Corporate Education: ข้อดีของ Corporate University สำหรับบริษัท

การศึกษาขององค์กร หรือการฝึกอบรมทางธุรกิจเป็นโซลูชันที่บริษัทนำมาใช้เพื่อฝึกอบรมพนักงานของตน

ปัจจุบัน มีองค์กรจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ริเริ่มเกี่ยวกับคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญ โดยหันไปใช้ หลักสูตรออนไลน์เพื่อทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นและประหยัดมากขึ้น

การศึกษาองค์กรและการสอนออนไลน์

สะท้อนให้เห็นคนรุ่นที่เชื่อมต่อกันมากขึ้นและสะดวกสบายกับ สภาพแวดล้อมเสมือนจริง ผู้ประกอบการต่างตระหนักดีว่าการใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อการศึกษาในองค์กรเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน

นอกเหนือจากการประหยัดโครงสร้างพื้นฐานอย่างมีนัยสำคัญแล้ว พนักงานเองก็ชอบที่จะหลีกเลี่ยงวิธีการฝึกอบรมแบบเดิมๆ โดยเลือกที่จะใช้ เทคโนโลยีและความยืดหยุ่น ที่มีให้

ปัจจัยที่เร่งการเติบโตของ การศึกษาในองค์กรออนไลน์ การ ระบาดใหญ่ของโควิด-19 ได้กลายเป็น “จุดเปลี่ยน” ของหลายๆ บริษัท เนื่องจากได้เร่งให้แนวโน้มการย้ายจากห้องเรียนไปสู่ สภาพแวดล้อมการเรียนรู้เสมือน จริง

– ระบบบริหารจัดการการเรียนรู้คืออะไร

จากการสำรวจ “Training Panorama in Brazil: Indicators and Trends in Management and T&D 2020/2021” ดำเนินการโดย สมาคมการฝึกอบรมและการพัฒนาของบราซิล (ABTD) หนึ่งในผลที่ตามมาของการระบาดใหญ่คือ ลดลง 21% ใน การเผชิญกับ- การฝึกอบรมแบบตัวต่อตัวเมื่อเทียบกับปี 2019 คิดเป็น 56% ของชั่วโมงการฝึกอบรมที่ใช้ในปี 2020

ในทางกลับกัน หลักสูตรออนไลน์ขององค์กร คิดเป็น 37% ของชั่วโมงที่ลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนา โดยมีการเพิ่มขึ้นที่บันทึกไว้ของ:

• 19% ในการฝึกอบรมออนไลน์ ไม่ใช่แบบสด (การฝึกอบรมด้วยตนเอง);
• 18% ในการฝึกอบรมออนไลน์ การเรียนทางไกล กับครูสด (สูงสุด)

อีก 7% ของชั่วโมงการฝึกอบรมเกิดขึ้นโดยไม่ใช้เทคโนโลยี เช่น เอกสารประกอบคำบรรยายและคู่มือ เป็นต้น

ข้อมูลสำคัญอีกชิ้นหนึ่งจากการสำรวจ ซึ่งสัมภาษณ์ผู้ตอบแบบสอบถาม 318 คน ตัวแทนของภาคอุตสาหกรรม บริการ พาณิชยกรรม และการบริหารรัฐกิจ คือ บริษัทต่างๆ ลงทุนเพิ่มขึ้น 20% ในการฝึกอบรมและการพัฒนา (T&D) เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

แม้แต่วิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดใหญ่ไม่ได้ป้องกันการเพิ่มขึ้นของการลงทุนประจำปีในการฝึกอบรมต่อพนักงานระหว่าง 30% ถึง 40%

– ประโยชน์ของการฝึกอบรมองค์กรออนไลน์สำหรับบริษัท

สำหรับ Roberta Casare ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของ Compuware การเรียนรู้ทางไกลที่มุ่งเป้าไปที่ การฝึกอบรมพนักงาน กำลังเริ่มเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรการทำงานของผู้เชี่ยวชาญหลายคน

“ต้นทุนที่ต่ำกว่า การกำหนดมาตรฐานของการฝึกอบรม และการสิ้นสุดอุปสรรคด้านภูมิศาสตร์และเวลาเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้การฝึกอบรมทางไกลเป็นเครื่องมือคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับบริษัทในปัจจุบัน” Roberta เน้นย้ำ

มหาวิทยาลัยองค์กร: มันคืออะไร?

