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Nachdem Sie unseren Blog (und praktisch alles andere, was jemals im Internet über Videomarketing geschrieben wurde) gelesen haben, wissen Sie wahrscheinlich, wie wertvoll Videomarketing für Ihr Unternehmen sein kann . Aber nur weil Sie wissen, wie mächtig Videomarketing sein kann, heißt das noch lange nicht, dass Ihr gesamtes Unternehmen es weiß, oder Ihr Chef es weiß, oder Ihr C-Level-Führungsteam es weiß. Wenn sie nicht über alle Fakten verfügen, kann es sogar schwierig sein, Ihre eigenen Teammitglieder davon zu überzeugen, dass sich die Vorabinvestitionen lohnen – ganz zu schweigen davon, Ihre Manager und Abteilungsleiter zu überzeugen.

Trotz aller Fakten kann man skeptisch sein, und das ist verständlich. Videomarketing kann manchmal schwer in Bezug auf den tatsächlichen Geldwert und den positiven Return on Investment quantifiziert werden. Allerdings ist es möglich – und einfach, wenn Sie die richtigen Messwerte kennen – , den Wert von Videos in Aktion zu beweisen . Es braucht einfach eine Kombination aus Strategie, Können, Wissen und Entschlossenheit, um alle Fakten klarzustellen und alle auf die gleiche Seite zu bringen.

Heute werden wir untersuchen, wie Sie das Buy-in von Ihrem Team oder den Top-Führungskräften Ihres Unternehmens erhalten, um grünes Licht für Investitionen in Videomarketing zu erhalten. Tauchen wir ein.

Schritt eins: Sammeln Sie Fakten, Statistiken und Best-in-Case-Beispiele.

Es gibt viele Statistiken über die Macht des Videomarketings, wenn es Teil Ihrer Marketingstrategie ist – so viele, dass wir eine jährliche Liste mit den neuesten Informationen zusammenstellen (siehe die diesjährige Liste hier). Bevor Sie Ihren Pitch machen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Deck (und damit meinen wir Ihr Pitch-Deck) mit den neuesten Videomarketing-Statistiken stapeln. Es ist auch eine gute Praxis, sich einige Fallstudien und Beispiele zu schnappen, um zu zeigen, wie andere Unternehmen Videos erfolgreich eingesetzt haben.

Schritt Zwei: Machen Sie Ihre Präsentation richtig, indem Sie sich auf nachhaltiges Wachstum konzentrieren.

Der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung der Produktion von Videoinhalten in Ihre Marketingstrategie besteht darin, sie langsam und schrittweise zu skalieren, damit sie im Laufe der Zeit nachhaltig wird. Wenn Sie beispielsweise bei einem teuren Video groß rauskommen, haben Sie kein Budget mehr für weitere Inhalte übrig, was ein noch größerer Fehlschlag ist, wenn das erste Video am Ende ein Flop wird. Im Jahr 2021 ist der Inhalt König, und ein großes, teures Video pro Quartal wird es nicht mit Milliarden anderer Videos aufnehmen, die jeden Tag um Aufmerksamkeit konkurrieren.

Versuchen Sie, Ihren Ansatz anzupassen, um zu sehen, wie Sie kürzere Videoinhalte mit kleineren Budgets erstellen und Ihre Inhaltsproduktion im Laufe der Zeit langsam steigern können. Anstatt eine umfassende Investition in High-End-Ausrüstung im Wert von Zehntausenden von Dollar zu tätigen, stellen Sie eine Testversion auf, bei der Sie in eine kostengünstige Qualitätsausrüstung der Mittelklasse investieren. Beginnen Sie dann mit der Erstellung kurzer 15- bis 30-Sekunden-Videos, die Sie in Ihren sozialen Netzwerken pilotieren und in Ihrem Blog erneut veröffentlichen können, um immergrüne Inhalte und verbessertes SEO zu erhalten.

Wenn wir kostengünstig sagen, meinen wir das auch so. Da Sie heutzutage hochwertige Inhalte auf einem iPhone erstellen können, können Sie genauso gut klein anfangen und sich hocharbeiten. Sie können sogar eine dreimonatige Strategie für Testinhalte mit dem Plan aufstellen, alle Ihre Videoinhalte auf einem iPhone aufzunehmen. Auch Ihre Kunden und Follower werden die Steigerung der Produktionswerte im Laufe der Zeit bemerken und als positives Zeichen dafür werten, dass das Geschäft boomt! Und wenn Sie klein anfangen, fällt es den Vorgesetzten leichter, den Wert (und das geringe Risiko) Ihres Vorschlags zu erkennen.

Schritt drei: Sobald sie sich eingekauft haben, legen Sie frühzeitig Erwartungen fest und aktualisieren Sie sie häufig.

