Blog

Yayınlanan: 2021-10-06

Blogumuzu (ve video pazarlama hakkında internette yazılan hemen hemen her şeyi ) okuduktan sonra, muhtemelen video pazarlamanın işiniz için ne kadar değerli olabileceğini biliyorsunuzdur. Ancak, video pazarlamanın ne kadar güçlü olabileceğini biliyor olmanız , tüm şirketinizin bunu bildiği veya patronunuzun bildiği veya üst düzey yönetici ekibinizin bildiği anlamına gelmez. Tüm gerçeklere sahip değillerse, bırakın yöneticilerinizi ve departman başkanlarınızı ikna etmeyi, bunun ön yatırım maliyetine değeceğine kendi ekip üyelerinizi ikna etmek bile zor olabilir.

Tüm gerçeklere rağmen, insanlar şüpheci olabilir ve bu anlaşılabilir bir durumdur. Video pazarlamanın gerçek parasal değeri ve pozitif yatırım getirisi açısından ölçülmesi bazen zor olabilir. Bununla birlikte, hareket halindeki videonun değerini kanıtlamak mümkün ve doğru ölçümleri biliyorsanız kolay . Tüm gerçekleri ve herkesin aynı sayfada olmasını sağlamak için strateji, beceri, bilgi ve kararlılığın bir kombinasyonunu gerektirir.

Bugün, video pazarlamaya yatırım yapmak için yeşil ışık yakmak için ekibinizden veya şirketinizin üst düzey yöneticilerinden nasıl destek alacağınızı keşfedeceğiz. Hadi dalalım.

Birinci Adım: Olguları, istatistikleri ve en iyi durum örneklerini toplayın.

Pazarlama stratejinizin bir parçası haline getirildiğinde video pazarlamanın gücü hakkında pek çok istatistik vardır - o kadar çok ki, en son bilgilerin yıllık bir listesini derliyoruz (bu yılın listesine buradan bakın). Satış konuşmanızı yapmaya başlamadan önce, destenizi (ve bununla satış konuşmanızı kastediyoruz) en son video pazarlama istatistikleriyle yığdığınızdan emin olun. Diğer şirketlerin videoları nasıl başarılı bir şekilde kullandığını göstermek için birkaç vaka çalışması ve örnek almak da iyi bir uygulamadır.

İkinci Adım: Sürdürülebilir büyümeye odaklanarak konuşmanızı doğru yapın.

Video içeriği üretimini pazarlama stratejinize başarılı bir şekilde uygulamanın anahtarı, zamanla sürdürülebilir hale gelmesi için yavaş ve kademeli olarak ölçeklendirmektir . Örneğin, pahalı bir videoda büyük adımlar atarsanız, daha fazla içerik için bütçeniz kalmaz; bu, ilk videonun başarısız olması durumunda daha da büyük bir başarısızlıktır. 2021'de içerik kraldır ve her çeyrekte bir büyük, pahalı video, her gün dikkat çekmek için yarışan milyarlarca başka videoyla onu kesmeyecek.

Daha küçük bütçelerle nasıl daha kısa video içeriği oluşturabileceğinizi görmek için yaklaşımınızı uyarlamayı deneyin ve içerik üretiminizi zaman içinde yavaş yavaş artırın. On binlerce dolar arasında değişen yüksek kaliteli ekipmanlara her şey dahil, tam ölçekli bir yatırım yapmak yerine , düşük maliyetli, orta sınıf kaliteli donanımlara yatırım yaptığınız bir deneme sürümü kurun. Ardından, sosyal ağlarınızda pilotluk yapabileceğiniz ve her zaman yeşil içerik ve gelişmiş SEO için blogunuzda yeniden yayınlayabileceğiniz 15-30 saniyelik kısa videolar oluşturmaya başlayın.

Düşük maliyetli dediğimizde bunu kastediyoruz. Bugünlerde bir iPhone'da yüksek kaliteli içerik oluşturabildiğiniz için, küçükten başlayıp yükselmeye devam edebilirsiniz. Tüm video içeriğinizi bir iPhone'da çekme planıyla üç aylık bir deneme içerik stratejisi bile oluşturabilirsiniz. Müşterileriniz ve takipçileriniz de zaman içinde üretim değerlerindeki artışı fark edecek ve bunu işlerin patlama yaptığının olumlu bir işareti olarak görecekler! Ve sunumunuz için, küçükten başlamak, üst düzey kişilerin teklif ettiğiniz şeyde değeri (ve düşük riski) görmesini kolaylaştıracaktır.

Üçüncü Adım: Bir kez satın aldıklarında, beklentileri erkenden belirleyin ve sık sık güncelleyin.

Beklentilerin yanlış hizalanmasından ve iki tarafın aynı sayfada olmamasından daha kötü bir şey yoktur. Bu özellikle yeni girişimler için geçerlidir. Yöneticilerin bir iPhone bütçesinde Super Bowl tarzı içerik istememesi için, herkesin ne beklemesi gerektiği konusunda aynı fikirde olması önemlidir.

