كيف يحافظ قادة التسويق على الدوافع والإلهام خلال الأوقات الصعبة

الثابت الوحيد في الحياة هو التغيير. لدينا الفيلسوف اليوناني هيراكليتس لنشكره على هذا التذكير الصغير بأن موجات المد والجزر في الحياة أمر حتمي وغالبًا ما تأتي متخفية في شكل تحديات. لقد أحدث العام ونصف العام الماضي التغيير والتحدي لكل شيء تقريبًا - العمل والمدرسة والتواصل الاجتماعي وحتى التسوق لشراء البقالة. دفعتنا الحياة الوبائية إلى الوراء ، ووجدنا طرقًا للبقاء متحمسًا وعرض حتى المهام اليومية البسيطة برؤية جديدة.

علم البقاء متحمسًا

مثل غيرك من مديري التسويق ومديري التسويق وكبار القادة ، من المحتمل أنك اعتمدت نهجًا منظمًا وجاهزًا لقائمة المراجعة وقائم على الحلول لإدارة التحديات الرئيسية. بعد كل شيء ، هذا ما تجسده خطة اتصالات الأزمات: العمل من خلال الخطوات ، وإدارة الموقف ، والاستمتاع بالعزيمة.

لكن بعض التحديات لا تزال قائمة ، وتطفو على السطح ، وفي النهاية تستنفدنا حتى نركض في فراغ. وكقائد ، ليس لديك دائمًا رفاهية قضاء يوم عطلة. سوف يتطلع إليك الزملاء والعملاء وفريقك الخاص لتكون صانع قرار ونموذجًا يحتذى به ؛ يجب أن تتجاوز قدراتك كمحفز نفسك.

إلى جانب الحفاظ على استمرارية حركتك العقلية والعاطفية ، يأتي التحفيز أيضًا بفوائده الكامنة. عندما تكون متحمسًا ، تتحسن قدرتك على التعلم والاحتفاظ بالمعلومات ، وفقًا لجمعية علم النفس الأمريكية. التعلم هو المفتاح: مع ظهور التحديات ، فإن القدرة على اتباع نهج رشيق للمهمة المطروحة هو ما يمنع التحديات من أن تصبح سلسلة من المشاكل التي لا يمكن السيطرة عليها.

للبقاء متحفزًا ، يمكن أن تساعد المكافآت - حتى الصغيرة منها ، مثل الاعتراف بالمعايير أو أخذ فترات راحة قصيرة - وعنصر المنافسة أيضًا في تسهيل التعلم. الخلاصة: الدافع يشكل السلوك ، وبالتالي كل شيء من حولك.

هنا ، يفكر كبار أعضاء فريق Skyword في كيفية تحفيزهم لأنفسهم والآخرين في مواجهة التحديات.

تم اختيار Skyword كشركة رائدة في منصات تسويق المحتوى

قم بتنزيل التقرير الآن

تبني عقلية التعلم والنمو

على الرغم من أن الروتين يوفر الاتساق والسهولة ، إلا أن مفترقات الطريق هي التي تجبرنا على اجتياز مسارات جديدة وتبني أساليب بديلة. آه ، التعلم.

". . . أنا ممتن للتجربة. . . "

"طوال مسيرتي المهنية في مجال الإعلان والتسويق والصحافة ، كانت أكبر التحديات التي واجهتها هي أيضًا أفضل فرص التعلم. في حين أن تجربة العملاء الصعبين أو المشروعات الجديدة والصعبة قد تكون مؤلمة للغاية ، فقد وجدت دائمًا أنني أنا ممتن للتجربة وفخور بنفسي لإبحارها.

