화이트 라벨 리셀러 프로그램 초보자 가이드
게시 됨: 2021-07-11소프트웨어 개발 산업의 기업가 정신은 시장 세분화와 수백 개의 소규모 IT 비즈니스의 출현으로 인해 높은 수준의 경쟁에 직면해 있습니다. 이러한 시나리오에서 비즈니스 소유자는 경쟁 우위를 확보하고 출시 시간을 단축하기 위해 화이트 라벨 리셀러 파트너 프로그램을 비롯한 다양한 웹 디자인 파트너십으로 눈을 돌렸습니다. 이러한 프로그램에 참여함으로써 소프트웨어 개발 회사는 막대한 개발 비용을 피하고 각자의 틈새 시장에서 빠르게 시작할 수 있습니다.
이 블로그에서는 화이트 라벨 리셀러 프로그램이 무엇을 의미하며 가입하면 어떤 이점이 있는지 알아봅니다. 결국, 우리는 또한 귀하의 비즈니스 요구에 맞는 올바른 프로그램을 선택하는 데 도움을 줄 것입니다.
목차
- 화이트 라벨 리셀러 프로그램이란 무엇입니까?
- 화이트 라벨 리셀러 프로그램 가입의 이점– 서비스 또는 제품 제공 확장
– 브랜드 가치 증대
– 프로젝트의 더 빠른 납품
– 적은 프로그래밍 전문 지식이 필요합니다.
– 인적 자원 비용 절감
- 위기 관리
– 내부 프로세스 간소화
– 더 나은 인재에 대한 접근 - 화이트 라벨 프로그램을 선택하는 방법은 무엇입니까?– 가격 통제
– 제품/서비스 제공 범위
– 문서
– 기술 지원
- 배달 시간
– 데모
– 리뷰 - 결론
화이트 라벨 리셀러 프로그램이란 무엇입니까?
화이트 레이블 리셀러 프로그램에 따라 화이트 레이블 파트너는 브랜드 이름에 관계없이 소프트웨어 공급자의 제품과 서비스를 판매합니다. 더 정확하게 말하면 화이트 레이블 소프트웨어에는 원래 개발자의 로고나 브랜드가 없으므로 화이트 레이블 파트너는 자체 브랜드 이름 또는 클라이언트 브랜드 이름으로 클라이언트에게 소프트웨어를 판매할 수 있습니다. 고객이 화이트 라벨 파트너의 브랜드 이름으로 송장을 받는 화이트 라벨 서비스도 마찬가지입니다.
모든 소프트웨어 개발 회사 는 특정 기간 동안 화이트 레이블 프로그램에 가입하고 화이트 레이블 파트너가 될 수 있습니다. 다만, 화이트라벨로서 회사는 실제 개발회사의 약관을 준수하여야 합니다.
다음은 소프트웨어 개발 회사와 비즈니스 애호가가 화이트 라벨 프로그램에 참여하는 것을 선호하는 몇 가지 일반적인 이유입니다.
- 소프트웨어 개발 프로젝트를 아웃소싱하는 경우
- 새로운 서비스나 제품을 출시하기 위해
- IT 스타트업을 시작하기 위해
- 개발 비용 절감을 위해
화이트 라벨 리셀러 프로그램 가입의 이점
여러 소프트웨어 개발 비즈니스를 위한 비용 효율적인 옵션과 함께 화이트 라벨 리셀러 프로그램에 가입하면 다양한 다른 이점이 있습니다. 이 블로그에서 우리는 그 중 일부를 주목받았습니다.
서비스 또는 제품 제공 확장
새로운 소프트웨어 제품의 계획과 개발에는 시간이 걸립니다. 전체 프로세스에서 개발 단계를 제거함으로써 기업은 새로운 소프트웨어를 훨씬 더 빠르게 출시할 수 있습니다. 화이트 라벨 리셀러 프로그램을 통해 IT 회사는 개발 프로세스를 통과할 뿐만 아니라 서비스 오퍼링에 추가하고 앞으로 판매할 수 있는 광범위한 소프트웨어에 액세스할 수 있습니다. 좋은 서비스 제공은 또한 고객에게 깊은 인상을 남기고 귀하를 업계 내에서 매우 차별화되게 만듭니다.
