equipe incorpore conceitos como missão, visão, valores e objetivos corporativos.

Se ainda há dúvidas sobre a utilidade e os benefícios de uma Universidade Corporativa para o seu negócio, confira as vantagens listadas abaixo:

Treinamento Focado

A Universidade Corporativa unifica os objetivos dos gestores e da empresa em um ensino focado, apresentando melhores resultados quando comparado ao treinamento convencional, pois organiza o conteúdo e centraliza as soluções de aprendizagem de acordo com as necessidades identificadas pela empresa.

Desenvolvimento intelectual

Basicamente, as Universidades Corporativas distinguem-se dos cursos de formação pela sua análise e visão estratégica. Mais do que um treinamento no âmbito operacional, seu ensino estimula o desenvolvimento do intelecto, o que resulta em uma equipe mais preparada para solucionar problemas e buscar novas soluções .

Ensino flexível

A grande maioria dos cursos e treinamentos oferecidos em uma Universidade Corporativa ocorre em ambiente virtual, o que permite que os colaboradores tenham controle sobre seu tempo e ritmo de aprendizado e acessem o curso de qualquer lugar por meio de computadores e dispositivos móveis.

– Plataformas de eLearning e educação corporativa

Além de tudo isso, ainda podemos citar como vantagens: possui uma estrutura completa de aprendizado, foco na gestão de resultados, desenvolvimento de competências, cultura corporativa e trilhas de aprendizado.

Universidade Corporativa – Caso da empresa Azul

Empresa modelo em Educação Corporativa, em 2013, a Azul criou sua própria universidade corporativa, a UniAzul.

Referência em excelência de ensino no setor, a UniAzul realizou cerca de 72 mil treinamentos em 2020 e outros 19 mil até março de 2021.

A ideia de criar esse ambiente virtual de aprendizagem surgiu a partir de um problema identificado pela empresa: o tempo excessivo que sua equipe ficava afastada de suas tarefas e familiares por causa dos treinamentos realizados em São Paulo.

A saída foi recorrer à educação a distância . Depois de adaptar o treinamento ao ambiente virtual, hoje a UniAzul oferece mais de 400 opções de cursos, inclusive para manutenção de aeronaves e gestão de cargas (que exigem uma boa dose de prática), mas também para sustentabilidade e imersão na cultura da empresa.

“Com essa metodologia, o material das aulas chega às unidades de forma ágil, padronizada e com a mesma consistência do treinamento presencial”, afirma o vice-presidente de clientes Sami Foguel, responsável pela área de recursos humanos.

Este é um exemplo que deixa claro as vantagens que a tecnologia traz para a Educação Corporativa e por que a maioria das empresas não deve adiar a adoção desse método de treinamento.

Como criar uma Universidade Corporativa

Com a devida assistência, qualquer empresa pode encontrar soluções estratégicas de gestão , procedimentos e produção para a criação de uma Universidade Corporativa.

Os empreendedores devem ter em mente que a constituição de uma UC pode produzir uma série de resultados positivos se o processo for realizado com boa organização.

Para isso, é importante, antes de tudo, identificar os problemas da sua empresa, estruturando com clareza quais estratégias devem ser utilizadas para solucionar tais dificuldades.

– Educação Corporativa nas Empresas

Considerada uma das principais mentes por trás do futuro do trabalho, Jeanne Meister destacou, em artigo no The Knowledge Management Yearbook, os dez passos que considera essenciais para a criação de uma Universidade Corporativa. Confira:

Formar um sistema de governo

As chances de sucesso são maiores quando há apoio da alta administração. Um sistema de governança é essencial para definir papéis e responsabilidades, tendo em vista que uma UC é bem diferente de um departamento de treinamento – por trás disso, existem papéis e expectativas de retorno muito diferentes entre eles.

Forje uma visão

Visualizar uma imagem do estágio futuro da empresa transforma a visão de onde você quer chegar com a iniciativa. Idealmente, a visão é o resultado de um esforço colaborativo que é memorável e alcançável.

Defina uma estratégia de recursos

Não se pode esquecer dos recursos que darão suporte à Universidade Corporativa. Em geral, a alocação direta de recursos pela empresa costuma ser a maior parcela do capital que sustenta uma UC. Mas também é possível apoiá-lo oferecendo cursos para fornecedores e outros parceiros a custos modestos, além de vender pacotes de treinamento.

Determine o escopo

Uma pergunta muito comum: “ter uma UC significa colocar todos os treinamentos sob o mesmo guarda-chuva?”. Por questões de eficiência e centralização de custos, muitos treinamentos e cursos devem ganhar sinergia ; mas há outros que não precisam estar sob a mesma estrutura.

Identifique o público-alvo e suas necessidades

Uma das diferenças entre uma Universidade Corporativa e um treinamento tradicional é justamente a amplitude do público que atendem. Em uma UC, o público-alvo costuma atingir uma determinada cadeia de valor, desde fornecedores e colaboradores internos até, em alguns casos, consumidores externos. O essencial é definir as necessidades do negócio em relação ao conhecimento voltado para esses públicos.

Desenvolver produtos e serviços

Uma vez que a empresa sabe claramente o que precisa em termos de habilidades, conhecimentos e competências de seus colaboradores, o próximo passo é desenvolver uma matriz dessas soluções. Essa matriz deve funcionar como um modelo a ser adaptado, atualizado e reorganizado de acordo com as necessidades estratégicas do negócio e dos indivíduos.

– 7 benefícios que um bom LMS oferece para empresas e profissionais

Selecione parceiros de aprendizagem

Com o modelo, será possível encontrar parceiros de aprendizagem. Podem ser grupos de consultores, instituições de ensino superior, fornecedores-chave da própria empresa e outras escolas. O segredo, nesse aspecto, é buscar complementaridade de conhecimento e prestígio, além de maiores possibilidades de inovação, fomentadas pelo intercâmbio com outras mentalidades.

Projete uma estratégia de tecnologia

Esta etapa não se trata de decidir se todo o conteúdo será e-learning. A pergunta a se fazer é: “como treinar mais pessoas, com mais frequência, com economia de custos e com mensuração de resultados?” Uma mistura de ferramentas e tecnologias pode ser a saída. Mais importante, porém, é estar aberto à atualização constante, pois a velocidade com que a tecnologia avança é cada vez maior.

Imagine um sistema de medição

O primeiro e maior objetivo da criação de uma Universidade Corporativa é poder mensurar as saídas, os resultados, do conhecimento aplicado no dia a dia das pessoas. Mas a medição só aparece como o nono passo porque, antes dela, é preciso entender o que se busca. Esta é a única maneira de selecionar os indicadores-chave para comparar essas lições aprendidas ao longo do tempo.

– Como medir a eficácia do seu treinamento de negócios online

Sempre comunicar

Compartilhe sempre informações, valores, resultados e tudo mais que envolva a UC. Isso é importante porque gera envolvimento dos colaboradores da empresa, aumentando o interesse e a abertura para tais programas.

Presente em mais de 60 países, o Coursify.me é a solução perfeita para hospedagem de treinamentos online.

Desenvolvido para empresas, com o Plano de Negócios você personaliza seu próprio domínio e retira do Coursify.me todas as suas páginas e cursos.

Com foco em educação corporativa, o Coursify.me se prepara para dar suporte total aos ambientes de treinamento corporativo.

Para saber mais, acesse nosso site , teste a plataforma e entenda porque somos a solução certa para o seu negócio.