أثناء الوباء ، حاولت أن أذكر نفسي باستمرار أن هناك جوانب مشرقة لتحدياتنا. نشهد الكثير من الألم العميق الآن ، لكن هذا الألم يجبرني بالفعل على التطور والتغيير بطرق لم أكن أتخيلها أبدًا. عندما ينتهي الوباء ، أعتقد أنني سأكون شخصًا أقوى وأكثر مرونة على الصعيدين المهني والشخصي ، وهذا يجعلني متحمسًا. "- ماندي تومبكينز ، نائب رئيس الخدمات المهنية

إسناد الصورة: Silvia Grešova على Unsplash

أدرك أنك لا تبحر في هذا بمفردك

على الرغم من أنك قد تكون القائد ، إلا أنك لا تعمل في صومعة. اعتمد على فريقك - فهم يريدون إيجاد حل تمامًا كما تفعل أنت. ابق على اتصال واجمع المدخلات من جميع الاتجاهات ، ثم قم بتصفية الأفكار ودقتها في حل عملي.

'أقضي الوقت مع الفريق. . . "

"أعتقد أن أكبر طريقة بقيت فيها متحمسًا وحاولت إبقاء من حولي متحمسين هي المثابرة في ضمان بقاء خطوط الاتصال مفتوحة ، خاصة وأننا تكيفنا جميعًا مع العمل عن بُعد خلال العام الماضي. الوقت مع الفريق للبقاء على اتصال وجمع الفريق معًا للحفاظ على هذا الاتصال مع بعضهم البعض ، والتأكد من أنه عندما نتواصل ، لا يتعلق الأمر دائمًا بالعمل وأننا نحتفل بالأشياء الصغيرة بالإضافة إلى الأشياء الكبيرة. هذه الاجتماعات غير المتعلقة بجدول الأعمال جزء من وجبة إفطار "Team PIDGE" ، والتي احتفظنا بها منذ أن كنا نعمل في المكتب. هذه دائمًا اختيارية ، لكن الغالبية تحضر إذا لم يكونوا خارج المكتب. لقد تأكدت أيضًا من أنني قلت شكرًا لك تقريبًا كل الوقت الذي اتصلنا به.

ساعدني التأكد من أنني حافظت على هذا الاتصال في إبقائي نشيطًا ، لأن الفريق هو سبب رئيسي في حب الوظيفة التي أقوم بها. كوني منفتحة ، كنت في حاجة إليها. لقد ساعدني أيضًا في البقاء على اتصال معهم حول أكثر من مجرد العمل لمحاولة فهم مكان وجودهم.

مع تقاريري المباشرة ، اتبعت نهجًا مشابهًا ، على الرغم من أنني أعتقد أن الحافز المفضل لدي هو الدردشة الجارية عبر Slack. نحن على اتصال دائم - ربما أكثر مما كنا عليه عندما كنا في المكتب. نتحدث حول عناصر العمل ، ونشارك الضحكات العشوائية ، ونشارك الانتصارات والنضالات التي تحدث في عوالمنا ، سواء في العمل أو الحياة. نحن نجتمع معًا للحصول على الدعم ، و "لقد حصلت على هذا" ، ومشاركة حل محتمل ، وخمسة أعوام افتراضية ، وفي النهاية إقامة الاتصال ، وبكل بساطة رابطنا - أننا في هذا معًا بغض النظر عما يحتاجه بعضنا البعض. "- هيذر بيدجون ، نائب رئيس الخدمات المهنية

إحالة الصورة: Concha Mayo على Unsplash

خذ فترات راحة لتحديث وجهة نظرك

يمكن للتحديات أن ترهق حتى العقول الأكثر حدة. في بعض الأحيان ، يكون أفضل ما يمكنك فعله هو الابتعاد عن الشاشة وإعادة الاتصال بأنفسنا وزملائك وأحبائك. إنه تذكير بأن التحدي يمكن إدارته وأن الأزمة مؤقتة.

