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已发表: 2021-10-06

在阅读了我们的博客(以及互联网上几乎所有关于视频营销的内容)之后,您可能知道视频营销对您的业务有多么重要 但是,仅仅因为知道视频营销的强大功能并不意味着您的整个公司都知道,或者您的老板知道,或者您的 C 级执行团队都知道。 如果他们不掌握所有事实,甚至很难说服您自己的团队成员相信前期投资是值得的——更不用说说服您的经理和部门负责人了。

即使有所有事实,人们也可能持怀疑态度,这是可以理解的。 视频营销有时很难根据实际货币价值和积极的投资回报进行量化。 也就是说,如果您知道正确的指标,就可以很容易地证明视频在行动中的价值 它只是碰巧结合了策略、技能、知识和决心,才能弄清楚所有事实,让每个人都在同一个页面上。

今天,我们将探讨如何获得您的团队或公司高层管理人员的支持,以便为视频营销投资开绿灯。 让我们潜入水中。

第一步:收集事实、统计数据和最佳案例。

当将视频营销纳入您的营销策略的一部分时,有大量关于视频营销力量的统计数据——如此之多,以至于我们编制了一份最新信息的年度列表(请参阅此处的今年列表)。 在您开始推销之前,请确保将您的平台(我们指的是您的推销平台)与最新的视频营销统计数据堆叠在一起。 获取一些案例研究和示例来展示其他公司如何成功使用视频也是一个很好的做法。

第二步:通过关注可持续增长来正确宣传。

将视频内容制作成功地实施到您的营销策略中的关键是缓慢地逐步扩大规模,使其随着时间的推移变得可持续。 例如,如果您在一个昂贵的视频上大放异彩,您将没有任何预算用于更多内容,如果第一个视频最终失败,这将是一个更大的失败。 在 2021 年,内容为王,一个季度一个大而昂贵的视频不会与每天有数十亿其他视频争夺注意力而减少。

尝试调整您的方法,看看如何以更少的预算创建更短的视频内容,并随着时间的推移慢慢增加您的内容制作。 与其对数万美元的高端设备进行全面、全面的投资,不如推出一个试用版,在其中投资一些低成本、中档质量的设备。 然后,开始制作 15-30 秒的简短视频,您可以在社交媒体上试用这些视频,并在您的博客上重新发布,以获得常青内容和改进的 SEO。

当我们说低成本时,我们是认真的。 由于这些天您可以在 iPhone 上创建高质量的内容,您不妨从小事做起,逐步发展。 您甚至可以提出为期三个月的试用内容策略,计划在 iPhone 上拍摄所有视频内容。 随着时间的推移,您的客户和追随者也会注意到产值的增加,并将其视为业务蓬勃发展的积极信号! 对于您的宣传,从小处着手将使高层更容易看到您所提议的价值(和低风险)。

第三步:一旦他们接受,尽早设定期望,并经常更新。

没有什么比预期不一致、两方意见不一致更糟糕的了。 新举措尤其如此。 重要的是让每个人都对预期内容保持一致,这样高管们就不会想要 iPhone 预算中的超级碗风格内容。

例如,如果您采用类似于我们推荐类型的视频营销策略,那么您的视频营销的成功将与特定目标相关联,无论是吸引新观众、吸引更多观众、培养更多潜在客户还是取悦现有客户。 确保参与决定继续进行视频营销的每个人都了解任何特定努力的成功是什么样子,以便他们可以做出相应的判断。

然后,一旦您开始制作过程,请确保跟踪视频学习过程中出现的任何制作问题。 在片场,墨菲定律在起作用是很常见的:任何可能出错的事情通常都会发生。 确保您正确考虑了制作作品所需的内容,无论大小如何,并且您拥有可以使用的所有知识来创建尽可能高质量的内容。

第四步:确定工作人员的角色以及内部流程将如何发挥作用。

设定期望也意味着在你的内部团队中设定一个指挥链,就谁负责创意而言。 每个人都不可避免地会有想法——有些很棒,有些……不太好。 然而,委员会制作的电影通常是最糟糕的电影,即使你只是在谈论一个 15 秒的营销视频。 总会有更多空间容纳更多内容,因此也许可以将疯狂的情节转折留给不同的视频。

如果您与代理机构或外部制作公司合作,通常最好有一个联系人直接与代理机构合作。 此人将收集您团队的反馈,然后一次性与该机构分享,因此沟通变得顺畅,没有人给出相互矛盾的注释。 如果在前一天给出最后一分钟的反馈,生产团队可能会感到不知所措。 一点人就够了!

如果您自己创建内容,您应该有一个人作为您的“执行制片人”或“创意总监”来负责进行所有最终决定。 这个人或多或少会成为项目的导演,除非你聘请外部导演来为你拍摄你的想法。

第五步:在生产前完成物流并尽量减少反馈循环。

如果您作为创意团队从事视频制作,包括来自您业务其他部门(如社交或公关)的其他部门负责人,您应该弄清楚如何过滤和接收反馈和外部输入的流程

最好在一个想法最终确定之前获得每个人的意见,然后确保每个人都有机会在设定的时限内将他们的意见添加到最终的想法中 我想到了“现在说话或永远保持安静”这句话,在获得反馈时应该成为经验法则。

除此之外,提前锁定最终制作成本和制作截止日期的物流可能是一种救命稻草——尤其是当会计对你聘请的导演包含在他的制作预算中的那些直升机镜头一些疑问时。 您的团队在整个过程中越是在同一页面上,它就会越顺利,您将能够创建的内容越多,您的努力将获得更好的结果 - 使您更有可能成为绿色 -由您的公司点亮,以在试运行后继续创建视频内容。

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