독창성은 과대 평가되었습니다. 대신 이렇게 하십시오.

편집자 주: 오늘의 게시물은 참여를 유도하고 리드를 포착하는 데 도움이 되는 반응형 퀴즈를 만들기 위해 빠르게 성장하는 플랫폼인 Interact의 공동 설립자인 Josh Haynam이 제공한 것입니다. Twitter @jhaynam에서 Josh를 팔로우하세요.

다음 세 가지 이름을 살펴보십시오.

• 니콜라 테슬라
• 조셉 스완
• 토마스 에디슨

누가 전기를 발견 했습니까? 누가 전구를 발명 했습니까?

(인터넷 검색이나 Binging은 하지 마십시오.)

Thomas Edison에 답했다면 두 가지 면에서 모두 틀린 것입니다.

그래서 그 남자가 왜 그렇게 유명합니까?

짐작하셨겠지만 Thomas Edison은 발명가이자 사업가로서 으스스할 정도로 영리했습니다. 그러나 그의 가장 독특한 재능은 자신을 마케팅하는 예리한 능력이었을 것입니다. 자신의 이름을 판도를 바꾼 수많은 돌파구와 성공적으로 연관시키는 것입니다.

그, 에디슨이 발명하지 않은 혁신.

그러나 그의 이름은 한 세기가 지난 후에도 여전히 마음에 남아 있는 이름입니다.

요점: 좋은 것으로 알려진 아이디어(예: 다른 사람들이 베타 버전을 실험하고 작업한 아이디어)를 활용하는 것은 마케터가 생성하기 위해 준비하는 엄청난 양의 콘텐츠와 보조를 맞추기 위한 훌륭한 전략이 될 수 있습니다.

표절이나 도용으로 콘텐츠 마케팅 요구 사항을 충족할 것을 제안하는 것이 아닙니다. 그보다는 마케팅 담당자가 이미 발견되고 테스트된 것, 즉 시간과 노력을 절약할 수 있는 온라인 도구를 활용하여 자신의 독특함을 빛나게 하는 데 집중할 수 있도록 제안합니다.

방법은 다음과 같습니다.

시간 절약을 위한 5가지 탭

1. 입증된 글쓰기 방법 사용: Upworthy와 같은 사이트는 영리한 글쓰기 기술을 중심으로 전체 비즈니스를 창출했으며 기꺼이 공유합니다.리소스 중 하나는 태그라인을 선택한 다음 25개 버전을 작성하는 연습을 보여줍니다. 여러 번 다시 쓰면 창의력이 날아가고 진정한 목소리가 나옵니다.

2. 자신만의 그래픽을 만들지 마십시오 . Photoshop을 만지작거리거나 창작 부서에서 블로그 게시물이나 소셜 미디어 업데이트를 위해 이미지를 보내도록 기다리면 일정을 망칠 수 있습니다.크리에이티브 커먼즈는 Google 이미지, Flickr 및 Fotopedia를 포함하여 사이트 전체에서 시맨틱하게 정리된 무료 또는 저렴한 이미지를 찾을 수 있는 훌륭한 소스입니다. Graphic River와 같은 다른 사이트는 매우 저렴한 이미지를 제공하며 많은 시간을 절약할 수 있습니다.

3. 다른 사람들이 콘텐츠 아이디어를 실험하게 하십시오: 제한된 시간과 돈으로 콘텐츠 주제와 방법을 목적 없이 탐색하고 싶지 않을 것입니다.효과가 있는 것을 취하고 그것을 완성하십시오. 시작하려면 효과가 입증된 72개의 콘텐츠 아이디어가 있습니다.

4. 큐레이트: Viral Nova는 독창성이 우리가 생각하는 것만큼 중요하지 않다는 사실에 대한 증거입니다.이 사이트는 독창적인 작품을 만든 적이 없으며 여전히 매달 1억 건 이상의 고유 방문자를 받습니다. Convince and Convert의 Jay Baer는 6,000개의 콘텐츠를 예로 사용하여 큐레이팅에 대한 훌륭한 강연을 제작했습니다.

