SEO 2020：谷歌成為你的競爭對手

今天，新年伊始，我想試試別的：只有一個預測，我很確定它是準確的。 這是因為即使在 2020 年，谷歌也不會重新發明網絡搜索，而是不斷改進和更新他們當前的流程。

來年的特點是來自谷歌本身的競爭加劇，對於許多行業。 雖然在過去，挑戰你排名的主要是來自你自己行業的競爭，但現在是谷歌明顯步入競爭圈——谷歌實際上擁有 SERP 的輕微但不公平的優勢。

Google 的使命：10 個藍色鏈接？

谷歌在他們自己的使命宣言中非常明確，這是他們認為自己公司的工作是什麼的簡明總結：“組織全世界的信息並使其普遍可訪問和有用”。 雖然多年來，他們的首選工具是提供十個最相關的網絡搜索結果（“10 個藍色鏈接”），但近年來，谷歌認為他們可以做出的方式已經發生了根本性的變化在一系列領域中更易於訪問的信息：通過谷歌地圖產品交互來回答用戶意圖“訪問”的搜索，航班搜索獲得谷歌航班比較產品，視頻經常在谷歌 YouTube 上找到等等等等向前。 今年在英國推出的 Google for Jobs 以及新的Event-integration已經非常清楚地向我們所有人展示了誰擁有 SERP。

谷歌擁有 SERP

作為 SEO，SERP 中的每一個新的谷歌產品都感覺像是被挪用了。 知名度、關注度和最終訪問者，直到現在，經過經常費力和長期的努力才來到我們自己的網站，現在都留在了Google 生態系統中。 雖然這種觀點是可以理解的，但它是錯誤的：SERP 屬於谷歌，對排名或訪問者沒有基本權利。 儘管失去這些通常被認為是安全的網絡搜索訪問者可能令人沮喪，但對這些訪問者沒有法律要求。 僅僅因為它工作了這麼多年，谷歌可以（並且將）一夜之間改變規則。

谷歌的優化是為了他們的客戶，用戶

為了保持成功，谷歌需要成為全球市場領導者。 甚至認為它可能感覺不像，對於那些每月向谷歌轉賬非常非常大筆資金的人，谷歌非常清楚他們的客戶是誰：用戶。 谷歌針對最大需求進行優化，類似於其他成功的市場（例如亞馬遜）。 這導致了出版商需要效仿的情況——不管他們是否願意。 由於缺乏替代品，這些市場領先的平台，如穀歌，可以製定規則。 從那裡開始，聰明的拍賣模式會處理剩下的事情：作為市場運營商，谷歌總是會得到最優惠的價格。

2020 年聚合器的空氣變得越來越稀薄

僅僅看過去 12 個月，谷歌的路徑就變得一目了然：通過 Google for Jobs，他們在美國、英國和許多其他市場建立了自己的職位發布聚合器，食譜搜索已大幅升級，並在SERP，幾週前我們可以看到事件集成如何在 SERP 中上線，酒店搜索被徹底檢查和擴展——這些只是去年最引人注目的變化。 我們需要假設這種發展至少會在今年繼續，但它甚至可能會加速。 谷歌將擴展和改進當前的集成，並進入新的垂直市場。

我們作為 SEO 經常只關注桌面搜索，而已經有一半以上的搜索是在智能手機上完成的，這只會有助於掩蓋這些重大變化。 這些新的 Google 元素在大型桌面顯示器上幾乎不像在智能手機上那樣可見。 在移動設備上，您通常需要滾動幾頁，直到獲得第一個自然搜索結果。

囚徒困境中的網站運營商

博弈論中經典的囚徒困境：如果兩個囚徒接近並否認參與某件事，那麼兩者都會相當輕鬆地脫身。 然而，如果其中一人決定作證，他將作為關鍵證人擺脫困境，而另一名囚犯將獲得最高刑期。 這與穀歌目前在提供結構化數據方面的合作方式非常相似——不同之處在於合作者也將獲得最高刑期，只是延遲了幾年。

Google 需要為他們自己的許多聚合器和垂直集成提供結構化數據。 這些盒子只有在後台使用結構化數據才有可能。 例如，對於基於 Schema.org Recipe-Type 的新recipe -integration 以及基於 JobPosting 標記的job-search ，這一點變得很明顯。 但也有其他選擇：如果個別公司擁有必要的信息，谷歌可能會收購該公司並將這些信息整合到他們的產品中——例如航班搜索。

渠道 SEO 正在發生變化

用不了多久，第一個末日預言家就會呼籲 SEO 的終結——那是無稽之談。 在新的十年裡，谷歌 SEO 將成為大多數網站最相關的流量渠道。 但是SEO會改變。 每個網站運營商都需要問一個問題：谷歌需要我的網站嗎？ 並相應地制定他們的戰略、內容和附加值。 搜索引擎優化有時會變得更加困難、要求高、複雜甚至不公平，但用戶仍在尋找他們問題的第一個結果。