Nichts ist schlimmer, als wenn die Erwartungen falsch ausgerichtet sind und zwei Parteien nicht auf derselben Seite sind. Das gilt besonders für neue Initiativen. Es ist wichtig, alle auf die gleiche Seite zu bringen, was sie erwartet, damit Führungskräfte keine Inhalte im Super-Bowl-Stil für ein iPhone-Budget wollen.

Wenn Sie beispielsweise eine ähnliche Videomarketingstrategie wie die von uns empfohlene verfolgen , hängt der Erfolg Ihres Videomarketings von einem bestimmten Ziel ab , sei es, neue Zielgruppen anzuziehen, mehr Zuschauer zu gewinnen, mehr Leads zu fördern oder bestehende Kunden zu begeistern. Stellen Sie sicher, dass jeder, der an der Entscheidung für Videomarketing beteiligt ist, versteht, wie der Erfolg für eine bestimmte Anstrengung aussieht, damit er ihn entsprechend beurteilen kann.

Stellen Sie dann, sobald Sie mit dem Produktionsprozess beginnen, sicher, dass Sie alle Produktionsprobleme im Auge behalten , die mit der Lernkurve des Einstiegs in die Videobranche einhergehen. Am Set ist es üblich, Murphys Gesetz in Aktion zu sehen: Alles, was schief gehen kann, wird normalerweise schief gehen. Stellen Sie sicher, dass Sie genau abwägen, was erforderlich ist, um eine Produktion unabhängig von der Größe auf die Beine zu stellen, und dass Sie über alle Kenntnisse verfügen, die Ihnen zur Verfügung stehen, um Inhalte von höchster Qualität zu erstellen.

Schritt 4: Bestimmen Sie die Rollen der Crew und wie sich interne Prozesse abspielen werden.

Erwartungen zu setzen bedeutet auch, eine Befehlskette für Ihr internes Team festzulegen, soweit es darum geht, wer für die Kreativabteilung verantwortlich ist. Jeder wird unweigerlich Ideen haben – einige großartige und einige … nicht so großartige. Komiteefilme sind jedoch normalerweise die schlechtesten Filme, selbst wenn es sich nur um ein 15-Sekunden-Marketingvideo handelt. Es wird immer mehr Platz für mehr Inhalte geben, also heben Sie sich diese verrückte Handlung vielleicht für ein anderes Video auf.

Wenn Sie mit einer Agentur oder einer externen Produktionsfirma zusammenarbeiten, ist es in der Regel am besten, einen einzigen Ansprechpartner zu haben, der direkt mit der Agentur zusammenarbeitet. Diese Person leitet Feedback von Ihrem Team weiter, um es dann gleichzeitig mit der Agentur zu teilen, sodass die Kommunikation optimiert wird und niemand widersprüchliche Notizen macht. Es kann für Produktionsteams überwältigend sein, wenn am Vortag ungeordnetes Feedback in letzter Minute gegeben wird. Ein Punkt Person ist viel!

Wenn Sie die Inhalte selbst erstellen, sollten Sie jemanden als Ihren „Executive Producer“ oder „Creative Director“ an Bord haben, der für alle abschließenden Entscheidungen verantwortlich ist. Diese Person wird mehr oder weniger der Regisseur des Projekts sein, es sei denn, Sie stellen einen externen Regisseur ein, der Ihre Idee für Sie dreht.

Fünfter Schritt: Logistik abschließen und Rückkopplungsschleifen vor der Produktion minimieren.

Wenn Sie als kreatives Team an Ihrer Videoproduktion arbeiten, einschließlich anderer Abteilungsleiter aus anderen Bereichen Ihres Unternehmens wie Social oder PR, sollten Sie einen Prozess finden, wie Sie Feedback und externen Input filtern und erhalten.

Es ist immer am besten, die Meinung aller einzuholen, bevor eine Idee fertiggestellt wird, und dann sicherzustellen, dass jeder die Möglichkeit hat, innerhalb einer festgelegten Frist seinen Beitrag zur endgültigen Idee zu leisten . Der Satz „Sprich jetzt oder schweige für immer“ kommt mir in den Sinn und sollte eine Faustregel sein, wenn du Feedback bekommst.

Abgesehen davon kann es lebensrettend sein , die Logistik der endgültigen Produktionskosten und Produktionstermine im Voraus festzulegen – insbesondere, wenn die Buchhaltung einige Fragen zu den Hubschrauberaufnahmen hat, die der von Ihnen eingestellte Regisseur in sein Produktionsbudget aufgenommen hat. Je mehr Ihr Team während des gesamten Prozesses auf derselben Seite ist, desto reibungsloser läuft es ab, desto mehr Inhalte können Sie erstellen und desto bessere Ergebnisse erzielen Sie mit Ihren Bemühungen – was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Sie umweltfreundlich sind. von Ihrem Unternehmen beleuchtet, um nach Ihrem Testlauf weiterhin Videoinhalte zu erstellen.

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