프로젝트 관리의 중요 경로 방법이란 무엇입니까?

여러 작업 일정으로 인해 지속적으로 어려움을 겪고 있습니까? 요주의 경로 방법을 적용하면 사물을 명확한 관점으로 보는 데 도움이 될 수 있습니다.

중요 경로 분석이라고도 하는 CPM(주요 경로 방법)은 간단하지만 효과적인 프로젝트 관리 기술입니다. 사용자는 가장 복잡한 프로젝트를 분석, 계획 및 스케줄링하는 데 CPM을 적용할 수 있으며 최적의 결과를 위해 프로그램 평가 및 검토 기술과 결합할 수 있습니다.

요주의 경로 방법이란 무엇입니까?

CPM은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 필수 작업을 식별합니다. 프로젝트 관리 기술은 팀이 프로젝트의 현실적인 시간 프레임을 관리하면서 작업 효율성을 처리하는 데 도움이 되는 일정 유연성을 결정합니다.

DuPont과 Remington Rand UNIVAC 간의 협력으로 1950년대에 ^{[ 1 ]} 비효율적인 스케줄링 방식의 비용을 줄이기 위한 솔루션으로 CPM 기술이 개발되었습니다.

CPM 접근 방식은 일반적으로 관련 프로젝트 활동, 활동 기간, 작업 간의 관계 및 종속성과 프로젝트 이정표와 같은 논리적 끝점의 분석을 포함합니다.

임계 경로 방법을 사용하는 이유

궁극적으로 CPM을 사용하면 팀이 일정에 따라 가장 복잡한 프로젝트를 원활하게 실행하기 위해 여러 긴급 상황과 필요한 수정 사항의 우선 순위를 지정하고 관리하는 데 도움이 됩니다. CPM은 특히 팀이 제한된 시간, 리소스 및 관심을 두고 경쟁하는 여러 프로젝트를 저글링하는 피크 기간에 잘 작동합니다.

기본적으로 프로젝트 관리자와 이해 관계자는 CPM을 적용하여 프로젝트 시작부터 기대치와 현실적인 기한을 관리할 수 있습니다.

프로젝트의 요주의 경로를 찾는 방법

프로젝트 활동 간의 연관성을 파악하고 작업을 보다 명확하게 파악하는 세심한 프로세스를 통해 프로젝트의 요주의 경로를 정의할 수 있습니다.

최신 자동화 소프트웨어 솔루션은 팀이 알고리즘을 통해 프로젝트의 주요 경로를 파악하는 데 도움이 될 수 있지만 프로젝트 흐름을 더 잘 이해하기 위해 대신 수동 계산을 수행하도록 선택할 수 있습니다.

모든 프로젝트 활동 나열

프로젝트 활동의 지정된 전체 목록은 각 작업과 해당 상관 관계에 대한 조감도를 제공합니다. 작업 분할 구조를 적용하면 결과물과 관련된 각 작업 종속성을 체계적으로 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

프로젝트 종속성 정의

프로젝트 관리에는 네 가지 주요 유형의 종속성이 있습니다. 이러한 종속성에는 완료 후 시작, 완료 후 완료, 시작 후 시작 및 시작 후 완료 관계가 포함됩니다. CPM 접근 방식에서는 모든 프로젝트 단계에서 모든 단일 종속성을 식별하여 중요 경로를 생성해야 합니다.

중요 경로 네트워크 다이어그램 만들기

현대적인 시각적 작업 공간은 팀이 쉽게 참조하고 관리할 수 있도록 사용자 지정 가능한 템플릿을 통해 중요 경로 네트워크를 시각화하는 주요 경로 네트워크 다이어그램을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 네트워크 다이어그램은 작업이 상호 연관되는 방식을 표시하는 순서도를 나타냅니다.

작업 기간/타임라인 예측

시각적 작업 공간 도구는 각 작업의 우선순위를 결정하고 프로젝트의 다른 활동과 비교하는 방법을 결정하기 위해 작업 기간 및 타임라인을 표로 만드는 데 도움이 될 수도 있습니다. 과거 프로젝트 데이터, 산업 동향 및 지식과 전문 지식에 따른 추측을 기반으로 추정할 수 있습니다.

요주의 경로 계산

프로젝트 작업 기간 및 타임라인을 완전히 표로 작성하면 기간이 가장 긴 일련의 활동으로 요주의 경로를 식별할 수 있습니다.

플로트 결정

프로젝트 내의 부동 또는 여유는 특정 작업에 대한 유연성 정도를 나타냅니다. 이와 같이 플로트는 전체 프로젝트 진행에 영향을 주지 않고 사용 가능한 작업 가능한 여유에 대해 팀에 알려줍니다. CPM에서 고려해야 할 부동액 유형에는 총계와 무료의 두 가지가 있습니다.

CPM의 총 유동 가치는 프로젝트의 늦은 시작 시간 - 이른 시작 시간 또는 늦은 종료 시간 - 이른 종료 시간과 같습니다. 자유 유동 계산의 경우 다음 작업인 현재 작업을 수행할 수 있습니다.

총 여유 시간은 프로젝트 완료 날짜를 손상시키지 않는 이른 시작 날짜부터 활동을 연기할 수 있는 허용 시간을 결정합니다. 마찬가지로 free float은 다음 작업에 영향을 미치지 않는 작업 지연 시간을 의미합니다.

필요에 따라 수정

일정은 예상 활동 시간에 따라 달라지므로 필요할 때 CPM을 수정하십시오. 향후 프로젝트에 대한 향상된 평가를 위해 원래 CPM을 프로젝트의 측정된 실시간 CPM 값과 비교할 수 있습니다.

요주의 경로 분석 예시

프로젝트 관리자는 기간을 결정하는 각 프로젝트 활동의 속성 수를 고려하여 CPM 프로세스를 시작합니다.

이러한 속성에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 조기 시작(ES)

• 늦은 시작(LS)

• 기간(작업 완료 예상 시간)

• 얼리 피니시(EF)

• 레이트 피니시(LF)

• 플로트/슬랙

관리자가 가능한 모든 속성을 예측할 수는 없지만 중요 경로 분석은 이러한 속성을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

예를 들어 선행 작업을 완료하는 데 20일이 필요한 경우 선행 작업의 EF를 ES로 상속합니다. CPM으로 프로젝트를 진행하면서 활동의 LF와 EF 사이의 상관관계 ^{[ 2 ]} 를 관찰하여 작업의 유연성을 결정하는 부동 소수점 값을 설정합니다.

프로젝트의 요주의 경로 방법 최적화

CPM 기반 프로그램은 타임라인 보기, 사용자 지정 가능한 템플릿, 여러 프로젝트를 지속적으로 성공시키는 공동 작업 도구가 포함된 시각적 프레젠테이션을 제공합니다. Capterra의 CPM 친화적인 프로젝트 관리 소프트웨어 를 방문하여 예외 없이 프로젝트 관리의 우선 순위를 지정할 수 있습니다.