Vertriebspipeline-Management in CRM: Best Practices und Tools

Erinnern Sie sich, wie schwierig es früher war, alle Verkaufschancen und deren Fortschritt im Verkaufstrichter zu verfolgen?

Das waren Zeiten, in denen Tabellenkalkulationen regierten und die Überwachung jedes potenziellen Kunden ein umständlicher Prozess war.

Allerdings haben sich die Dinge jetzt zum Besseren gewendet. Heute ist der Markt voll von leistungsstarken CRM-Softwaresystemen für das Vertriebspipeline-Management , die das Lead-Management und die Konversion zum Kinderspiel gemacht haben.

Solche Systeme bieten eine zentralisierte Plattform, auf der Leads vom Zeitpunkt ihrer Akquisition bis zur Konvertierung und darüber hinaus genau verfolgt werden können.

Lassen Sie uns alles über das Management der Vertriebspipeline , die Vorteile, die es mit sich bringt, die CRM-Tools, die seine Implementierung unterstützen können, und vieles mehr erfahren .

Was ist Sales Pipeline Management in CRM?

Das Sales-Pipeline-Management umfasst die Verwaltung eingehender Verkaufschancen und deren Verfolgung während ihrer gesamten Reise bis zum Abschluss. Mit anderen Worten, es zeigt, wo sich Interessenten im Verkaufsprozess befinden. Sie können Verkaufspipelines verwenden, um herauszufinden, wie viele Geschäfte voraussichtlich in der nächsten Woche, im nächsten Monat oder Jahr abgeschlossen werden und ob Ihr Team auf dem richtigen Weg ist, seine Quote zu erfüllen.

Quelle

Wenn sich ein Unternehmen weiterentwickelt, kann es schwierig sein, Verkäufe und Follow-ups mithilfe von Tabellenkalkulationen zu verfolgen. Aus diesem Grund sollten Unternehmen, die vom komplizierten Tabellenkalkulationssystem umsteigen möchten, ein CRM wählen, das über Pipeline-Management-Funktionen verfügt.

Die gute Nachricht ist, dass die Bereitstellung von CRM-Software nicht so teuer ist. Viele CRM-Lösungen haben erschwingliche Starterpläne, die Sie in Betracht ziehen können, um zahlreiche Vorteile zu genießen.

Welche Bedeutung hat eine Sales-Pipeline?

Eine visuelle Verkaufspipeline hilft Ihnen, Ihre Verkaufschancen und deren Konvertierungsgeschwindigkeit genau im Auge zu behalten. Es bietet eine 360°-Sicht auf alle Interessenten und ihre Phase im Verkaufszyklus, sodass Sie Ihre Bemühungen analysieren, Hindernisse identifizieren und geeignete Maßnahmen ergreifen können.

Hier sind einige der markanten Vorteile, die Sie aus einer Vertriebspipeline ziehen können:

Eine Verkaufspipeline zeigt die genaue Phase der Leads im Verkaufstrichter an, sodass Sie genau verfolgen können, wie lange es dauert, bis sie konvertiert werden. Mit diesen Informationen können Sie Ihre Strategie anpassen und Ihre Bemühungen auf Geschäfte lenken, die mehr Aufmerksamkeit erfordern.

Mit der Pipeline haben Sie Ihre wöchentlichen oder monatlichen Ziele im Griff. Mit höherer Transparenz darüber, wie viele Geschäfte abgeschlossen und fehlgeschlagen sind, wissen Sie, wo Sie in Bezug auf die Ziele stehen.

Mit einer visuellen Vertriebspipeline können Sie die Leistung Ihres Vertriebsteams einfach überwachen und die notwendigen Schritte unternehmen, um seine Vertriebsbemühungen zu verstärken. Dadurch wird Ihr Team auch verantwortungsbewusster, da es weiß, dass seine Leistung regelmäßig überprüft wird.

Mit Ihrer Verkaufspipeline können Sie die Zukunft Ihrer Verkaufsentwicklung prognostizieren. Durch die Analyse der Anzahl der Interessenten, die sich derzeit in der Pipeline befinden, und ihrer Phasen können Sie genaue Prognosen über zukünftige Verkäufe und Einnahmen erstellen.

