인바운드 디지털 마케팅 작업의 성공을 위한 가장 중요한 11가지 특성

게시 됨: 2022-04-22

옷 핀 온라인 디지털 트랜스포메이션 은 지난 몇 년 동안 많은 힘을 얻었고 마케팅의 변화와 발전 속도도 빨라졌습니다. 솔직히 인바운드 마케팅 대행사에서 일하는 것은 짜릿한 시간입니다.

많은 고객들과 마찬가지로 Weidert Group도 성장 단계를 경험하고 있습니다 . 그리고 성공적인 산업 인바운드 마케팅 팀을 확장하려면 자리에 앉아 있는 몸을 따뜻하게 하는 것 이상의 것이 필요하기 때문에 우리는 신입 사원에게 가장 원하고 필요로 하는 특성을 반영해야 했습니다. 결국, 각 개인은 우리 기관의 문화와 커뮤니티에 기여합니다.

취업 시장은 최근 몇 가지 심각한 변화를 보았고, 급증하는 디지털 마케팅 작업 중에서 더 많은 인바운드 마케팅 작업 설명을 보았을 것입니다. 전문적인 성장 기회를 찾고 있고 인바운드를 받아들일 준비가 된 마케터 라면 디지털 마케팅 경력에서 중요한 시기가 될 수 있습니다.

또는 아마도 당신은 직업 생활의 주요 변화를 고려하고 있는 많은 사람들 중 하나일 것입니다. 디지털 마케팅, 특히 인바운드 분야에서 일자리를 구하는 방법을 찾고 있다면 이 기술 및 강점 목록을 검토하고 싶을 것입니다.

HubSpot Academy에서 아직 시간을 보내지 않았다면 시간을 할애하는 것이 좋습니다. 무료 과정에 등록하고 인바운드 마케팅에 대한 모든 것과 현재 인바운드 프로그램을 개발 및 실행하는 데 필요한 특정 기술을 배울 수 있습니다.

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인바운드 마케터로서의 성공은 기술 그 이상을 필요로 합니다

우리 팀은 마케팅 지식과 기술적 기술의 훌륭한 조합을 테이블에 제공하지만 그들이 구현하는 "소프트 기술", 습관 및 태도는 종종 우리의 성공에 똑같이 필수적입니다.

또한 인바운드 프로그램이 연구, 전략, 다양한 유형의 콘텐츠, 판촉 지원 등 다양한 구성 요소로 구성되어 있는 것처럼 여러 전문 분야를 보유한 다재다능한 팀이 협력하여 협력해야 합니다. 다이얼을 움직입니다. 우리 팀에는 전문가, 컨설턴트, 전략가, 작가, 디자이너, 비디오 그래퍼 및 그들을 지원하는 기타 사람들이 포함됩니다. 모두 우리 고객이 비즈니스 성장 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다.

디지털 마케팅 직무 설명을 자세히 살펴보고 유니콘을 원하는 회사를 찾으면 지원하지 마십시오. 인바운드 마케팅은 모든 사람이 함께 일하는 전문적인 역할에 의존합니다. 1인 인바운드 부서는 소진될 수밖에 없습니다.

다음은 우리가 동료들에게서 높이 평가하는 가장 중요한 특성 중 일부입니다. 이러한 특성을 많이 가진 후보자를 만나는 것이 운이 좋을 때, 우리는 일반적으로 그들이 훌륭한 기여자가 될 것이며 그들이 즐길 수 있는 활력 넘치고 생각을 불러일으키는 도전 과제를 제공할 수 있다고 믿을 수 있습니다.

누가 알아? 이것이 당신처럼 들리면 다음이 될 수 있습니다 !

성공적인 인바운드 마케터는…

1. 글쓰기를 좋아하는 좋은 작가

서면 단어의 강력한 명령은 콘텐츠 중심 세계에서 입학 비용입니다. 결국, 텍스트는 잘 만들어진 블로그 게시물이나 웹사이트의 기본 빌딩 블록입니다. eBook, 가이드, 심지어 인포그래픽도 좋은 글이 필요합니다 . 탄탄한 글쓰기 능력 없이 인바운드 마케팅 전문가로 성공하려고 하는 것은 논쟁 없이 변호사로 승소하는 것과 같습니다. 그리고 최종 출판을 위한 사본을 작성하는 사람이 아니더라도 통합 인바운드 팀의 일부일 때 프로젝트 방향 및 프로젝트 관리에 대한 명확한 의사 소통이 중요합니다.

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2. 항상 마케팅 관점을 사용

매일의 시작과 끝에서 우리의 임무는 매력적인 잠재 고객을 설득력 있는 약속과 연결하는 것이며 이를 위해서는 마케팅 마인드가 필요합니다 .

팀의 모든 구성원은 타겟 고객과 고객의 고유한 판매 제안에 공감하고 이해할 수 있어야 하며 연결을 목표로 시각화하고 실행할 수 있어야 합니다.

인바운드 접근 방식을 사용하여 전술을 통합하는 방법을 이해하는 것도 중요합니다.

3. 문제를 해결할 수 있는 비판적 사고

효과적인 인바운드 마케팅 계획에는 현재 상황, 과제 및 목표에 대한 지능적인 평가가 필요합니다. 최근 우리 모두는 현재 상황이 얼마나 빨리 변할 수 있는지 보았습니다 . 이는 때때로 불완전한 정보로 변화를 감지하고 중간에 조정하는 능력을 중요시합니다. 추론하고 외삽하는 강력한 능력이 도움이 됩니다.