". . . صفي ذهني وأعد الالتزام. . . "

"إن المشي لمدة 15-20 على الأقل في منتصف يومي يساعدني حقًا في تهدئتي وإعادة التركيز. يسمح لي الابتعاد عن العمل لفترة قصيرة بتصفية ذهني وإعادة الالتزام في فترة ما بعد الظهر. وطريقتي الوحيدة للتشبث كان العقل عبارة عن تفاعلات شخصية حتى لو كانت مقنعة وبعيدة وغير متكررة ". - لورا جراي ، مديرة خدمات مهنية أولى

". . . التركيز وإعطاء الطاقة لرفع الناس. . . "

"هناك بعض الحديث الذاتي الذي استخدمته مؤخرًا ، لا سيما خلال الأشهر القليلة الماضية حيث استمر فيروس كوفيد وشعرت بانفصال طويل عن الفريق.

ليس كل شيء عنك. التركيز وإعطاء الطاقة لرفع الأشخاص من حولك ، خاصة في الأوقات الصعبة. بصفتي مندوب مبيعات ، يمكنني التفاعل مع الكثير من الأشخاص ، سواء الشركاء المحتملين أو Skywordians. يمكن أن يعني رفع مستوى الآخرين الكثير من الأشياء: الرغبة في حل مشاكل المسوقين بشغف وبصدق ، وجعل حياة زملائي في العمل أسهل من خلال أن أكون متواصلاً جيدًا ، أو الاعتراف بالعمل الجاد وتقديره ، أو ببساطة أقول شكرًا لك. تحصل على ما تمنحه! "- ديف ستيجرت ، مدير أول لشراكات العلامات التجارية

". . . امنح عقلك استراحة من العمل. . . "

"أحد الجوانب التي أفتقدها بشأن تواجدي في المكتب هو الصداقة الحميمة التي تحدث بين الاجتماعات أو عندما تتجول لتناول الغداء أو القهوة. بصفتي منفتحًا حقيقيًا ، بذلت قصارى جهدي لمواصلة هذا الشعور مع فريقي. - اجتماع أسبوعي حتى نتمكن من الاجتماع بدون جدول أعمال. نظهر جميعًا ونبدأ في الدردشة حول ما يحدث في حياتنا - لم يكن لدي أي فكرة عن مدى ضياع الحديث الصغير. أعتقد أنه عندما تمنح عقلك استراحة من العمل لمدة دقيقة (أو 30) للحاق بمن تعمل عن كثب ، يجعلك أكثر إنتاجية في الساعات الأخرى من اليوم ". - راشيل لوجان ، مدير الخدمات المهنية

". . . لا بأس في إجازة. . . "

"أحد الأساليب التي استخدمتها للبقاء متحمسًا ولإبقاء فريقي متحمسًا هو أن تكون قدوة يحتذى بها ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالتوازن بين العمل والحياة. ولا يكفي أن أقول إن الإجازة مهمة - وأظهر لهم أنه من المقبول قضاء بعض الوقت من خلال القيام بذلك بنفسي ، فإنني أقوم بتخصيص وقت للتنزه مع الكلاب في منتصف النهار ، أو المغادرة مبكرًا للذهاب إلى المكتبة ، أو قضاء عطلة نهاية الأسبوع لمدة ثلاثة أيام لمجرد ذلك. ويظهر فريقي أنني أعني ذلك عندما أقول إنني أستغرق وقتًا أنفسهم مهم. إن تجنب الإرهاق أمر صعب للغاية ، وإذا رأى الناس أن مديرهم يعمل لساعات طويلة ولا يأخذ يومًا عطلة ، فإنهم يستوعبون ذلك على أنه ما هو متوقع منهم. أحاول تطبيع تعيين حالة سلاك واضحة لإظهار أنني ابتعد لتناول الغداء ، أو المشي ، أو مجرد استراحة من الشاشة. بصفتنا قادة ، يتعين علينا أن نصمم السلوك الذي نتوقعه من فرقنا ، بما في ذلك المرونة ووقت الفراغ الضروريين للبقاء متحفزًا ومنتجًا. " - كريستين قيصر ، مدير الخدمات المهنية