Eine Vertriebspipeline stattet Sie mit allen notwendigen Daten aus, die erforderlich sind, um Leads zu pflegen und sie letztendlich zur Conversion zu führen. Basierend auf den Vorlieben und Abneigungen, Interessen und Vorlieben Ihrer Leads können Sie personalisierte Nachrichten ansprechen, die die richtigen Akkorde treffen.

Diese Vorteile zeigen deutlich, warum es für Ihr Unternehmen wichtig ist, ein Vertriebspipeline-Managementsystem einzusetzen .

Wie baut man eine effektive Vertriebspipeline auf?

Durch den Aufbau einer effektiven Pipeline erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihre Vertriebsstruktur, sodass Sie Strategien entwickeln und genaue Umsatzprognosen erstellen können.

Hier sind ein paar einfache Schritte, die Ihnen beim Aufbau einer logischen Verkaufspipeline helfen:

Gestalten Sie Ihren Verkaufszyklus

Sie müssen bestimmen, wie Ihr Verkaufsprozess ablaufen soll. Von der Prospektion und Vermarktung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistungen bis zum Geschäftsabschluss müssen Sie den Verkaufszyklus visualisieren.

Bestimmen Sie Ihre idealen Zielkunden und -kunden

Hier bestimmen Sie die Personen, denen Sie Ihre Dienste anbieten. Sie können eine Tabelle oder das Vertriebspipeline-Managementsystem in Ihrem CRM verwenden, um ihre Informationen zu sammeln.

Fügen Sie Verkaufsphasen für alle Interessenten hinzu

Nachdem Sie nun alle Leads organisiert haben, fügen Sie ihre jeweiligen Verkaufsphasen hinzu. So erhalten Sie ein transparentes Bild davon, wo Sie in Bezug auf Conversions stehen und auf welche Bereiche Sie sich konzentrieren müssen.

Aktualisieren Sie die Pipeline weiter

Während sich potenzielle Kunden durch den Verkaufstrichter bewegen, sollte sich der Fortschritt auch in Ihrer Pipeline korrekt widerspiegeln. Sie können Deals auch benutzerdefinierte Phasen hinzufügen und sicherstellen, dass die Pipeline gut auf den Verkaufszyklus abgestimmt ist.

Best Practices für das Vertriebspipeline-Management

Ein Vertriebs-Pipeline-System ist heute entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Trotz des zunehmenden Bewusstseins für die Bedeutung einer Vertriebspipeline scheitern viele Unternehmen immer noch an ihrer Implementierung.

Hier sind einige praktische Best Practices für die Phasen der Vertriebspipeline , die leicht zu befolgen sind:

Nehmen Sie regelmäßige Nachuntersuchungen vor

Käufer haben heute viel mehr Auswahlmöglichkeiten als noch vor einigen Jahren. Genau aus diesem Grund müssen Sie einen proaktiven Ansatz verfolgen und sie kontaktieren, bevor sie Ihren Konkurrenten Ihnen vorziehen.

Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, regelmäßige Nachverfolgungen Ihrer Kunden durchzuführen, da gepflegte Leads 47 % mehr Käufe tätigen als nicht gepflegte Leads. Sie können eine Erinnerung für Folgeaktionen einrichten und sicherstellen, dass Sie keine wichtigen Deals verpassen.

Regelmäßige Follow-ups zeigen, dass Sie sich wirklich um die potenziellen Kunden kümmern und sie wirklich zu einem Teil Ihres Unternehmens machen möchten.

Konzentrieren Sie sich auf Leads, die die meiste Aufmerksamkeit benötigen

Jedes Mal, wenn Sie sich Ihr Verkaufs-Dashboard ansehen, werden Sie mit Leads bombardiert, von denen jeder nach Ihrer Aufmerksamkeit schreit. Aber verdient jeder Lead Ihre sofortigen Bemühungen?

Nicht unbedingt. Lassen Sie uns die Tatsache zugeben, dass einige Interessenten zwar echtes Interesse zeigen, andere jedoch nicht geneigt sind, mit Ihrer Marke in Verbindung gebracht zu werden. Es ist immer besser, Ihre Bemühungen in die richtige Richtung zu lenken, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Anstatt Zeit damit zu verbringen, Deals nachzujagen, die Sie möglicherweise nicht abschließen, konzentrieren Sie sich auf die wertvollen Gelegenheiten, die am wahrscheinlichsten zu einer Conversion führen. Wenn Sie Ihr Dashboard mit einer Option von hoch nach niedrig sortieren, werden Sie Ihre wertvollen Leads identifizieren, die am wahrscheinlichsten geschlossen werden. Auf diese Weise können Sie sich auf die wirklich wichtigen Gelegenheiten konzentrieren.

