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Après avoir lu notre blog (et pratiquement tout ce qui a été écrit sur Internet à propos du marketing vidéo), vous savez probablement à quel point le marketing vidéo peut être précieux pour votre entreprise . Cependant, ce n'est pas parce que vous savez à quel point le marketing vidéo peut être puissant que toute votre entreprise le sait, ou que votre patron le sait, ou que votre équipe de direction le sait. S'ils ne disposent pas de tous les faits, il peut même être difficile de convaincre les membres de votre propre équipe que cela vaut le coût initial de l'investissement, sans parler de convaincre vos responsables et chefs de service.

Même avec tous les faits, les gens peuvent être sceptiques, et c'est compréhensible. Le marketing vidéo peut parfois être difficile à quantifier en termes de valeur monétaire réelle et de retour sur investissement positif. Cela dit, il est possible (et facile si vous connaissez les bons paramètres ) de prouver la valeur de la vidéo en action . Il se trouve qu'il faut une combinaison de stratégie, de compétences, de connaissances et de détermination pour mettre tous les faits au clair et tout le monde sur la même longueur d'onde.

Aujourd'hui, nous allons explorer comment obtenir l'adhésion des cadres supérieurs de votre équipe ou de votre entreprise afin d'obtenir le feu vert pour investir dans le marketing vidéo. Plongeons dedans.

Première étape : Rassemblez les faits, les statistiques et les meilleurs exemples de cas.

Il existe de nombreuses statistiques sur la puissance du marketing vidéo lorsqu'il est intégré à une partie de votre stratégie marketing, si nombreuses que nous compilons une liste annuelle des dernières informations (voir la liste de cette année ici). Avant d'aller faire votre pitch, assurez-vous d'empiler votre deck (et nous entendons par là votre pitch deck) avec les dernières statistiques de marketing vidéo . C'est également une bonne pratique de saisir quelques études de cas et exemples pour montrer comment d'autres entreprises ont utilisé des vidéos avec succès.

Deuxième étape : faites le bon choix en vous concentrant sur la croissance durable.

La clé du succès de la mise en œuvre de la production de contenu vidéo dans votre stratégie marketing consiste à la faire évoluer lentement et progressivement afin qu'elle devienne durable dans le temps. Par exemple, si vous optez pour une vidéo coûteuse, il ne vous restera plus de budget pour plus de contenu, ce qui est un échec encore plus important si la première vidéo finit par être un flop. En 2021, le contenu est roi, et une grosse vidéo chère par quart ne suffira pas avec des milliards d'autres vidéos qui se disputent l'attention chaque jour.

Essayez d' adapter votre approche pour voir comment vous pouvez créer un contenu vidéo plus court avec des budgets plus petits et augmenter lentement votre production de contenu au fil du temps. Au lieu de proposer un investissement complet et à grande échelle dans des équipements haut de gamme pouvant atteindre des dizaines de milliers de dollars, proposez une version d'essai dans laquelle vous investissez dans des équipements de qualité moyenne à faible coût. Ensuite, commencez à créer de courtes vidéos de 15 à 30 secondes que vous pouvez piloter sur vos réseaux sociaux et republier sur votre blog pour un contenu permanent et un référencement amélioré.

Quand nous disons à faible coût, nous le pensons. Étant donné que vous pouvez créer du contenu de haute qualité sur un iPhone de nos jours, autant commencer petit et progresser progressivement. Vous pouvez même proposer une stratégie de contenu d'essai de trois mois avec le plan de filmer tout votre contenu vidéo sur un iPhone. Vos clients et abonnés remarqueront également l' augmentation des valeurs de production au fil du temps et y verront un signe positif que les affaires sont en plein essor ! Et pour votre argumentaire, commencer petit permettra aux supérieurs de voir plus facilement la valeur (et le faible risque) de ce que vous proposez.

Troisième étape : Une fois qu'ils ont adhéré, définissez vos attentes tôt et mettez-les à jour souvent.

Rien n'est pire que lorsque les attentes ne sont pas alignées et que deux parties ne sont pas sur la même longueur d'onde. C'est particulièrement vrai avec les nouvelles initiatives. Il est important que tout le monde soit sur la même longueur d'onde sur ce à quoi s'attendre afin que les dirigeants ne veuillent pas de contenu de style Super Bowl avec un budget iPhone.