إسناد الصورة: حافلات هانا على Unsplash

مارس التعاطف مع العميل

سواء كان عميلك أو مستهلكيه ، فإن وضع نفسك في مكان شخص آخر يمكن أن يساعدك على رؤية التحدي من وجهة نظرهم. ما هي مخاوفهم؟ كيف يؤثر هذا الموقف على راحتهم أو رضاهم؟ غالبًا ما يتزوج كبار محترفي التسويق من النهاية الخلفية للاستراتيجيات - خطط المحتوى ومسارات المبيعات وشخصيات المشتري - لكن الأشخاص الحقيقيين يديرون هذا التحدي على الطرف الآخر. توقف مؤقتًا ، وفكر في وجهة نظرهم للحظة. ستعمل هذه الممارسة على تحديث وجهة نظرك ودوافعك لإدارة الموقف.

". . . ما يجب القيام به . . . "

"الاستعارة التي اعتمدتها لتلخيص عقليتي الطموحة هي تلك الخاصة بمتعجل المطعم. إن دعوة متعهد المطاعم هي إرضاء العميل من خلال تقديم الخدمة في الوقت المناسب وبجودة عالية. أحيانًا يقدمون لوحات ، وأحيانًا يؤكدون الطلبات ، في بعض الأحيان يقومون بطهي الطعام وتسليمه إلى الخوادم. وعلى الرغم من ذلك ، فإنهم يتقدمون دائمًا من أجل تقديم خدمة عالية الجودة وفي الوقت المناسب - أحيانًا يأخذون زمام المبادرة وأحيانًا يأخذون الدور الداعم. أحاول التركيز على هذا باعتباره موقفي في جميع الأوقات: ما الذي يجب فعله للصحن لوضعه على الطاولة؟ " - لين لي ، مدير الخدمات المهنية

". . . لقد اقترضت من قوتهم. . . "

"لقد كان لدي نصيبي العادل من الشكوك على مدى الأشهر الـ 12 الماضية.

في البداية ، أصاب الوباء حياتنا العملية. مع تباطؤ الإيرادات وتقلص الميزانيات ، أخبرنا أنفسنا وفرقنا أننا سنفقد ربعًا ماليًا ونعود إلى طبيعتنا. ولكن مع مرور كل شهر ، انتشر الوباء أكثر في حياتنا. لقد أثرت على علاقاتنا وأموالنا ولياقتنا وعواطفنا.

لم يكن الأمر كذلك حتى أخذت وقتًا للجلوس وأتخيل حقًا (إلى حد الاستشعار) المستقبل الذي بدأت فيه الشكوك تهدأ. تخيلت المستقبل الإيجابي في العمل والحياة ، ووثقت ما رأيته ، وأعدت تحديد الأهداف التي ستحقق كل ذلك.

في الوقت نفسه ، رفعت مستوى مصادر الأخبار الجيدة وقصص الصمود. إذا لم تكن قد تبرعت إلى World Central Kitchen واتبعتها على Instagram ، فافعل ذلك الآن. ملهم جدا. إنه ليس علاجًا للجميع ، لكن القصص تبدأ بالتسرب إلى نفسك. عندما تابعت قصص رجال الأعمال الذين يقاتلون من أجل الحفاظ على أعمالهم التجارية والمنظمات غير الربحية التي تناضل من أجل مساعدة العائلات ، اقترضت من قوتهم ومن ثم أقرضتها للآخرين من حولي - لعائلتي وفريقي - حتى نتمكن جميعًا من خوض المعركة من أجل جعل رؤيتنا للمستقبل حقيقة واقعة.

