Educație corporativă: Avantajele Universității Corporate pentru companii

Educația corporativă sau formarea în afaceri este soluția adoptată de companii pentru a-și forma angajații.

În prezent, un număr tot mai mare de organizații iau inițiativa în ceea ce privește calificarea profesioniștilor lor, apelând la cursuri online pentru a face acest proces mai simplu și mai economic.

Educație corporativă și predare online

Reflectând o generație mai conectată și mai confortabilă cu mediul virtual , antreprenorii își dau seama că utilizarea internetului pentru a realiza educația corporativă este cea mai bună opțiune pentru toată lumea.

Pe lângă faptul că reprezintă economii semnificative în infrastructură, angajații înșiși preferă să scape de metodele convenționale de instruire, optând pentru utilizarea tehnologiei și flexibilității pe care le oferă.

Factorul care a accelerat creșterea educației corporative online, pandemia de Covid-19 a servit drept „punct de cotitură” pentru multe companii, deoarece a accelerat tendința de migrare de la clasă la mediile virtuale de învățare .

– Ce este un sistem de management al învățării

Potrivit sondajului „Training Panorama in Brazil: Indicators and Trends in Management and T&D 2020/2021”, realizat de Asociația Braziliană de Formare și Dezvoltare (ABTD), una dintre consecințele pandemiei a fost o scădere cu 21% a numărului formare față în față față de 2019, reprezentând 56% din orele de formare aplicate în 2020.

Pe de altă parte, cursurile online corporative au reprezentat 37% din orele investite în formare și dezvoltare, cu o creștere înregistrată de:

• 19% la training online, nu live (autoformare);
• 18% în formare online, învățământ la distanță, cu un profesor live (cel mai mare).

Celelalte 7% din orele de instruire s-au desfășurat fără utilizarea tehnologiei, prin fișe și manuale, de exemplu.

O altă dată importantă din sondaj, care a intervievat 318 respondenți, reprezentanți ai sectoarelor industrie, servicii, comerț și administrație publică, este că companiile au investit cu 20% mai mult în Training and Development (T&D), comparativ cu anul precedent.

Nici măcar criza economică provocată de pandemie nu a împiedicat o creștere între 30% și 40% a investiției anuale în formare pe angajat.

– Beneficiile training-ului online corporativ pentru companii

Pentru Roberta Casare, specialist în zona Resurse Umane la Compuware, învățământul la distanță, care vizează formarea personalului, începe să facă parte din rutina de lucru a multor profesioniști.

„Costuri mai mici, standardizarea formării și sfârșitul barierelor geografice și temporale se numără printre factorii care fac din formarea la distanță un instrument important de calificare pentru companii de astăzi”, subliniază Roberta.

Universitatea corporativă: Ce este?

După popularizarea conceptului de educație corporativă în lumea afacerilor, o nouă materie a câștigat proeminență în cadrul companiilor: așa-numita Universitatea Corporativă .

Mulți antreprenori și profesioniști în Resurse Umane și-au dat deja seama că pentru a obține rezultate mai bune este necesar să se genereze un angajament mai mare din partea angajaților în raport cu obiectivele companiei.

Cu acest obiectiv, educația corporativă se prezintă ca o resursă valoroasă pentru evaluarea profesioniștilor și a capitalului lor intelectual. Din acest principiu a venit ideea Universității Corporative.

Într-un mod simplificat, universitatea corporativă este un set de instrumente și metodologii care urmăresc dezvoltarea cunoștințelor tehnice și abilităților profesioniștilor.

Scopul său este de a oferi toate resursele necesare pentru ca angajații să devină mai calificați pentru a-și desfășura activitățile și a se pregăti pentru cerințele pieței.

Pentru aceasta, Universitatea Corporativă este un mediu online care găzduiește cursuri, traininguri, materiale bogate și conținut specializat.

Avantajele Universității Corporate în educația în afaceri

Universitatea Corporativă a apărut ca o modalitate de a contribui la formarea și păstrarea profesioniștilor , acolo unde aceștia se dezvoltă, sunt educați și apreciați pentru asta.