4. 분석적 사고와 데이터 중심

인바운드 마케팅은 매우 양적이므로 숫자가 의미하는 바를 이해하는 것이 중요합니다. 이것은 검색 엔진 최적화 및 콘텐츠 성능에 적용됩니다. 게다가 인바운드의 기본 계획 중 하나는 매력적인 ROI를 제공한다는 약속입니다. 우리의 실무자는 ROI를 주도하는 요소와 방법을 양적 및 질적으로 이해할 수 있어야 합니다.

5. 변화에 긍정적인 팀 플레이어

성공적인 인바운드 프로그램은 변화의 여지를 만들고 성공적인 인바운드 마케터도 마찬가지입니다. 고객은 지속적인 개선을 수용하며 우리도 마찬가지 입니다. 우리는 주어진 클라이언트의 개별 인바운드 프로그램에 대해 무엇이 효과가 있는지 알게 되면 더 잘 작동하도록 조정합니다. 목표를 달성하기 위해 새로운 애플리케이션, 기능, 콘텐츠 유형 또는 플랫폼이 필요할 때 우리는 이에 대해 배웁니다. 고객의 제품이 발전함에 따라 접근 방식도 발전합니다. 이것은 우리 작업을 흥미롭게 만드는 부분입니다. 사실, 그것은 매우 중요하고 우리 문화 규범의 일부입니다.

6. 잘못에 대한 탐구

때로는 5가지 이유에서 멈출 수 없으며 정당한 이유가 있습니다. 인바운드는 빠르게 진화하는 마케팅 분야이기 때문에 우리는 모두 빨리 배워야 합니다. 즉, 미지의 세계에 대해 조금 두려워하지 않고 모든 것을 알 수는 없음을 인정하며 그들이 어디로 데려가든 답을 찾아야 합니다. 사실, 답이 없는 질문을 식별하는 것은 인바운드 마케터로서 빠른 성공을 거둘 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

7. 유연하고 적응력

위의 #5를 참조하십시오. 빠르고 때로는 예측할 수 없는 변화와 함께 우리의 능력과 주어진 날에 일어날 수 있는 일에 대한 태도 모두에서 유연해야 한다는 요구 사항이 있습니다. 또한 예상치 못한 문제를 해결하기 위해 우리가 해야 하는 능력과 자원을 사용하는 방법을 살펴보는 것을 의미할 수도 있습니다.

8. 유능한 트레이너, 강사, 코치 및 멘토

전문 분야나 역할에 관계없이 우리 팀의 모든 구성원은 내부적으로든 외부적으로든 잘 이해하지 못하는 사람에게 복잡한 것을 설명해야 할 필요성을 겪을 것 입니다. 때로는 유익하고 때로는 설득력이 있지만 항상 명확하고 포괄적이며 설득력이 있어야 합니다.

9. 기술 애호가

우리가 사용하는 모든 기술이 실제로 어떻게 작동하는지 모든 사람이 반드시 알아야 하는 것은 아니지만 기술이 무엇을 할 수 있는지 감사하고 개선 사항과 새로운 기능에 대해 진정한 흥분을 느낄 수 있다는 것이 중요합니다. 기술 개선이 자체 성능 개선을 이끄는 데 도움이 되기 때문입니다. 우리는 몇 년 전만 해도 불가능했던 도구를 오늘날 사용하고 있습니다. 이제 1, 2년 후에도 우리가 어떻게 일할지 누가 장담할 수 있겠습니까?

10. 진취적이고 능동적인

일을 끝내는 방법(그리고 기꺼이)을 아는 것의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 전략, 분기별 계획, 웹사이트 개선, 새로운 콘텐츠 등 모든 것이 완료될 때만 결과를 이끌어 낼 수 있기 때문입니다. 소매를 걷어붙이고 시작하려는 의지와 모든 것을 하나로 모아 "이동"을 누르려는 결의도 마찬가지입니다. 많은 전직 기업가들이 인바운드 마케팅 공간에서 편안함을 느끼는 이유 입니다. 실제로 Weidert Group은 기업가 정신을 한 단계 더 발전시켰습니다. 우리는 ESOP(Employee Stock Ownership Plan)를 통해 직원 소유이기도 합니다.

11. 정직하고 솔직하다

당신은 부정직하고 회피하며 마케팅에서 일할 수 있습니까? 제 생각에는 그렇게 생각하지만 아마도 그다지 성공적이지 않을 것이며 아마도 우리 팀에는 없을 것입니다. 우리는 Kim Scott의 책을 바탕으로 Radical Candor의 경영 철학에 전념하고 있습니다. 요컨대, 우리 모두는 " 직접 도전하면서 개인적으로 관심을 갖기 " 위해 노력합니다. 이 접근 방식은 정보, 지침 및 피드백을 요청, 제공 및 수신하는 방식을 안내합니다. 항상 편안하지는 않지만 데이터 및 기술 중심의 분야에서는 직장에서 서로의 인간성을 존중하는 것이 더욱 중요합니다.

일반적인 마케팅 직무 설명이 아닙니다.

이 목록에서 LinkedIn, Reddit 또는 좋아하는 소셜 미디어 플랫폼을 보지 못했을 수도 있습니다. Google, SEO, 디자인 앱 또는 코딩에 대해서는 언급조차 하지 않았습니다. 그렇다고 해서 이것이 우리가 하는 작업에 중요한 기능과 도구가 아니라는 의미는 아닙니다. 그러나 여기에 나열된 속성의 전부 또는 대부분을 소유하고 있다면 역량을 중시하고 존경할만한 개인/전문 기술 스택을 개발했을 가능성이 큽니다. 올바른 태도와 빨리 배우는 능력이 있으면 짧은 시간에 더 많은 기술을 습득할 수 있습니다. 지금처럼 학습을 시작할 시간이 없습니다.

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