Comment booster votre marque employeur grâce aux réseaux sociaux

Avec environ 79 % des candidats utilisant les médias sociaux pour trouver un emploi, il ne fait aucun doute que ces canaux font partie intégrante du processus de recrutement.

En tant que propriétaire d'entreprise, comment tirez-vous le meilleur parti de ces plateformes de médias sociaux ? Comment pouvez-vous utiliser les médias sociaux pour améliorer votre marque employeur et rester au courant de l'esprit de votre candidat ?

Plus important encore, comment améliorez-vous votre portée, votre engagement et pourvoyez-vous davantage de postes vacants ?

Définition de la marque employeur

La marque employeur est le processus par lequel les gens associent votre entreprise à une bonne expérience de marque.

De nos jours, les demandeurs d'emploi préfèrent travailler dans une entreprise qui correspond à leurs valeurs. Cela s'ajoute à une meilleure rémunération et avantages sociaux.

En d'autres termes, la marque employeur consiste à présenter votre entreprise comme un employeur désirable. Il s'agit d'attirer des candidats de meilleure qualité. Néanmoins, il est probable que vos employeurs actuels et précédents aient déjà une perception de votre entreprise.

Cela dit, voici huit façons pratiques d'utiliser les médias sociaux pour la marque employeur et attirer les meilleurs talents :

1. Choisissez les bons canaux

En matière de marque employeur sur les réseaux sociaux, il n'existe pas de solution unique. Néanmoins, vous pouvez maximiser un canal pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise.

Assurez-vous de partager les dernières nouvelles et les informations sur l'industrie afin que les gens viennent chercher vos produits et votre expertise. Vous pouvez également générer du trafic vers le site de votre entreprise en utilisant les médias sociaux. Plus vous avez de trafic, plus les gens ont de chances d'interagir avec votre marque.

Le lancement d'un canal de médias sociaux dédié à la marque employeur vous permet de créer une histoire d'entreprise convaincante. Il vous permet de rencontrer des employés potentiels et d'engager vos employés actuels.

2. Organiser et créer du contenu pertinent

Après avoir choisi les plateformes de médias sociaux sur lesquelles vous vouliez être, la prochaine chose que vous devez faire est de créer un excellent contenu. Heureusement, les médias sociaux permettent d'être visuel avec votre narration. De plus, vous pouvez obtenir des idées de ces initiatives de marque par des entreprises célèbres.

Vous voulez que les employés potentiels s'imaginent travailler pour votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez partager des photos et des vidéos sur toutes vos plateformes de médias sociaux. Assurez-vous que les visuels que vous partagez sont cohérents avec les couleurs de votre marque.

Vous pouvez afficher votre marque employeur en partageant des photos et des vidéos de :

• Vos employés
• Votre bureau et espace de travail
• Événements corporatifs, éducatifs et de recrutement
• Des projets passionnants sur lesquels vous travaillez
• Récompenses et reconnaissances que vous avez gagnées

N'oubliez pas que quel que soit le type de contenu que vous choisissez, rendez-le attrayant, intéressant et pertinent pour votre public. Ne les bombardez pas de contenu ennuyeux et non pertinent.

3. Construire une identité cohérente

Pour créer une marque mémorable et facilement reconnaissable, vous devez adopter un style, un ton de voix et une histoire cohérents. Vous pouvez faire de même pour votre marque employeur.

En créant une identité de marque cohérente, vous pouvez créer une marque employeur beaucoup plus forte et reconnaissable sur les réseaux sociaux. Cette bonne pratique s'applique à tout contenu de marque employeur.

Que vous produisiez du contenu d'entreprise, développiez des canaux de marque ou présentiez des employés, assurez-vous que votre style visuel et votre message sont cohérents.

4. Affichez vos valeurs

Les médias sociaux accordent une grande importance à l'authenticité. Pour créer une marque employeur réussie sur les médias sociaux, vous devez être honnête sur ce qu'est votre entreprise, la direction que vous voudriez qu'elle prenne et comment vous prévoyez d'y arriver.

Il serait utile que vous parliez également des valeurs fondamentales de votre entreprise.

N'essayez pas de vous présenter comme quelque chose que vous n'êtes pas. Au lieu de cela, mettez l'accent sur ce que représente votre entreprise et faites-le savoir à tout le monde.

Vous avez le pouvoir de créer le type de culture que vous souhaitez. De cette façon, vos valeurs fondamentales sont alignées sur les objectifs de votre entreprise. De plus, les employés que vous embauchez deviennent des participants actifs de cette culture.

Alors, montrez-leur un aperçu de la culture quotidienne de votre entreprise. Cela assurera à vos candidats potentiels qu'ils voudraient faire partie de votre entreprise.

5. Encouragez l'engagement

Lorsque vos employés aiment une photo ou commentent un communiqué de presse, répondent ou s'engagent, ils se sentiront entendus. Ils sont également ravis parce que la voix de leur marque a été reconnue publiquement.

Habituellement, les entreprises qui ont une longueur d'avance sur la courbe tirent parti du pouvoir de la marque employeur. Pour ce faire, ils responsabilisent leur personnel sur les réseaux sociaux.

Une façon de le faire est de les présenter sur votre publication sur les réseaux sociaux. Une autre consiste à encourager vos employés à partager votre contenu sur les réseaux sociaux.

6. Transformez les employés en défenseurs en ligne

Le bouche-à-oreille est un puissant outil de marketing que vous pouvez utiliser dans votre arsenal. Alors, pourquoi ne pas demander à votre personnel d'être social pour commencer à partager vos histoires pour vous ?

Idéalement, vous devez former votre personnel sur un large éventail de sujets liés aux médias sociaux, comme l'optimisation de leur présence sur LinkedIn. Vous pouvez également leur fournir les connaissances et la liberté de partager leurs histoires en ligne tout en encourageant vos employés à s'engager avec votre marque.

Une façon de montrer leur fierté envers l'organisation est lorsque les employés aiment et partagent votre contenu. Ainsi, assurez-vous de leur donner les compétences et la permission de se lancer.

7. Créez des conversations honnêtes avec les gens

Les médias sociaux ne sont pas une diffusion. Au lieu de cela, c'est une conversation à double sens.

Par conséquent, tout ce que vous publiez est une excellente occasion de créer des dialogues. Cela montre que vous êtes accessible, dynamique et réactif.

Même avoir des conversations mineures peut vous aider à établir des relations qui peuvent amener les gens à postuler pour un emploi.

8. Analysez les résultats

Un autre avantage des médias sociaux pour votre stratégie est qu'il existe différentes façons de suivre votre succès. Les outils d'analyse Web peuvent vous donner un aperçu du nombre de personnes qui cliquent sur votre site à partir des plateformes de médias sociaux.

Cela vous permet de savoir si votre stratégie actuelle de marketing sur les réseaux sociaux génère des résultats. Dans ce cas, cela jetterait une lumière positive sur votre entreprise en tant qu'employeur souhaitable.

Construire une image de marque employeur efficace sur les réseaux sociaux demande du temps et des efforts. Suivre les conseils et tactiques mentionnés ci-dessus vous permet de garder plus facilement le contrôle de votre image de marque. De cette façon, vous pouvez attirer les meilleurs talents pour travailler pour votre entreprise.