หลังจากที่แนวคิดของการศึกษา ในองค์กร เป็นที่นิยมในโลกธุรกิจ วิชาใหม่ก็ได้รับความนิยมภายในบริษัท: ที่เรียกว่า Corporate University

ผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหลายคนตระหนักดีว่าการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น จำเป็นต้องสร้างความผูกพันกับพนักงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายของบริษัทมากขึ้น

ด้วยวัตถุประสงค์นี้ การศึกษาในองค์กรจึงเป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับการ ประเมินค่าของมืออาชีพและทุนทางปัญญาของพวกเขา จากหลักการนี้ จึงเป็นที่มาของแนวคิดของ Corporate University

ในวิธีที่ง่ายกว่านั้น มหาวิทยาลัยขององค์กรคือชุดเครื่องมือและวิธีการที่มุ่งพัฒนาความรู้ด้านเทคนิคและทักษะของผู้เชี่ยวชาญ

เป้าหมายของมันคือการจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับพนักงาน เพื่อให้มีคุณสมบัติมากขึ้น ในการดำเนินกิจกรรมและเตรียมพร้อมสำหรับความต้องการของตลาด

ด้วยเหตุนี้ Corporate University จึงเป็น สภาพแวดล้อมออนไลน์ที่โฮสต์หลักสูตร การฝึกอบรม สื่อสมบูรณ์ และเนื้อหาเฉพาะทาง

ข้อดีของ Corporate University ในการศึกษาธุรกิจ

Corporate University กลายเป็นวิธีหนึ่งในการสนับสนุนการ ฝึกอบรมและการรักษาผู้เชี่ยวชาญ ที่พวกเขาพัฒนา ได้รับการศึกษาและให้คุณค่าสำหรับสิ่งนั้น

นอกจากจะช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะและความสามารถใหม่ๆ แล้ว เครื่องมือการศึกษาขององค์กรนี้ยังช่วยเผยแพร่ วัฒนธรรม องค์กร

แนวคิดคือการทำให้ทั้งทีมรวมเอาแนวคิดต่างๆ เช่น ภารกิจ วิสัยทัศน์ ค่านิยม และเป้าหมายขององค์กร

หากยังคงมีข้อสงสัยเกี่ยวกับประโยชน์และประโยชน์ของ Corporate University สำหรับธุรกิจของคุณ โปรดดูข้อดีด้านล่าง:

การฝึกอบรมที่มุ่งเน้น

Corporate University รวบรวมวัตถุประสงค์ของผู้จัดการและบริษัทในการศึกษาที่มุ่งเน้น นำเสนอผลลัพธ์ที่ดีกว่าเมื่อเทียบกับการฝึกอบรมทั่วไป เนื่องจากจะ จัดระเบียบเนื้อหาและรวมศูนย์ โซลูชันการเรียนรู้ตามความต้องการที่บริษัทระบุ

การพัฒนาทางปัญญา

โดยทั่วไปแล้ว Corporate Universities จะแตกต่างจากหลักสูตรการฝึกอบรมโดยการวิเคราะห์และวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ มากกว่าการฝึกอบรมในขอบเขตการปฏิบัติงาน การสอนยังช่วยกระตุ้นการพัฒนาสติปัญญา ซึ่งส่งผลให้ทีมมีความพร้อมในการแก้ปัญหาและแสวงหา แนวทางแก้ไขใหม่ๆ ได้ดีขึ้น

การสอนที่ยืดหยุ่น

หลักสูตรและการฝึกอบรมส่วนใหญ่ที่เปิดสอนที่ Corporate University เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมเสมือนจริง ซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถ ควบคุมเวลาและความเร็วในการเรียนรู้ของตนเอง และเข้าถึงหลักสูตรได้จากทุกที่ผ่านคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์เคลื่อนที่

– แพลตฟอร์ม eLearning และการศึกษาขององค์กร

นอกเหนือจากนั้น เรายังสามารถอ้างถึงข้อดีได้: มีโครงสร้างการเรียนรู้ที่สมบูรณ์ เน้นการจัดการผลลัพธ์ การพัฒนาทักษะ วัฒนธรรมองค์กร และเส้นทางการเรียนรู้

มหาวิทยาลัยองค์กร – กรณีของบริษัท Azul

บริษัทต้นแบบในด้าน Corporate Education ในปี 2013 Azul ได้สร้าง UniAzul มหาวิทยาลัยของตนเองขึ้น

ข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับความเป็นเลิศด้านการสอนในภาคส่วนนี้ UniAzul ได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมประมาณ 72,000 หลักสูตรในปี 2020 และอีก 19,000 หลักสูตรภายในเดือนมีนาคม 2564

แนวคิดในการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้เสมือนจริงนี้เกิดขึ้นจากปัญหาที่บริษัทระบุ นั่นคือ เวลามากเกินไปที่ทีมงานจะไม่ทำงานและครอบครัวเนื่องจากการฝึกอบรมในเซาเปาโล

ทางออกคือหัน ไปศึกษาทาง ไกล หลังจากปรับการฝึกอบรมให้เข้ากับสภาพแวดล้อมเสมือนจริง วันนี้ UniAzul มีตัวเลือกหลักสูตรมากกว่า 400 แบบ ซึ่งรวมถึงการบำรุงรักษาเครื่องบินและการจัดการสินค้า (ซึ่งต้องใช้การฝึกฝนที่ดี) แต่ยังเพื่อความยั่งยืนและการซึมซับวัฒนธรรมของบริษัทด้วย

Sami Foguel รองประธานลูกค้าประจำแผนกทรัพยากรบุคคล กล่าวว่า "ด้วยวิธีการนี้ วัสดุในชั้นเรียนจะมาถึงสถานที่ต่างๆ ด้วยวิธีที่คล่องตัว ได้มาตรฐาน และมีความสม่ำเสมอเช่นเดียวกับการฝึกอบรมด้วยตนเอง"

นี่คือตัวอย่างที่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึง ข้อดีของเทคโนโลยีที่มีต่อ Corporate Education และสาเหตุที่บริษัทส่วนใหญ่ไม่ควรชะลอการนำวิธีการฝึกอบรมนี้ไปใช้

วิธีสร้างมหาวิทยาลัยองค์กร

ด้วยความช่วยเหลือที่เหมาะสม บริษัทใดๆ ก็สามารถค้นหา โซลูชัน การจัดการเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอน และการผลิตสำหรับการก่อตั้งมหาวิทยาลัยองค์กร

ผู้ประกอบการต้องจำไว้ว่าการประกอบ CU สามารถสร้างผลลัพธ์เชิงบวกได้หลายชุด หากกระบวนการดำเนินการกับองค์กรที่ดี

สำหรับสิ่งนี้ อันดับแรก การระบุปัญหาของบริษัทของคุณ การจัดโครงสร้างอย่างชัดเจนว่าควรใช้กลยุทธ์ใดในการแก้ปัญหาดังกล่าว

– การศึกษาองค์กรในบริษัท

Jeanne Meister ถือเป็นหนึ่งในความคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังอนาคตของการทำงาน ในบทความใน The Knowledge Management Yearbook สิบขั้นตอนที่เธอเห็นว่าจำเป็นในการสร้าง Corporate University ตรวจสอบออก:

สร้างระบบการปกครอง

โอกาสในการประสบความสำเร็จมีมากขึ้นเมื่อได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูง ระบบธร ร มาภิบาลเป็นสิ่งจำเป็น ในการกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ เนื่องจาก CU ค่อนข้างแตกต่างจากแผนกฝึกอบรม เบื้องหลังนี้มีบทบาทที่แตกต่างกันมากและให้ความคาดหวังระหว่างกัน

สร้างวิสัยทัศน์

การแสดงภาพเวทีในอนาคตของบริษัทจะเปลี่ยนวิสัยทัศน์ว่าคุณต้องการไปที่ใดด้วยความคิดริเริ่ม ตามหลักการ แล้ว วิสัยทัศน์นั้นเป็นผลมาจากความพยายามในการทำงานร่วมกัน ซึ่งทั้งน่าจดจำและบรรลุได้

กำหนดกลยุทธ์ทรัพยากร

เราไม่สามารถลืมทรัพยากรที่จะสนับสนุนมหาวิทยาลัยองค์กร โดยทั่วไปแล้ว การจัดสรรทรัพยากรโดยตรงโดยบริษัทมักจะเป็นส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดของเงินทุนที่ค้ำจุน UC แต่ยังสามารถสนับสนุนได้ด้วยการจัดหลักสูตรสำหรับซัพพลายเออร์และคู่ค้ารายอื่นๆ ด้วยต้นทุนที่พอเหมาะ เช่นเดียวกับ การขายชุดฝึกอบรม

กำหนดขอบเขต

คำถามที่พบบ่อยมาก: "การมี CU หมายถึงการฝึกทั้งหมดภายใต้ร่มเดียวกันหรือไม่" ด้วยเหตุผลด้านประสิทธิภาพและการรวมศูนย์ต้นทุน หลักสูตรและหลักสูตรการฝึกอบรมจำนวนมากต้องได้รับการทำงานร่วม กัน แต่มีบางอย่างที่ไม่จำเป็นต้องอยู่ภายใต้โครงสร้างเดียวกัน