브랜드 가치 증대
이전 시점에 계속해서 화이트 라벨 솔루션의 도움으로 소프트웨어 개발 회사는 복잡한 요구 사항이 있는 프로젝트를 시간 내에 수락하고 전달할 수 있습니다. 이는 비즈니스에 경쟁 우위를 제공하고 업계에서 브랜드 가치를 높입니다. 또한 화이트 라벨 비즈니스 모델은 화이트 라벨 파트너(실제 소프트웨어 개발자가 아니더라도)가 클라이언트의 정확한 요구 사항을 충족하고 높은 만족도의 제품을 제공할 수 있도록 보장합니다.
더 빠른 프로젝트 전달
화이트 라벨 솔루션은 워크로드 분할 원칙으로 소프트웨어 개발 비즈니스의 프로젝트 딜리버리 속도를 향상시킵니다. 전체 개발 프로세스가 프로젝트에서 제거되고 화이트 레이블 파트너는 클라이언트 측 커뮤니케이션을 처리하고 클라이언트의 요구 사항을 화이트 레이블 제공자에게 전달할 책임이 있습니다. 이를 통해 전체 작업 프로세스의 속도를 높이고 여러 프로젝트를 비교적 더 빠르게 전달할 수 있습니다.
프로그래밍 전문 지식이 덜 필요함
신생 기업, SMB 및 여러 중견 기업은 복잡한 프로젝트 요구 사항이 발생하면 기술 전문가를 고용해야 할 필요성을 느낍니다. 큰 규모의 프로젝트는 비즈니스 확장에 중요하고 이를 거부하는 것은 해로울 수 있기 때문에 그렇게 하는 것입니다. 그러나 특히 개발도상국에서는 이러한 프로젝트에 필요한 전문 지식을 얻을 수 없는 경우가 많습니다. 따라서 화이트 라벨 소프트웨어의 도움으로 이러한 프로젝트를 완료하는 것은 쉽습니다. 대부분의 화이트 라벨 제공업체는 복잡한 프로젝트 요구 사항을 처리하는 데 필요한 전문 지식을 이미 갖추고 있으므로 화이트 라벨 파트너의 부담이 줄어듭니다.
인적 자원 비용 절감
중소기업과 중소기업은 오랫동안 회사와 함께 할 수 있는 신뢰할 수 있는 인재를 찾는 문제에 반복적으로 직면하고 있습니다. 결과적으로 작업 품질 및 내부 프로세스가 악화됩니다. 인적 자원 관리는 너무 많은 고용 요청으로 인해 부담을 느낍니다. 고용 비용, 고용 프로세스 기간 및 거부 가능성을 포함하여 화이트 라벨 리셀러 프로그램에 가입하는 것이 SMB에게 더 유리하고 편리하게 들립니다. 이 프로그램은 인적 자원 비용을 절감할 뿐만 아니라 작업량도 줄입니다.
위기 관리
위기는 PR, 임원 및 업무 관련 등 다양한 유형이 될 수 있습니다. 여러 시나리오에서 개발자는 프로젝트 중간에 회사를 떠나거나 기한 내에 완료할 수 없는 긴 백로그 더미를 남깁니다. 화이트 라벨 리셀러 프로그램은 새로운 프로젝트를 화이트 라벨 개발 회사에 아웃소싱하여 작업량을 줄이는 수단을 제공하여 이러한 위기를 해결하는 데 도움이 됩니다. 결국, 이러한 프로그램은 가장 어려운 시기에도 성과와 전달을 보장함으로써 회사의 명성을 보호하는 데 도움이 됩니다.
내부 프로세스 간소화
내부 프로세스에는 다양한 부서와 팀 구성원 간의 교류가 포함됩니다. 수정과 긴 백로그 동안, 이 앞뒤가 바빠지고 작업 프로세스를 방해합니다. 회사는 표준화된 개발 절차를 따를 수 있지만 손상된 내부 프로세스를 준수하기 어렵기 때문에 중복성과 시간 낭비가 발생합니다. 화이트 라벨 리셀러 프로그램은 다양한 상호 의존적인 개발 및 테스트 절차를 아웃소싱하여 내부 부서를 같은 페이지로 이끌 수 있습니다. 나머지 내부 프로세스를 쉽게 관리하고 따를 수 있습니다.