Verfolgen Sie Ihre Verkaufskennzahlen genau

Ihre Verkaufspipeline lebt und atmet und ändert ständig ihre Form, während sich potenzielle Kunden durch den Trichter bewegen.

Aber wie verfolgen Sie, ob Ihre Bemühungen optimale Ergebnisse bringen?

Es ist einfach. Ein CRM für das Vertriebspipeline-Management ermöglicht es Ihnen, wichtige Leistungskennzahlen zu verfolgen, um zu analysieren, ob Ihre Bemühungen in die richtige Richtung gehen. Einige der Metriken, die regelmäßig verfolgt werden müssen, sind:

• Die durchschnittliche Lebensdauer einer Opportunity, bevor sie umgewandelt wird
• Die durchschnittliche Größe der Deals
• Der durchschnittliche Prozentsatz der Geschäfte, die Sie abgeschlossen haben
• Die Anzahl der Deals in Ihrer Pipeline
• Gewinn- und Verlustrate und vieles mehr.

Es ist unglaublich wichtig, den Überblick über diese Metriken zu behalten. Mit dem Zugriff auf genaue Daten können Sie den Zustand Ihrer Pipeline analysieren und praktische Entscheidungen treffen, um den Verkaufsprozess zu beschleunigen.

Überprüfen Sie Ihren Verkaufsprozess regelmäßig

Verbessern Sie Ihre Verkaufstechnik so weit wie möglich. Die Techniken, die in der Vergangenheit funktioniert haben, funktionieren möglicherweise in Zukunft nicht mehr. In einer visuellen Vertriebspipeline können Sie Engpässe im aktuellen Prozess leicht erkennen und rechtzeitig Maßnahmen zur Leistungsverbesserung ergreifen.

Sobald Sie die Engpässe in jeder Phase kennen, können Sie verschiedene Verkaufsexperimente durchführen, um jeden Teil Ihres Verkaufsprozesses und das gesamte Pipeline-Verkaufsmanagement zu verbessern.

Sehen Sie sich die Häufigkeit der Follow-ups in jeder Phase für jeden Lead an. Macht Ihr Team zu wenig oder zu viel? Sind diese Follow-ups wirkungsvoll und helfen sie bei Conversions? Wie viele Leads erreichen jeden Monat die Conversion-Phase?

Eine Vertriebspipeline enthält die Antwort auf all diese Fragen, sodass Sie Ihre Strategien für die besten Ergebnisse überarbeiten können.

Aktualisieren Sie Ihre Pipeline regelmäßig

Eine Verkaufspipeline ist niemals statisch. Es ändert sich ständig, abhängig von den Leads und ihren wechselnden Stadien. Bei solchen ständigen Änderungen kann eine Pipeline unorganisiert und chaotisch aussehen. Umso schwieriger wird es für Ihr Vertriebsteam, alle Deals im Auge zu behalten.

Um dies zu vermeiden, stellen Sie immer sicher, dass Ihre Pipeline immer auf dem neuesten Stand ist. Fügen Sie Notizen für jeden Lead hinzu, entfernen Sie tote oder geringwertige Leads aus der Pipeline und aktualisieren Sie die aktuelle Kommunikation mit potenziellen Kunden.

Wenn Sie diese einfachen Dinge richtig machen, können Sie Ihren Pipeline-Verkaufsmanagementprozess erheblich verbessern .

Verkürzen Sie Ihren Verkaufszyklus

Warum dies erwähnt wird, denn je mehr Zeit für einen Verkaufsprozess aufgewendet wird, desto größer sind die Chancen, dass Ihre Leads ihre Meinung über den Deal ändern. Versuchen Sie, Ihren Verkaufsprozess kurz und bündig zu halten. Wenn Sie feststellen, dass Sie nicht genügend Leads schließen oder Ihre Leads kalt werden, müssen Sie die Länge Ihres Verkaufsprozesses überprüfen.

