向上委派营销经理的 5 个技巧
已发表: 2022-04-27
看看这些数字。
74%为其公司管理内容的内部营销人员年龄在 18-35 岁之间
同一组中有66%的人拥有不到 5 年的经验。
这些营销人员的典型头衔包括营销经理、内容经理、入站营销专家、 SEO 经理和公关专家。 （来自 Moz 2014 年行业调查的数据）
换句话说，管理在线营销内容的绝大多数人都很年轻，相对缺乏经验，通常处于组织的中层或底层，只有少数（如果有的话）直接监督职责。
但更重要的是……
这些入站营销人员是……
直接管理公司营销的整个外部功能的人——我可能会添加越来越重要的功能——比如企业的博客。 通常，这些经理经常编辑内容、管理网站副本，并通常确定访问者如何与公司在线互动。
有时，他们可能会与社交媒体协调员合作，以激发和培养大量在线受众。 在许多情况下，他们是组织内入站营销的领先先驱，并且正在加班加点地工作以证明这种方法有效。
关键是，这些营销人员拥有权力——即使他们不控制预算——他们每天都在通过合作、改进他们创建内容的方式以及强调入站营销的重要性来在各自的公司中建立影响力。他们的同事。
尽管如此，营销经理仍然严重依赖高层
尽管营销经理很有影响力，但他们通常不具备他们希望有一天拥有的战略决策权。 由于经验有限，他们可能是因为他们的数字或写作能力而被聘用，但他们还没有深入的行业经验来成为顶级营销犬。
因此，他们非常依赖他们的营销总监和副总裁来制定他们执行的营销计划背后的指导愿景和战略。
在营销内容方面，他们还向上级寻求编辑支持和消息传递策略。 高级领导者通常具有创建对潜在客户更有帮助的内容所必需的经验、客户知识和业务视角。
还有证据表明，高级领导者应该直接参与营销内容的创建。 撰写、发表意见和引起媒体关注的 C 级领导者和副总裁是快速营销增长的关键资产。 在这篇文章中阅读更多相关信息，“
只有一个问题：营销经理应该如何向上委派？
如果您是营销经理，并且需要老板的意见才能做好工作，那么您将面临几个挑战。
高层领导都是忙碌的人。 一般来说，他们不习惯直接从事战术层面的工作，比如内容写作。 这就是他们雇用你来做的事情。 如果您想从他们那里获得编辑和写作工作，您将需要创造性地鼓励他们完成工作。
这就是我想帮你解决的问题：向上授权。 如今，许多入站营销人员都知道他们需要做得更好，然而，组织层次结构和糟糕的工作流程常常成为阻碍。 这里有 5 种方法可以从你的上级那里得到结果。
将营销任务委派给高级领导者的 5 个技巧
1. 得到他们的支持并保持下去
如果让您的最高管理层和副总裁参与在线内容创建（博客等）具有战略价值，那么您的营销或销售副总裁应该已经了解这一点。 如果他们不这样做，那么这通常是一个很好的迹象，你没有足够的组织支持来进行整体的入站营销。
将常规任务委派给高层领导的关键是提醒他们参与的价值并获得他们的支持。 不要假装你实际上是在授权。 相反，你是在向你的老板推销他/她应该帮助你的原因。
2. 分配任务作为进度报告的一部分
保持高层参与内容营销的关键是确保任务与进度报告相关联。 如果您报告您的营销工作已经取得（或未能取得）什么，那么您组织中的营销副总裁/总监将定期了解为什么他/她保持参与很重要。
如果您为您的老板分配任务，您可以在进度报告期间讨论或指出，这可能是确保他们记住持续专注的重要性的好方法。
3. 为他们完成 50% 以上的工作
即使高级领导者喜欢内容营销，他们通常也不会花很长时间致力于内容营销。 所以，把大部分工作从他们的背上拿下来。
我们建议在将任务分配给组织中忙碌的领导时，尽可能多地概述和起草。 模板还可以帮助使写作任务更直接。
在某些情况下，老板宁愿他们的作品是 100% 鬼写的。 这有点不诚实，但如果是这样的话，那么你只需要在发布之前让他们关注它 - 很容易。
4.发挥他们的自我
营销和销售副总裁因希望获得绝对正确的信息而臭名昭著。 这就是为什么他们处于他们所处的位置的部分原因。所以，发挥那个自我。
确保他们明白，如果他们不写，其他人将无法取代这个漏洞。 抚摸他们的自我，以确保他们知道他们的工作是有价值的和不可替代的。 尤其是当您在内容营销方面有竞争对手时，领导者希望确保他们在其他公司的同行不会“超越思想领导”他们。 如果您所在的行业是这种情况，请利用它来发挥您的优势。
5.减少他们根本不喜欢做的任务的损失
营销经理在试图让高层领导参与内容时可能犯的最严重错误是不断分配他们的上级不喜欢的任务。
如果您的老板不喜欢看视频，请寻找其他获取视频内容的途径。 如果营销副总裁有写作恐惧症（我是在讽刺那里），不要继续让他写作。 相反，寻找一种不同的方式在内容中表达他们的声音——例如视频博客、播客、采访等。
不要停止委派
内容为王——而不是贵公司的 CEO。 确保您继续向上委派以获得最佳内容。 大多数顶级营销和销售人员从战略上理解他们应该参与内容，但在实际层面上，他们很难确定内容的优先级。 不要让这种失败降低您的内容质量。
如果您需要高级别的观点来销售您的产品和服务，您就这样做。 希望这 5 个技巧有助于改进您的任务分配过程。 请在下面的评论中添加您自己的提示和技巧！
