현장 SEO 감사 수행 방법 파트 5: 세척 및 반복

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성공적인 현장 SEO 감사를 위한 마지막 단계는 수행한 작업을 반복하는 프로세스를 개발하는 것입니다. 이전 게시물에서 조사 수행, 분석 수행, 조치 수행 및 개선 방법을 공유했습니다. 오늘 우리는 모멘텀을 유지하는 방법에 대해 이야기하는 시리즈를 마무리하겠습니다.

헹굼과 반복의 가장 중요한 목적은 그 모범 사례를 습관으로 발전시키는 것입니다. 검토 및 개선 활동을 시작하기 전의 심연으로 사이트가 다시 떨어지지 않도록 주의해야 합니다. 현장에서 수리하는 데 상당한 시간을 보냈다면 새 청결 상태를 유지하고 싶지 않으신가요? 이를 보장하는 습관을 어떻게 만드나요? 조직을 통해, 그 방법입니다!

분기별, 반년별 또는 매년 정기적으로 업데이트되고 새로 고쳐지는 살아 숨쉬는 문서를 개발하는 것을 고려하십시오. 어떤 일정을 선택하든 앞으로 정기적으로 정보를 업데이트해야 합니다. Google Docs 및 기타 대안을 사용하여 팀 전체가 업데이트할 수 있는 액세스 가능한 문서를 쉽게 만들 수 있습니다. 여기서 중요한 부분은 실제로 수행하고 , 이 현장 감사 시리즈에서 배운 활동을 반복하고, 열심히 작업한 부분을 업데이트하고 있는지 확인하는 것입니다.

정리된 상태 유지

작업 문서를 만듭니다. 여기에서 생성한 것을 사용하거나 프로젝트 관리 워크시트 역할을 하는 소프트웨어 프로그램을 사용하십시오. 이를 위해 고가에서 저렴한 것, 완전 무료에 이르기까지 여러 가지 도구를 사용할 수 있습니다. 현재 부서/팀의 필요와 규모에 따라 이미 준비되어 있을 수 있습니다. 현재 가지고 있는 프로그램 내에서 현장 감사 활동을 통합하는 방법을 살펴보십시오.

프로젝트 관리 시스템이 없습니까? Basecamp는 원하는 경우 프로젝트 추적을 위한 무료 솔루션을 제공하거나 Workfront, Wrike 또는 Smartsheet와 같은 고급 옵션도 존재합니다.

아직도 그럴 생각이 없나요? Google 드라이브도 효과적으로 작동할 수 있습니다. 시스템에는 팀이 각각 액세스할 수 있는 문서가 보관되어 있거나 Google 문서(또는 스프레드시트, 슬라이드 또는 양식)에서 작업하여 실시간으로 동일한 문서에서 공동작업할 수 있습니다.

목표는 팀이 의사소통하고, 기대치를 설정하고, 영향을 살펴보고, 남은 작업을 추적하는 데 도움이 되는 문서를 작성하거나 시스템을 사용하는 것입니다. 고려해야 할 요소는 다음과 같습니다.

현장 감사: 진행 상황 추적

상태: 완료, 진행 중, 문제, 보류 중

작업 중인 특정 항목의 상태를 아는 것은 매우 중요합니다. 팀에서 사용할 상태 유형과 업데이트 담당자를 결정합니다.

작업 이름 및 작업 세부 정보

작업 중인 항목의 이름(및 작업 세부 정보)은 포함해야 할 분명한 이름입니다. 현장 감사 프로젝트에서 작업하는 모든 사람이 작업 세부 정보 및 관련 메모를 이해하는지 확인하십시오.

우선순위 수준

작업의 우선 순위는 주어진 시간에 변동될 수 있으며 주관적이기도 합니다. 우선 순위 조정을 담당하는 사람의 수를 제한하는 것이 가장 좋습니다. "우선 순위"의 의미에 대해 팀과 동일한 페이지에 있어야 합니다.

예상되는 영향 및 영향의 가치

작업 중인 노력에서 어떤 영향을 볼 수 있습니까? 그것은 어떤 가치를 나타내는가? 이들을 간단히 나열하면 모든 사람이 방향, 목표 및 노력의 의도된 이점을 이해하는 데 좋습니다.

종종 그것은 어둠 속에서의 샷이며 정확한 영향에 대한 완전한 추측입니다. 당신의 스타일이 아닌가요? 저는 이 요소를 추가하면 팀의 동기 부여가 실제로 어떻게 바뀌고, 모두가 정렬되고, 가설을 더 잘 세우는 데 도움이 되는지 보았습니다.

노트

"일반 메모" 필드는 항상 필수입니다. 추가 항목이 나오고, 전달해야 하는 사항, 기억해야 할 요소 등... 나중에 이 정보를 넣을 수 있도록 메모 섹션을 유지합니다.

어떻게 고치는 지

문제를 해결하려는 방법을 구체적으로 나열하면 큰 도움이 됩니다. 1년 동안 자신의 노력, 수행 방법 및 수행자를 되돌아봐야 하는 경우 "해결 방법" 섹션에서 해당 정보를 제공할 수 있습니다. 나는 또한 이 섹션이 기술 전문가가 실행할 수 있는 팀 구성원을 진단하고 전략화하고 방향을 제시하는 능력을 제공하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 보았습니다.