Der Schlüssel zur Verkürzung des Verkaufsprozesses liegt nicht darin, Ihre Leads mit 8-12 Follow-ups pro Tag zuzuspammen, sondern Wege zu finden, ihn zu verkürzen. Sie könnten die Zeit zwischen Follow-ups verkürzen oder potenziellen Kunden im Voraus bessere Informationen zur Verfügung stellen, um ihnen bei der Entscheidungsfindung zu helfen.

Ein kurzer Verkaufsprozess kann erheblich dazu beitragen, Geschäfte schneller abzuschließen.

Stellen Sie ein CRM bereit, um Ihre Pipeline zu verwalten

Wenn Sie Leads in Ihrer Pipeline sammeln und sie durch den Verkaufszyklus bewegen, kann selbst ein kleiner Fehler die Conversions beeinträchtigen.

Damit Ihr Verkaufsprozess absolut reibungslos und nahtlos abläuft, benötigen Sie ein CRM-System. Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden die Leads zunehmen, und deren Verwaltung erfordert zusätzliche Unterstützung in Form eines CRM.

Die Bereitstellung eines CRM ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Pipeline in gutem Zustand zu halten und potenzielle Kunden erfolgreich durch den Conversion-Trichter zu führen. Es gibt einen visuellen Überblick über Ihre gesamte Kommunikation mit Interessenten, wo sie im Verkaufstrichter stehen und wie schnell sie konvertieren.

Die 6 besten Tools und CRMs für die Verwaltung Ihrer Vertriebspipeline

Das richtige CRM-Tool kann für den Vertrieb Ihres Unternehmens bahnbrechend sein. Während es die Effizienz Ihres Teams steigert, stellt es auch sicher, dass Ihr Verkaufsdiagramm immer auf einem positiven Weg ist.

Allerdings gibt es heute unzählige CRM-Tools auf dem Markt, die erstklassige Funktionen und hervorragende Leistung versprechen. Wie entscheiden Sie in diesem Fall, welches das Richtige für Sie ist?

Machen Sie sich keine Sorgen, denn wir haben Sie abgedeckt. Hier sind die besten 6 CRM-Tools , zusammen mit Funktionen, Vor- und Nachteilen und Preisen, um Ihnen zu helfen, die richtige Wahl zu treffen.

BigContacts

BigContacts ist eines der einfachsten Tools zur Verwaltung einer Vertriebspipeline. Diese CRM-Software wurde für kleine Unternehmen entwickelt und kann Ihren Verkaufsprozess vereinfachen, indem sie alle Ihre Kontaktinformationen unter einem Dach vereint. Die visuelle und intuitive Verkaufspipeline kann durch Hinzufügen relevanter Phasen und Felder angepasst werden. Sie können Kontakte auch per Drag-and-Drop verschieben und genau dort platzieren, wo sie in die Pipeline passen.

Beste für

Anpassen der Pipeline und Automatisieren wiederkehrender Aufgaben wie E-Mail-Tropfen, Nachverfolgungen und Erinnerungen.

Hauptmerkmale

• Benutzerdefinierte Vertriebspipeline
• Integrierte Berichte und Analysen
• Leistungsstarke Automatisierung
• Teamkalender
• Mobilfreundlich

Vorteile

• Reichern Sie Kontaktprofile automatisch mit Informationen aus Social-Media-Plattformen an.
• Bleiben Sie mit sofortigen Warnungen und Benachrichtigungen über alle Gelegenheiten auf dem Laufenden

Nachteile

• Das Tool benötigt ein Lead-Scoring-System.
• Suchfunktionen können verbessert werden.

Preisgestaltung

Das Tool bietet 4 Pläne:

• Groß - $5/Benutzer/Monat
• Größer – 15 $/Benutzer/Monat
• Größter - $25/Benutzer/Monat
• Unternehmen – benutzerdefinierte Preise

Pipedrive

Pipedrive ist ein weiteres bestes Vertriebs-CRM-System für kleine bis große Teams. Dieses Tool wurde entwickelt, um Leads zu organisieren und einen allgemeinen Überblick über alle Verkäufe zu geben. Es bietet Klarheit darüber, wo Ihre Verkäufe stehen und bringt Sie und Ihr Team auf dieselbe Seite. Anrufe, E-Mails und Verkaufsfortschritte können automatisch von einem einzigen Dashboard aus verfolgt werden. Die Software lässt sich wunderbar in Ihre Google-Kontakte, Ihren Kalender und andere Apps integrieren.

