التعليم المؤسسي: مزايا الشركات الجامعية للشركات

تعليم الشركات أو التدريب على الأعمال هو الحل الذي تعتمده الشركات لتدريب موظفيها.

في الوقت الحالي ، يأخذ عدد متزايد من المنظمات زمام المبادرة فيما يتعلق بتأهيل المتخصصين فيها ، ويلجأون إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت لجعل هذه العملية أبسط وأكثر اقتصادا.

تعليم الشركات والتعليم عبر الإنترنت

يعكس جيلًا أكثر ارتباطًا وراحة بالبيئة الافتراضية ، يدرك رواد الأعمال أن استخدام الإنترنت لتنفيذ تعليم الشركات هو الخيار الأفضل للجميع.

بالإضافة إلى توفير وفورات كبيرة في البنية التحتية ، يفضل الموظفون أنفسهم الهروب من طرق التدريب التقليدية ، واختيار استخدام التكنولوجيا والمرونة التي توفرها.

العامل الذي أدى إلى تسريع نمو تعليم الشركات عبر الإنترنت ، كان وباء Covid-19 بمثابة "نقطة تحول" للعديد من الشركات ، حيث أدى إلى تسريع اتجاه الهجرة من الفصول الدراسية إلى بيئات التعلم الافتراضية .

- ما هو نظام إدارة التعلم

وفقًا لمسح "بانوراما التدريب في البرازيل: المؤشرات والاتجاهات في الإدارة والتطوير التجريبي 2020/2021" ، الذي أجرته الرابطة البرازيلية للتدريب والتنمية (ABTD) ، كان أحد عواقب الوباء هو انخفاض بنسبة 21٪ في المواجهة- التدريب المباشر مقارنة بعام 2019 ، ويمثل 56٪ من ساعات التدريب المطبقة في 2020.

من ناحية أخرى ، شكلت الدورات التدريبية للشركات عبر الإنترنت 37٪ من الساعات المستثمرة في التدريب والتطوير ، مع زيادة مسجلة في:

• 19٪ في التدريب عبر الإنترنت ، وليس المباشر (التدريب الذاتي) ؛
• 18٪ في التدريب عبر الإنترنت ، التعلم عن بعد ، مع مدرس مباشر (الأعلى).

أما الـ 7٪ المتبقية من ساعات التدريب فقد تمت بدون استخدام التكنولوجيا ، من خلال النشرات والأدلة ، على سبيل المثال.

جزء مهم آخر من البيانات من الاستطلاع ، الذي أجرى مقابلات مع 318 مشاركًا وممثلين عن قطاعات الصناعة والخدمات والتجارة والإدارة العامة ، هو أن الشركات استثمرت 20٪ أكثر في التدريب والتطوير (T&D) ، مقارنة بالعام السابق.

حتى الأزمة الاقتصادية التي سببها الوباء لم تمنع زيادة تتراوح بين 30٪ و 40٪ في الاستثمار السنوي في التدريب لكل موظف.

- فوائد تدريب الشركات عبر الإنترنت

بالنسبة لروبرتا كاسار ، المتخصصة في مجال الموارد البشرية في كمبيووير ، بدأ التعلم عن بعد ، الذي يهدف إلى تدريب الموظفين ، ليكون جزءًا من روتين العمل للعديد من المهنيين.

تؤكد روبرتا أن "التكاليف المنخفضة وتوحيد التدريب ونهاية الحواجز الجغرافية والزمنية هي من بين العوامل التي تجعل التدريب عن بعد أداة تأهيل مهمة للشركات اليوم".

جامعة الشركات: ما هذا؟

بعد انتشار مفهوم التعليم المؤسسي في عالم الأعمال ، اكتسب موضوع جديد مكانة بارزة داخل الشركات: ما يسمى بجامعة الشركات .

لقد أدرك العديد من رواد الأعمال وخبراء الموارد البشرية بالفعل أنه لتحقيق نتائج أفضل ، من الضروري توليد مشاركة أكبر من جانب الموظفين فيما يتعلق بأهداف الشركة.

مع هذا الهدف ، يقدم التعليم المؤسسي نفسه كمورد قيم لتقدير المهنيين ورأس مالهم الفكري. من هذا المبدأ جاءت فكرة جامعة الشركات.

بطريقة مبسطة ، تعد جامعة الشركات مجموعة من الأدوات والمنهجيات التي تهدف إلى تطوير المعرفة والمهارات التقنية للمهنيين.

هدفها هو توفير جميع الموارد اللازمة للموظفين ليصبحوا أكثر تأهيلا للقيام بأنشطتهم والاستعداد لمتطلبات السوق.

لهذا ، تعد جامعة الشركات بيئة عبر الإنترنت تستضيف الدورات التدريبية والتدريب والمواد الغنية والمحتوى المتخصص.

مزايا جامعة الشركات في تعليم إدارة الأعمال

ظهرت جامعة الشركات كطريقة للمساهمة في تدريب المهنيين والاحتفاظ بهم ، حيث يتطورون ، ويتم تعليمهم وتقديرهم لذلك.