나는 최근에 전문가 Alan Bleiweiss로부터 들었고 그는 완벽하게 말했습니다. 모든 사람이 "SEO를 수행"하는 것은 아니지만 다른 사람에게 방법을 알려줄 수 있습니다. 그는 포렌식 감사 분야에서 업계 최고 중 한 명이므로 그의 조언을 매우 진지하게 받아들입니다.

소요 시간

내가 관리한 팀에서 많은 시간과 노력을 절약하는 데 도움이 된 최고의 교훈 중 하나는 활동 시간을 제한하는 것입니다. 호기심이 많고 의욕이 넘치는 주니어 SEO는 시니어 SEO가 불필요하다고 느끼는 활동에 수많은 시간을 할애할 수 있습니다. 작은 이익을 위해 많은 노력을 기울일 것이기 때문입니다. 자신에게 호의를 베풀고 단지 추측일지라도 필요할 것이라고 생각하는 시간을 입력하십시오.

나열된 부서 및 작성해야 하는 사람

이것은 명백해 보이지만 종종 잊혀지는 프로세스는 누가 무엇을 하는지에 대해 팀과 동일한 페이지를 얻는 것입니다. RACI 연습은 이 과정에서 중요하며 누가 책임지고, 책임을 지고, 상담을 받고, 정보를 받는지 식별하는 데 도움이 됩니다.

KPI 기준선

마지막으로 가장 중요한 것은 획득한 핵심 성과 지표 및 기준선을 나열하는 것입니다. 이 모든 정보를 한 곳에 모으면 향후 영향을 측정하고 결정하는 데 도움이 됩니다.

현장 감사 반복 작업

5부로 구성된 시리즈에서 논의한 많은 요소는 정기적으로 재검토 및 평가할 수 있습니다. 활동을 완료하는 주기는 요구 사항, 문제의 심각도 및 물론 대역폭에 따라 다릅니다. 지침을 제공하려면 다음을 고려하십시오.

• 키워드 리서치 : 콘텐츠를 개발할 때 진행 중인 프로세스여야 하며 매년 확인하는 것이 좋습니다. 검색 행동이 변화하므로 매년 이러한 변화에 신속하게 적응하기를 원할 것입니다.

• 정식 : 매년 정식 및 식인 검사를 수행하여 새 콘텐츠를 개발할 때 다른 페이지를 식인하지 않거나 더 나은 방법으로 어느 것이 지배적인 버전인지 Google에 혼란을 주지 않도록 합니다.

• 사이트 크롤링 : 깨진 페이지는 언제든지 팝업될 수 있습니다. 월별 또는 분기별 사이트 크롤링이 도움이 될 수 있습니다. Search Console에서 주간 또는 월간 점검도 권장됩니다.

• 백링크 : 네거티브 SEO는 살아 있고 잘 작동하므로 일부 팀에서는 백링크를 매주 또는 매월 활동으로 확인합니다. 이메일을 통해 알림을 보내도록 설정할 수도 있는 Fresh Web Explorer와 같은 도구를 사용하여 링크가 활성화되면 확인하는 것이 좋습니다.

• 내부 링크 : 새 내부 링크를 생성하는 방법에 대한 핸들이 있는 경우 연간 확인이 필요할 수 있습니다. 상황에 따라 내부 링크를 검토하고 앵커 텍스트를 과도하게 최적화하지 않았는지 또는 효과적으로 작동하지 않는 내부 링크가 있는지 확인하세요.

• 중복 콘텐츠 확인 : 매년 사이트의 중복 콘텐츠를 기록해 둡니다. 심각한 문제가 있는 경우 문제가 해결될 때까지 매월 검진을 고려하십시오.

• 접근성 및 색인 가능성 : Search Console은 이와 관련하여 많은 데이터를 제공합니다. 월별 검토 및 연간 심층 분석을 고려하십시오.

• 페이지 로드 속도 : 다른 문제와 마찬가지로 문제가 심각한 경우 문제가 해결될 때까지 매월 페이지 로드 속도 테스트를 고려하십시오. 그런 다음 연간 "반복"을 고려하십시오.

자신의 가장 심각한 문제

사이트의 우선순위 문제가 무엇이든 매주, 매월, 분기별, 반년별 및/또는 매년 체크인하도록 케이던스를 설정하고 있는지 확인하십시오. 주어진 상황과 환경에 가장 적합한 "반복" 주기를 생각해 보십시오.

현장 SEO 감사: 요약

5부로 구성된 시리즈를 통해 이제 전체 현장 감사를 수행하고 수리 전략을 통해 작업하는 방법에 대한 좋은 아이디어를 얻고 실제 변경 사항을 구현할 수 있는 좋은 기회를 갖게 되기를 바랍니다. 개선을 볼 수 있는 유일한 방법은 시작하는 것입니다. 그래서 당신은 무엇을 기다리고 있습니까?

여기에서 이전 4개의 게시물을 확인하세요.

파트 1: 조사 수행

파트 2: 분석 수행

파트 3: 조치 취하기

파트 4: 개선

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