Edukacja korporacyjna: zalety uczelni korporacyjnej dla firm

Edukacja korporacyjna lub szkolenia biznesowe to rozwiązanie przyjęte przez firmy do szkolenia swoich pracowników.

Obecnie coraz więcej organizacji podejmuje inicjatywę w zakresie kwalifikacji swoich specjalistów, korzystając z kursów online, aby ten proces był prostszy i bardziej ekonomiczny.

Edukacja korporacyjna i nauczanie online

Odzwierciedlając pokolenie bardziej połączone i wygodniejsze w środowisku wirtualnym , przedsiębiorcy zdają sobie sprawę, że korzystanie z Internetu do prowadzenia edukacji korporacyjnej jest najlepszą opcją dla wszystkich.

Oprócz znacznych oszczędności w infrastrukturze, sami pracownicy wolą uciec od konwencjonalnych metod szkoleniowych, decydując się na wykorzystanie technologii i elastyczności , którą oferuje.

Czynnikiem, który przyspieszył rozwój edukacji korporacyjnej online, pandemia Covid-19 była „punktem zwrotnym” dla wielu firm, ponieważ przyspieszyła trend migracji z klasy do wirtualnych środowisk nauczania .

– Czym jest system zarządzania nauką

Według badania „Training Panorama in Brazil: Indicators and Trends in Management and T&D 2020/2021”, przeprowadzonego przez Brazylijskie Stowarzyszenie Szkoleń i Rozwoju (ABTD), jedną z konsekwencji pandemii był 21% spadek twarzy. szkolenie bezpośrednie w porównaniu do 2019 r., co stanowiło 56% godzin szkoleniowych zastosowanych w 2020 r.

Z kolei korporacyjne kursy online stanowiły 37% godzin zainwestowanych w szkolenia i rozwój, przy odnotowanym wzroście o:

• 19% w szkoleniach online, a nie na żywo (samoszkolenie);
• 18% w szkoleniu online, na odległość, z nauczycielem na żywo (najwyższy).

Pozostałe 7% godzin szkoleniowych odbyło się bez użycia technologii, na przykład poprzez materiały informacyjne i podręczniki.

Kolejną ważną informacją z badania, w którym przeprowadzono wywiady z 318 respondentami, przedstawicielami sektora przemysłu, usług, handlu i administracji publicznej, jest to, że firmy zainwestowały o 20% więcej w szkolenia i rozwój (T&D) w porównaniu z poprzednim rokiem.

Nawet kryzys gospodarczy spowodowany pandemią nie powstrzymał wzrostu od 30 do 40 procent rocznych inwestycji w szkolenia na pracownika.

– Korzyści z internetowych szkoleń korporacyjnych dla firm

Dla Roberty Casare, specjalisty ds. zasobów ludzkich w Compuware, nauczanie na odległość, mające na celu szkolenie personelu, zaczyna być częścią rutyny pracy wielu profesjonalistów.

„Niższe koszty, standaryzacja szkoleń oraz zniesienie barier geograficznych i czasowych to jedne z czynników, które sprawiają, że szkolenia na odległość są dziś ważnym narzędziem kwalifikacyjnym dla firm”, podkreśla Roberta.

Uniwersytet Korporacyjny: Co to jest?

Po spopularyzowaniu w świecie biznesu koncepcji edukacji korporacyjnej , w firmach na znaczeniu zyskuje nowy przedmiot: tzw. Uniwersytet Korporacyjny .

Wielu przedsiębiorców i specjalistów HR zdało sobie już sprawę, że dla osiągnięcia lepszych wyników konieczne jest generowanie większego zaangażowania pracowników w odniesieniu do celów firmy.

W tym celu edukacja korporacyjna przedstawia się jako cenne źródło wartościowania profesjonalistów i ich kapitału intelektualnego. Z tej zasady zrodził się pomysł Uniwersytetu Korporacyjnego.

W uproszczeniu uczelnia korporacyjna to zestaw narzędzi i metodologii, których celem jest rozwijanie wiedzy technicznej i umiejętności profesjonalistów.

Jej celem jest zapewnienie wszystkich niezbędnych zasobów, aby pracownicy stali się bardziej wykwalifikowani do wykonywania swojej działalności i przygotowania się do wymagań rynku.

W tym celu Corporate University to środowisko internetowe, w którym znajdują się kursy, szkolenia, bogate materiały i specjalistyczne treści.

Zalety Uczelni Korporacyjnej w edukacji biznesowej

Uniwersytet Korporacyjny powstał jako sposób na przyczynienie się do szkolenia i zatrzymywania profesjonalistów , w których się rozwijają, są wykształceni i za to cenieni.