Örneğin, önerdiğimiz türe benzer bir video pazarlama stratejisi izliyorsanız , video pazarlamanızın başarısı, ister yeni kitleler çekmek, daha fazla izleyici çekmek, daha fazla potansiyel müşteriyi beslemek veya mevcut müşterileri memnun etmek olsun, belirli bir hedefe bağlı olacaktır. Video pazarlamaya devam etme kararına dahil olan herkesin, buna göre değerlendirebilmeleri için belirli bir çaba için başarının nasıl göründüğünü anladığından emin olun.

Ardından, üretim sürecine başladığınızda, videoya girmenin öğrenme eğrisiyle birlikte gelen tüm üretim aksaklıklarını takip ettiğinizden emin olun. Sette Murphy Yasasını iş başında görmek olağandır: Ters gidebilecek her şey genellikle ters gidecektir. Boyutu ne olursa olsun bir prodüksiyonu monte etmek için gerekenleri doğru bir şekilde hesaba kattığınızdan ve mümkün olan en yüksek kaliteli içeriği oluşturmak için elinizden gelen tüm bilgilere sahip olduğunuzdan emin olun.

Dördüncü Adım: Mürettebat rollerini ve dahili süreçlerin nasıl işleyeceğini belirleyin.

Beklentileri belirlemek, aynı zamanda, reklam öğesinden kimin sorumlu olduğu konusunda dahili ekibinizde bir komuta zinciri oluşturmak anlamına gelir. Herkesin kaçınılmaz olarak fikirleri olacaktır - bazıları harika, bazıları… o kadar harika değil. Ancak, sadece 15 saniyelik bir pazarlama videosundan bahsediyor olsanız bile, komite tarafından yapılan filmler genellikle en kötü film türüdür. Her zaman daha fazla içerik için daha fazla yer olacak, bu yüzden belki de bu çılgın olay örgüsünü farklı bir video için saklayın.

Bir ajansla veya dışarıdan bir prodüksiyon şirketiyle çalışıyorsanız, genellikle ajansla doğrudan çalışan tek bir irtibat kişisinin olması en iyisidir. Bu kişi, ekibinizden gelen geri bildirimleri bir kerede ajansla paylaşmak için yönlendirir, böylece iletişim akıcı hale gelir ve kimse çelişkili notlar vermez. Bir önceki gün son dakika geri bildirimi verildiğinde, üretim ekipleri için bunaltıcı olabilir. Bir nokta kişi çoktur!

İçeriği kendiniz oluşturuyorsanız, tüm son çağrıları yapmaktan sorumlu olacak "Yönetici Yapımcı" veya "Yaratıcı Yönetmen" olarak gemide biri olmalıdır. Fikrinizi sizin için çekmek üzere dışarıdan bir yönetmen tutmazsanız, bu kişi aşağı yukarı projede yönetmen olacaktır.

Beşinci Adım: Lojistiği sonlandırın ve üretim öncesinde geri bildirim döngülerini en aza indirin.

Video prodüksiyonunuz üzerinde, sosyal veya halkla ilişkiler gibi işletmenizin diğer bölümlerinden diğer departman başkanları da dahil olmak üzere yaratıcı bir ekip olarak çalışıyorsanız, nasıl filtreleyip geri bildirim ve dışarıdan girdi alacağınıza dair bir süreç bulmalısınız .

Bir fikir kesinleşmeden önce herkesin fikrini almak ve ardından herkesin belirli bir süre içinde nihai fikre kendi girdilerini ekleme şansına sahip olduğundan emin olmak her zaman en iyisidir . “Şimdi konuş ya da sonsuza kadar sus” ifadesi akla gelir ve geri bildirim alırken bir kural olmalıdır.

Bunun dışında, nihai üretim maliyetlerinin lojistiğini ve üretim son teslim tarihlerini önceden kilitlemek bir cankurtaran olabilir - özellikle muhasebenin, işe aldığınız yönetmenin üretim bütçesine dahil ettiği helikopter çekimleriyle ilgili bazı soruları varsa. Ekibiniz tüm süreç boyunca aynı sayfada ne kadar çok olursa, o kadar sorunsuz gidecek, daha fazla içerik oluşturabileceksiniz ve çabalarınızdan daha iyi sonuçlar alacaksınız - bu da daha çevreci olmanızı sağlayacak - Deneme çalıştırmanızın ardından video içeriği oluşturmaya devam etmek için şirketiniz tarafından aydınlatılır.

Kendi ofis içi prodüksiyon stüdyonuzu oluşturmak için uygun fiyatlı bir alternatif mi istiyorsunuz?

Kesinlikle hepsini kendin yapabilirsin, ama zorunda değilsin. Satın alabileceğiniz ve ihtiyaçlarınıza göre özelleştirebileceğiniz uygun fiyatlı, yüksek kaliteli video paketleri sunuyoruz. Potansiyel müşteri dönüşümlerinizi iyileştirmeye mi çalışıyorsunuz? Sosyal medya takipçilerinizi büyütün mü? Ziyaretçileri web sitenize çekmek daha mı iyi? Müşterilerin geri gelmesini sağlamak mı? Hedefiniz ne olursa olsun, video yardımcı olabilir, biz de yapabiliriz!