لذلك بالنسبة لي ، كان علي أن أشعر بالراحة مع الشك وأن أتعمق في تهدئته ، والحفاظ على رؤيتي للمستقبل قريبة وتذكر أنه إذا كنت محظوظًا بما يكفي لأدلي بشكل جيد نسبيًا ، فمن مسؤوليتك أن تقاتل وأن القيادة بكل من الامتنان والتعاطف. "- روبن سانشيز ، مدير أول لتسويق النمو

إسناد الصورة: هيلينا لوبيز على Unsplash

راجع مهامك وإجراءاتك

من المفيد التخلص من الطيار الآلي بانتظام وإعادة التركيز على ما يجب القيام به بالضبط. سواء كان الأمر يتعلق بإعداد قائمة ، أو مراجعة "سبب" ما تريد تحقيقه ، أو مجرد تنظيم التقويم الخاص بك في كثير من الأحيان ، فإن التعمد بشأن ما تحتاج إلى اختتامه يمكن أن يساعدك على إدراك أنه يمكن التحكم فيه ، يومًا بعد يوم ، و تحفزك على اتخاذ الإجراءات.

"وضع كل شيء أمامي. . . "

"لقد كان عامًا من عدم اليقين الشديد والتغيير. لقد كان تحديًا يتمثل في العمل والعيش والتمرين والتواصل الاجتماعي (تقريبًا) داخل حدود شقتي ومحاولة محاكاة العمل وأسلوب الحياة الذي كنت أعيشه قبل مارس الماضي.

كان علي أن أجد طرقًا جديدة لإبقاء نفسي متحمسًا ومركّزًا على مهامي وروتيني. أكثر ما ساعدني هو تدوين قوائم المهام كل مساء لليوم التالي. وتشمل هذه مهام العمل ، والمهام الشخصية ، والأشياء التي يجب القيام بها في جميع أنحاء المنزل ، وما إلى ذلك. إن وضع كل شيء أمامي يسمح لي باستخدام وقتي بشكل فعال ولدي شعور بالإنجاز لفحص الأشياء. أبدأ كل يوم أيضًا ببعض التأكيدات الإيجابية لنفسي ، (أحاول) الابتعاد عن وسائل التواصل الاجتماعي في الصباح ، وأهدف إلى ممارسة قدر من النشاط البدني كل يوم. يساعد ذلك في إبقائي مركزًا ومحفزًا وواضحًا لأكون زميل عمل وصديقًا أفضل لمن حولي. "- كارا تشات ، مساعدة مدير المجتمع

". . . خلق مساحة للتفكير في موضوع. . . "

"أولاً ، عندما أشعر بالاضطراب (إما بسبب شيء على نطاق واسع مثل الوباء أو بسبب الإرهاق عمومًا) ، أود أن أجد طرقًا وجيوب من الوقت والمساحة للتعلم. عندما تكون الأمور أو أشعر وكأنها أزمة ، يتجه الكثير من انتباهنا الجماعي نحو إنجاز الأمور ، والبقاء على قيد الحياة ، والتحقق من المربعات ، الأمر الذي يميل إلى إرهاقي أو جعلني أشعر وكأنني أقوم بالتنفيذ فقط . وعندما يمكنني إنشاء مساحة للتفكير في موضوع يتجاوز ما هو قابل للتنفيذ ، تعرف على كيفية يتعامل الآخرون مع هذا الموضوع ، أو يعمقون فهمي لهذا الموضوع ، أشعر وكأنني أتنفس بعمق عندما دفعت سابقًا إلى أنفاس قصيرة ضحلة. إنه يأخذ ذهني بعيدًا عن مجرد الدخول في الأوقات الصعبة ويذكرني لماذا نعمل بجد لتحقيق ذلك.

بعض اللحظات الأكثر تحفيزًا وتنشيطًا وإلهامًا التي مررت بها أثناء الوباء ، على سبيل المثال ، كانت المحادثات غير الرسمية التي حولت مناقشات عميقة مع زملائي في الفريق حول أشياء مثل تسويق المحتوى اليوم ، وكيف يمكننا الوصول إلى الجماهير المتخصصة على أفضل وجه ، وكيف يمكننا القيام بالأشياء بشكل أفضل في المرة القادمة. أعتقد أن هذا يمتد إلى فريقي أيضًا ، من خلال العمل ، والتعليم المستمر ، والعثور دائمًا على الدرس في المهمة. أعتقد أن مهمة القائد هي حماية وقت فريقهم ومساحة التعلم والتفكير ، خاصة في اللحظات الصعبة. عندما يمكنني تخصيص ذلك الوقت لفريقي ، آمل أن يظهر لهم أنني استثمرت فيهم بشكل شامل ، وأنني أقدر أفكارهم ، وأن لديهم الأدوات الموجودة في رؤوسهم ليتمكنوا من تجاوز الأوقات الصعبة. هم مصدر إلهام لي ، لذلك آمل أن يلهمهم هذا النهج أيضًا!

