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Dopo aver letto il nostro blog (e praticamente qualsiasi altra cosa mai scritta su Internet sul video marketing) probabilmente saprai quanto può essere prezioso il video marketing per la tua attività . Tuttavia, solo perché sai quanto può essere potente il marketing video non significa che l'intera azienda lo sappia, o il tuo capo lo sappia, o il tuo team esecutivo di livello C lo sappia. Se non hanno tutti i fatti, può anche essere difficile convincere i membri del tuo team che vale il costo iniziale dell'investimento, per non parlare di convincere i tuoi manager e capi dipartimento.

Anche con tutti i fatti, le persone possono essere scettiche, e comprensibilmente. Il marketing video a volte può essere difficile da quantificare in termini di valore monetario effettivo e ritorno sull'investimento positivo. Detto questo, è possibile, e facile se conosci le metriche giuste , per dimostrare il valore del video in azione . Capita semplicemente che ci vuole una combinazione di strategia, abilità, conoscenza e determinazione per mettere tutti i fatti in chiaro e tutti sulla stessa pagina.

Oggi esploreremo come ottenere il buy-in dal tuo team o dai massimi dirigenti dell'azienda per ottenere il via libera per investire nel marketing video. Immergiamoci.

Fase uno: raccogliere i fatti, le statistiche e gli esempi migliori.

Ci sono molte statistiche sul potere del marketing video quando viene incorporato in parte della tua strategia di marketing, così tante che compiliamo un elenco annuale delle informazioni più recenti (vedi l'elenco di quest'anno qui). Prima di andare a fare il tuo pitch, assicurati di impilare il tuo deck (e con questo intendiamo il tuo pitch deck) con le ultime statistiche di marketing video . È anche una buona pratica prendere alcuni casi di studio ed esempi per mostrare come altre aziende hanno utilizzato i video con successo.

Fase due: ottieni il tuo tono giusto concentrandoti sulla crescita sostenibile.

La chiave per implementare con successo la produzione di contenuti video nella tua strategia di marketing è aumentarla lentamente e in modo incrementale in modo che diventi sostenibile nel tempo. Ad esempio, se vai alla grande con un video costoso, non avrai alcun budget residuo per più contenuti, il che è un fallimento ancora più grande se il primo video finisce per essere un flop. Nel 2021, il contenuto è il re e un video grande e costoso al quarto non lo taglierà con miliardi di altri video in competizione per l'attenzione ogni giorno.

Prova a personalizzare il tuo approccio per vedere come puoi creare contenuti video più brevi con budget inferiori e aumentare lentamente la produzione di contenuti nel tempo. Invece di lanciare un investimento completo e su vasta scala in apparecchiature di fascia alta che vanno da decine di migliaia di dollari, lancia una versione di prova in cui investi in apparecchiature di qualità a basso costo e di fascia media. Quindi, inizia a creare brevi video di 15-30 secondi che puoi pilotare sui tuoi social e ripubblicare sul tuo blog per contenuti sempreverdi e SEO migliorato.

Quando diciamo low cost, lo intendiamo. Dal momento che al giorno d'oggi puoi creare contenuti di alta qualità su un iPhone, potresti anche iniziare in piccolo e farti strada. Puoi persino proporre una strategia di contenuti di prova di tre mesi con il piano per girare tutti i tuoi contenuti video su un iPhone. Anche i tuoi clienti e follower noteranno l' aumento dei valori di produzione nel tempo e lo vedranno come un segno positivo che il business è in piena espansione! E per il tuo campo, iniziare in piccolo renderà più facile per i più alti vedere valore (e basso rischio) in ciò che stai proponendo.

Fase tre: una volta che acquistano, stabilisci le aspettative in anticipo e aggiornale spesso.

Niente è peggio di quando le aspettative sono disallineate e due partiti non sono sulla stessa pagina. Ciò è particolarmente vero con le nuove iniziative. È importante che tutti siano d'accordo su cosa aspettarsi in modo che i dirigenti non vogliano contenuti in stile Super Bowl con un budget iPhone.

Ad esempio, se stai seguendo una strategia di marketing video simile a quella che ti consigliamo , il successo del tuo marketing video sarà legato a un obiettivo specifico , che sia quello di attirare nuovo pubblico, coinvolgere più spettatori, coltivare più lead o soddisfare i clienti attuali. Assicurati che tutte le persone coinvolte nella decisione di andare avanti con il marketing video comprendano che aspetto ha il successo per ogni sforzo particolare in modo che possano giudicarlo di conseguenza.

Quindi, una volta avviato il processo di produzione, assicurati di tenere traccia di eventuali intoppi di produzione che derivano dalla curva di apprendimento per entrare nel video. Sul set , è normale vedere in azione la legge di Murphy: tutto ciò che può andare storto di solito lo farà. Assicurati di tenere correttamente conto di ciò che serve per montare una produzione, indipendentemente dalle dimensioni, e di avere tutte le conoscenze a tua disposizione per creare contenuti della massima qualità possibile.

Fase quattro: determinare i ruoli dell'equipaggio e come si svolgeranno i processi interni.

Stabilire le aspettative significa anche stabilire una catena di comando sul tuo team interno per quanto riguarda chi è responsabile della creatività. Tutti avranno inevitabilmente delle idee, alcune grandi e altre non così grandi. Tuttavia, i film realizzati dal comitato sono solitamente il peggior tipo di film, anche quando si parla solo di un video di marketing di 15 secondi. Ci sarà sempre più spazio per più contenuti, quindi forse salva quel pazzo colpo di scena per un video diverso.

Se lavori con un'agenzia o una società di produzione esterna, di solito è meglio avere un unico referente che lavori direttamente con l'agenzia. Questa persona incanala il feedback del tuo team per poi condividerlo in una sola volta con l'agenzia, in modo che la comunicazione sia semplificata e nessuno fornisca note contrastanti. Può essere opprimente per i team di produzione quando il giorno prima viene fornito un feedback confuso e dell'ultimo minuto. Un punto persona è abbastanza!

Se stai creando tu stesso il contenuto, dovresti avere qualcuno a bordo come "Produttore esecutivo" o "Direttore creativo" incaricato di effettuare tutte le chiamate finali. Questa persona sarà più o meno il regista del progetto, a meno che tu non assuma un regista esterno per girare la tua idea per te.

Fase cinque: finalizzare la logistica e ridurre al minimo i cicli di feedback prima della produzione.

Se stai lavorando alla tua produzione video come team creativo, inclusi altri capi dipartimento di altre ali della tua attività come social o PR, dovresti capire un processo per filtrare e ricevere feedback e input dall'esterno.

È sempre meglio ottenere le opinioni di tutti prima che un'idea sia finalizzata, quindi assicurarsi che tutti abbiano la possibilità di aggiungere il proprio contributo all'idea finalizzata entro un limite di tempo prestabilito . Mi viene in mente la frase "parla ora o mantieni la pace per sempre" e dovrebbe essere una regola pratica quando ricevi un feedback.

A parte questo, bloccare in anticipo la logistica dei costi di produzione finali e delle scadenze di produzione può salvarti la vita, soprattutto se la contabilità ha alcune domande su quelle riprese con l'elicottero che il regista che hai assunto ha incluso nel suo budget di produzione. Più il tuo team è sulla stessa pagina durante l'intero processo, più andrà liscio, più contenuti sarai in grado di creare e migliori risultati otterrai dai tuoi sforzi, rendendo più probabile che sarai verde- illuminato dalla tua azienda per continuare a creare contenuti video dopo il periodo di prova.

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