더 나은 인재에 대한 접근
인적 자원으로 돌아가면 스타트업과 중소기업에 적합한 인재를 찾기가 어렵습니다. 이 때문에 소프트웨어 개발 회사는 복잡한 소프트웨어 개발 요구 사항을 충족시키기 위해 원격 개발자를 고용하기도 합니다. 어떤 경우에는 적합한 인재를 현지에서 구할 수 없어 더 많은 인재 검색 문제가 발생합니다. 이러한 문제에 대한 해결책으로 화이트 라벨 프로그램에 가입하는 것이 정말 도움이 됩니다. 프로그램에 포함된 소프트웨어 제품은 대부분 기성품으로 리셀러 파트너에게 인재를 찾는 부담을 주지 않습니다.
고급 화이트 라벨 솔루션으로 제품 오퍼링 확장
화이트 라벨 프로그램을 선택하는 방법은 무엇입니까?
이점에도 불구하고 화이트 라벨 프로그램은 수익 기대치와 고객 만족도의 편차로 이어질 수도 있습니다. 이것은 소프트웨어 개발 회사가 사전 고려 없이 화이트 라벨 프로그램에 가입할 때 발생합니다. 화이트 레이블 회사의 효과적인 의사 소통 부족 및 프로젝트의 적시 납품 실패와 같은 여러 불편이 발생합니다. 이러한 모든 문제에서 벗어나려면 화이트 라벨 리셀러 프로그램을 선택할 때 다음 요소를 고려하십시오.
가격 통제
화이트 라벨 제공자가 고정한 가격 상한선은 파트너의 이익 마진을 제한합니다. 여러 화이트 라벨 회사는 계층적 파트너십 유지와 같은 다양한 이유로 가격 제한을 부과합니다. 이에 따라 파트너는 해당 계층의 명시된 가격 범주보다 낮은 제품 또는 서비스를 광고할 수 없으며 가격 상한도 매우 엄격하게 준수해야 합니다.
가격 상한선은 화이트 라벨 파트너가 더 많이 판매하여 레벨을 높이고 수익을 극대화하도록 장려하기 위해 계층마다 다릅니다. 가격 통제의 다른 이유에는 모든 파트너 간의 수요 균형과 공정한 가격 전략이 포함됩니다. 그러나 적절한 수익을 얻으려면 최소 가격 제어가 포함된 리셀러 프로그램에 가입하거나 계층형 파트너십 프로그램의 조건에 세심한 주의를 기울이는 것이 좋습니다. 어떤 주에서든 좋은 화이트 라벨 리셀러 프로그램은 각 프로젝트에서 30-40%의 이익을 제공해야 합니다.
제품/서비스 제공 범위
화이트 라벨 프로그램의 제품 및 서비스 제안 수가 많을수록 가치 제안도 커집니다. 더 폭넓은 오퍼링은 또한 다양한 요구 사항에 대해 화이트 라벨 회사에 가서 해당 프로젝트를 제시간에 완료할 수 있음을 의미합니다. 평신도 용어로 설명하자면, 여러 제품을 제공하는 화이트 라벨 리셀러 프로그램에 가입하는 것은 각 파트너의 다양한 조건을 준수해야 하는 번거로움 없이 여러 화이트 라벨 프로그램에 가입하는 것과 같습니다.
선적 서류 비치
소프트웨어 문서는 모든 프로젝트의 중추 역할을 합니다. 여기에는 데이터베이스 문서, 문제 해결 정보, 설치 가이드, 소프트웨어 요구 사항 등과 같은 탑승 설명서 이상의 것이 포함됩니다. 기본적으로 문서가 있으면 화이트 라벨 제공자에 대한 의존도가 줄어듭니다. 예를 들어 문서를 사용하여 서버 마이그레이션을 수행하고 사소한 디자인 변경을 수행하며 모든 수준의 고객 지원을 자체적으로 제공할 수 있습니다.