ثانيًا ، وهو يختلف كثيرًا عما سبق ، هو التنزه مع عائلتي. كان الخروج يوميًا مع زوجتي وكلبي ضرورة مطلقة في العام الماضي! عندما تكون الأوقات صعبة ، فإن الذهاب في نزهة يومية يوفر استراحة نظيفة من العمل والتوتر ويساعد على ربطنا ببعضنا البعض والعالم خارج أجهزة الكمبيوتر المحمولة لدينا. "- آش هولاند ، مدير التحرير المساعد

". . . أفكر في يومي ، أسبوعي. . . "

"إن قضاء بعض الوقت في التفكير في يومي ، أو أسبوعي ، أو حتى الشهر الذي أمضيته كان عاملاً في تغيير قواعد اللعبة من حيث إبقائي متحمسًا. أميل إلى طرح سؤالين أساسيين على نفسي: ما الذي يجلب لي الفرح والرضا ، وكيف يمكنني اتجه نحو المزيد في هذه المجالات؟ ما هي أقل الأجزاء المفضلة لدي في عملي وكيف يمكنني موازنة تلك الأشياء التي أستمتع بها؟ على سبيل المثال ، أدركت أن أحد محفزي الشخصي هو التفكير الإبداعي وحل المشكلات ، لذلك إذا اضطررت إلى إنجاز شيء يبدو عاديًا ، فأنا أميل إلى التركيز على الصورة الأكبر ، الهدف الاستراتيجي الذي تتسلق المهام البسيطة إليه. معظمنا لديه أجزاء من وظيفتنا أقل مكافأة من الآخرين ، وهذه العقلية تساعدني على الشعور بالرضا بينما أتحقق من هذه المهام من قائمة المهام الخاصة بي ". - سوكي سوندرز ، مساعدة مدير التحرير

". . . أسأل نفسي بعض الأسئلة. . . "

"بالنسبة لي ، كان التأمل الذاتي هو أكبر أداة عدت إليها خلال ظروف صعبة مثل هذه. مع وجود الكثير من التوتر وعدم اليقين بشأن المستقبل ، من السهل جدًا - وكل ذلك بشري - الشعور بأنك عالق. الشعور لا تفعل "عالقة" المعجزات بالنسبة لأداء أي شخص ، ناهيك عن الصحة العقلية. عندما أشعر بأنني عالق ، أحاول أن أسأل نفسي بعض الأسئلة. متى جربت (وتغلبت) على شيء كهذا من قبل؟ ما مدى تشابهه ، وكيف هل هو مختلف ، عما أواجهه الآن؟ ما الذي كان يحدث في حياتي قبل عام واحد؟ قبل خمس سنوات؟ كيف كبرت؟ مثل هذا التفكير يساعدني على إخراجي من المكان العالق ، ويذكرني بأن الأشياء سيتغير ، وعلى الأرجح ، هناك بعض التعلم والنمو يحدثان أيضًا ". - كارا بورني ، نائب الرئيس الأول للتسويق

". . . تحويل تركيزي. . . "

أحد الأشياء التي ساعدتني في إثارة الحافز في الأيام التي كنت أفضل فيها احتضان قنفذ السبات الداخلي الخاص بي هو تحويل تركيزي من ما يجب أن أفعله إلى سبب قيامي بذلك. من أو ماذا ستؤثر أفعالي؟ إذا لم أحضر لهذا الاجتماع مستعدًا وبكل نفسي ، فهل هذا عادل حقًا لعضو فريقي؟ إذا لم ألتزم بالموعد النهائي ، فكيف سيعطل ذلك من حولي؟ إذا لم أبذل قصارى جهدي ، فكيف سيؤثر ذلك على العمل؟ لقد ساعدني إخراج نفسي من المعادلة والتفكير في كل مهمة وكل تفاعل كعمل خدمة في الاستفادة من آبار الكرم والتعاطف والطاقة التي يبدو دائمًا أنها تصمد دائمًا أكثر من مخازن التحفيز الخاصة بي.