بالإضافة إلى مساعدة الموظف على تطوير مهارات وقدرات جديدة ، تساعد أداة التعليم المؤسسي هذه على نشر ثقافة الشركة .

الفكرة هي جعل الفريق بأكمله يدمج مفاهيم مثل المهمة والرؤية والقيم وأهداف الشركة.

إذا كانت لا تزال هناك شكوك حول فائدة وفوائد جامعة الشركات لعملك ، فتحقق من المزايا المذكورة أدناه:

تدريب مركز

توحد جامعة الشركات أهداف المديرين والشركة في تعليم مركز ، وتقدم نتائج أفضل عند مقارنتها بالتدريب التقليدي ، لأنها تنظم المحتوى وتركز حلول التعلم وفقًا للاحتياجات التي تحددها الشركة.

التنمية الفكرية

في الأساس ، تتميز جامعات الشركات عن الدورات التدريبية بتحليلها ورؤيتها الاستراتيجية. أكثر من التدريب في النطاق التشغيلي ، يحفز تدريسه على تنمية الفكر ، مما يؤدي إلى فريق أفضل استعدادًا لحل المشكلات والبحث عن حلول جديدة .

التدريس المرن

تتم الغالبية العظمى من الدورات التدريبية والتدريب المقدمة في جامعة الشركات في بيئة افتراضية ، مما يسمح للموظفين بالتحكم في وقتهم ووتيرة التعلم والوصول إلى الدورة من أي مكان من خلال أجهزة الكمبيوتر والأجهزة المحمولة.

- منصات التعلم الإلكتروني والتعليم المؤسسي

بصرف النظر عن كل ذلك ، لا يزال بإمكاننا الاستشهاد بالمزايا: فهي تتمتع بهيكل تعليمي كامل ، وتركز على إدارة النتائج ، وتنمية المهارات ، وثقافة الشركة ، ومسارات التعلم.

جامعة الشركات - حالة شركة Azul

شركة نموذجية عندما يتعلق الأمر بتعليم الشركات ، في عام 2013 ، أنشأت Azul جامعتها الخاصة ، UniAzul.

كمرجع في التميز التعليمي في هذا القطاع ، قدم UniAzul حوالي 72000 دورة تدريبية في عام 2020 و 19000 دورة أخرى بحلول مارس 2021.

نشأت فكرة إنشاء بيئة التعلم الافتراضية هذه من مشكلة حددتها الشركة: الوقت المفرط الذي كان طاقمها بعيدًا عن مهامهم وعائلاتهم بسبب التدريب الذي تم إجراؤه في ساو باولو.

كان المخرج هو اللجوء إلى التعليم عن بعد . بعد تكييف التدريب مع البيئة الافتراضية ، تقدم UniAzul اليوم أكثر من 400 خيار من الدورات التدريبية ، بما في ذلك صيانة الطائرات وإدارة الشحن (التي تتطلب جرعة جيدة من الممارسة) ، ولكن أيضًا للاستدامة والانغماس في ثقافة الشركة.

"بهذه المنهجية ، تصل المواد الصفية إلى المواقع بطريقة رشيقة وموحدة وبنفس الاتساق مثل التدريب المقدم شخصيًا" ، كما يقول نائب رئيس العملاء سامي فوجيل ، المسؤول عن منطقة الموارد البشرية.

هذا مثال يوضح المزايا التي تجلبها التكنولوجيا إلى التعليم المؤسسي ، ولماذا لا يجب على معظم الشركات تأخير اعتماد طريقة التدريب هذه.

كيفية إنشاء جامعة مؤسسية

مع المساعدة المناسبة ، يمكن لأي شركة أن تجد حلولاً للإدارة الاستراتيجية والإنتاج والإنتاج لإنشاء جامعة مؤسسية.

يجب على رواد الأعمال أن يضعوا في اعتبارهم أن تشكيل CU يمكن أن ينتج سلسلة من النتائج الإيجابية إذا تم تنفيذ العملية بالتنظيم الجيد.

لهذا ، من المهم ، أولاً وقبل كل شيء ، تحديد مشاكل شركتك ، وتحديد الاستراتيجيات التي يجب استخدامها لحل هذه الصعوبات بشكل واضح.

- تعليم الشركات في الشركات

نظرًا لكونها واحدة من العقول الرئيسية وراء مستقبل العمل ، أوضحت جين مايستر ، في مقال في The Knowledge Management Yearbook ، الخطوات العشر التي تعتبرها ضرورية لإنشاء جامعة مؤسسية. تحقق من ذلك:

تشكيل نظام الحكم

تكون فرص النجاح أكبر عندما يكون هناك دعم من الإدارة العليا. يعد نظام الحوكمة ضروريًا لتحديد الأدوار والمسؤوليات ، نظرًا لأن وحدة التحكم تختلف تمامًا عن قسم التدريب - وراء ذلك ، هناك أدوار مختلفة جدًا وعودة التوقعات بينهما.

