コンテンツ マーケティングのサポートが必要な 7 つの兆候

ブランド構築の成功は、孤立した状態では起こりません。 マーケティング部門が、専門的なサービスやスキルを扱うために人材獲得をナビゲートする必要が生じるのは時間の問題です。 ブランド マーケティング戦略が発展するにつれて、外部のマーケティング専門家の助けが必要であることに気付くかもしれません。

場合によっては、戦略的ビジョンを実行するためのリソースと専門知識を持つコンテンツ マーケティング パートナーを利用する必要があります。 また、フリーランサー、コンサルタント、および独自のスキルセットと視点で社内の才能を補完できる他の専門家とつながることを意味する場合もあります。

マーケティング戦略が進化するにつれて、制約や問題点も進化します。 ただし、通常、これらの問題には簡単な解決策があります。 多くのブランド マーケターが直面しているより大きな課題は、外部の助けを求める時期を正確に特定することです。 ブランドマーケティングへのブートストラップアプローチには一定の魅力がありますが、専門的で根拠のある専門知識に頼ることは、マーケティングパフォーマンスと全体的なビジネス成果の改善へのより直接的な道です.

自分のマーケティング戦略が、別の考えを持つことでより強力になることを認められることには、美徳があります。ここでは、助けを求める時が来たことを示している可能性のある 7 つの一般的なきっかけと課題を紹介します。

1. 戦略を立てる準備はできているが、社内経験が不足している。

コンテンツは、ブランドの Web サイトにブログ投稿を公開するほど単純ではありません。 ページ ビューのカウントを開始する前に、戦略の強力な基盤を構築します。

次のことが重要です。

• 顧客の問題点を徹底的に理解する
• コンテンツを特定のバイヤー ペルソナとカスタマー ジャーニーの段階に絞り込む
• コンテンツの成功をサポートする SEO やその他の最適化を考慮する
• コンテンツ戦略をより大きなビジネス目標に合わせる
• 同じペルソナと問題点を対象としたさまざまなコンテンツ間で一貫したメッセージを作成する

強力なコンテンツ マーケティング プログラムは、複数のコンテンツ チャネルで資産を管理および再利用する方法を含め、コンテンツ制作の効率を最大化します。 Skyword の調査によると、パフォーマンスの高いコンテンツ マーケティング プログラムの 85% が、変化するビジネス ニーズに合わせてコンテンツ ミックスを定期的に調整しています。

過去にプログラムを構築したり管理したりしたことがない場合、特に、このプロジェクトをすでに満員の責任に追加する場合は、そのタスクは圧倒される可能性があります。 信頼できるパートナーは、このプロセスをガイドし、成功に向けたプログラムを構築できます。

2. 新しいコンテンツ タイプを試してみたいと思っていますが、キャンペーンの開発とコンテンツ制作を指導するための専門知識が社内に不足しています。

あなたのビジネスはすでに特定の種類のコンテンツを制作していますが、対象視聴者をさらに引き付けるために、制作を拡大して新しいコンテンツの種類を含めたいと考えているとします。 各コンテンツ タイプには、独自の一連のベスト プラクティスと課題があります。 社内のマーケティング チームが過去にこれらのコンテンツ タイプを扱ったことがない場合、適切なアプローチにたどり着くまでに多くの試行錯誤とリソースの浪費に直面する可能性があります。

コンテンツ マーケティング パートナーは、専門のフリーランス コンテンツ クリエーターとともに、このテスト フェーズを加速し、コンテンツ戦略に必要な専門知識を注入して、新鮮で有望なコンテンツ タイプを実行に移すことができます。

3. 社内チームは、必要な規模でコンテンツを作成できません。

マーケティング チームが過労で人員が不足している場合でも、新しい人員を追加するコストは法外に高くなる可能性があります。 また、作成、戦略、および管理レベルでのコンテンツの支援が本当に必要な場合、1 人の新規採用は最適ではないことがよくあります。

フリーランスのコンテンツ プロフェッショナルは、部門のリソースに対するこの負担を軽減し、コンテンツ制作をスケールアップし、チームが必要とする特定の穴を埋めるための追加のサポートを提供して、より良いビジネス成果をもたらすことができます。 フリーランスのクリエイターは俊敏性と柔軟性を備えているため、社内の需要に応じてコンテンツ制作をスケールアップまたはスケールダウンできます。