وعندما يفشل كل شيء آخر ، وجدت أنه لا شيء يساعدني على إعادة تركيز ذهني ، والعثور على منظور أعذب وأكثر صحة ، وانتزاع القليل من الراحة في يوم حافل مثل طقوس صنع وشرب كوب ساخن من شاي يوركشاير . "- ديردري إلكسون ، كبير مديري اتصالات التسويق

إسناد الصورة: فرانكي لوبيز على Unsplash

تخيل النتيجة النهائية الناجحة

ضع قوة التفكير الإيجابي على المحك. يمكن أن يؤدي تخيل العملية المستقبلية ورؤية التحدي الذي تم حله في عين عقلك إلى خداع عقلك للشعور بالراحة. كما أنه يمنحك تعزيزًا داخليًا للثقة من خلال التحدي الشخصي. تخيل نفسك تنجح. كيف تبدو؟ ما هو شعورك مثل؟ بعد كل شيء ، لا يستطيع دماغك التمييز بين الخيال والحياة الواقعية - ولهذا السبب يعمل التخيل الموجه بشكل جيد!

". . . تخيل كيف سأشعر بعد ذلك. . . "

"عندما أواجه مواقف صعبة تتسبب في زيادة قلقي ، أحاول تحديد تاريخ الانتهاء ثم تخيل كيف سأشعر بعد أن أكمل المهمة أو المشروع. أتصور نفسي أقوم بالعمل ، وألتزم بالموعد النهائي ، وأستقبل يساعدني التعرف على العثور على الجوانب الفضية المحتملة ويتيح لي رؤية التحدي ليس باعتباره مصدر قلق بل شيء سأتمكن يومًا ما من التباهي به. وعندما أشعر بالإرهاق ، أحاول أيضًا التفكير في كيف يمكن أن تكون بعض العناصر أسوأ ، لأنها يساعدني في الحفاظ على منظور إيجابي للمهمة الحالية. يتيح لي فحص طريقة العرض "المصغرة" هذه الشعور بمزيد من القدرة وتقسيم الموقف إلى مجموعة من التحديات الأصغر ، والتي يمكنني بعد ذلك التركيز عليها قطعة تلو الأخرى. " - بيرس سميث ، مدير التحرير الأول

إذا كنت تشعر بمزيد من التوتر وقليل من الضغط الإضافي ، فأنت لست وحدك. يشعر محترفو التسويق من جميع الأنواع والمستويات بثقل الوباء ويمكن أن تتراكم تحديات العمل اليومية. لحسن الحظ ، يمكننا جميعًا الاعتماد على بعضنا البعض للحصول على الإلهام والنصائح لإدارة أصعب المواقف.

حتى في أكثر الأيام ازدحامًا ، مع إصدار الإشعارات وتزايد المهام ، استغرق دقيقتين للتنقل بين عدد قليل من الشهيق والزفير العميق. هدئ جهازك العصبي وذكّر نفسك بأنك تبرز بمهارات وأفكار وخبرات جديدة لتغذية نموك الشخصي وقدرتك على التكيف مع التغيير. بعد كل شيء ، لا مفر منه.

تم اختيار Skyword مؤخرًا كشركة رائدة في Gartner 2021 Magic Quadrant لمنصات تسويق المحتوى. تعرف على المزيد حول هذا التقدير الهام وقم بالوصول إلى نسختك المجانية من التقرير الكامل.

إحالة الصور المميزة: Nina Rybinska على Unsplash