Oprócz pomagania pracownikowi w rozwijaniu nowych umiejętności i zdolności, to narzędzie edukacji korporacyjnej pomaga szerzyć kulturę korporacyjną .

Chodzi o to, aby w cały zespół wcielały się takie pojęcia, jak misja, wizja, wartości i cele korporacyjne.

Jeśli nadal masz wątpliwości co do przydatności i korzyści płynących z Uczelni Korporacyjnej dla Twojej firmy, zapoznaj się z poniższymi zaletami:

Szkolenie skoncentrowane

Uniwersytet Korporacyjny jednoczy cele menedżerów i firmy w skoncentrowanej edukacji, prezentując lepsze wyniki w porównaniu z konwencjonalnym szkoleniem, ponieważ organizuje treść i centralizuje rozwiązania edukacyjne zgodnie z potrzebami zidentyfikowanymi przez firmę.

Rozwój intelektualny

Zasadniczo uniwersytety korporacyjne różnią się od kursów szkoleniowych analizą i wizją strategiczną. Jej nauczanie nie tylko w zakresie operacyjnym, ale stymuluje rozwój intelektu, dzięki czemu zespół jest lepiej przygotowany do rozwiązywania problemów i poszukiwania nowych rozwiązań .

Elastyczne nauczanie

Zdecydowana większość kursów i szkoleń oferowanych w Uczelni Korporacyjnej odbywa się w środowisku wirtualnym, co pozwala pracownikom kontrolować swój czas i tempo nauki oraz uzyskać dostęp do kursu z dowolnego miejsca za pośrednictwem komputerów i urządzeń mobilnych.

– platformy e-learningowe i edukacja korporacyjna

Poza tym, jako zalety, nadal możemy wymienić: posiada kompletną strukturę uczenia się, koncentruje się na zarządzaniu wynikami, rozwoju umiejętności, kulturze korporacyjnej i ścieżkach uczenia się.

Uniwersytet Korporacyjny – przypadek firmy Azul

Modelowa firma, jeśli chodzi o edukację korporacyjną, w 2013 r. Azul stworzył własną uczelnię korporacyjną, UniAzul.

Jako odniesienie do doskonałości w nauczaniu w tym sektorze, UniAzul zorganizował około 72 000 kursów szkoleniowych w 2020 r. i kolejne 19 000 do marca 2021 r.

Pomysł na stworzenie tego wirtualnego środowiska uczenia się zrodził się z problemu zidentyfikowanego przez firmę: zbyt długiego czasu, w którym jej załoga była z dala od swoich zadań i rodzin z powodu szkolenia przeprowadzonego w Sao Paulo.

Wyjściem było uciec się do edukacji na odległość . Po dostosowaniu szkolenia do środowiska wirtualnego, UniAzul oferuje dziś ponad 400 opcji kursów, w tym dotyczących konserwacji samolotów i zarządzania ładunkami (co wymaga sporej dawki praktyki), ale także zrównoważonego rozwoju i zanurzenia w kulturze firmy.

„Dzięki tej metodologii materiał klasowy dociera do lokalizacji w zwinny, ustandaryzowany sposób i z taką samą konsekwencją, jak szkolenie prowadzone osobiście”, mówi wiceprezes ds. klientów Sami Foguel, odpowiedzialny za obszar zasobów ludzkich.

Jest to przykład, który pokazuje zalety, jakie technologia wnosi do edukacji korporacyjnej i dlaczego większość firm nie powinna zwlekać z przyjęciem tej metody szkoleniowej.

Jak stworzyć Uczelnię Korporacyjną

Przy odpowiedniej pomocy każda firma może znaleźć rozwiązania w zakresie zarządzania strategicznego , procedury i produkcji dla stworzenia Korporacyjnej Uczelni.

Przedsiębiorcy muszą pamiętać, że powołanie CU może przynieść szereg pozytywnych rezultatów, jeśli proces jest prowadzony przy dobrej organizacji.

W tym celu ważne jest, aby przede wszystkim zidentyfikować problemy swojej firmy, jasno ustrukturyzować, jakie strategie należy zastosować, aby takie trudności rozwiązać.

– Edukacja korporacyjna w firmach

Uważana za jedną z głównych istot stojących za przyszłością pracy, Jeanne Meister przedstawiła w artykule w The Knowledge Management Yearbook dziesięć kroków, które uważa za niezbędne do stworzenia Uniwersytetu Korporacyjnego. Sprawdź to:

Stwórz system rządzący

Szanse na sukces są większe, gdy istnieje wsparcie ze strony najwyższego kierownictwa. System zarządzania jest niezbędny do zdefiniowania ról i obowiązków, biorąc pod uwagę, że CU jest zupełnie inny niż dział szkoleniowy – za tym są bardzo różne role i oczekiwania między nimi.