Beste für

Pipedrive ist am besten dafür bekannt, Add-ons für E-Mail-Marketing, Vertrieb und Lead-Generierung mit intuitiven Pipeline-Ansichten bereitzustellen.

Hauptmerkmale

• Automatisierte Arbeitsabläufe
• Kalender- und E-Mail-Synchronisierung
• Verwaltung der Vertriebspipeline
• Benutzerdefinierte Berichte
• Besprechungsplaner

Vorteile

• Der Workflow ist abschlussbasiert, was mehr Klarheit in den Verkaufsprozess bringt.
• Intuitiver Pipeline-Stil

Nachteile

• Sie können keine E-Mails in großen Mengen versenden.
• Das Berichtssystem kann verbessert werden.

Preisgestaltung

Das Tool bietet 4 Preispläne:

• Wesentlich – 9,90 $/Monat
• Erweitert - 19,90 $/Monat
• Professionell – 39,90 $/Monat
• Unternehmen – 59,90 $/Monat

Freshworks

Überblick  

Freshworks CRM schafft eine gute Balance zwischen einer erschwinglichen Lösung für kleine Unternehmen und einer robusten Unternehmenslösung mit vielen Funktionen. Wir bewerten diese CRM-Plattform aufgrund ihres hervorragenden Kundensupports , der benutzerfreundlichen Oberfläche und der leistungsstarken angebotenen Funktionen als eine der besten Lösungen .

Beste für

Freshworks ist vor allem dafür bekannt, Funktionen zur Verwaltung Ihrer Vertriebsmitarbeiterteams anzubieten. Wenn Sie leistungsstarke Marketing- und Vertriebstools benötigen, um die Effektivität Ihres Teams zu steigern, wird Freshworks Sie nicht enttäuschen.

Hauptmerkmale

• Vorausschauendes Lead-Scoring
• Aktivitätszeitachse
• KI-gestützte Vertriebseinblicke
• Automatisierte Verkaufskampagnen
• Aufschlussreiche Berichte

Vorteile

• Gute Kundenbetreuung
• Einfaches Benutzer-Onboarding

Nachteile

• Begrenzte Anpassung des Dashboards
• Kein Benutzerforum für Support

Preisgestaltung

Das Tool bietet 4 Pläne:

• Kostenlos - Kostenloser Plan mit eingeschränkten Funktionen
• Wachstum - 13 $/Benutzer/Monat
• Pro – 36 $/Benutzer/Monat
• Unternehmen – 65 $/Benutzer/Monat

Verkäufer

Salesmate ist eine webbasierte CRM-Lösung, die Funktionen für die Geschäftsbeschleunigung, Automatisierung und den Managementprozess der Vertriebspipeline bietet. Es bietet eine einfache und produktive Möglichkeit, Leads zu erfassen und Pipelines zu organisieren. Sie können es verwenden, um alle Leads im Auge zu behalten, die Konversion zu überwachen und datengesteuerte Entscheidungen basierend auf intelligenten Berichten und Verkaufsprognosen zu treffen.

Beste für  

Salesmate ist vor allem für das Delegieren, Zuweisen und Nachverfolgen von Leads über sein Lead-Tracking-Tool bekannt.

Hauptmerkmale

• E-Mail- und Kalendersynchronisierung
• Aktivitätsautomatisierung
• Benutzerdefinierte Berichte
• Über 700 Integrationen
• Eingebaute Anrufe und SMS

Vorteile

• Die Lösung ist mobilfreundlich und einfach zu bedienen
• Ausgezeichnete Kundenbetreuung

Nachteile

• Berichtssysteme können erweitert werden.
• Keine Option zum Verwerfen von Voicemails

Preisgestaltung

Das Tool bietet 3 Pläne:

• Starter – 12 $/Benutzer/Monat
• Wachstum - 24 $/Benutzer/Monat
• Boost – 40 $/Benutzer/Monat
• Unternehmen – benutzerdefinierte Preise

HubSpot

HubSpot ist ein sehr beliebtes Tool, das entwickelt wurde, um die manuelle Arbeit beim Verwalten und Verfolgen von Leads zu eliminieren. Das Tool hilft Ihnen, Anrufe aufzuzeichnen, E-Mails zu protokollieren und Daten intuitiv zu verwalten. Sie können auf einem zentralen Dashboard auf eine minutenaktuelle Ansicht Ihres gesamten Verkaufsprozesses zugreifen und Leads durch mehrere Filter verfolgen.

