من خلال 148 نقطة رؤية على Google UK ، فأنت تحتل المرتبة 46 الأكثر ظهورًا في المملكة المتحدة بأكملها. Patient.co.uk كان بالضبط هذا الموقف. كان المجال الصحي الخاص الأكثر وضوحا للجميع. باختصار ، ناجح. في يونيو 2015 ، اتخذت الشركة قرارًا بالانتقال إلى المجال الأقل تركيزًا جغرافيًا Patient.info. اليوم ، يحتوي المجال على 4 نقاط رؤية فقط. ببساطة ، لقد سقط من منحدر ويغرق ببطء إلى القاع.
قبل نقل المجال ، قام Patient.co.uk ، الذي تديره شركة تابعة لـ EMIS Health ، ببناء مجال حيث ظهرت 37 ٪ من جميع الكلمات الرئيسية للترتيب (انظر الرسم البياني أدناه) في نتائج الصفحة الأولى من Google. إنه نموذجي ، ويثبت أنه ليس لديهم أي مشكلات في جودة بحث Google.
بعد نقل المجال ، وعلى مدار العامين التاليين ، بدا توزيع الترتيب على هذا النحو.
فقط 18٪ من محتواها (وأقل من 50٪ من تصنيفات الصفحة 1 الأصلية من حيث القيمة المطلقة) كان يحتل المرتبة الأولى في الصفحة الأولى من نتائج Google ، مع ترتيب غالبية المحتوى بعيدًا عن الصفحتين الأولى والثانية. يشير هذا الموقف الجديد إلى مشكلة في الجودة ، ولا تستطيع Google الوثوق بالمجال الجديد.
اذا ماذا حصل؟
النقطة 1: تغييرات العلامة التجارية. جوجل ليس Skynet!
لم تكن المشكلة في هذه الخطوة نفسها. لقد كان مثاليًا من الناحية الفنية وتم تطبيقه في نتائج بحث Google بسرعة كبيرة. كانت المشكلة هي قدرة المريض على فهم ما كان يحدث بعد نقل المجال ، كما أبلغنا في عام 2015.
في ذلك الوقت ، علق المريض في منشور المدونة الخاص بنا: " تم اتخاذ هذه الخطوة لأسباب إستراتيجية لمخاطبة جمهورنا العالمي المتزايد والانتقال إلى مجال دولي رفيع المستوى ، مما سيسمح لنا بتطوير خدماتنا بشكل أكبر. "
وهذا بالضبط كان هو المشكلة الرئيسية.
لم يقبل مستخدمو المملكة المتحدة أبدًا ولم يثقوا بنطاق .info عالي المستوى كعلامة تجارية ، والذي كان "Patient.co.uk" منذ عام 1996 ،
على الرغم من نقل النطاق ، كانت خدمة Google Suggest تعرض "المريض في المملكة المتحدة" باعتباره ثاني أكثر مصطلح يتم البحث عنه عندما كتبنا كلمة "المريض". لاحظ أن معلومات البحث التنبئي هذه تأتي من البيانات التي أنشأها المستخدم.
Tesco و Walmart و Aldi و Mercadona و Carrefour و Amazon و Google ليسوا Skynet . تستند غالبية قرارات وضع المنتج إلى المعلومات التي يجمعونها من المستهلكين . في حالة وجود القليل من البيانات لدى هذه الشركات ، فإنها تثق فقط في العلامات التجارية الراسخة وتجرب حظها حتى تحصل على بيانات كافية.
باستخدام بحث Google ، يبدأ كل شيء في شريط البحث ويمكن رؤية النتائج المجمعة في Google Trends. لم يتغير سلوك بحث المستخدمين عن المريض على الإطلاق بعد تنفيذ النطاق الجديد. حتى المستخدمين ما زالوا يعتبرون Patient UK هو الاسم التجاري لـ patient.co.uk و patient.info. ما الذي يجب أن تفعله Google بهذه الإشارات المتناقضة: ما الذي يريده المستخدم حقًا مقابل ما تقدمه Google؟
صورة لديك موقع YMYL (أموالك ، حياتك) الذي يرفض المستخدمون التفاعل معه لأنهم يريدون الموقع الأصلي ولا يزالون يبحثون بنشاط عن النطاق القديم. يجب دائمًا الإعلان عن إعادة تسمية العلامة التجارية هذه وتوزيعها جيدًا وفهمها مسبقًا!
لن أتعمق أكثر في هذا الأمر ، لكنني أحاول أن تكتشف بنفسك ، لماذا تنفق علامة تجارية مشهورة مثل Dunkin Donuts الكثير من المال لتوعية الناس بأن العلامة التجارية الجديدة هي "Dunkin" فقط:
لماذا يجب أن يكون هذا مختلفًا على Google؟ الخطأ الذي نراه في "Patient UK" هو ما يحدث عندما تحاول تحسين Google وليس لمستخدمي Google.
النقطة 2: بناء الروابط ليس هو الحل لكل شيء
هذه ليست المرة الأولى التي نرى فيها هذا: عندما يفقد النطاق الرؤية العضوية من Google وتكون أسباب الخسائر غير معروفة ، فإن الحل الأول للعديد من فرق تحسين محركات البحث هو بناء الروابط. "إذا كان كل ما لديك هو المطرقة ، فإن الشيء الوحيد الذي تراه هو المسامير."