5. 게스트 작성자 사용: 게스트 블로깅에 대한 최근 논란이 사이트에 기여할 훌륭한 작가를 초대해서는 안 된다는 의미는 아닙니다.독자를 염두에 둔 게스트 블로깅은 콘텐츠를 다양화하고 잠재 고객과 현재 고객에게 메시지의 다양성을 제공하는 좋은 방법입니다.

예를 들어, KISSmetrics는 많은 객원 작성자를 사용하고 매월 400,000회 이상의 방문으로 블로그를 효과적으로 구축했습니다. 그들은 객원 저자를 선택하는 7가지 엄격한 규칙을 따르며, 이는 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 저자에 대해 조사하고, 까다롭게 여기고, 전시하는 모든 콘텐츠에 자부심을 가져라.

 자르면 안 되는 3개의 모서리:

1. 귀하의 목소리: 산업이나 규모에 관계없이 가장 성공적인 기업들 사이에서 브랜드 보이스, 즉 브랜드 개성은 가장 강력한 고객 유지 도구입니다.이것을 희생하지 마십시오. eBook 및 기사에서 비디오 및 소셜 미디어 공유에 이르기까지 모든 콘텐츠에서 브랜드의 목소리가 일관성이 있는지 확인하십시오.

테스코 모바일이 그 예입니다. 좋지 않은 경험을 한 고객의 화난 트윗을 시작으로 Tesco는 그들의 목소리가 빛날 수 있는 긴 대화를 시작했습니다. 선의의 채팅에는 고객과 다른 브랜드의 단면이 포함되어 궁극적으로 긴장된 상황을 반전시키고 아마도 좋은 고객을 유지했습니다.

2. 전문성: 핵심 지식 영역을 희생하지 마십시오.이메일 마케팅 서비스를 운영하는 경우 특정 경험과 관점을 기반으로 독특한 스핀을 제공하는 이메일 마케팅에 대한 독창적이고 통찰력 있고 심층적인 콘텐츠를 만드십시오. 이것은 독자들과 신뢰를 쌓을 수 있는 좋은 방법입니다.

3.귀하의 참여: 소셜 미디어는 많은 시간이 걸립니다.그러나 사람이나 자동화된 일정 도구에 고삐를 넘기기 전에 신중하게 생각하십시오. 대리인이 귀하의 브랜드 보이스를 알고 있습니까? 그 트윗 스케줄러가 효과적입니까? 이러한 전술이 브랜드 평판에 위험을 초래합니까? 리드를 생성하는 한 누가 당신의 작업을 읽는지 상관하지 않는다면… 리드를 오랫동안 생성하지 못할 수 있습니다. 참여하고 액세스할 수 있으면 개인 브랜드와 비즈니스 브랜드가 모두 강화됩니다.

지속적인 참여의 좋은 예는 영국 최대 식료품 매장인 Sainsbury's에서 찾을 수 있습니다. 여섯 살짜리 소녀는 "호랑이 빵" 한 덩어리를 구입했는데 그 덩어리가 호랑이가 아니라 기린에 더 가까워 보여 당황했습니다. 그녀는 Sainsbury's에 이메일을 보냈습니다. 이메일은 순위를 통과했고 임원은 빵 이름을 "기린 빵"으로 변경했습니다. 경영진이 개인적으로 관여했기 때문에 사건은 즉각적인 타격을 입었습니다.

Thomas Edison과 같은 시장

훌륭한 콘텐츠 마케팅이 완전히 독창적일 필요는 없습니다. 이미 만들어진 것을 활용한 다음 이를 기반으로 새로운 것을 만들어 영리하게 만들 수 있습니다. 예, 독특합니다.

매일 2,700만 개의 새로운 콘텐츠가 생산됩니다. 다른 사람들이 이미 수행하고 완성한 것을 다시 만드는 데 시간을 낭비할 여유가 없습니다.

그리고 한 가지 더: Joseph Swan이 전구를 발명하긴했지만 Swan, Tesla, Edison도 전기를 발명하지 않았습니다. 하지만 당신은 그것을 알고 있었죠?

어떻게 생각하나요? 다른 사람의 독창적인 작품을 기반으로 한 캠페인으로 성공을 거둔 적이 있습니까?