일반적으로 프로젝트 납품에는 클라이언트에게 제공할 문서 사본이 포함되지만 화이트 라벨 파트너는 상호 유익한 파트너십 경험을 위해 리셀러에게도 문서 사본을 제공해야 합니다.
기술 지원
리셀러 파트너는 화이트 라벨 파트너 프로그램에 기술 지원이 포함되어 있는지 확인해야 합니다. 일부 화이트 라벨 회사는 비용을 청구하지만(즉, 비용을 충당하려면 고객에게도 비용을 청구해야 함), 다른 회사는 제한된 기술 지원을 무료로 제공합니다. 그러나 화이트 라벨 서비스 제공자는 소프트웨어에 대한 완전한 지식을 가지고 있기 때문에 일반적으로 지원을 제공해야 합니다.
어떤 상황에서도 화이트 라벨 파트너는 본격적인 개발자 팀이 있음에도 불구하고 공급자보다 더 나은 지원을 제공할 수 있습니다. 기술 지원은 버그 및 문제 해결뿐만 아니라 심층 지식을 바탕으로 신속하고 효율적인 방식으로 문제를 해결하는 것이기도 하기 때문입니다.
배달 시간
화이트 라벨 공급자는 계층에 따라 각 파트너에 대해 서로 다른 전달 프레임을 가질 수 있습니다. 이 계층을 올리려면 파트너가 더 많이 판매해야 합니다. 그러나 그때까지는 화이트 라벨 제공업체가 자신의 프로젝트를 낮은 우선 순위로 제공할 수 있습니다. 따라서 화이트 라벨 프로그램에 합리적인 배송 시간이 포함되도록 약관을 읽으십시오. 모든 사용자 정의 및 고객 지원을 포함한 배송도 마찬가지입니다.
데모
화이트 라벨 리셀러 프로그램은 다양한 서비스와 제품을 제공할 수 있습니다. 그러나 포함된 서비스의 수요가 많지 않거나 제공된 소프트웨어의 품질, 기능 및 기능이 부족한 경우 프로그램은 수익성이 없습니다. 따라서 오퍼링이 좋지 않거나 민첩하지 않거나 고객의 요구 사항을 충족하지 못하는 경우 화이트 라벨 프로그램에 가입하는 데 큰 이점이 없습니다. 소프트웨어의 기능과 품질을 확인하려면 화이트 라벨 회사에 일대일 제품 데모를 제공하도록 요청하십시오. 서비스의 경우 회사의 작업 프로세스를 이해하기 위해 데모를 다시 요청할 수 있습니다.
리뷰
화이트 라벨 프로그램을 선택하는 또 다른 중요한 요소는 소프트웨어 사용자 및 리셀러 파트너 리뷰인 리뷰입니다. 많은 회사가 화이트 라벨 제공자와 NDA에 서명한다는 점을 고려할 때 파트너 리뷰를 찾는 것은 매우 어려울 것입니다. NDA는 파트너 회사의 클라이언트와 경쟁으로부터 개발 소스를 보호하기 위해 프로그램의 약관에도 포함되어 있습니다. 반면에 잠재 고객을 위해 시간을 할애하기 위해 소프트웨어 제품을 적극적으로 검토하는 Clutch, G2 및 TrustPilot과 같은 웹 사이트에서 소프트웨어에 대한 사용자 리뷰를 찾을 수 있습니다.
결론
앞서 언급한 모든 혜택과 함께 화이트 라벨 리셀러 프로그램에 가입하면 소프트웨어 개발 회사에 유리합니다. 모든 이점을 한 문장으로 요약하면 화이트 라벨 프로그램을 사용하면 복잡한 개발 작업을 생략하면서 목표에 집중할 수 있다고 말하는 것이 안전합니다. 그러나 화이트 라벨 리셀러 파트너십이 원하는 이익을 얻기까지 시간이 걸릴 수 있습니다. 따라서 마지막 조언은 화이트 라벨 파트너와 최소 6개월 동안 함께 하여 상황이 어떻게 돌아가는지 확인하는 것입니다.
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