向上委派營銷經理的 5 個技巧
已發表: 2022-04-27
看看這些數字。
74%為其公司管理內容的內部營銷人員年齡在 18-35 歲之間
同一組中有66%的人擁有不到 5 年的經驗。
這些營銷人員的典型頭銜包括營銷經理、內容經理、入站營銷專家、 SEO 經理和公關專家。 （來自 Moz 2014 年行業調查的數據）
換句話說，管理在線營銷內容的絕大多數人都很年輕，相對缺乏經驗，通常處於組織的中層或底層，只有少數（如果有的話）直接監督職責。
但更重要的是……
這些入站營銷人員是……
直接管理公司營銷的整個外部功能的人——我可能會添加越來越重要的功能——比如企業的博客。 通常，這些經理經常編輯內容、管理網站副本，並通常確定訪問者如何與公司在線互動。
有時，他們可能會與社交媒體協調員合作，以激發和培養大量在線受眾。 在許多情況下，他們是組織內入站營銷的領先先驅，並且正在加班加點地工作以證明這種方法有效。
關鍵是，這些營銷人員擁有權力——即使他們不控制預算——他們每天都在通過合作、改進他們創建內容的方式以及強調入站營銷的重要性來在各自的公司中建立影響力。他們的同事。
儘管如此，營銷經理仍然嚴重依賴高層
儘管營銷經理很有影響力，但他們通常不具備他們希望有一天擁有的戰略決策權。 由於經驗有限，他們可能是因為他們的數字或寫作能力而被聘用，但他們還沒有深入的行業經驗來成為頂級營銷犬。
因此，他們非常依賴他們的營銷總監和副總裁來製定他們執行的營銷計劃背後的指導願景和戰略。
在營銷內容方面，他們還向上級尋求編輯支持和消息傳遞策略。 高級領導者通常具有創建對潛在客戶更有幫助的內容所必需的經驗、客戶知識和業務視角。
還有證據表明，高級領導者應該直接參與營銷內容的創建。 撰寫、發表意見和引起媒體關注的 C 級領導者和副總裁是快速營銷增長的關鍵資產。 在這篇文章中閱讀更多相關信息，“
只有一個問題：營銷經理應該如何向上委派？
如果您是營銷經理，並且需要老闆的意見才能做好工作，那麼您將面臨幾個挑戰。
高層領導都是忙碌的人。 一般來說，他們不習慣直接從事戰術層面的工作，比如內容寫作。 這就是他們僱用你來做的事情。 如果您想從他們那裡獲得編輯和寫作工作，您將需要創造性地鼓勵他們完成工作。
這就是我想幫你解決的問題：向上授權。 如今，許多入站營銷人員都知道他們需要做得更好，然而，組織層次結構和糟糕的工作流程常常成為阻礙。 這裡有 5 種方法可以從你的上級那裡得到結果。
將營銷任務委派給高級領導者的 5 個技巧
1. 得到他們的支持並保持下去
如果讓您的最高管理層和副總裁參與在線內容創建（博客等）具有戰略價值，那麼您的營銷或銷售副總裁應該已經了解這一點。 如果他們不這樣做，那麼這通常是一個很好的跡象，你沒有足夠的組織支持來進行整體的入站營銷。
將常規任務委派給高層領導的關鍵是提醒他們參與的價值並獲得他們的支持。 不要假裝你實際上是在授權。 相反，你是在向你的老闆推銷他/她應該幫助你的原因。
2. 分配任務作為進度報告的一部分
保持高層參與內容營銷的關鍵是確保任務與進度報告相關聯。 如果您報告您的營銷工作已經取得（或未能取得）什麼成就，那麼您組織中的營銷副總裁/總監將定期了解為什麼他/她保持參與很重要。
如果您為您的老闆分配任務，您可以在進度報告期間討論或指出，這可能是確保他們記住持續專注的重要性的好方法。
3. 為他們完成 50% 以上的工作
即使高級領導者喜歡內容營銷，他們通常也不會花很長時間致力於內容營銷。 所以，把大部分工作從他們的背上拿下來。
我們建議在將任務分配給組織中忙碌的領導時，盡可能多地概述和起草。 模板還可以幫助使寫作任務更直接。
在某些情況下，老闆寧願他們的作品是 100% 鬼寫的。 這有點不誠實，但如果是這樣的話，那麼你只需要在發布之前讓他們關注它 - 很容易。
4.發揮他們的自我
營銷和銷售副總裁因希望獲得絕對正確的信息而臭名昭著。 這就是為什麼他們處於他們所處的位置的部分原因。所以，發揮那個自我。
確保他們明白，如果他們不寫，其他人將無法取代這個漏洞。 撫摸他們的自我，以確保他們知道他們的工作是有價值的和不可替代的。 尤其是當您在內容營銷方面有競爭對手時，領導者希望確保他們在其他公司的同行不會“超越思想領導”他們。 如果您所在的行業是這種情況，請利用它來發揮您的優勢。
5.減少他們根本不喜歡做的任務的損失
營銷經理在試圖讓高層領導參與內容時可能犯的最嚴重錯誤是不斷分配他們的上級不喜歡的任務。
如果您的老闆不喜歡看視頻，請尋找其他獲取視頻內容的途徑。 如果營銷副總裁有寫作恐懼症（我是在諷刺那裡），不要繼續讓他寫作。 相反，尋找一種不同的方式在內容中表達他們的聲音——例如視頻博客、播客、採訪等。
不要停止委派
內容為王——而不是貴公司的 CEO。 確保您繼續向上委派以獲得最佳內容。 大多數頂級營銷和銷售人員從戰略上理解他們應該參與內容，但在實際層面上，他們很難確定內容的優先級。 不要讓這種失敗降低您的內容質量。
如果您需要高級別的觀點來銷售您的產品和服務，您就這樣做。 希望這 5 個技巧有助於改進您的任務分配過程。 請在下面的評論中添加您自己的提示和技巧！