Beste für  

Sie können Ihr CRM ganz einfach mit Outlook- und Gmail-Konten synchronisieren.

Hauptmerkmale

• Besprechungsplaner
• Aktivitätsverfolgung
• Warnungen und Benachrichtigungen
• Aufschlussreiche Berichte und Analysen
• Pipeline-Management

Vorteile

• Es bietet E-Mail-Vorlagen, mit denen Sie ganz einfach personalisierte E-Mails erstellen können.
• Verkaufsgespräche können automatisch in Ihr CRM eingeloggt werden

Nachteile

• Die Preisgestaltung kann für Benutzer kompliziert sein.
• Es gibt ein Limit von 1000 benutzerdefinierten Feldern.

Preisgestaltung

Das Tool bietet 3 Pläne:

• Starterplan - 45 $/Monat
• Professioneller Plan - 800 $/Monat
• Unternehmensplan - 3200 $/Monat

Snov.io

Snov.io ist eine All-in-One-Plattform für die Vertriebsautomatisierung und ein absolut kostenloses, nicht komplexes Vertriebs-CRM, das Ihnen hilft, Ihren Verkaufsprozess von Anfang bis Ende aufzubauen und Ihnen einen klaren Überblick über alle Verkaufsphasen und Informationen bietet über Ihre Interessenten, alles mit voller Transparenz für das gesamte Verkaufsteam. Mit wenig Lernkurve können Sie Ihre Lead-Basis organisieren. Verwalten Sie Ihre Verkaufspipeline und konzentrieren Sie sich auf die richtigen Deals.

Beste für  

Snov.io ist die beste Wahl für diejenigen, die eine einzige Plattform für die Organisation von Verkäufen von Grund auf haben möchten, von der Prospektion und Kontaktaufnahme bis zum Verkaufsabschluss.

Hauptmerkmale

• Verwaltung mehrerer Pipelines
• Deal-Stage-Management
• Grenzenlose Teamarbeit
• Deal- und Prospektnotizen
• Automatisierte Datenerfassung mit einer Deal-Timeline
• Lead-Tracking mit Tags
• Integrierter E-Mail-Dienst

Vorteile

• Sie können Pipelines mit bis zu 100 Stufen erstellen
• Sie können Verkaufspipelines ganz einfach erstellen und verwalten, indem Sie Deals per Drag-and-Drop auf Ihr Ziel zu ziehen
• CRM ist absolut kostenlos

Nachteile

• Analytik könnte ausführlicher sein.
• Es gibt keinen Anrufdienst im Gebäude.

Preisgestaltung

Das Tool bietet 5 Preispläne:

• S-Plan - 39 $/Monat
• M-Plan – 99 $/Monat
• L-Plan – 189 $/Monat
• XL-Plan – 369 $/Monat
• XXL-Plan – 738 $/Monat
• CRM ist für jeden Plan kostenlos.

Sind Sie bereit, Ihre Vertriebspipeline zu verwalten?

Das Vertriebspipeline-Management in CRM leistet gute Arbeit, um den Fortschritt Ihrer Vertriebsmitarbeiter mit ihren Leads zu verfolgen. Sie können erkennen, wo Ihr Verkaufsprozesssystem versagt, und notwendige Anpassungen vornehmen.

Darüber hinaus können Sie auch genaue Verkaufsprognosen erstellen und Ihre Conversions verbessern.

Für ein erfolgreiches Vertriebspipeline-Management ist es entscheidend, die richtige CRM-Software bereitzustellen, die einfach zu bedienen ist und alle erforderlichen Funktionen bietet. Gehen Sie die oben angegebene Liste durch und vergleichen Sie die Tools anhand ihrer Funktionen und Preise.

Dies wird Ihnen helfen, sich auf ein Tool zu konzentrieren, das Ihren Verkaufsprozess ankurbelt und Ihr Geschäft wachsen lässt!