4. 長いコンテンツ制作ワークフローにより、時間に敏感なマーケティングの機会を逃しています。

スピードは、コンテンツ戦略の資産になる可能性があります。 たとえば、ファイナンシャル アドバイザリー会社は、市場の調整や景気後退などの新しい経済イベントに関する洞察や教育リソースを迅速に提供するようにコンテンツ戦略を設定すると、顧客の信頼とロイヤルティを強化します。 コンテンツ制作のワークフローが長く、整理されていない場合、コンテンツがアイデアから公開されるまでの待ち時間が原因で、販売やマーケティングの潜在的な機会を逃したり、既存のカスタマー エクスペリエンスを低下させたりする可能性があります。

Skyword の調査によると、トップ パフォーマンスのコンテンツ プログラムの 79% が、現在の出来事に基づいてコンテンツ トピックを選択する可能性が高いことが示されています。 経験豊富なコンテンツ マーケティング パートナーは、スピードと応答性に最適化されたコンテンツ作成ワークフローの開発を支援し、ブランドが新たなニュースやイベントを活用して視聴者の関与を高め、フォロワーにより多くの価値を提供できるようにします。

5. 社内のマーケティング チームには、コンテンツを伝えるための多様な意見、視点、経験が欠けています。

コンテンツ作成をマーケティング チームの 1 人または 2 人のメンバーに任せるのではなく、さまざまな専門家からコンテンツの寄稿を集めてください。 コンテンツ作成者とパートナーの多様性により、コンテンツには、特定の視聴者セグメントと話すときに役立つメッセージ、問題点の明確化、コンテンツ チャネル、主題に関する専門知識へのさまざまなアプローチが組み込まれます。

コンテンツの背後に多様なクリエイターがいることで、時間の経過とともにマーケティング パフォーマンスを最適化するための、より効果的な新しいコンテンツ戦略を発見するための実験と反復が容易になります。

6. 社内の SME には、独自のコンテンツを提供する帯域幅がありません。

内部の対象分野の専門家は、専門家の洞察の豊富な情報源になる可能性があります。 ただし、これらの SME は主な責任で忙しすぎて、コンテンツ作成などの副次的なプロジェクトに取り組めないことがよくあります。

このリソースの制約に対する 1 つの解決策は、ブランドに代わってコンテンツを作成できる外部の SME を探すことです。 Skyword の調査によると、トップ パフォーマンスのマーケティング プログラムの 72% で、クリエイターは専門家の洞察をコンテンツに組み込む必要があります。

これらの洞察が SME インタビュー、補足調査、コンテンツ作成者自身の専門知識、またはこれらの情報源の組み合わせから得られたものであるかにかかわらず、外部の作成者はコンテンツで SME の知識を活用するのに役立ちます。

7. あなたのコンテンツ戦略は、あなたが望むビジネス成果と ROI を推進していません。

効果的なコンテンツ戦略は、ビジネスの成果と一致します。 ブランド リーダーがマーケティング費用を通じてビジネス収益を促進することにますます執着するようになるにつれて、コンテンツはこの投資を正当化するために強力な ROI を提供する必要があります。

ROI がマーケターの注目に値することを示すパフォーマンス メトリクス — コンテンツ マーケティング プログラムに関する私たちの調査によると、トップ パフォーマンス プログラムの 63% が定期的にパートナー評価を実施して ROI とマーケティングの成功を評価し、45% が少なくとも年に 1 回 ROI を計算して、彼らはパフォーマンス目標を達成しています。 コンテンツの成功を測定するための分析主導のアプローチは、パフォーマンスを評価し、改善すべき領域を特定する際の資産になる可能性があります。

プラグ アンド プレイのコンテンツ作成が必要な場合でも、プログラムの全体的なサポートが必要な場合でも、ベンダー、パートナー、フリーランサーがいつでもお手伝いします。 社内チームを補完し、コンテンツ マーケティング戦略を新たな高みに引き上げるために、新しい視点、スキル セット、専門知識を提供できるクリエイティブ パートナーを探してください。

Skyword は最近、コンテンツ マーケティング プラットフォームの 2021 年 Gartner Magic Quadrant でリーダーに選ばれました。 詳細については、完全なレポートの無料コピーにアクセスしてください。

主な画像の帰属: Unsplash の Jaime Dantas