Pe lângă faptul că ajută angajatul să dezvolte noi abilități și abilități, acest instrument de educație corporativă ajută la răspândirea culturii corporative .

Ideea este de a face ca întreaga echipă să încorporeze concepte precum misiune, viziune, valori și obiective corporative.

Dacă mai există îndoieli cu privire la utilitatea și beneficiile unei universități corporative pentru afacerea dvs., verificați avantajele enumerate mai jos:

Antrenament concentrat

Universitatea Corporate unifică obiectivele managerilor și ale companiei într-o educație concentrată, prezentând rezultate mai bune în comparație cu formarea convențională, deoarece organizează conținutul și centralizează soluțiile de învățare în funcție de nevoile identificate de companie.

Dezvoltare intelectuala

Practic, universitățile corporative se deosebesc de cursurile de formare prin analiza lor și viziunea strategică. Mai mult decât antrenamentul în sfera operațională, predarea acestuia stimulează dezvoltarea intelectului, ceea ce are ca rezultat o echipă mai bine pregătită să rezolve problemele și să caute noi soluții .

Predare flexibilă

Marea majoritate a cursurilor și instruirii oferite la o Universitatea Corporate se desfășoară într-un mediu virtual, care permite angajaților să aibă control asupra timpului și ritmului lor de învățare și să acceseze cursul de oriunde prin computere și dispozitive mobile.

– Platforme eLearning și educație corporativă

În afară de toate acestea, mai putem cita drept avantaje: are o structură completă de învățare, accent pe managementul rezultatelor, dezvoltarea competențelor, cultură corporativă și căi de învățare.

Universitatea Corporativă – Cazul companiei Azul

O companie model când vine vorba de educația corporativă, în 2013, Azul și-a creat propria universitate corporativă, UniAzul.

Referință în excelența didactică în sector, UniAzul a oferit aproximativ 72.000 de cursuri de formare în 2020 și alte 19.000 până în martie 2021.

Ideea creării acestui mediu virtual de învățare a apărut dintr-o problemă identificată de companie: timpul excesiv în care echipajul său a stat departe de sarcinile și familiile lor din cauza pregătirii desfășurate în Sao Paulo.

Ieșirea a fost recurgerea la învățământul la distanță . După adaptarea instruirii la mediul virtual, astăzi UniAzul oferă peste 400 de opțiuni de curs, inclusiv pentru întreținerea aeronavelor și managementul încărcăturii (care necesită o bună doză de practică), dar și pentru sustenabilitate și imersiune în cultura companiei.

„Cu această metodologie, materialul de clasă ajunge la locații într-un mod agil, standardizat și cu aceeași consistență ca și instruirea oferită personal”, spune vicepreședintele clienți Sami Foguel, responsabil cu zona resurse umane.

Acesta este un exemplu care arată clar avantajele pe care tehnologia le aduce educației corporative și de ce majoritatea companiilor nu ar trebui să întârzie adoptarea acestei metode de instruire.

Cum se creează o universitate corporativă

Cu asistența corespunzătoare, orice companie poate găsi soluții strategice de management , proceduri și producție pentru crearea unei Universități Corporate.

Antreprenorii trebuie să aibă în vedere că constituirea unui UC poate produce o serie de rezultate pozitive dacă procesul este derulat cu o bună organizare.

Pentru aceasta, este important, în primul rând, să identifici problemele companiei tale, structurând clar ce strategii ar trebui folosite pentru a rezolva astfel de dificultăți.

– Educație corporativă în companii

Considerată una dintre principalele minți din spatele viitorului muncii, Jeanne Meister a subliniat, într-un articol din The Knowledge Management Yearbook, cei zece pași pe care îi consideră esențiali pentru crearea unei Universități Corporate. Verifică:

Formați un sistem de guvernare

Șansele de succes sunt mai mari atunci când există sprijin din partea conducerii de vârf. Un sistem de guvernanță este esențial pentru a defini roluri și responsabilități, având în vedere că un UC este destul de diferit de un departament de formare – în spatele acestuia, există roluri și așteptări de rentabilitate foarte diferite între ele.