Par exemple, si vous suivez une stratégie de marketing vidéo similaire au type que nous recommandons , le succès de votre marketing vidéo sera lié à un objectif spécifique , qu'il s'agisse d'attirer de nouveaux publics, d'engager plus de téléspectateurs, de nourrir plus de prospects ou de ravir les clients actuels. Assurez-vous que toutes les personnes impliquées dans la décision d'aller de l'avant avec le marketing vidéo comprennent à quoi ressemble le succès d'un effort particulier afin qu'elles puissent le juger en conséquence.

Ensuite, une fois que vous démarrez le processus de production, assurez-vous de garder une trace de tous les problèmes de production qui accompagnent la courbe d'apprentissage de l'entrée dans la vidéo. Sur le plateau , il est courant de voir la loi de Murphy en action : tout ce qui peut mal tourner le fera généralement. Assurez-vous que vous tenez correctement compte de ce qu'il faut pour monter une production, quelle que soit sa taille, et que vous disposez de toutes les connaissances nécessaires pour créer un contenu de la plus haute qualité possible.

Quatrième étape : déterminer les rôles de l'équipage et la manière dont les processus internes se dérouleront.

Définir les attentes signifie également définir une chaîne de commandement au sein de votre équipe interne en ce qui concerne la personne en charge de la création. Tout le monde aura inévitablement des idées, certaines géniales et d'autres… pas si géniales. Cependant, les films réalisés par un comité sont généralement les pires types de films, même lorsque vous ne parlez que d'une vidéo marketing de 15 secondes. Il y aura toujours plus de place pour plus de contenu, alors peut-être enregistrez cette torsion folle de l'intrigue pour une vidéo différente.

Si vous travaillez avec une agence ou une société de production extérieure, il est généralement préférable d'avoir une seule personne de contact travaillant directement avec l'agence. Cette personne canalisera les commentaires de votre équipe pour ensuite les partager en même temps avec l'agence, afin que la communication soit simplifiée et que personne ne donne de notes contradictoires. Cela peut être accablant pour les équipes de production lorsque des commentaires de dernière minute sont donnés la veille. Une seule personne suffit amplement !

Si vous créez le contenu vous-même, vous devriez avoir quelqu'un à bord en tant que « producteur exécutif » ou « directeur créatif » pour être en charge de faire tous les appels finaux. Cette personne sera plus ou moins le réalisateur du projet, à moins que vous n'engagez un réalisateur extérieur pour venir tourner votre idée pour vous.

Cinquième étape : finaliser la logistique et minimiser les boucles de rétroaction avant la production.

Si vous travaillez sur votre production vidéo en tant qu'équipe créative, y compris d'autres chefs de département d'autres ailes de votre entreprise comme les réseaux sociaux ou les relations publiques, vous devez déterminer un processus pour filtrer et recevoir des commentaires et des contributions extérieures.

Il est toujours préférable d'obtenir l'avis de chacun avant qu'une idée ne soit finalisée, puis de s'assurer que chacun a la possibilité d'apporter sa contribution à l'idée finalisée dans un délai défini . L'expression « parlez maintenant ou taisez-vous pour toujours » vient à l'esprit et devrait être une règle de base lorsque vous obtenez des commentaires.

En dehors de cela, verrouiller la logistique des coûts de production finaux et des délais de production à l'avance peut être une bouée de sauvetage, surtout si la comptabilité a des questions sur ces plans d'hélicoptère que le réalisateur que vous avez embauché a inclus dans son budget de production. Plus votre équipe est sur la même longueur d'onde tout au long du processus, plus cela se déroulera en douceur, plus vous pourrez créer de contenu et meilleurs seront les résultats que vous obtiendrez de vos efforts, ce qui augmentera vos chances d'être vert. allumé par votre entreprise pour continuer à créer du contenu vidéo après votre période d'essai.

Vous voulez une alternative abordable à la création de votre propre studio de production au bureau ?

Bien que vous puissiez certainement tout faire vous-même, vous n'êtes pas obligé de le faire. Nous proposons des forfaits vidéo abordables et de haute qualité que vous pouvez acheter et personnaliser en fonction de vos besoins. Vous essayez d'améliorer vos conversions de prospects ? Développez vos abonnés sur les réseaux sociaux ? Mieux engager les visiteurs sur votre site Web ? Faire revenir les clients ? Quel que soit votre objectif, la vidéo peut vous aider, et nous aussi !