اكتسب موقع Patient.info عددًا من الروابط خلال عامين ونصف أكثر مما حصل عليه موقع Patient.co.uk خلال 20 عامًا.
تستخدم غالبية الروابط الجديدة النص الأساسي الذي يريد Patient.info ترتيبه. بالنسبة لنص الرابط "القلق" ، على سبيل المثال ، المجالات التي تستضيفها nhs.uk ، ترتبط بـ Patient.info: مثال 1 ومثال 2. ألق نظرة على بعض نصوص الروابط المستهدفة للغاية في الجدول أدناه.
السؤال هو ، إذا كنا قادرين على رؤية هذا الكم الهائل من المعلومات ، فكم بالحجم الذي يمكن لـ Google رؤيته؟ وما مقدار المعرفة التي جمعتها Google حول كيفية تطور الروابط الطبيعية؟ هل تبدو هذه الشبكة الواسعة من الروابط المستهدفة طبيعية؟
إذا كنت لا تزال متشككًا إلى حد ما ، فقم بإلقاء نظرة على ما يلي. يُظهر الانخفاض الحاد في الرسم البياني انخفاض عدد الروابط من 300 ألف إلى 154 ألفًا في صيف 2018 - لأي سبب كان:
في نفس الفترة الزمنية ، تضاعفت الرؤية على Google من 25 نقطة إلى 50 نقطة (بدأت Google في الوثوق بالمجال مرة أخرى). بمجرد زيادة عدد الروابط (غير الطبيعية) مرة أخرى ، انخفض مستوى الرؤية:
قبل أسبوعين ، أبلغنا عن حالة مماثلة في مدونتنا الإيطالية حيث تم استخدام PBN لبناء الروابط. عاد النطاق الآن إلى Google ولكن في وقت كتابة المقالة ، فقد النطاق كل مستوى رؤيته تقريبًا. https://www.sistrix.it/blog/i-link-e-il-medic-update-il-caso-di-farmacoecura-it/
النقطة 3: الأفكار النهائية
في هذا العام ، قمت بزيارة مؤتمرات مختلفة لتحسين محركات البحث في بلدان أوروبية مختلفة حيث أوصى متحدثون مختلفون بالعمل فقط مع بيانات Google Search Console. إذا اتبعت هذه النصيحة ، فسترتكب الكثير من الأخطاء الكبيرة في مشغل شبكة الجوال مثل مُحسنات محركات البحث. يمكن أن تبدو بيانات Google Search Console جيدة دائمًا ، حتى أثناء اختفائك من Google!
إذا سبق لك إدارة نشاط تجاري ، فإن بيانات GSC تشبه بيانات محاسبك. هذه البيانات مهمة بشكل حيوي لعملك ولكنها لا تظهر لك مدى روعتك حقًا ، ومدى كبرك في السوق ، ومن هم منافسوك ، وعدد فرص النمو التي تفتقدها ، ولا تظهر لك سوى بيانات حول ما تبيعه وليس ما يجب أن تبيعه.
كان موقع Patient.co.uk هو الأفضل ، مع عدم وجود موقع ويب بريطاني خاص آخر يتمتع بسلطة أكبر في سوق المملكة المتحدة. حتى في الولايات المتحدة الأمريكية ، كان موقع Patient.co.uk يسير على المسار الصحيح ، وكان قريبًا جدًا من منافسهم التالي ، Healthline.com:
لم يكن هناك سبب يمكن تصوره لماذا يجب عليهم تغيير اسم المجال. بدلاً من ذلك ، كان ينبغي عليهم الاستمرار في زيادة جودة المحتوى الخاص بهم بشكل أكبر (نعلم الآن أن لديهم توزيع ترتيب جيد جدًا). اليوم ، فقدوا في كلا البلدين ، الولايات المتحدة والمملكة المتحدة ، وبالإضافة إلى ذلك ، حل Healthline.com محل المريض تمامًا في المملكة المتحدة:
هل يساعد ملف التنصل من الارتباط؟ هل يمكن للرجوع إلى Patient.co.uk حفظ المجال؟
السبب الوحيد الذي جعلني أكتب هذا المقال هو أننا يجب ألا ننسى أنه وراء المجالات الكبيرة يوجد مئات الأشخاص الحقيقيين الذين يحاولون جاهدين ، ويحاولون جاهدين لأنهم يريدون الاحتفاظ بوظائفهم. إن الإيحاء بأن هذا الانخفاض في الرؤية قد يؤدي إلى فقدان الوظائف هو أمر صعب إلى حد ما ، خاصة مع اقتراب عيد الميلاد ، لكني أود أن أعطيهم الأمل.
قال كارل ساجان في محاضرات المعهد الملكي لعيد الميلاد في لندن عام 1977: "عليك أن تعرف الماضي لتفهم الحاضر. " الآن ، حان الوقت لكي يفهم Patient.info الحاضر.
نأمل أن تعجبك المقالة.