Fă-ți o viziune

Vizualizarea unei imagini a etapei viitoare a companiei transformă viziunea unde vrei să ajungi cu inițiativa. În mod ideal, viziunea este rezultatul unui efort de colaborare care este atât memorabil, cât și atins.

Definiți o strategie de resurse

Nu se pot uita resursele care vor sprijini Universitatea Corporativă. În general, alocarea directă a resurselor de către companie este de obicei cea mai mare pondere a capitalului care susține un UC. Dar este posibil să o susțineți și prin oferirea de cursuri pentru furnizori și alți parteneri la costuri modeste, precum și vânzarea de pachete de formare.

Stabiliți domeniul de aplicare

O întrebare foarte frecventă: „A avea un CU înseamnă a pune toate antrenamentele sub aceeași umbrelă?”. Din motive de eficiență și centralizare a costurilor, multe cursuri și cursuri de formare trebuie să câștige sinergie ; dar sunt altele care nu trebuie să fie sub aceeași structură.

Identificați publicul țintă și nevoile acestora

Una dintre diferențele dintre o universitate corporativă și formarea tradițională este tocmai amploarea audienței pe care o deservesc. Într-o UC, publicul țintă ajunge de obicei într-un anumit lanț valoric, de la furnizori și colaboratori interni la, în unele cazuri, consumatori externi. Esențial este să definiți nevoile afacerii în raport cu cunoștințele care vizează aceste audiențe.

Dezvoltați produse și servicii

Odată ce compania știe clar de ce are nevoie în ceea ce privește abilitățile, cunoștințele și competențele angajaților săi, următorul pas este dezvoltarea unei matrice a acestor soluții. Această matrice ar trebui să funcționeze ca un șablon care să fie adaptat, actualizat și rearanjat în funcție de nevoile strategice ale afacerii și ale indivizilor.

– 7 beneficii pe care un LMS bun le oferă companiilor și profesioniștilor

Selectați parteneri de învățare

Cu șablonul, va fi posibil să găsiți parteneri de învățare. Pot fi grupuri de consultanți, instituții de învățământ superior, furnizori cheie ai companiei și alte școli. Secretul, sub acest aspect, este de a căuta complementaritatea cunoștințelor și prestigiul, pe lângă posibilități mai mari de inovare, favorizate de schimbul cu alte mentalități.

Proiectați o strategie tehnologică

Acest pas nu se referă la a decide dacă tot conținutul va fi e-learning. Întrebarea de pus este: „cum să instruim mai mulți oameni, mai des, cu economii de costuri și cu măsurarea rezultatelor?” O combinație de instrumente și tehnologii poate fi calea de ieșire. Mai important, însă, este să fii deschis la actualizare constantă, deoarece viteza cu care tehnologia avansează este în creștere.

Imaginați-vă un sistem de măsurare

Primul și cel mai mare obiectiv al creării unei Universități Corporate este acela de a putea măsura realizările, rezultatele, cunoștințele aplicate în viața de zi cu zi a oamenilor. Dar măsurarea apare doar ca al nouălea pas pentru că, înainte de ea, este necesar să înțelegem ceea ce se caută. Acesta este singurul mod de a selecta indicatorii cheie pentru a compara aceste lecții învățate de-a lungul timpului.

– Cum să măsurați eficiența formării dvs. de afaceri online

Comunicați întotdeauna

Împărtășiți întotdeauna informații, valori, rezultate și orice altceva care implică CU. Acest lucru este important deoarece generează implicare din partea angajaților companiei, sporind interesul și deschiderea față de astfel de programe.

Prezent în peste 60 de țări, Coursify.me este soluția perfectă pentru găzduirea cursurilor online.

Dezvoltat pentru companii, cu Business Plan vă personalizați propriul domeniu și vă eliminați Coursify.me toate paginile și cursurile.

Cu accent pe educația corporativă, Coursify.me se pregătește să susțină pe deplin mediile de formare corporativă.

Pentru a afla mai multe, vizitați site-ul nostru web , testați platforma și înțelegeți de ce suntem soluția potrivită pentru afacerea dvs.