ระบุกลุ่มเป้าหมายและความต้องการของพวกเขา

ความแตกต่างอย่างหนึ่งระหว่าง Corporate University และการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมคือความกว้างของผู้ชมที่พวกเขาให้บริการ ใน UC ผู้ชมเป้าหมายมักจะเข้าถึงห่วงโซ่คุณค่าบางอย่าง ตั้งแต่ซัพพลายเออร์และผู้ทำงานร่วมกันภายในไปจนถึงผู้บริโภคภายนอกในบางกรณี สิ่งสำคัญคือการกำหนดความต้องการของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความรู้ที่มุ่งเป้าไปที่ผู้ชมเหล่านี้

พัฒนาสินค้าและบริการ

เมื่อบริษัททราบชัดเจนว่าต้องการอะไรในแง่ของทักษะ ความรู้ และความสามารถจากพนักงาน ขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาเมทริกซ์ของโซลูชันเหล่านี้ เมทริกซ์นี้ควรทำงานเป็นเทมเพลตเพื่อดัดแปลง ปรับปรุง และจัดเรียงใหม่ตาม ความต้องการเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ และบุคคล

– ประโยชน์ 7 ประการที่ LMS ดีๆ มอบให้สำหรับบริษัทและมืออาชีพ

เลือกคู่การเรียนรู้

ด้วยเทมเพลตนี้ คุณจะสามารถค้นหาคู่การเรียนรู้ได้ พวกเขาสามารถเป็นกลุ่มที่ปรึกษา สถาบันอุดมศึกษา ซัพพลายเออร์หลักของบริษัท และโรงเรียนอื่น ๆ ความลับในด้านนี้คือการ แสวงหาความรู้ และศักดิ์ศรีที่เติมเต็ม นอกเหนือจากความเป็นไปได้ที่มากขึ้นสำหรับนวัตกรรม ซึ่งได้รับการส่งเสริมโดยการแลกเปลี่ยนกับความคิดอื่นๆ

ออกแบบกลยุทธ์เทคโนโลยี

ขั้นตอนนี้ไม่เกี่ยวกับการตัดสินใจว่าเนื้อหาทั้งหมดจะเป็นอีเลิร์นนิงหรือไม่ คำถามที่ต้องถามคือ “จะฝึกคนให้มากขึ้น บ่อยขึ้น ประหยัดต้นทุนและวัดผลได้อย่างไร” การ ผสมผสานของเครื่องมือและเทคโนโลยี อาจเป็นทางออก อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือต้องเปิดให้มีการอัพเดทอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากความเร็วที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีนั้นเพิ่มขึ้น

ลองนึกภาพระบบการวัด

วัตถุประสงค์แรกและสำคัญที่สุดของการสร้าง Corporate University คือการสามารถ วัดผลลัพธ์ ผลลัพธ์ ของความรู้ที่ใช้ในชีวิตประจำวันของผู้คน แต่การวัดผลจะปรากฏเป็นขั้นตอนที่เก้าเท่านั้น เพราะก่อนหน้านั้น จำเป็นต้องเข้าใจสิ่งที่ต้องการ นี่เป็นวิธีเดียวในการเลือกตัวบ่งชี้หลักเพื่อเปรียบเทียบบทเรียนเหล่านี้ที่เรียนรู้ในช่วงเวลาหนึ่ง

– วิธีวัดประสิทธิภาพของการฝึกอบรมธุรกิจออนไลน์ของคุณ

สื่อสารเสมอ

แบ่งปันข้อมูล ค่านิยม ผลลัพธ์ และทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับ จุฬาฯ เสมอ นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากสร้างการมีส่วนร่วมในส่วนของพนักงานของบริษัท เพิ่มความสนใจและการเปิดกว้างให้กับโปรแกรมดังกล่าว

นำเสนอในกว่า 60 ประเทศ Coursify.me เป็นโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบสำหรับการโฮสต์การฝึกอบรมออนไลน์

พัฒนาขึ้นสำหรับบริษัท ด้วย แผนธุรกิจ คุณสามารถปรับแต่งโดเมนของคุณเอง และลบ หน้าและหลักสูตรทั้งหมดของคุณ ออกจาก Coursify.me

Coursify.me ให้ ความสำคัญกับการศึกษาในองค์กรและ พร้อมที่จะสนับสนุนสภาพแวดล้อมการฝึกอบรมขององค์กรอย่างเต็มที่

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชม เว็บไซต์ของเรา ทดสอบแพลตฟอร์ม และทำความเข้าใจว่าเหตุใดเราจึงเป็นโซลูชันที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