اصنع رؤية

إن تخيل صورة المرحلة المستقبلية للشركة يحول الرؤية إلى أين تريد أن تذهب مع المبادرة. من الناحية المثالية ، الرؤية هي نتيجة جهد تعاوني لا يُنسى ويمكن تحقيقه.

تحديد استراتيجية الموارد

لا يمكن لأحد أن ينسى الموارد التي ستدعم جامعة الشركات. بشكل عام ، عادةً ما يكون التخصيص المباشر للموارد من قبل الشركة هو الحصة الأكبر من رأس المال الذي يدعم UC. ولكن من الممكن أيضًا دعمها من خلال تقديم دورات للموردين والشركاء الآخرين بتكاليف متواضعة ، فضلاً عن بيع حزم التدريب.

حدد النطاق

سؤال شائع جدًا: "هل وجود CU يعني وضع كل التدريب تحت نفس المظلة؟". لأسباب تتعلق بالكفاءة ومركزية التكلفة ، يجب أن تكتسب العديد من الدورات التدريبية والدورات التآزر ؛ لكن هناك آخرين لا يحتاجون إلى أن يكونوا تحت نفس الهيكل.

تحديد الجماهير المستهدفة واحتياجاتهم

أحد الاختلافات بين جامعة الشركات والتدريب التقليدي هو على وجه التحديد اتساع نطاق الجمهور الذي تخدمه. في الاتصالات الموحدة ، يصل الجمهور المستهدف عادةً إلى سلسلة قيمة معينة ، بدءًا من الموردين والمتعاونين الداخليين وحتى المستهلكين الخارجيين في بعض الحالات. الشيء الأساسي هو تحديد احتياجات العمل فيما يتعلق بالمعرفة التي تستهدف هذه الجماهير.

تطوير المنتجات والخدمات

بمجرد أن تعرف الشركة بوضوح ما تحتاجه من مهارات ومعرفة وكفاءات موظفيها ، فإن الخطوة التالية هي تطوير مصفوفة من هذه الحلول. يجب أن تعمل هذه المصفوفة كقالب يتم تعديله وتحديثه وإعادة ترتيبه وفقًا للاحتياجات الإستراتيجية للأعمال والأفراد.

- 7 فوائد يقدمها نظام إدارة التعلم الجيد للشركات والمهنيين

حدد شركاء التعلم

باستخدام النموذج ، سيكون من الممكن العثور على شركاء التعلم. يمكن أن يكونوا مجموعات من الاستشاريين ومؤسسات التعليم العالي والموردين الرئيسيين للشركة والمدارس الأخرى. السر ، في هذا الجانب ، هو السعي إلى تكامل المعرفة والهيبة ، بالإضافة إلى إمكانيات أكبر للابتكار ، يعززها التبادل مع العقليات الأخرى.

تصميم إستراتيجية تقنية

لا تتعلق هذه الخطوة بتحديد ما إذا كان المحتوى كله سيكون تعليمًا إلكترونيًا. والسؤال الذي يجب طرحه هو: "كيف يتم تدريب المزيد من الأشخاص ، في كثير من الأحيان ، على توفير التكاليف وقياس النتائج؟" مزيج من الأدوات والتقنيات يمكن أن يكون المخرج. ومع ذلك ، فإن الأهم هو الانفتاح على التحديث المستمر ، حيث تتزايد السرعة التي تتقدم بها التكنولوجيا.

تخيل نظام قياس

الهدف الأول والأكبر لإنشاء جامعة مؤسسية هو القدرة على قياس مخرجات ونتائج المعرفة المطبقة في حياة الناس اليومية. لكن القياس لا يظهر إلا على أنه الخطوة التاسعة لأنه قبله ، من الضروري فهم ما هو مطلوب. هذه هي الطريقة الوحيدة لاختيار المؤشرات الرئيسية لمقارنة هذه الدروس المستفادة بمرور الوقت.

- كيفية قياس فعالية تدريب الأعمال التجارية عبر الإنترنت

دائما تواصل

شارك دائمًا المعلومات والقيم والنتائج وكل شيء آخر يتضمن CU. هذا مهم لأنه يولد مشاركة من جانب موظفي الشركة ، ويزيد من الاهتمام والانفتاح على مثل هذه البرامج.

Coursify.me موجود في أكثر من 60 دولة ، وهو الحل الأمثل لاستضافة التدريب عبر الإنترنت.

تم تطويره للشركات ، باستخدام خطة الأعمال ، يمكنك تخصيص المجال الخاص بك وإزالة Coursify.me جميع صفحاتك ودوراتك التدريبية.

مع التركيز على تعليم الشركات ، يستعد Coursify.me لدعم بيئات تدريب الشركات بشكل كامل.

لمعرفة المزيد ، قم بزيارة موقعنا على الإنترنت ، واختبر النظام الأساسي وفهم سبب كوننا الحل المناسب لعملك.