Stwórz wizję

Wizualizacja obrazu przyszłego etapu firmy zmienia wizję tego, dokąd chcesz iść z inicjatywą. Idealnie, wizja jest wynikiem wspólnego wysiłku , który jest zarówno niezapomniany, jak i osiągalny.

Zdefiniuj strategię dotyczącą zasobów

Nie można zapomnieć o zasobach, które wesprą Korporacyjny Uniwersytet. Ogólnie rzecz biorąc, bezpośrednia alokacja zasobów przez firmę jest zwykle największym udziałem kapitału podtrzymującego UC. Ale możliwe jest również wsparcie, oferując kursy dla dostawców i innych partnerów po umiarkowanych kosztach, a także sprzedaż pakietów szkoleniowych.

Określ zakres

Bardzo często zadawane pytanie: „czy posiadanie CU oznacza umieszczenie całego treningu pod jednym parasolem?”. Ze względu na efektywność i centralizację kosztów wiele kursów i kursów szkoleniowych musi uzyskać efekt synergii ; ale są też inne, które nie muszą być objęte tą samą strukturą.

Zidentyfikuj odbiorców docelowych i ich potrzeby

Jedną z różnic między Uniwersytetem Korporacyjnym a tradycyjnym szkoleniem jest właśnie szerokość publiczności, której służą. W UC docelowi odbiorcy zwykle osiągają pewien łańcuch wartości, od dostawców i współpracowników wewnętrznych do, w niektórych przypadkach, konsumentów zewnętrznych. Istotną rzeczą jest zdefiniowanie potrzeb biznesu w odniesieniu do wiedzy skierowanej do tych odbiorców.

Rozwój produktów i usług

Gdy już firma jasno wie, czego potrzebuje w zakresie umiejętności, wiedzy i kompetencji od swoich pracowników, kolejnym krokiem jest opracowanie matrycy tych rozwiązań. Ta matryca powinna działać jako szablon, który należy dostosowywać, aktualizować i przestawiać zgodnie ze strategicznymi potrzebami firmy i osób.

– 7 korzyści, które dobry LMS oferuje firmom i profesjonalistom

Wybierz partnerów do nauki

Dzięki szablonowi będzie można znaleźć partnerów do nauki. Mogą to być grupy konsultantów, uczelnie wyższe, własni kluczowi dostawcy firmy oraz inne szkoły. Sekretem w tym aspekcie jest poszukiwanie komplementarności wiedzy i prestiżu, a także większych możliwości innowacji, którym sprzyja wymiana z innymi mentalnościami.

Zaprojektuj strategię technologiczną

Ten krok nie polega na decydowaniu, czy wszystkie treści będą e-learningiem. Pytanie, które należy zadać, brzmi: „jak szkolić więcej osób, częściej, z oszczędnością kosztów i pomiarem wyników?” Wyjściem może być mieszanka narzędzi i technologii . Ważniejsze jest jednak to, aby być otwartym na ciągłe aktualizacje, ponieważ tempo postępu technologicznego rośnie.

Wyobraź sobie system pomiarowy

Pierwszym i najważniejszym celem stworzenia Uniwersytetu Korporacyjnego jest możliwość mierzenia wyników, rezultatów wiedzy stosowanej w codziennym życiu ludzi. Ale pomiar pojawia się dopiero jako dziewiąty krok, ponieważ przed nim konieczne jest zrozumienie tego, czego się szuka. Jest to jedyny sposób, aby wybrać kluczowe wskaźniki w celu porównania doświadczeń wyciągniętych na przestrzeni czasu.

– Jak mierzyć skuteczność swojego szkolenia biznesowego online

Zawsze komunikuj się

Zawsze udostępniaj informacje, wartości, wyniki i wszystko inne, co wiąże się z CU. Jest to ważne, ponieważ generuje zaangażowanie pracowników firmy, zwiększając zainteresowanie i otwartość na takie programy.

Coursify.me, obecne w ponad 60 krajach, jest idealnym rozwiązaniem do prowadzenia szkoleń online.

Opracowany dla firm, z Biznes Planem dostosowujesz własną domenę i usuwasz z Coursify.me wszystkie swoje strony i kursy.

Koncentrując się na edukacji korporacyjnej, Coursify.me przygotowuje się do pełnego wsparcia korporacyjnych środowisk szkoleniowych.

Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź naszą stronę internetową , przetestuj platformę i zrozum, dlaczego jesteśmy odpowiednim rozwiązaniem dla Twojego biznesu.